不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>其它創(chuàng)業(yè)知識(shí)>

創(chuàng)業(yè)技能需要哪些

時(shí)間: 隆佳771 分享

  創(chuàng)業(yè)常常要求你會(huì)講故事,而且是打動(dòng)人心的好故事,除此之外還需要你有搜集整合資料的能力等等。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)技能需要哪些相關(guān)文章。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要什么技能

  Q:

  hongchao1100:

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要如何錘煉和培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力?

  A:

  白云杰 -北京活動(dòng)邦科技有限公司技術(shù)總監(jiān):

  很難把這個(gè)問題回答全面,成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要的知識(shí)和技能太多,以下只是我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),希望能給你一些幫助。

  如果我能回到15年前,我會(huì)讓正在上大學(xué)的自己培養(yǎng)如下能力:

  1.搜集資料能力

  進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域,都需要了解這個(gè)行業(yè),如何能快速的找到所需的資料,看懂?dāng)?shù)據(jù)的意義,摸清行業(yè)的現(xiàn)狀,是一切的基礎(chǔ)。

  2. 整合能力

  嘗試著做幾件需要團(tuán)隊(duì)才能完成的事情,把它從無到有做出來,這能培養(yǎng)你的規(guī)劃能力,影響力,交流能力,執(zhí)行力和總結(jié)能力。

  3.賺錢能力

  嘗試著做一件能賺錢的事,不管有多小,也把它往全面了做,比如賣電話卡,事前分析現(xiàn)狀:有多少人已經(jīng)在賣?是否都賺錢?還有無空間?你的差異化是什么?你的目標(biāo)是什么?多久達(dá)到?過程中關(guān)注數(shù)據(jù):產(chǎn)品不足在什么地方?如何改進(jìn)?競爭對(duì)手怎么樣?策略怎么修改能擴(kuò)大你的市場?推廣和收入如何分配?最后,最重要的,要賺錢,哪怕是一塊錢,也要賺出來,告訴自己,不賺到錢不算結(jié)束,要培養(yǎng)慣性。

  4. 學(xué)習(xí)能力

  讓自己接受一個(gè)現(xiàn)實(shí),走向社會(huì),才是學(xué)習(xí)的開始。培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)方法。

  如果在大學(xué)期間,能夠有意識(shí)的培養(yǎng)以上能力,我想,你會(huì)比別人早五年,領(lǐng)會(huì)商業(yè)是個(gè)什么事情。

  陸海天 - i黑馬 分析師:

  首先,誰讓你提問都不加問號(hào)的?么么噠!這樣人家怎么知道你的問題是什么?碎片化時(shí)代首先要學(xué)會(huì)切割自己的問題,需求和時(shí)間。

  其次,建議大學(xué)生做一個(gè)長期規(guī)劃。我們認(rèn)為如果不具備核心競爭力,就一定要暫時(shí)放棄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能,積累經(jīng)驗(yàn),比如去一家創(chuàng)業(yè)公司是非常不錯(cuò)的選擇。此前,就有畢業(yè)實(shí)習(xí)生,經(jīng)過半年努力,就被發(fā)展為合伙人的例子,等于變相創(chuàng)業(yè)。

  長期的規(guī)劃里,應(yīng)該包括希望近幾年學(xué)到那些技能 財(cái)務(wù)、與人溝通,打通女性用戶,亦或是融資基本知識(shí),在黑馬社區(qū)成為牛人等等。平庸的生活固然難以成功,就構(gòu)筑了成就卓越的基礎(chǔ)。把自己變成一枚產(chǎn)品吧,少年,你也可以使一匹黑馬!

  梁誠:

  回答一個(gè),其實(shí)吧,提問者問出來“怎樣提高創(chuàng)業(yè)能力”這個(gè)問題,就說明了現(xiàn)在提問者還不適合創(chuàng)業(yè)。因?yàn)檫€沒認(rèn)識(shí)到,“創(chuàng)業(yè)能力”不是一種個(gè)體能力,它是很多能力的綜合,有機(jī)結(jié)合。

  首先,練就洞察力。

  發(fā)掘能夠創(chuàng)業(yè)的市場需求與空缺。這個(gè)需要細(xì)心,觀察,留意。當(dāng)然是建立在豐富的積累之上的。豐富大腦里面的案例儲(chǔ)存,知道市場已有什么,還差什么,需要什么。這樣才能練就民敏銳而且準(zhǔn)確的洞察力。

  創(chuàng)業(yè)一般就是兩條路:第一、無中生有,抓住被需求的空缺,橫空出世;第二、有中創(chuàng)優(yōu),查找已有產(chǎn)品缺陷,在優(yōu)化出更能滿足需求的產(chǎn)品。

  所以洞察力相當(dāng)重要。

  不斷學(xué)習(xí)與積累,而且保持積極向上的心態(tài),讓眼睛向著世界,讓眼界不斷擴(kuò)大。

  其次,毅力。

  創(chuàng)業(yè)一般都不是從頭至尾地順風(fēng)。所以,不斷磨礪自己的毅力。在失敗中學(xué)習(xí),總結(jié);優(yōu)化,或者轉(zhuǎn)型。一步一步地靠近目標(biāo)很重要。

  然后,團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。

  創(chuàng)業(yè),有可能是自己的事。但更多的時(shí)候是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。作為創(chuàng)業(yè)者,不一定都是全能王。那么,搭建并且運(yùn)作好一個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

  團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過程中相當(dāng)重要的資源。運(yùn)作好一個(gè)團(tuán)隊(duì)能讓前進(jìn)的路上加力不少。

  然后,學(xué)習(xí)能力,社交能力等等都是創(chuàng)業(yè)者需要提升的能力。

  創(chuàng)業(yè)者需要點(diǎn)滿的技能樹

  我還是挺有創(chuàng)業(yè)者的人緣,總能參加一些創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng),聚會(huì)啥的。以及,高頻率的和各種創(chuàng)業(yè)者聊天,喝茶。

  但我有個(gè)壞習(xí)慣,各種場合下,經(jīng)常潑創(chuàng)業(yè)者冷水,前段時(shí)間有個(gè)飯局又耍出這招,很多創(chuàng)業(yè)者分享他們的創(chuàng)業(yè)方向,用戶需求,說的都挺好的其實(shí),到我這里,我說對(duì)不起,各位,你們提的方向,需求,都不錯(cuò),但是我打擊各位一下,我隨便可以說出十個(gè)比你們更好的方向,需求,你們信不信,然而這些并沒有卵用,你憑什么證明自己能做好這個(gè)方向?

  這話有點(diǎn)毒,但是對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者都適用。

  昨天那篇文章 視界不同,世界不同 提到:其實(shí),對(duì)于足夠敏銳的人,足夠有好奇心的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn),處處皆商機(jī),處處皆學(xué)問。

  如果你達(dá)到了這個(gè)敏銳度,我跟你們說,你隨便上網(wǎng)逛逛,就會(huì)發(fā)現(xiàn),可以創(chuàng)業(yè)的點(diǎn),可以挖掘的需求,簡直多的數(shù)不清。找到需求,找到方向,在我看來,根本就不是個(gè)事!!!

  問題是,我能做成什么?

  如果你只有想法,而沒有技能,那么這些想法和判斷,是很難實(shí)現(xiàn)成為成功案例的。即便你擁有獨(dú)一無二的好點(diǎn)子,并且獲得了先發(fā)優(yōu)勢,擁有技能和資源的抄襲者也可以分分鐘逆轉(zhuǎn)格局,讓你成為先烈,這樣的案例也數(shù)不勝數(shù)。

  今天,我們來說一下創(chuàng)業(yè)者可能需要的技能。

  第一: 流量運(yùn)營能力

  很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)忽視這一點(diǎn),特別是傳統(tǒng)行業(yè)背景出身的人,往往更會(huì)忽視這一點(diǎn),他們往往認(rèn)為我有好產(chǎn)品,滿足用戶需求,就一定可以獲得口碑宣傳,不用花錢。

  是的,有很多不花錢獲得口碑宣傳的案例,但第一,在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),這樣的難度越來越大,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)資源比較稀缺的時(shí)代,好產(chǎn)品是很容易傳播的,而現(xiàn)在,用戶都選擇障礙了有沒有,任何一個(gè)領(lǐng)域都有數(shù)不清的競品,你非說自己和別人不一樣,很多都是自己想象的不一樣,其實(shí)別人產(chǎn)品可以分分鐘替代你。 第二,即便是不花錢口碑宣傳,很大程度也是你擅長制造話題,擅長文案和社交營銷,擅長一些能力,而很少是坐在那里等著天上給你掉用戶。(這樣的案例也有,我也能數(shù)出好幾個(gè),但是說實(shí)話,沒有任何復(fù)制性,也就是,你運(yùn)氣要多好才會(huì)碰上這樣的事情。)

  流量運(yùn)營能力包括如下一些領(lǐng)域

  SEO 搜索引擎優(yōu)化,讓搜索引擎更多的收錄你的網(wǎng)頁,給你帶來更多自然搜索流量,有人說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來了,對(duì)搜索引擎依賴性不那么大了,我想說的是,確實(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),存在更多其他的流量通道,搜索引擎的絕對(duì)作用沒那么大了,但是,千萬不要輕視,無視移動(dòng)搜索的市場規(guī)模,千萬不要無視移動(dòng)搜索用戶的使用頻度。

  案例: 同程旅游,58,趕集網(wǎng),汽車之家等諸多互聯(lián)網(wǎng)上市公司,均將 SEO 作為公司核心競爭力。此外 b2b 行業(yè)的馬可波羅采購引擎,垂直電商的名鞋庫,也都是 SEO 領(lǐng)域做的非常出色的典范。

  SEM 搜索廣告購買,能夠比競爭對(duì)手用更少的錢獲得更好的用戶點(diǎn)擊。存在大量的優(yōu)化技巧和數(shù)據(jù)分析的能力需求。

  案例:很多外貿(mào)電商嚴(yán)重依賴 SEM 能力,典型如蘭亭集勢,dx.com,wish 等等。

  社交營銷, 基于社交網(wǎng)絡(luò)的傳播,獲得大量的用戶粉絲,訂閱

  案例:飛博是專門從事社交營銷的公司,而美圖秀秀是社交營銷最成功的企業(yè)之一,此外杜蕾斯也是。 美麗說和蘑菇街當(dāng)年也是力拼社交網(wǎng)絡(luò),但后來因?yàn)檫^度營銷被微信狠狠制裁了一下,但他們的營銷手段和想法確實(shí)相當(dāng)可怕。

  ASO,在蘋果市場的搜索排名優(yōu)化,獲得免費(fèi)的市場搜索用戶;

  案例: 喜馬拉雅,搶了數(shù)不清熱門詞靠前位置,被認(rèn)為是 ASO 最夸張的案例。此外前段時(shí)間有個(gè)游戲搶得也很厲害,名字不記得了。

  補(bǔ)充說明,不僅僅是蘋果市場,google play,大量第三方市場,以及淘寶,是否存在排名優(yōu)化空間?其實(shí)都有。 甚至 ebay?

  前段時(shí)間有海外代運(yùn)營還跟我聊天,說本地市場如何拓展,我說你把當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娚唐脚_(tái)的排名策略先研究一下吧。

  分銷體系,利用各種傭金分銷平臺(tái),或者自建傭金分銷平臺(tái),獲得流量合作伙伴。

  案例:全球最大的訂房,訂機(jī)票的網(wǎng)站都有合作分銷平臺(tái),鼓勵(lì)第三方接入推廣并分成。而類似 tripadvisor 這樣的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站,最大的收入也是來自于和各種分銷平臺(tái)的分成。 阿里媽媽也是一個(gè)巨大的分銷體系。

  流量聯(lián)盟,互聯(lián)網(wǎng)存在大量的流量聯(lián)盟,良莠不分,從 pc 互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),都是如此,需要細(xì)心甄別和選擇,哪些性價(jià)比高,哪些就相對(duì)差一些。而且不同聯(lián)盟適合的產(chǎn)品可能也不同,所以,需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和判斷能力。

  案例: 國內(nèi)最大的流量聯(lián)盟應(yīng)該是百度聯(lián)盟,移動(dòng)端有多盟做的不錯(cuò),其他還有一些出海的流量聯(lián)盟;國際上 google 最大,包括 google adsense 和 google admob; 印度的 inmobi,facebook 的流量聯(lián)盟也規(guī)模不小。

  其他流量采購

  中國的門戶新聞網(wǎng)站的廣告適合投放什么?不適合投放什么?

  海外運(yùn)營中,facebook 是個(gè)僅次于 google 的巨大平臺(tái),其廣告采購單獨(dú)來講都可以開幾節(jié)課,策略組合非常多,而且非常需要深度研究?!?facebook 的投放包括自有流量投放和其聯(lián)盟投放,和 google 一樣,google 投放包括網(wǎng)頁和移動(dòng)端搜索投放,google play 搜索投放,網(wǎng)頁聯(lián)盟投放,移動(dòng)端聯(lián)盟投放,多個(gè)產(chǎn)品,性質(zhì),轉(zhuǎn)化率,適合產(chǎn)品類型,完全不同)

  twitter 投放的特性及適用地區(qū)。

  日本最大的門戶是雅虎,如何投放。

  各種流量采購里陷阱很多,機(jī)會(huì)也很多,信息不對(duì)稱特別大,很多人在這里鉆研就有很大的生意可以做。

  案例:做海外運(yùn)營的都知道多么依賴 facebook 投放,比如博雅互動(dòng)。

  其他社群流量入口

  我以前講過,靠百度貼吧拉用戶,百度知道運(yùn)營,百度百科植入,這種事情都有很多人在研究,在做。

  此外,知乎也成為一個(gè)重要的營銷路徑了。

  做好一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)平臺(tái),也許不需要精通如上所有技能,也不現(xiàn)實(shí),但是至少你要知道流量并不是憑空來的,流量運(yùn)營處處皆學(xué)問,沒有流量運(yùn)營能力,等著用戶口碑宣傳,其可能性是極低的。

  分析問題的視角

  昨天也提到了,用戶為什么分享,用戶為什么傳播,這些問題一直要思考,并結(jié)合網(wǎng)上的成功案例來看。

  搜索引擎的排名策略都是機(jī)密,你看不到,但是為什么有人可以做的很好,就是觀察和總結(jié),不斷觀察現(xiàn)有的案例,總結(jié)可能存在的規(guī)律,并予以測試和實(shí)證,不斷摸索,這種總結(jié)歸納的能力比你獲得一份 SEO 寶典要重要。

  caoz 談能力成長 - 歸納與總結(jié)

  產(chǎn)品和網(wǎng)站品牌的設(shè)計(jì),如何便于傳播,從用戶輸入成本出發(fā)思考,你起個(gè)奇怪的名字肯定不利于傳播,以前我說過,客齊集就是個(gè)壞案例,改名叫百姓網(wǎng)就對(duì)了。 數(shù)字域名在中國為什么火爆,輸入成本低是關(guān)鍵。輸入成本低,傳播門檻就低,這些都要考慮到。

  關(guān)于增長黑客的概念

  有很多關(guān)于增長黑客的文章,介紹了很多神奇的流量增長技巧,很多人會(huì)覺得說,嗯,誰還用 SEO,SEM 這么老土的招數(shù),現(xiàn)在都啥年代了,各種新思路都出來了。你看人家案例怎么說的。

  是的,那些神奇的案例讓人記住,讓人贊嘆,正是因?yàn)樗豢伤甲h,以及,不可復(fù)制!!!

  也許你很厲害,你可以想出更神奇的技巧和流量增長手段,但是請(qǐng)相信我,絕大部分成功企業(yè),都是在一些基本可復(fù)制的技巧上,投入更大,鉆研更深。

  如果你無視了這些,而只關(guān)注于你認(rèn)為更激動(dòng)人心的案例,那么,我不認(rèn)為你,有成功的機(jī)會(huì)。

  案例:

  廈門的一個(gè)手機(jī)圖片處理工具,叫做小偶,去年,在沒有任何推廣的情況下,甚至沒有做英文版的情況下,僅憑中文版,登頂全球多個(gè)主要國家免費(fèi)榜榜首,包括美國,英國,加拿大,韓國等等。

  有興趣的可以搜一下當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么。

  然而,這個(gè)案例,完全不可復(fù)制!!! 你看懂了又能怎樣?

創(chuàng)業(yè)技能需要哪些

創(chuàng)業(yè)常常要求你會(huì)講故事,而且是打動(dòng)人心的好故事,除此之外還需要你有搜集整合資料的能力等等。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)技能需要哪些相關(guān)文章。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要什么技能 Q: hongchao1100: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要如何錘煉和培養(yǎng)自己的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 創(chuàng)業(yè)花店怎么開
    創(chuàng)業(yè)花店怎么開

    開一家花店雖然看似美好,但是早期的用戶積累是一段漫長的時(shí)間,渡過了才會(huì)慢慢開始盈利。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)花店怎么開相關(guān)文章。

  • 創(chuàng)業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)分享
    創(chuàng)業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)分享

    創(chuàng)業(yè)之初多艱難,有一群合得來的兄弟姐妹多少會(huì)輕松些,那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)良好的創(chuàng)業(yè)合作呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)分享相關(guān)文

  • 創(chuàng)業(yè)合伙人怎么選
    創(chuàng)業(yè)合伙人怎么選

    創(chuàng)業(yè)不只是一個(gè)人的事,個(gè)人力量再大,沒有了團(tuán)隊(duì)的支持,很多想法都實(shí)現(xiàn)不了,而早期的合伙人挑選就顯得重要了。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)

  • 創(chuàng)業(yè)合伙故事
    創(chuàng)業(yè)合伙故事

    創(chuàng)業(yè)之前最好和合伙人敲定股權(quán)分置的問題,不然會(huì)因?yàn)樨?cái)產(chǎn)糾紛而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗告終。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)合伙故事相關(guān)文章。 案例1:

691040