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寵物店創(chuàng)業(yè)案例

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  市場規(guī)模急劇增長,分工日漸細密化,以人為中心的各類資源的經濟價值迅速提升。這極大地激勵著不同的個體投身于創(chuàng)業(yè)活動。以下是學習啦小編為大家整理的寵物店創(chuàng)業(yè)案例相關文章

  案例1:寵物行業(yè)生意創(chuàng)業(yè)經

  現(xiàn)在選擇寵物生意創(chuàng)業(yè)的人越來越多,而且還有很多的新的創(chuàng)業(yè)方向,如寵物可穿戴設備、社交等,這些新方向是否可行呢?不妨看看專家的意見。

  社交類項目

  盈利模式參考母嬰類

  寵物的社交應用,不僅只是聊天,因為市面上絕大部分的社交應用都只是停留在相互聊天的層面。寵物社交的一個實用功能,是寵物主人之間的聊天是可以解決基于寄養(yǎng)、領養(yǎng)、包括配種之類的問題。比如寄養(yǎng),很多人是放在寵物商店或者朋友家里,放寵物商店不是很放心,有時朋友不一定有空,很麻煩;寵物配種也很麻煩,尤其需要在同城,遇到一個品種合適,年齡相仿,主人還談得來的,就很難找。所以,市場需求是有的。

  當然,也有人說互聯(lián)網上的寵物社區(qū)很多,也能解決社交或其他寄養(yǎng)、配種等實際問題。但是,網頁端的弊病是發(fā)信息后,反饋時間很長。論壇用戶發(fā)信息,不會被主動推送,需自己經常去看有沒有人回帖,更別說論壇的用戶日漸減少,即使微博用戶活躍,要在上面發(fā)一條類似配種或寄養(yǎng)的信息,前提也要同城的用戶看到?,F(xiàn)有的渠道無法解決實際問題。

  相對通用型APP,寵物社交應用很小眾,線上推廣性價比比較高。線下的寵物店和寵物醫(yī)院覆蓋的人群和面積有限,在微博、豆瓣等上做推廣相對容易。比如,一些養(yǎng)寵物的人,會集中關注一些寵物大號,在豆瓣也經常出現(xiàn)在小組里,可以做到精準推廣。

  至于盈利模式,我認為寵物市場和母嬰市場比較相似,都需要持續(xù)購買消費品。比如,它可以和寵物醫(yī)院、寵物商店合作,甚至開發(fā)出類似寵物電商的功能,使用戶在應用上就能獲得一站式的服務。(點評嘉賓:遛遛創(chuàng)始人 張帆)

  運營模式參考“蘑菇街”

  國外的模式在中國就需考慮本土化問題。如果以圖片形式建立社交,個人感覺在國內還是有機會,不過也需注意一些問題。可以參考蘑菇街、美麗說的模式來做。用戶在上面以圖片形式分享自己的購買經歷、心得,最終的購買渠道指向了淘寶。畢竟,單純圖片的商業(yè)模式是有限的。

  另外,我覺得這種應用在移動端的成功率相比PC端更高,PC端和圖片離得比較遠,手機上拍了圖可以馬上分享出去,PC端比較難。(點評嘉賓:易觀國際分析師 陳壽送)

  設備類項目

  GPS定位接地氣,市場更好

  據我所知,國外在幾年前就出現(xiàn)了針對寵物的可穿戴設備,像高通就推出過寵物用跟蹤項圈,主要是GPS定位功能。國內我還沒聽說過哪家公司在做針對寵物的可穿戴設備,畢竟國內外的大環(huán)境不一樣,國外的寵物更像家人,國內的可穿戴設備才剛起步,大眾的產品都還是初步萌芽,更別談寵物了。

  其實,寵物和人的可穿戴設備技術上應該差不多,血壓采集、心率監(jiān)測、運動軌跡等,關鍵是市場需求還沒達到。比如可穿戴設備的價格一般不便宜,有多少人愿意為之買單很難說。我覺得,做寵物的GPS跟蹤產品,防止其走失的產品,在國內或更為實際,落點更接地氣。(點評嘉賓:咕咚網CEO 申波)

  市場不成熟

  首先,現(xiàn)在針對人體的可穿戴設備都還是起步的階段,大背景如此,對寵物的更靠后了;其次,大部分養(yǎng)寵物的人并不具備科學喂養(yǎng)的經驗,對寵物的健康重視程度,沒有被啟蒙;最后,即便是可為寵物使用的GPS定位,在國內也有市場空間小的問題,因為國內特別是大城市,寵物多生活在房內,出門被牽著,自然走丟的情況不算多。因此,寵物的定位系統(tǒng)需求也不是很強,即便有人有此需求,但要找到這個目標人群所花費的營銷成本,可能會超過通過售賣產品賺取的利潤。(點評嘉賓:乖乖寵營銷總監(jiān) 劉欣)

  寄養(yǎng)類項目

  需求大,但做不大

  從生意的角度來說,這種模式在國內完全可行。寵物寄養(yǎng)的需求大,相對來說它還是個小眾市場,可以賺錢,但不會是門大生意。

  現(xiàn)在養(yǎng)寵物的人群越來越多,以我們自己的網站來看,每到過年過節(jié),可看到很多用戶發(fā)帖“求寵物寄養(yǎng)”,即“賣方”的需求是很強。而每當有這樣的帖子出來,同樣也能看到很多愿意為之寄養(yǎng)寵物的用戶,即“買方”。當然,除了寵物的“口糧”,寵物主人都會額外支付給寄養(yǎng)人一些費用。

  按照這種邏輯,市面上應該出現(xiàn)不少此種平臺,但為什么不見蹤影?我覺得關鍵的因素是市場不夠規(guī)范,沒有細化的規(guī)則,導致大家不敢輕舉妄動。

  比如,2013年春節(jié)時,我們網站上的用戶,就發(fā)生了一起寵物主人與寄養(yǎng)人的糾紛。寵物主人是一位在廣東工作的武漢女孩,她養(yǎng)了2條大約5歲的蜥蜴,通過在站內發(fā)帖,她在廣東本地找到了一位寄養(yǎng)人。不過,當假期結束返回廣東后,她發(fā)現(xiàn)放在寄養(yǎng)人家的2條蜥蜴已經死亡。這件事在我們站內一時引發(fā)了眾多關注,最后以寄養(yǎng)人賠償了2000多元結束。這件事其實就折射出了寄養(yǎng)規(guī)范的問題:其實,寵物蜥蜴正常壽命大約是四五年,蜥蜴究竟是因為寄養(yǎng)不當死亡還是壽終正寢?很難說。目前并沒有細則標準可以供雙方參考。這種思路推而廣之,每種寵物的習性、壽命、寄養(yǎng)方法都不同,當意外發(fā)生,如何判斷是否寄養(yǎng)導致等,都需要不同的標準。所以,沒有規(guī)則標準,這個市場做不大。(點評嘉賓:爬行天下創(chuàng)始人 王生)

  在線業(yè)務風險不小

  在線寄養(yǎng)服務模式里還有一個風險需注意,當寄養(yǎng)名貴的寵物時,網站應該怎么獲得寵物主人的信任。曾有人建議我去專門開通在線寄養(yǎng)服務,充當?shù)谌?,網站購買保險吸引用戶積極寄養(yǎng),出問題后寵物主人可獲得賠償。但我的問題也很實際,有的寵物價格不菲,比如一些金頭龜?shù)膬r格達幾十萬,一個小網站很難購買如此高賠付的保險,有成本壓力。(點評嘉賓:乖乖寵營銷總監(jiān) 劉欣)

  時間點不合莫模仿

  在線寵物寄養(yǎng)模式上沒什么問題,但從時間點來看現(xiàn)在并不合適。

  目前,國內的寵物市場剛興起,屬初期階段,創(chuàng)業(yè)者都在努力做的一件事是找用戶、抓用戶,至于在線寵物寄養(yǎng)等細分服務,一定是在用戶量足夠大之后,才會被需求點支撐起來的。這就像早期的電子商務,比如1999年時電子商務的概念就很火,當時易貝易趣等都趁勢興起,不過當時整體的大環(huán)境還沒有起來,時間點不對。

  從市場規(guī)模上來說,模仿美國的此模式也為時過早。現(xiàn)在,國內寵物市場規(guī)模大約是幾百個億,其中的商家眾多,行業(yè)里第一名的規(guī)模即使有幾千萬元,你能把在線寵物寄售做到細分領域的第一名,估計最多也就幾百萬的規(guī)模,非常小。

  案例2:創(chuàng)業(yè)的第一桶金 另類寵物搶先機

  當代大學生面臨著就業(yè)難的棘手問題,選擇自己開店是很多人的想法,與其四處碰壁,拿著不低不高的工資,過著不自由的生活,還不如自己創(chuàng)業(yè)。經過對市場的調查和分析,我們不難發(fā)現(xiàn)寵物市場所折射出的良好前景。目前我國寵物行業(yè)所產生的經濟在150億以上,而這一數(shù)字將在未來5年呈正比列增長。隨著年輕人逐漸成長起來作為社會消費的主體,另類寵物也就成了新寵,寵物市場的變遷要跟隨社會的潮流,年輕一代講究個性、時髦。據一項不完全統(tǒng)計的資料顯示,目前內地約有百萬十八至三十歲的年輕人是另類寵物愛好者,像其它寵物消費一樣,開另類寵物店將刺激和帶動又一個新供需鏈,市場商機不可阻擋。

  另類寵物主要是指一些不常飼養(yǎng)的寵物,打破了人們長久以來,飼養(yǎng)貓、狗、鳥等傳統(tǒng)寵物格局。成為人們的新寵。比如:蛇、老鼠、蜥蜴、龜、兔、蛇、鼠、豬、魚、螞蟻、猴、鱷魚、蜥蜴、蜘蛛、蜈蚣、蟲、狐貍、蛙、蝴蝶、蟋蟀、蠑螈、蝎子、蟾蜍、蚯蚓、蝸牛、蜜蜂、鷹、蟈蟈、蟑螂、貂、刺猬、變色龍等等不常見的動物。目前進入中國市場的另類寵物大約有500做種,以每年兩種的速度增長。為了適應社會的要求,人們會不斷培育出新的寵物。

  記者走訪了一家生意興隆的另類寵物店,在這里可以看到不同種類的另寵。大到臉盆大小的陸龜、體長1.8米的綠鬣蜥,小到指甲蓋大小的海螺、1厘米長的小蝦。店主時個年輕人,我們了解到,這個店鋪已經開創(chuàng)了快兩年時間了,資金正在逐步回籠。大學剛剛畢業(yè)的“小偉”在經過深思熟慮后,決定自己創(chuàng)業(yè),而他的目標鎖定在另類寵物上。開店的前期,“小偉”對市場做了初步的調查,主要是對上海、廣州寵物市場的調查,寵物品種的價格、進貨渠道、銷售渠道等等。剛開始由于經營不善,一致處于虧損狀態(tài),再加上另類寵物本身的飼養(yǎng)習性較難,這就更讓店鋪處于雪上加霜的狀態(tài)。不過憑借著他的努力和對寵物的喜愛,如今的店鋪已經處于盈利狀態(tài)。店里的寵物品種越來越多,走勢越來越好,收入也漸漸多起來。“小偉”也在為自己的店鋪做長久的打算,鑒于目前網絡的普遍性,借組網絡來宣傳自己的商品無疑是一個美妙絕倫的想法。他打算采取網絡店與實體店相結合的方法來賺取更多的利潤。

  雖然另類寵物的發(fā)展前景可喜,不過任何一個投資者在創(chuàng)業(yè)前都還是要深思熟慮,創(chuàng)業(yè)不僅僅靠熱情,還要有敢拼敢闖的精神。在經營自己的店鋪時,也要有獨到的方式方法。經常調整自己的展廳布置,去吸引顧客,讓顧客市場感覺到新鮮感;經營的品種要全,要學會為不同的客戶提供不同的服務,這樣才能擴大自己的業(yè)務。

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