創(chuàng)業(yè)是一件要深思熟慮的事情，要規(guī)劃好自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的畢業(yè)生怎么創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

　　畢業(yè)生，到創(chuàng)業(yè)公司去或許好過(guò)直接創(chuàng)業(yè)

　　“不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)業(yè)不要人云亦云”“創(chuàng)業(yè)不要追逐概念”“創(chuàng)業(yè)不要恐懼失敗”。

　　日前，360公司董事長(zhǎng)周鴻祎近日做客電視青年公開(kāi)課《開(kāi)講啦》，對(duì)于已經(jīng)投身創(chuàng)業(yè)熱潮和正準(zhǔn)備投身其中的年輕人，他一口氣提出了四個(gè)“不要”，這是周鴻祎作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵，結(jié)合自己的經(jīng)歷，總結(jié)出的“干貨”。

　　首先，他就提出年輕人“不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)”。

　　周鴻祎并不建議年輕人一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)闆](méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)失敗率很高，不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的熱情高，成功率就會(huì)提升。

　　如果心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，周鴻祎希望青年人要為創(chuàng)業(yè)去做一些準(zhǔn)備，最直接有效的一個(gè)方法就是加入創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，即使這個(gè)公司倒閉了，也可以幫助創(chuàng)業(yè)者在以后創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，避開(kāi)很多這種險(xiǎn)灘和暗礁。

　　當(dāng)你具備了這些經(jīng)驗(yàn)，周鴻祎建議在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中一定要?jiǎng)?chuàng)新，要考慮怎么同別人不一樣，如何突破原有的商業(yè)模式，創(chuàng)造特屬自己的東西。

　　很多大學(xué)生在當(dāng)前創(chuàng)業(yè)話題火熱的環(huán)境中，容易被影響，希望能夠通過(guò)創(chuàng)業(yè)一舉成名，成為下一個(gè)扎克伯格、下一個(gè)馬云。周鴻祎表示，在中國(guó)注冊(cè)一個(gè)公司很容易，但真的要把一個(gè)想法變成一個(gè)產(chǎn)品，把一個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)商品，把這個(gè)商品讓很多人去用，這對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō)是個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

　　周鴻祎說(shuō)，今天凡是別人已經(jīng)做成功的事，成功者比你更有實(shí)力，很難實(shí)現(xiàn)顛覆。只有和別人不一樣的，才有可能實(shí)現(xiàn)突破。

　　周鴻祎還指出青年人在談創(chuàng)新時(shí)不要一心追逐概念，而是應(yīng)該更多的去尋找身邊的用戶(hù)還有哪些沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求，也就是所謂的剛性需求。

　　就像微博把長(zhǎng)篇大論變成140個(gè)字一樣。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)在用已有產(chǎn)品的過(guò)程中還有什么不方便的地方、不舒服的地方，其實(shí)都可以做出差異化和創(chuàng)新，帶來(lái)的就是用戶(hù)體驗(yàn)的改變。也就是說(shuō)要根據(jù)用戶(hù)的需求將一個(gè)產(chǎn)品做得更加容易、更加簡(jiǎn)單。

　　接下來(lái)，周鴻祎對(duì)青年人創(chuàng)業(yè)的建議則是不要恐懼失敗。青年人都應(yīng)該形成一種新的價(jià)值觀，只有不以失敗為恥辱，才有更多的人鼓起勇氣去嘗試。

　　周鴻祎表示，只要有一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，就能保持自己的激情、保持自己的努力。每個(gè)人都有一種潛能，都可能創(chuàng)辦一家公司，都可能做一個(gè)產(chǎn)品改變世界改變中國(guó)，但很多人現(xiàn)在是有潛力沒(méi)有實(shí)力，所以需要有一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，把潛力變成一部分實(shí)力。

　　大學(xué)生畢業(yè)怎么創(chuàng)業(yè)

　　這一階段是你尋求創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，也就是說(shuō)，只有準(zhǔn)備充分了，到了創(chuàng)業(yè)期，才能得心應(yīng)手，不過(guò)，這期間的學(xué)習(xí)也應(yīng)掌握最有效方法，否則往往會(huì)適得其反，因此，選擇一個(gè)什么樣的學(xué)習(xí)的平臺(tái)則顯得至關(guān)重要了，筆者認(rèn)為，這個(gè)輔助你學(xué)習(xí)的平臺(tái)必須具備以下條件：第一，擁有大量的成功案例和成功創(chuàng)業(yè)的故事，以便提高自己的處事能力，其次，就是要有眾多的商機(jī)資訊、企業(yè)資訊，以供選擇，此外，還應(yīng)包括豐富的新聞資訊等，而能達(dá)到這些要求的網(wǎng)站并不是很多，其中，作為全球第一家中文廣告商機(jī)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的天下商機(jī)網(wǎng)就是其中一家較為豐富的網(wǎng)站。在這一階段，還包括三個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)期：

　　1、跳槽期 尋找自己喜歡的行業(yè)和立足點(diǎn)

　　2、修煉期 通過(guò)打工積累自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　3、等待期 等待和尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，切記生意是不熟不做!

　　第二階段 創(chuàng)建自己的企業(yè)，并保證企業(yè)有一定的利潤(rùn)

　　這一階段是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，它不僅關(guān)系到你的企業(yè)能否獲利，還關(guān)系到你的創(chuàng)業(yè)能否成功，你的企業(yè)能否發(fā)展下去。因此，選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目尤為重要了，而好的項(xiàng)目必然需要登錄好的平臺(tái)尋找。據(jù)了解，為了幫助廣大網(wǎng)民更輕松地尋找到最合適自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，天下商機(jī)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生了，它不僅包涵當(dāng)前最新最熱門(mén)的最有利潤(rùn)率的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還包括了財(cái)富商機(jī)、房產(chǎn)、教育等創(chuàng)富資訊，完全滿(mǎn)足不同的網(wǎng)民的各種需求，真正做到了一網(wǎng)天下，無(wú)限財(cái)富盡在眼前的商機(jī)門(mén)戶(hù)。在這一階段，特別要注意的是，這一階段應(yīng)經(jīng)歷以下八個(gè)時(shí)期：

　　1、企劃期 為自己已經(jīng)想好的創(chuàng)業(yè)做詳細(xì)的計(jì)劃，注意一切要自己親歷親為!

　　2、創(chuàng)建期 按照自己的計(jì)劃實(shí)施自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，創(chuàng)建期時(shí)間越短越好，花錢(qián)越少越好!

　　3、生存期 企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)，維持生存是很重要的，想辦法使企業(yè)生存下去，只有活下去才有贏利和發(fā)展的可能。

　　4、奮斗期 盡快賺取自己的第一桶金，使自己能松一口氣

　　第三階段 讓企業(yè)發(fā)展到一個(gè)利潤(rùn)穩(wěn)定的水平，并永續(xù)經(jīng)營(yíng)下去

　　這一階段屬于維護(hù)發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)是否成功在這一步很關(guān)鍵，它需要你每時(shí)每刻都注意著它，同時(shí)，在這過(guò)程中，作為創(chuàng)業(yè)者，則更需要不斷的學(xué)習(xí)不斷的更新企業(yè)的理念、發(fā)展路徑以及經(jīng)營(yíng)模式等。因此，天下商機(jī)針對(duì)性地為創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供了大量的創(chuàng)業(yè)策略，以及創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)......以使創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中借鑒，思考，創(chuàng)業(yè)者則在這種大量的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，更準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)作出贏利的決策!在這一階段，包括了以下三個(gè)時(shí)期：

　　1、調(diào)整期 保證勝利果實(shí)關(guān)鍵的一步，奮斗期的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，就該考慮新的經(jīng)營(yíng)思路了- - 是擴(kuò)張還是保持現(xiàn)狀還是?

　　2、鞏固期 加強(qiáng)調(diào)整期成果的階段，為發(fā)展做準(zhǔn)備!這時(shí)你應(yīng)該做教練，不要做球員，讓每個(gè)球員都逐步到位!

　　3、發(fā)展期 企業(yè)已經(jīng)在一個(gè)穩(wěn)中有升的利潤(rùn)水平上運(yùn)行，你就可以輕松做老板了，但不是說(shuō)你就可以高枕無(wú)憂了，因?yàn)榻裉斐晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，說(shuō)不定明天 就過(guò)時(shí)了，最安全的做法就是不斷進(jìn)攻，讓企業(yè)一直前進(jìn)。