寵物創(chuàng)業(yè)感想

　　改革開放激活了中國民眾的創(chuàng)業(yè)精神，推動了創(chuàng)業(yè)浪潮的向前發(fā)展。從創(chuàng)業(yè)星火的出現(xiàn),到改革開放歷史上第一次下海經(jīng)商熱潮的涌起，再到全民創(chuàng)業(yè)時代的來臨，當(dāng)今的中國已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)活動十分活躍的國家。 以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的寵物創(chuàng)業(yè)感想相關(guān)文章。

　　萌球?qū)櫸锪脂|煜：我的4次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與體會

　　2015年9月24日晚，奮斗者聯(lián)盟第4期沙龍活動在廈門軟件園二期華僑大學(xué)教研基地如期舉行。本次活動邀請了4位廈門知名創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人現(xiàn)場分享他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與心得，受到了廈門眾多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，現(xiàn)場座無虛席。

　　本次活動嘉賓包括任我游(芝麻游)董事長林紹青、請他教創(chuàng)始人兼CEO陳遠(yuǎn)河、家分期聯(lián)合創(chuàng)始人劉峰、萌球?qū)櫸飫?chuàng)始人兼CEO林瑋煜。

　　林瑋煜

　　萌球?qū)櫸?創(chuàng)始人

　　90后創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)三年級1000元啟動資金開始創(chuàng)業(yè)，在校期間嘗試過化妝品電商、校園社交等方向，大學(xué)四年級成立社會化營銷公司“羊駝先森”，服務(wù)七匹狼、盼盼食品、中國電信等知名品牌，曾為南方寢飾策劃轟動中國高校的“滾床單大賽”，全網(wǎng)傳播8000萬用戶。2015年進(jìn)入寵物行業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，獲得2345創(chuàng)始人龐升東及美柚創(chuàng)始人陳方毅的天使投資，現(xiàn)為“萌球?qū)櫸?rdquo;創(chuàng)始人。

　　我的4次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與體會

　　大三開始創(chuàng)業(yè)，先后經(jīng)歷兩個失敗項目

　　我從大三開始創(chuàng)業(yè)，第一個項目是做化妝品海淘，做了3個月，賺到了人生中的第一個10萬元，這在當(dāng)時對于一個大學(xué)生來說，已經(jīng)很多了。那么為什么我沒有把這個項目繼續(xù)往下做?當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)，聚美優(yōu)品同樣的商品，價格要比我們低30%左右，所以當(dāng)時我認(rèn)為我們沒辦法繼續(xù)做大了，因此決定轉(zhuǎn)型做另外一個項目。

　　第二個項目做的是一個校園社交，幫大學(xué)生找對象，我們當(dāng)時開發(fā)了一個APP，并且找了很多投資機(jī)構(gòu)，我很開心在短期內(nèi)就有機(jī)構(gòu)答應(yīng)給我們投資100萬。我還從來沒有聽說過其他學(xué)長學(xué)姐在學(xué)校內(nèi)就拿到過風(fēng)險投資的，所以我個人在那時候是非常興奮的?？墒沁^完年，也就是在我大四下學(xué)期，我回校后找到這個資本要拿錢的時候，他們反悔了，覺得我們太年輕了，希望我再做半年，等我們畢業(yè)的時候再投我。

　　畢業(yè)時已拿到阿里Offer，但還是決定繼續(xù)創(chuàng)業(yè)

　　我很無奈，團(tuán)隊成員互相干瞪眼，到底是去找工作呢?還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)?我們分析了下團(tuán)隊的優(yōu)勢，一共有四個合伙人，三個學(xué)營銷的，在營銷上面比較有心得，因此最后決定還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，成立一家營銷公司，也就是后面做的“羊駝先森”這家公司。

　　“羊駝先森”幫我們團(tuán)隊帶來了的真正意義上的人生第一桶金，100萬元。曾經(jīng)服務(wù)過七匹狼、盼盼食品、電信、美的等諸多品牌，最開始我們還只是從一些廣告公司接二手單，因為年紀(jì)太小，走到品牌總監(jiān)面前，看到我就覺得我是一個小孩，不相信我，所以剛開始都接不到大單，只能接到大概5000元的單子，一個月接2單，還要4個人分，工資都快發(fā)不出來。

　　當(dāng)時四個合伙人里面有兩個學(xué)弟已經(jīng)放棄了大學(xué)本科的學(xué)位，還有一位大學(xué)舍友已放棄了找工作的機(jī)會。我覺得我回不了頭了，當(dāng)時我已經(jīng)拿到阿里的Offer，我最后還是沒有去，我覺得如果我去的話，是非常不負(fù)責(zé)任的一個事情。

　　策劃滾床單大賽，拿到天使投資

　　后來我發(fā)現(xiàn)我對營銷這個事情還是蠻有感覺的，我在去年6月份的時候幫上海一家公司設(shè)計策劃了滾床單大賽，我一個人到上海提案，面對一堆60、70后高管，我當(dāng)著他們的面告訴他們，你們根本就不懂營銷，不懂90后。后來他們聽完我的提案后，目瞪口呆，覺得原來營銷還可以這么玩。后面我給他們做和PPT和方案后，他們就直接把錢款打過來了。這是我們當(dāng)時接到的一個比較大金額的案子，具體的金額我就不方便透露了。原本我們準(zhǔn)備了一大堆營銷大號準(zhǔn)備推廣，但實際上我們一個也沒有投。自己的原創(chuàng)內(nèi)容發(fā)布后，所有的賬號都自發(fā)來轉(zhuǎn)發(fā)。所以這個案子相當(dāng)于是純利潤，在面臨畢業(yè)的時間點，做了這么一個案子，拿了這么一筆錢，我們當(dāng)時非常高興。

　　這個營銷案例火了以后，有很多品牌主動找上我們。因為這個事情我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)大佬龐升東龐總的天使投資。包括今年決定做萌球?qū)櫸飼r，也得到龐總和美柚陳方毅先生的投資，他們倆都是我的偶像。

　　創(chuàng)業(yè)過程中犯的錯誤，希望可以給大家一些借鑒和啟發(fā)

　　做寵物這個事情，其實我們走了很多歪路，在這個過程中，我們一開始犯了一些錯誤，我想可以分享給大家，可能可以有一些借鑒和啟發(fā)。

　　剛開始做萌球?qū)櫸飼r，由于投資方在社區(qū)領(lǐng)域有優(yōu)勢，所以我們第一件事就是想以純社區(qū)的形式來做。但是切入進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)，這種純流量類的應(yīng)用，已經(jīng)是一片紅海，很難競爭。我們很幸運在做了一段時間后就上了小米的熱門應(yīng)用，上了首頁，但是即便在這么好的情況下，我們依然沒有獲得足夠多的用戶。所以我們當(dāng)時就決定趕緊轉(zhuǎn)型，在微博、微信、美拍等自媒體上大量的比較低成本的獲取用戶，目前已有幾十萬粉絲。

　　投資人背后的資源，可以幫助我們進(jìn)入下一輪融資

　　在接觸投資人這塊，之前也有很多人在問我這個問題。我覺得非常慚愧，當(dāng)時寵總要給我投資的時候，他告訴我要投我一筆錢，我聽說了這個錢的金額后，我告訴他我只要不到一年的時間我就可以賺到這個錢，我為什么要拿你的錢。他當(dāng)時告訴我，他投了非常多的基金，他是很多基金的LP，如果我拿了他的錢，我就比較容易進(jìn)到下一輪。

　　而事實也確實是這樣子的，在我們還沒做出什么成績的時候，就有很多機(jī)構(gòu)來跟我們交流，只是目前我覺得我們現(xiàn)在拿錢還是比較不負(fù)責(zé)任的，我們還是希望把自己的產(chǎn)品和項目真正做好了以后，再去拿下一輪的錢。

　　另外，我目前為止拿的都是個人的錢。我覺得拿個人的錢跟拿機(jī)構(gòu)的錢是有很大區(qū)別的，個人投資有一個很大的特點，就是他如果看上你和你的項目，他可以很快完成打款。而基金的流程會比較復(fù)雜，需要開會、調(diào)查等，需要的時間比較久。所以對于一些早期項目來說，拿一些著名企業(yè)家的個人投資也未必不是一個好的方式，我認(rèn)為還是有一定幫助的，特別是有一定資源的。

　　并非所有的企業(yè)都需要融資，融資的渠道有多種

　　我的第二個觀點是，融資未必是每家企業(yè)必經(jīng)的過程，有些公司不靠融資一樣可以賺錢，在中國，并不是所有的公司都可以上市的。

　　當(dāng)然，拿投資的方法還有幾種，包括今天的主辦方也有一個業(yè)務(wù)叫做FA，通過FA融資，也是彌補創(chuàng)始人融資能力不足的一個比較好的方法。同時要做好你的BP，當(dāng)然最重要的還是你的產(chǎn)品。

　　寵物用品創(chuàng)業(yè)感想

　　“LOWELL”品牌是六維寵物用品有限公司全力打造的堅實品牌，在群雄逐鹿的國內(nèi)寵物用品市場上，正以穩(wěn)健豪邁的步伐踩出自己的腳印。2008年六維系列企業(yè)——溫州六維寵物用品有限公司，福建六維實業(yè)有限公司，福建東貿(mào)進(jìn)出口有限公司合計出口近1億人民幣，成為中國寵物用品出口的重要力量!

　　帶著夢想六維隨著時代發(fā)展，苦練基本功六維展翅國際市場，運用科技手段六維不斷創(chuàng)新完成產(chǎn)業(yè)升級，資源整合六維打造中國寵物用品的航母企業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)夢想——2005年一幫年輕而具有活力的創(chuàng)業(yè)青年，以“寵物用品樹行標(biāo)，六維品牌行百年”的追求，開始了創(chuàng)業(yè)征程。以“關(guān)愛寵物，回歸自然”的產(chǎn)品理念不斷創(chuàng)新和改良產(chǎn)品。用“專注發(fā)展寵物健康事業(yè)”的經(jīng)營理念不斷追求服務(wù)于寵物健康產(chǎn)業(yè)，突顯我們賣的不僅僅是產(chǎn)品，經(jīng)營的是寵物的健康事業(yè)。經(jīng)過多年的國際市場搏奕，六維完成了從小到大，從無到有，從有到新，2009年打出了響亮的“讓中國寵物強(qiáng)大起來”的口號，悄然開始了國內(nèi)市場品牌的建設(shè)，力爭成為中國寵物健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者!六維人始終相信“你的心有多高，你的舞臺就有多大”，而這也成為了六維人企業(yè)文化的魂魄!

　　蟄伏苦煉——六維系列企業(yè)，從最早成立的永嘉六維寵物用品有限公司開始，就定下了苦練企業(yè)基本功，堅持從寵物行業(yè)發(fā)達(dá)的歐美國際市場開始練就自身內(nèi)功，確定以國際市場為導(dǎo)向，發(fā)展自身，擠身中國寵物用品出口企業(yè)前列，獲得了國際寵物用品采購商的認(rèn)可。美國petsmart公司，德國trixie公司，比利時luck D公司等國際大型批發(fā)零售紛紛到公司考察洽談業(yè)務(wù)。2007年5月溫州六維寵物用品有限公司投資1.5億人民幣，在福建南平建陽(武夷山景區(qū))征地150畝，建成大型的生產(chǎn)基地，組建福建六維實業(yè)有限公司，目前已經(jīng)成為福建省級重點企業(yè)。

　　科技興寵——六維經(jīng)營寵物健康，買的是寵物的健康，不簡單是產(chǎn)品，寵物作為人類的最忠誠的朋友，已經(jīng)成為人類不可或缺的一部分，六維不斷追求，將新的社會時尚理念和科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到寵物產(chǎn)品中，我們擁有一個二十多人設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊，擁有一個30來條試驗的寵物名犬，無論合種的傳統(tǒng)出口用品類產(chǎn)品，都根據(jù)寵物的特點不斷的改良和改進(jìn)。為提升企業(yè)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的能力，2008年分別和中國最具權(quán)威的(涉及商業(yè)機(jī)密，在適當(dāng)?shù)臅r候公開)動物營養(yǎng)研究機(jī)構(gòu)合作成立動物營養(yǎng)實驗室，與溫州大學(xué)應(yīng)用化學(xué)研究所建立寵物洗護(hù)實驗室，全部采用生物科技應(yīng)用技術(shù)開發(fā)系列寵物用品，將科技融如寵物健康事業(yè)的發(fā)展，讓寵物享受科技帶來的成果，力求打造“六維賣的是寵物健康而不是產(chǎn)品”的經(jīng)營之道。

　　資源整合——經(jīng)過近5 年的發(fā)展，六維已經(jīng)形成了一系列的實體企業(yè)，以溫州六維寵物用品有限公司為主的寵物服飾和棉窩生產(chǎn)基地，福建六維實業(yè)有限公司為住的木屋、鐵籠生產(chǎn)基地，以規(guī)劃中的臺州賽科斯生物科技有限公司公司為住的寵物食品和洗護(hù)用品生產(chǎn)基地。2009年六維將積極組建集團(tuán)化公司——中國六維集團(tuán)，利用多年的積累客戶整合營銷，將吸收相應(yīng)的其他寵物用品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入集團(tuán)范疇，將整合各類生產(chǎn)資源進(jìn)行國際營銷，訂單式生產(chǎn)，以最優(yōu)的品質(zhì)和適應(yīng)中國人的價格進(jìn)入中國終端市場，為中國寵物提供最佳的產(chǎn)品，真正實現(xiàn)“讓中國寵物強(qiáng)大起來”的口號

　　“小荷才露尖尖角，必有蜻蜓立上頭”，六維寵物用品公司，用銳意進(jìn)去和強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情，帶著年輕火熱的青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，以大無畏的創(chuàng)新精神，運用科技服務(wù)于寵物健康事業(yè)手段，我們有理由相信，六維的未來必定能夠做出真正的產(chǎn)品——“寵物健康”