北京孵化器隨著創(chuàng)業(yè)熱潮，不斷地在開設新廠，可是該如何才能打造出優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)孵化器呢?以下是學習啦小編為大家整理的北京創(chuàng)業(yè)孵化器如何打造相關文章。

　　京津冀應實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)孵化差異化

　　在北京社科院副院長、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院首席專家趙弘看來，在京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略下，三地分工不同，發(fā)展水平也不一樣，創(chuàng)業(yè)孵化器的建設就更要科學。

　　首先，孵化器建設應該遵循城市演變規(guī)律和產(chǎn)業(yè)梯度轉移規(guī)律。因為，孵化器集聚的是高端人才，和一般的制造業(yè)用人需求是有差異的。來自北京的高端人才，不可能一下就遠離北京，它要遵循梯度轉移的規(guī)律。距離北京較近的區(qū)域，建設孵化器的成功幾率會較高一些。此外，遠離北京的區(qū)域應發(fā)揮區(qū)域中心城市的作用。像石家莊、邯鄲等，在本區(qū)域擁有很強的影響力，擁有高校、科研等資源，應利用好這些資源，激活自身的創(chuàng)新活力。

　　第二，孵化器建設應差異化定位、特色化發(fā)展。不應建設一般性的孵化器，要差異化。比如孵化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，它的孵化條件就不同于能源、不同于新材料。通過一些差異化、專業(yè)化、特色化的孵化器建設，可以形成圍繞單個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系，更迅速地構建生態(tài)環(huán)境。

　　第三，孵化器應盡量與當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結合，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的延伸。比如，原來在做的轉化成果，通過孵化器的聚集效應讓它的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，創(chuàng)新鏈也更加完善，這樣有利于集群的發(fā)展。而集群本身也將形成品牌效應、要素的集聚效應，這又對孵化本身形成一種反哺。

　　第四，孵化器應重在內涵建設，重在創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新政策的移植。北京經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系和服務環(huán)境。津冀在孵化器的建設過程中，應通過定期和不定期的交流和合作，將科技金融、科技中介、知識產(chǎn)權、創(chuàng)新人才、風險投資等服務功能引進來。建設孵化器不僅僅是要有物質載體，更重要的是有充實的服務內涵。

　　看淡“生死”才能獲得“新生”

　　為什么孵化器倒閉能成為大新聞?每天有無數(shù)的餐館、咖啡館關張，有無數(shù)的小公司消失，也時不時有知名企業(yè)宣布破產(chǎn)……而這些都遠遠不如兩家孵化器的名氣來得快、來得大。究其原因，在國家雙創(chuàng)政策驅動下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正在成為潮流，“倒閉”這個逆流的聲音就顯得更加尖銳和刺耳。

　　孵化器也好，創(chuàng)新型孵化器也好，眾創(chuàng)空間也好……無論有著什么樣的名字，其實背后也只是一家家創(chuàng)業(yè)公司和一個個創(chuàng)業(yè)團隊。許許多多的孵化器本身就是一家創(chuàng)業(yè)公司，如果是一家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)公司死亡，又有多少人會關注?在硅谷，在網(wǎng)絡泡沫高峰、創(chuàng)業(yè)最為容易的2000年，創(chuàng)業(yè)公司的成功率(或者上市或者被收購)也不過是2%-3%而已，絕大多數(shù)都夭折了。有多少人會記得和關注他們?大家記住的只是那為數(shù)不多成功者的名字。如果，將孵化器單純地當成是一家創(chuàng)業(yè)公司來看，它們的死亡無疑也是一件很平常的事情，僅僅是發(fā)展路上的一個必經(jīng)階段。

　　如今，位于中關村創(chuàng)業(yè)大街的車庫咖啡早已名聲在外，被很多人稱為“草根創(chuàng)業(yè)者的圣地”，而在它剛剛起步時，“門可羅雀”才是它的真實寫照，創(chuàng)始人蘇菂每天都在思考“還能撐多久”這個問題;去年被光顧的3W咖啡，也曾因連續(xù)虧損而差點關門……每一個創(chuàng)新型孵化器的成長，其實都是一本最好的創(chuàng)業(yè)教材，因為它們比創(chuàng)業(yè)公司更難成功。創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷過的它們都要經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)公司沒有經(jīng)歷過的它們也要經(jīng)歷，因為它們不僅自己要成長，更要帶著許許多多創(chuàng)業(yè)公司一同成長。

　　如今的孵化器產(chǎn)業(yè)就像是一只正在經(jīng)歷涅槃的鳳凰，只有看淡“生死”，在經(jīng)歷烈焰的考驗后才能獲得“新生”。

　　打造“北京特色”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式

　　初具規(guī)模的創(chuàng)業(yè)孵化體系

　　從1989年北京市第一家科技企業(yè)孵化器——北京高技術創(chuàng)業(yè)服務中心成立至今，北京孵化機構先后經(jīng)歷了探索發(fā)展、快速增長、孵化能力提升三個階段，已然成為了營造首都創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的重要載體。近年來，特別是2009年“科技北京”行動計劃實施以來，遵循“政府引導、市場化運作”的運行機制，北京孵化機構以促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為目的，與創(chuàng)業(yè)資本市場、中介服務機構及其它創(chuàng)新資源有效對接，已形成了較為完善的首都創(chuàng)業(yè)孵化體系。

　　據(jù)北京市科委相關負責人介紹，截止2012年底，本市共有孵化機構127家，其中：國家級孵化器28家，國家級大學科技園14家，總面積超過400萬平方米，在孵企業(yè)近8500家，累計畢業(yè)企業(yè)超過8000家，一大批企業(yè)通過兼并或收購步入了更高的發(fā)展階段。提供就業(yè)崗位超過17萬個，培育出了網(wǎng)秦天下、恒泰艾普等境內外上市公司及新三板公司近70家。以孵化機構為核心，與資本市場、中介服務機構等創(chuàng)新資源有機組合的孵化服務網(wǎng)絡初步形成。

　　在最新發(fā)布的《2013北京科技孵化年度發(fā)展報告》中，對北京創(chuàng)業(yè)孵化體系發(fā)展現(xiàn)狀，從六個方面給出了更為詳盡的介紹如下：

　　一是在產(chǎn)業(yè)布局方面，包括科技企業(yè)孵化器和大學科技園在內的各類孵化機構依托所在區(qū)域科教資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，積極布局電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保等重點產(chǎn)業(yè)，幾乎覆蓋了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的全部領域。

　　二是在發(fā)展模式方面，積極探索建立以專業(yè)技術服務、創(chuàng)業(yè)指導服務、天使投資服務等為特色的孵化服務機制，涌現(xiàn)出一批適合新經(jīng)濟模式的新型孵化形態(tài)，進一步增強了北京科技企業(yè)孵化行業(yè)的創(chuàng)新活力。

　　三是在能力建設方面，全市科技孵化機構不斷加強自身能力建設，專業(yè)化水平提升明顯，在科技條件組織、投融資、科技咨詢等方面的專業(yè)服務能力得到顯著增強，以物業(yè)收入為主的局面正在逐步改善。

　　四是在孵化成效方面，培育出了一批優(yōu)秀的上市企業(yè)和高成長潛力企業(yè)，孵化機構孵化出上市企業(yè)累計達到69家，吸引和集聚了82名國家“__”創(chuàng)業(yè)類人才、153名“海聚”人才、130名“高聚”人才，孵化機構在企業(yè)培育和人才培養(yǎng)方面的作用越發(fā)明顯。

　　五是在輻射帶動方面，北京孵化機構的成熟孵化服務和運營模式開始走向全國，創(chuàng)新工場入駐上海創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地，清華大學科技園啟迪低碳智能產(chǎn)業(yè)研究院落戶南京麒麟科技創(chuàng)新園，北京孵化正在全國四處開花。

　　六是在國際化方面，多家孵化器相繼布局海外或建立中外孵化機構，北京創(chuàng)業(yè)中心國際企業(yè)孵化器積極構建中以創(chuàng)新孵化器，瀚海智業(yè)投資集團在美國硅谷成功建立瀚海硅谷科技園，中關村軟件園孵化器與芬蘭創(chuàng)新機構合作成立中芬國際技術轉移中心等，國際化成為新時期北京科技孵化發(fā)展的新亮點。

　　由此可見，北京孵化機構的快速發(fā)展，為首都創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)源頭企業(yè)培育、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整以及經(jīng)濟發(fā)展方式轉變做出了重要貢獻。