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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品

  在創(chuàng)業(yè)人的精妙想法下,誕生了許許多多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,它們都是哪些行業(yè)的產(chǎn)品呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品相關(guān)文章。

  重慶最有“錢”力的五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

  在中國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下,重慶本土創(chuàng)客熱情高,但難題也挺多對市場把握不準,創(chuàng)業(yè)最怕選錯行,選錯項目,一開始的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)都不對,怎么走到成功彼岸?在選擇項目、前景規(guī)劃方面,小編為各位創(chuàng)業(yè)極客在重慶互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做了深度研究調(diào)查,挖掘了重慶最有“錢”力的五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,供創(chuàng)客參考學(xué)習(xí),做一款行業(yè)極致的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

  NO.1 豬八戒旗下豬標(biāo)局

  產(chǎn)品簡介:豬標(biāo)局是一款在線知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,主要提供商標(biāo)注冊、版權(quán)登記、專利申請等知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),豬八戒網(wǎng)絡(luò)旗下網(wǎng)站,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),為大量的中小型企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)技能。

  行業(yè)規(guī)模:中國注冊、專利申請市場規(guī)模過5000億

  行業(yè)競爭:傳統(tǒng)注冊性、申請性企業(yè)較多,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)注冊申請的服務(wù)將成行業(yè)趨勢,很有潛力。

  行業(yè)地位:豬標(biāo)局占據(jù)市場份額第一。

  創(chuàng)新點金:利用業(yè)務(wù)引流到創(chuàng)新服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,創(chuàng)造新的市場影響力,增值豬八戒市值。

  NO.2 江小白酒業(yè)的“我是江小白

  產(chǎn)品簡介:江小白是重慶一款借助新媒體運營打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成功典型。采用線上的粉絲營銷,線下扁平化分銷模式,著力于傳統(tǒng)酒業(yè)的品質(zhì)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新,引領(lǐng)中國年輕用戶群體的酒業(yè)標(biāo)兵。

  行業(yè)規(guī)模:中國酒業(yè)5000億

  行業(yè)分析:中國傳統(tǒng)白酒業(yè)銷售模式保守,在高端酒格局穩(wěn)定,創(chuàng)業(yè)性公司壓力大,在低端年輕市場人有潛力”錢“力。

  行業(yè)地位:中國白酒時尚化創(chuàng)新第一品牌

  創(chuàng)新點金:用戶喝的不是江小白的酒,而是江小白文藝青年的情懷

  NO.3 姜戈網(wǎng)絡(luò)科技的“姜哥”

  產(chǎn)品簡介:姜哥是重慶本土90后自主創(chuàng)業(yè)的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,成功打造了天價”姜哥土雞蛋“單品,推出了高端品質(zhì)”姜哥土雞“,借助了互聯(lián)網(wǎng)營銷,創(chuàng)新農(nóng)場追溯產(chǎn)品、農(nóng)村電商物流,打造特色”農(nóng)旅“新模式,是特色農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)的先行者。

  行業(yè)規(guī)模:中國農(nóng)業(yè)電商1800億元

  行業(yè)分析:單品特色農(nóng)產(chǎn)品有競品對手眾多,BAT企業(yè)也開始布局農(nóng)村電商,但是整個互聯(lián)網(wǎng)的特色農(nóng)業(yè)電商仍市場巨大,無行業(yè)巨頭。

  行業(yè)地位:西南地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品電商土雞蛋銷量第一

  創(chuàng)新點金:以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維打造爆款單品,創(chuàng)新探索新農(nóng)村電商模式,打造互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品體系。

  NO.4 小楊哥科技的“加班狗”

  產(chǎn)品簡介:”加班狗”是重慶小楊哥科技有限公司旗下爆款美食外賣品牌,專注于為用戶提供爆款美食的外送和外賣服務(wù),是重慶“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”的代表。目前已經(jīng)覆蓋重慶地區(qū),爆款產(chǎn)品主要包含李子壩梁山雞、河馬家麻辣零食、棒老二極致牛肉等。

  行業(yè)規(guī)模:中國美食外賣1600億元

  行業(yè)競爭:外賣平臺的市場已飽和,由“藍海”轉(zhuǎn)為“紅海”,但是B2C的單品外賣市場仍有“錢力”機會和市場份額。

  行業(yè)地位:重慶單品外賣市場第一品牌

  創(chuàng)新點金:企業(yè)渠道精準上班族用戶群,抓用戶痛點,借助互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播力打造爆款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

  NO.5 易寵科技的E寵商場

  產(chǎn)品簡介:E寵商城是一家專賣寵物用品的網(wǎng)上商城,由最大的寵物交流社區(qū)網(wǎng)站發(fā)展而來,創(chuàng)新線上寵物服務(wù)和把控優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,關(guān)注用戶正品、精選、簡單的購物體驗,以全國免郵、VIP專人服務(wù)、貼心售后等服務(wù)增加用戶粘性,做口碑品牌。

  行業(yè)規(guī)模:寵物O2O市場規(guī)模600億

  行業(yè)分析:寵物經(jīng)濟的消費鏈很長,是藍海市場,無巨頭企業(yè)格局,可探索的方向和市場利潤潛力巨大

  行業(yè)地位:中國口碑領(lǐng)先的寵物用品商城

  創(chuàng)新點金:用戶是所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基石,先積累用戶群,以天使用戶群和目標(biāo)用戶的痛點兩個方面創(chuàng)新新模式的產(chǎn)品和服務(wù),更容易成功打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

  小編希望每一個創(chuàng)業(yè)極客找到合適的項目,以成功案例為坐標(biāo),打造下一個有影響力的極致互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)黃金時代來臨 如何創(chuàng)新產(chǎn)品

  中國經(jīng)濟的脊梁是今天在座的諸位,不管政府工作報告說要創(chuàng)造多少就業(yè)崗位,但數(shù)據(jù)真實地反映了一個事情:在每年平均創(chuàng)造的就業(yè)崗位中,民營企業(yè)差不多占了2/3以上。所以,作為一個致力于探究中國樸素的民間商業(yè)智慧的雜志從業(yè)人員,15年來,我們一直在做這么一件事情。

  從前五年開始,我們發(fā)現(xiàn)一個特別重要的問題:過去30年,不管是個人還是公司的成長,又或者是社會成長的思路和方式,已經(jīng)不能解我們所面臨的問題,不管生產(chǎn)規(guī)模有多大、邊際成本有多低、邊際效益有多好,產(chǎn)品越來越賣不動,轉(zhuǎn)型也越來越艱難。

  由此,5年前,我們開始研究產(chǎn)品創(chuàng)新在中國究竟應(yīng)該怎么走。過去30年不需要我們創(chuàng)新,以直接拷貝為主,Made in China就是山寨,尤其在深圳。但過去五年,轉(zhuǎn)型是一個特別重要的話題,升級是一個迫在眉睫的事情。

  第一屆論壇的時候,大家有一個共識,轉(zhuǎn)型是找死,不轉(zhuǎn)型是等死。五年過去了,有很多企業(yè)依然在這個句子里徘徊,但有很多新興創(chuàng)業(yè)者已走到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的路上,尤其去年“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”開啟以來。

  過去五年,我們從微創(chuàng)新到系統(tǒng)性創(chuàng)新,再到顛覆式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型的力度越大,事實上對企業(yè)創(chuàng)新要求就越高。不管你怎么創(chuàng)新,最終要落腳到產(chǎn)品,產(chǎn)品可以分為兩類:無形的服務(wù)和有形的實體產(chǎn)品。我們主要從服務(wù)和實體產(chǎn)品兩個角度,歸納這一年的產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢。

  無形服務(wù)需要提高資源使用效率、實現(xiàn)精準匹配

  服務(wù)業(yè)產(chǎn)品有兩個特征:用互聯(lián)網(wǎng)激活存量,讓大量閑置資源重新找到價值支點;用互聯(lián)網(wǎng)將海量信息、需求進行精準匹配。

  從尋求價值支點角度講,是提高資源使用效率。我們熟悉的那些非常好的企業(yè),美國硅谷的Airbnb等都是這個邏輯。Airbnb現(xiàn)在市場規(guī)模已超過255億美元,與希爾頓不相上下,它的可選擇住房規(guī)模比希爾頓還要大,沒有一間房間是自己的。Airbnb 只做了一件事情,就是將閑散的房間資源流動起來。Airbnb上面有100多萬個房間,而世界最大的酒店企業(yè)洲際酒店集團的客房數(shù)量為68.7萬間。

  精準匹配實際上是提高了虛擬信息的使用效率。獵聘網(wǎng)按照精準匹配思路讓我們很多正在浪費的服務(wù)、不對接的信息進行匹配;海爾提出人單合一,就是用大量的創(chuàng)客組織,去捕捉和對接海量的用戶需求,與用戶進行信息對接。在這個過程中,虛實之間的界限越來越模糊,沒有純粹的是虛的產(chǎn)品或者實的產(chǎn)品。未來不再有什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者傳統(tǒng)企業(yè),所有企業(yè)都必須通過互聯(lián)網(wǎng),來實現(xiàn)實體資源、虛擬資源的價值提升。

  如何實現(xiàn)資源使用效率的提高和精準匹配

  1、“互聯(lián)網(wǎng)-”。大家聽了很多關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的問題,但其實任何一個“互聯(lián)網(wǎng)+”都應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)-”,減去冗長、多余的信息壁壘,交易環(huán)節(jié)。在整個價值鏈上,過去有許多節(jié)點,每一個節(jié)點都會分隔一次價值,互聯(lián)網(wǎng)會減去這些分割點,使整個鏈條變得更加平滑、順暢,這個過程就是除冗。

  2、“互聯(lián)網(wǎng)+”。只有首先把價值鏈上的種種冗余環(huán)節(jié)理干凈,我們才有可能通過互聯(lián)網(wǎng)來連接更多的節(jié)點,來進行虛擬和現(xiàn)實世界的連接,來進行各個利益關(guān)聯(lián)方的對接。移動互聯(lián)網(wǎng)給了我們更多的機會,我們就可以突破空間對我們的局限。

  3、匹配。把各種各樣的信息、資源進行非常精確的、合理的匹配,在這個過程中,實現(xiàn)價值實現(xiàn)。E代駕,一側(cè)是海量的需要代駕的用戶,一側(cè)是同樣海量的可以提供代駕服務(wù)的司機,如果沒有合理的匹配方式,再多的供需群體,也不能實現(xiàn)價值;通過大后臺和地理位置匹配,讓供需雙方能夠精準對接起來。

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