北京中關村創(chuàng)業(yè)咖啡吧現象解讀
北京中關村創(chuàng)業(yè)咖啡吧現象解讀
創(chuàng)業(yè)熱情高是好事，但是如果飛得太高脫離了地面只會摔得很慘。以下是學習啦小編為大家整理的北京中關村創(chuàng)業(yè)咖啡吧現象解讀相關文章。
案例1：中關村或現首家創(chuàng)業(yè)咖啡館倒閉
自中關村創(chuàng)業(yè)大街開街近兩年來，這條200多米長的街道便被貼上了創(chuàng)業(yè)者圣地的標簽，來自全國的創(chuàng)業(yè)者、政府和企事業(yè)單位的負責人紛紛來此“朝圣”。由此，一杯咖啡締造一個創(chuàng)業(yè)神話的事跡由此傳遍大江南北。
然而，一位拓荒族創(chuàng)業(yè)咖啡館(以下簡稱“拓荒族”)前店長孫鑫(化名)卻于近日向《中國經營報》記者爆料，拓荒族創(chuàng)業(yè)咖啡館因經營困難而欠薪等問題可能面臨倒閉。另外，因為食藥部門并未對中關村創(chuàng)業(yè)大街上的創(chuàng)業(yè)咖啡批復相關餐飲衛(wèi)生許可，這意味著創(chuàng)業(yè)咖啡有可能存在無照經營的情況。難道創(chuàng)業(yè)咖啡真的就此“失溫”?為此，記者分別致函拓荒族、中關村海淀園管委會、海淀區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局等多家單位，但截至記者發(fā)稿前僅獲得拓荒族一家回復。
拓荒族欠薪，員工出逃
“我是2015年5月以拓荒族店長身份入職的，是我們這些老人一手操辦并見證了它的誕生。從2015年下半年正式對外營業(yè)至今，可以說傾注的心血是別人難以想象的，但是隨著公司一紙違法的員工任免書卻將我們徹底掃地出門。”孫鑫告訴記者。
據孫鑫介紹，拓荒族實際是由一家名叫優(yōu)府科技服務(北京)有限公司(以下簡稱“優(yōu)府科技”)運營并與其簽訂勞動合同。根據合同約定，孫鑫在入職后的兩個月試用期內將以6500元/月的工資標準獲得勞動報酬，轉正后為8100元/月左右，并為其繳納社會保險。但是自拓荒族正式開業(yè)后頭一個月便出現員工工資拖延支付問題，而2015年10月份至12月份則公司干脆全員停發(fā)工資。“最開始給出的解釋是公司準備新三板上市所以要清算資產，到后來就干脆說沒錢了。這一兩個月我們北京本地人還能維持下去，但很多外地員工可就沒辦法生活了，而且公司也沒說什么時候能發(fā)工資，這樣拖下去誰能受得了。另外因為欠薪問題已經有員工離職了，所以我作為店長應該向領導反映情況，可誰知對方竟然態(tài)度非常蠻橫。”
據孫鑫介紹，正是由于他帶頭多次討薪，所以優(yōu)府科技便在結算完拖欠工資后于2016年1月13日以“無故未到公司上班”為由將他和另外一些同事解除勞動合同。“公司到現在為止還拖欠我一個月的保險尚未繳納，也沒有支付違法解除勞動合同的補償金。”孫鑫說，正是由于欠薪問題，孫鑫“被離職”后，優(yōu)府科技員工數從開業(yè)之初的20名銳減至7名左右，目前僅能維持公司和咖啡店的日常運轉。
對于欠薪等問題，拓荒族在回復記者采訪時稱，公司并非是“拖欠”工資而是“延付”，是因為公司從2015年10月份開始股改事宜，導致賬戶變動及銀行審批等一系列不可控原因造成了工資延遲發(fā)放。后經董事會協(xié)商決定，于2015年12月為每位在職員工多發(fā)一個星期工資作為安慰及獎勵。孫鑫等員工的“離職”，是由于他工作能力達不到公司要求，經人事部按正常手續(xù)辦理離職的，并按規(guī)定已結算所有工資。但回復中并未對孫鑫等人哪里不符合公司要求做出相關解釋。
盈利難題待解
拓荒族雖然是以創(chuàng)業(yè)咖啡和眾創(chuàng)空間的形式立足于中關村創(chuàng)業(yè)大街，但自開業(yè)至今卻一直處于虧損狀態(tài)。“開業(yè)之前我就說過一年內咖啡館難以盈利，需要逐漸積累資源后靠投融資對接等增值服務才能實現自身‘造血’，但老板因為是出身于軟件開發(fā)行業(yè)并不懂得創(chuàng)業(yè)孵化，而且又過于著急，所以拓荒族的倒閉只是一個時間問題。”
據孫鑫介紹，拓荒族開業(yè)至今，唯一的收入來源主要是咖啡售賣、場地租賃、易拉寶展位和辦公位租賃等幾大塊。就售賣咖啡而言，經營最慘的時候一天0元業(yè)績，平均下來收入也就是200元/天左右;場地租賃主要是以時段來計算，上午9：00—12：00為4000元，下午1：00—5：00為5500元，晚上為4000元，而且還需刨去一些免費的公益活動，平均下來也就是三萬元/月左右的收入;易拉寶展位是3000元/月;辦公工位是1000元/月/個，常態(tài)的空置率接近一半左右。“平均下來每月總收入也就是七八萬元左右。”
一方面拓荒族盈利能力較弱，而另一方面公司卻面臨的是每月巨大的支出和“輸血”無望。“拓荒族每月光大頭的支出包括房租6.25萬元，員工工資8萬元左右，水電費七八千元，再加上日常報銷、采購等成本，每月凈支出將近十五六萬元。”孫鑫說，不僅如此，拓荒族至今由于房屋產權不清晰等問題而無法申請集中辦公區(qū)，所以無法為創(chuàng)業(yè)團隊提供包括公司注冊等一系列深度服務，也就難以從政府手中獲得相關資金補貼。“孵化器最重要的是幫助創(chuàng)業(yè)者解決融資問題，但優(yōu)府科技至今連自有的資金池都組建不起來，而且還將大量的資金砸到了‘拓荒者’和‘開荒者’兩個軟件開發(fā)項目中，而這也正是拖欠員工工資最重要的原因。”
而拓荒族現任工作人員也向記者證實，目前拓荒族除了可以提供1000元/月的工位外，尚無法提供其他孵化服務。但據拓荒族在此前的回復中卻表示，公司的盈利點是多方面的，絕不僅限于出租活動場地及辦公工位，只是公司目前屬于投入階段確實還處于虧損狀態(tài)。
另據孫鑫爆料稱，拓荒族還存在無餐飲衛(wèi)生許可卻照常售賣飲料、食品等問題，“據我了解是中關村創(chuàng)業(yè)大街上根本就不批復類似的餐飲執(zhí)照，而這也意味著這條街上凡是經營創(chuàng)業(yè)咖啡的都是無照經營。”
就此問題，拓荒族表示，“咖啡并非是售賣，而是贈送。相關餐飲衛(wèi)生許可證從入駐中關村創(chuàng)業(yè)大街開始就已經在辦理中。到目前為止沒有獲批集中辦公區(qū)，沒有審批下來不只是我們一家，所以這都屬于待審批狀態(tài)。”
孵化器還是篩選器?
據一位要求匿名并熟知中關村創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人士透露，目前中關村創(chuàng)業(yè)大街上的各種孵化器多數都是在賠錢經營，他們除了當“二房東”賺取房租差價外，還包括對外賣注冊地址、爭取政府補貼和燒投資人的錢，只有少數能夠盈虧持平。
上述知情人還介紹，這些孵化器獲得政府補貼主要來自中關村管委會認定的創(chuàng)新型孵化器可以獲得80萬~100萬元左右，海淀園管委會有40萬元左右的補貼費用，以及北京市科委認定的眾創(chuàng)空間可以享受40萬元左右的補貼，還有海淀區(qū)經信委支持的100兆寬帶補貼。“大街上的孵化器都是以營利為目的的，所以很難踏踏實實做孵化服務，為的是篩選好項目之后對其進行投資進而退出后盈利，很大程度上應該叫篩選器。只不過因為有一些明星效應和眾多媒體宣傳才看上去很美。”
資深創(chuàng)投專家、洪泰智能硬件孵化器CEO喬會君在接受記者采訪時表示，創(chuàng)業(yè)咖啡館和眾創(chuàng)空間在2016年將遇冷。創(chuàng)業(yè)咖啡只是一個為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供的交流平臺，是一種手段而已，至于里面是賣茶還是咖啡并不重要，它存在的目的是達成二者的交易后獲取盈利，而要想實現盈利需要突破兩個門檻，首先是聚攏用戶(創(chuàng)業(yè)者和投資人)，其次是要有將用戶變現的能力?，F在很多創(chuàng)業(yè)咖啡舍本逐末，如同之前的百團大戰(zhàn)一樣，跟風之后卻至今沒有明確定位自己的盈利模式。“當下創(chuàng)業(yè)環(huán)境遇冷在我看來這本身并非是一件壞事，因為之前的非理性繁榮，所以度過這個調整期才能讓投資人和創(chuàng)業(yè)者有更好的成長。”
而另一位不愿具名的創(chuàng)投界人士則直言，大街上的創(chuàng)業(yè)者多數都只是一些最原始的想法，項目質量并不高，而混跡于大街上的投資人也相對來說并非是投資圈的主流。中關村創(chuàng)業(yè)大街很大程度上已經淪為一個秀場或旅游景點。“真正的創(chuàng)業(yè)者非常忙，沒有時間去那里喝咖啡，而且你見過哪個投資機構的負責人或合伙人是在那里看項目的?”
北京市海外學人中心原副主任趙峰認為，孵化器或創(chuàng)業(yè)咖啡的經營困難甚至倒閉都是正?，F象，首先這是公司化行為，既然是公司就有生有死。另外，每家孵化器的背景、資源、管理水平都不同，雖然國家提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并不代表所有人來做這件事就能做好。“一家咖啡館經營困難甚至是倒閉雖然不代表整條街不行了，但這也確實給整個創(chuàng)投行業(yè)提出了一個警示信號。孵化器未來一定要做出自己的特色，避免嚴重的同質化競爭。”
案例2：中關村里的兩家咖啡店，年輕人基本靠創(chuàng)業(yè)夢活著
咖啡廳里的創(chuàng)業(yè)熱潮
上周末，《每日經濟新聞》記者探訪了中關村創(chuàng)業(yè)大街最知名的兩家咖啡店——車庫咖啡和3W咖啡，這兩家咖啡店相距不到100米。
在車庫咖啡，當時正舉行一場創(chuàng)業(yè)者的演講，聚集了上百名聽眾，演講的主題是幫助創(chuàng)業(yè)者快速布局移動互聯(lián)網。而咖啡館的另一端，坐著十幾名聚精會神辦公的年輕人，似乎并沒有受到講座的影響。他們所做的工作大多與移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目有關，其中有個年輕人開發(fā)了一款與微信合作的APP簽到項目，創(chuàng)業(yè)者在此能夠獲得技術、推廣方面的交流。
在咖啡館的黑板墻上，貼著各類招聘廣告，“設計獅”“尋合伙人”等漫畫形式的招聘廣告生動活潑。
3W咖啡則是另一幅場景，雖沒有講座，但是咖啡館內同樣非常熱鬧。一層的咖啡廳，兩三個人聚集一起，聊著各自的創(chuàng)業(yè)項目，甚至有些喧鬧，有些創(chuàng)業(yè)者在大桌上開會，討論著公司籌辦的事項。這種自發(fā)的交流方式，讓創(chuàng)業(yè)信息和資金的流動顯得順暢。
目前，3W自開業(yè)以來經過3年多的發(fā)展，已經不僅僅是一個咖啡館，集合了創(chuàng)業(yè)者、獵頭、市場和融資等資源，像紅杉資本、北極光創(chuàng)投的合伙人都成為這個“科技版星巴克”的股東。
3W咖啡的三樓，開設了創(chuàng)業(yè)團隊的辦公區(qū)，每個位置每月1000元，3W提供辦公的各類服務。這里的創(chuàng)業(yè)團隊大多只有兩三個人，整層樓有15個創(chuàng)業(yè)團隊。
北京麥奇客科技有限公司CEO鄧奕就是創(chuàng)業(yè)團隊之一，他們的團隊只有3人。一年多前，鄧奕從公司辭職拉上同事一起做了這款投票APP應用。
“這個投票器可以發(fā)表觀點秀出自己的態(tài)度，每天有最新的話題，你可以理解為投票神器。”鄧奕說，目前正處于商談風投資金的階段，主要看市場推廣的情況，如果推廣做得好，投資會更順利。
鄧奕在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說，之所以到3W辦公，主要是項目剛起步，公司有各種困難，“3W對我們的支持是更加立體的，比如融資洽談，每周會介紹一兩家投資機構直接溝通，幫助我們解決辦公場地問題，以及提供供場地外的公司資助和服務，比如社保、法律服務的支持等，這些是免費的，如果我們自己來做則需要花費大量的運營成本。”
3W有關負責人員說，在國家鼓勵創(chuàng)業(yè)的背景下，“中關村對我們的支持，就是對企業(yè)者的支持”。來到中關村的創(chuàng)業(yè)者也發(fā)現，自己能夠少去很多公司在成長期的煩惱。
鄧奕表示，這兩年他們已越來越深刻地感受到創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，“比如公司注冊，如果自己去跑或找代理公司，沒有20個工作日根本辦不下來，現在我們注冊公司幾天就辦下來，政策在支持創(chuàng)業(yè)方面已很給力。”
國家創(chuàng)投的帶動作用
1月15日，在北京一家酒店，聚集了另一批創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投經理，正舉行由中關村股權投資協(xié)會主辦的“2015國際視野下的創(chuàng)新與資本論壇”，相比于咖啡館的初草創(chuàng)企業(yè)，這里的企業(yè)已有一定的規(guī)模，像一些含有互聯(lián)網基因的企業(yè)領籌網、快樂相親會、菜鳥廚寶、細品精糧在會場等著創(chuàng)投的青睞，這個論壇也實現了很多項目的對接。
目前，中國市場上的創(chuàng)投正處于一個飛速發(fā)展的時期，全國的VC和PE機構已接近上萬家，還有無數的天使投資基金，這些創(chuàng)投基金支持著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
企業(yè)創(chuàng)新的加速，也需要更多投資公司來篩選和挖掘。英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹表示，當雷達沒有掃描到時，這些公司已經產生了。“未來一段時間，對于VC、PE來說，對接天使成為關鍵點，這是我們在未來一年重點做的事情，就是打造一個天使和VC、PE對接的平臺。”最近，李竹所在的基金投資了一家互聯(lián)網餐飲企業(yè)人人湘。在他看來，投資一碗米粉也是中國的創(chuàng)新。
目前，這些VC、PE的投資已深入到各個行業(yè)領域。信中利資本集團董事長汪潮涌表示，在他們那個年代，清一色的都是外幣基金，那個年代中國最好、最大的互聯(lián)網上市公司無一例外都是外資投資控股，“我們整個投資界錯失了一個巨大的創(chuàng)富機遇，這是老一代VC、PE人的切膚之痛，希望我們未來的BAT是我們人民幣基金投出來的。”
在創(chuàng)業(yè)熱潮的涌動下，創(chuàng)投們都不希望失去新一輪紅海創(chuàng)業(yè)熱潮，而國家創(chuàng)投隊的介入讓他們真正感覺到這個領域繁盛的到來。這次創(chuàng)投基金將實行市場化運作、專業(yè)化管理，公開招標擇優(yōu)選定若干家基金管理公司負責運營、自主投資決策。
國務院辦公廳政府信息公開辦公室副主任葛瑋日前在國務院首場政策吹風會上表示，政府決定拿出400億元，分散投到相應的其他基金中去，起到了一個“母雞”帶動“小雞”的作用，激發(fā)其他社會資本和機構投資者一起來投資。
葛瑋表示，據有關方面測算，如果財政投了400億元，可能按照1：5的配比，社會機構就會有2000億元資金跟進。“2000億元的資金投到這些創(chuàng)新產業(yè)當中去，會激活這些企業(yè)。這些企業(yè)再通過銀行貸款以及其他機構的投資等，可能會放大到1萬億元。”
比特資本投資管理公司創(chuàng)始合伙人張瑤在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說，國家層面的創(chuàng)投基金可以從更宏觀的層面投資金，“國家創(chuàng)投可以基于盤活各行業(yè)的存量進行配備，以推動行業(yè)的升級和產能優(yōu)化，讓每個產業(yè)更加高效，對外支持產能擴張使得新經濟在全球市場進行資源配置，以實現利益最大化。”
張瑤說，“基金的配置可以與上市公司合作，上市公司有生產線供應鏈，且對這個行業(yè)比較了解，國家隊作行業(yè)的VC基金，將這部分基金投資給他的產業(yè)升級部分，可以有效地實現新經濟的變革。”
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