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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功率

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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功率

  每天我們都能看到媒體上誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一夜暴富,但是眼紅的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到,這個(gè)成功是建立在多大的基數(shù)上的,它的概率又有多小。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功率相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的幾率越來(lái)越低?

  如果你看一下天使灣孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)名單,你可能會(huì)質(zhì)疑,它們當(dāng)中真的會(huì)有某個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大嗎?其實(shí)當(dāng)中大部分的理念我都很欣賞,它們的創(chuàng)意很好,但是技術(shù)門(mén)檻卻很低,而且市場(chǎng)里已經(jīng)有一些類(lèi)似的應(yīng)用和服務(wù)了。它們當(dāng)中的一部分將很難生存。

  我曾在TechCrunch Disrupt北京峰會(huì)上,現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)了Instagram的創(chuàng)始人Kevin。我印象最深的是,他們能夠只用6名員工來(lái)管理1200萬(wàn)用戶(hù)。現(xiàn)在日本已經(jīng)是他們第二大市場(chǎng)了。這本是一個(gè)很小應(yīng)用程序,但是現(xiàn)在已經(jīng)做得很大了!在硅谷,如果你的產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)良而且與眾不同,你就可以開(kāi)放自己的平臺(tái),在一個(gè)公平的市場(chǎng)中贏(yíng)得別人的尊重。你可以找到很多例子,比如Twitter、Foursquare以及Facebook等等。

  而被問(wèn)到國(guó)內(nèi)小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的幾率有多大時(shí),我的回答是:非常低。

  1. 成為一個(gè)平臺(tái)只能是一個(gè)夢(mèng)。假設(shè)你的規(guī)模相對(duì)較小,只有一小群用戶(hù),那么想要迅速擴(kuò)張的話(huà),你可能會(huì)想到開(kāi)放自己的平臺(tái),也就是向別人公布你的API,并期待有更多的第三方開(kāi)發(fā)者來(lái)加入,從而可以一起帶動(dòng)市場(chǎng)。這是Instagram、Foursquare和Twitter的做法。但是在國(guó)內(nèi),這太難了。別人憑什么跟隨你和你的標(biāo)準(zhǔn)?即使你是一個(gè)像騰訊那樣的大公司,別忘了還有百度、阿里巴巴、新浪等等大公司,他們可不想被你的游戲規(guī)則框住。這就是我們有那么多所謂的開(kāi)放平臺(tái),卻沒(méi)有一個(gè)成為主流的原因。

  2. 打造一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)非一朝一夕之功,也就是說(shuō),不要太在意盈利模式等因素。但中國(guó)市場(chǎng)非常缺乏耐心,創(chuàng)始人通常都是急性子,他們的投資者也是。然而這個(gè)情況正在改善,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,幾乎所有熱門(mén)的方向都還沒(méi)有清晰的商業(yè)模式,甚至在硅谷也是如此。所以投資者更愿意告訴你,他們投資的是團(tuán)隊(duì),而不是產(chǎn)品。

  3. 也許我們不該抱怨市場(chǎng)環(huán)境,因?yàn)樗唐趦?nèi)無(wú)法改變。最讓人失望的是,我們?nèi)鄙俑锩缘膭?chuàng)新,也就很難給人們信心這些企業(yè)可以做大做強(qiáng)。

  每件事都是從點(diǎn)滴做起。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)有很多成功的企業(yè),在一開(kāi)始都是一個(gè)人單槍匹馬做出來(lái)的。我在這里想強(qiáng)調(diào)的是,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),需要給創(chuàng)新更多的空間和更好的生態(tài)系統(tǒng)。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”能否打破創(chuàng)業(yè)成功率魔咒

  在當(dāng)前倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),目前已涌現(xiàn)出協(xié)助創(chuàng)業(yè)者提高成功率的多種嘗試,政府、企業(yè)以及相關(guān)的社會(huì)機(jī)構(gòu),有責(zé)任和義務(wù)努力改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,引領(lǐng)、幫助廣大創(chuàng)業(yè)者走向成功。

  國(guó)家發(fā)改委副主任林念修17日在浙江烏鎮(zhèn)表示,中國(guó)將加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),創(chuàng)造新供給,滿(mǎn)足新需求,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。林念修認(rèn)為,作為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的有效工具和載體,互聯(lián)網(wǎng)具有集約高效特征,可通過(guò)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等方式,實(shí)現(xiàn)人才、資本、創(chuàng)意的有機(jī)結(jié)合,助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

  在通常意義上講,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài),提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。自今年年初以來(lái),從政府工作報(bào)告到多次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,再到黨的十八屆五中全會(huì),中央對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視程度逐漸加碼。目前,“互聯(lián)網(wǎng)+”已逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額已居全球首位,新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。

  當(dāng)餐飲、家政、租車(chē)、教育、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相疊加時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生神奇甚至是顛覆性的效果。那么,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,曾經(jīng)無(wú)比艱辛和高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè),能否擺脫“九死一生”的宿命呢?

  正在舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“星光熠熠”,阿里的馬云、騰訊的馬化騰、百度的李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚烏鎮(zhèn)。不過(guò),少數(shù)成功人士的光芒,無(wú)法掩蓋大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者難逃失敗的事實(shí)。有一種流行的說(shuō)法,創(chuàng)業(yè)成功的概率從全世界來(lái)看低于5%,而企業(yè)最終成功上市或被收購(gòu)者不到1%?,F(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示出同樣的殘酷性,我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體正從工人、農(nóng)民向大學(xué)生轉(zhuǎn)變,目前中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅為2.4%,這個(gè)成功率甚至遠(yuǎn)低于5%的成功率“魔咒”。

  當(dāng)然,具體觀(guān)察創(chuàng)業(yè)的失敗案例,可以發(fā)現(xiàn)其中一些創(chuàng)業(yè)者更側(cè)重于積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在“玩票”的心態(tài)下遇到一些困難也就中途放棄了,因此,在高得嚇人的失敗率數(shù)據(jù)里面,其實(shí)是有水分的。盡管如此,創(chuàng)業(yè)的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)仍然是巨大的,在當(dāng)前倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的背景下,政府、企業(yè)以及相關(guān)的社會(huì)機(jī)構(gòu),有責(zé)任和義務(wù)努力改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,引領(lǐng)、幫助廣大創(chuàng)業(yè)者走向成功。

  互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的有效工具和載體,在此平臺(tái)之上,創(chuàng)業(yè)者打破不到5%成功率“魔咒”大有希望。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),目前已涌現(xiàn)出協(xié)助創(chuàng)業(yè)者提高成功率的多種嘗試。今年3月,浙江杭州的夢(mèng)想小鎮(zhèn)開(kāi)張,創(chuàng)業(yè)者帶上電腦就可以開(kāi)公司,目前已有4000多名創(chuàng)客在小鎮(zhèn)駐扎,同時(shí)落戶(hù)的還有90家金融機(jī)構(gòu),集聚資本300多億元。創(chuàng)客們每天負(fù)責(zé)把奇思妙想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,政府則來(lái)當(dāng)“店小二”,負(fù)責(zé)硬件配套和政務(wù)服務(wù)。除了有政府幫忙打破成功率“魔咒”,在“雙創(chuàng)”大環(huán)境下,一些企業(yè)也踴躍投身其中。百度已在全國(guó)建立了多個(gè)創(chuàng)業(yè)中心,進(jìn)駐其中的創(chuàng)業(yè)者可以得到免費(fèi)的辦公場(chǎng)所,以及技術(shù)、資金等方面的扶持。

  過(guò)去30多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)主要依靠要素驅(qū)動(dòng),當(dāng)前,在資源、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)體量的制約下,以往的發(fā)展模式難以為繼,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲得更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng),已成為此時(shí)必須的選擇。當(dāng)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為國(guó)策時(shí),在政府支持、企業(yè)幫助、社會(huì)參與之下,只要?jiǎng)?chuàng)客們足夠勤奮和智慧,5%的成功率“魔咒”就一定會(huì)被打破。

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