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北京90后創(chuàng)業(yè)案例

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北京90后創(chuàng)業(yè)案例

  北京90后,一個充滿時代象征的群體,他們驕傲,他們不羈,他們敢于說出自己聲音,他們敢作敢當,他們的創(chuàng)業(yè)故事是怎么樣的?以下是學習啦小編為大家整理的北京90后創(chuàng)業(yè)案例相關文章。

  案例1:玩出來的北京“90后”創(chuàng)業(yè)者

  他是“90后”,也是一位創(chuàng)業(yè)者。在中關村,一群年輕人從21歲左右就開始創(chuàng)業(yè),為中關村增添了新的標簽——21歲現(xiàn)象。1992年出生的鄭曉宇,生性愛玩,高中時就開始“不務正業(yè)”創(chuàng)立搖滾網(wǎng)站,到大二時干脆休學,正式闖入創(chuàng)業(yè)大軍,創(chuàng)業(yè)項目就是為想玩的人找玩的地方。一路“玩”到現(xiàn)在的他,成為了中關村獲得天使投資最年輕的創(chuàng)業(yè)者之一,玩著玩著,錢就來了,夢想也就近了。

  9:30

  邊吃邊談投資也會打哈哈

  鄭曉宇的一天是從早上9點開始的。“玩”就是他所創(chuàng)立公司的主題,公司“玩聚北京”是一個社交平臺,說的簡單點,就是為年輕人提供一個“玩什么”、“和誰玩”、“去哪玩”服務,比如在他們的微信公眾號上,你可以搶到便宜的Party門票,搶到酒吧便宜的紅酒,還可以和志趣相投的人組局。

  他的公司最早在亦莊,后來參加了位于中關村創(chuàng)業(yè)大街上的“36氪孵化器”孵化項目,項目允許他們在那里入駐三個月,在成功獲得投資后,公司搬到了三里屯,為的就是跑夜店聯(lián)系客戶方便。雖然公司不在中關村,但他的一天還是愿意從中關村開始,住的地方選擇了距離創(chuàng)業(yè)大街不遠的蘇州街,開車5分鐘就到。鄭曉宇覺得,這里是投資最活躍的地方,充滿了機會。

  9點半,他在創(chuàng)業(yè)大街上的一家餐館里,見了一位頗熟悉的投資人,兩人一邊吃早餐一邊侃了半個多小時。投資人希望他們能趕快簽訂投資框架協(xié)議,但鄭曉宇現(xiàn)在并不像兩年前公司剛成立時那么著急找投資人,因為自己的公司似乎很熱門,該是對投資人占據(jù)主動的時候了。時而和對面的投資人聊聊投資,時而“打打哈哈”。投資人也說了說一些其他的投資項目,讓他給點意見。

  14:00

  開例會就是“罵街吵架”

  快到中午12點,鄭曉宇來到公司。這是一間敞開式的辦公室,地方不大,用透明玻璃隔開幾個空間,每個人都能看到其他人在做什么。公司二十幾個人,全部是“90后”。

  不斷撞擊新火花,似乎是每天都在發(fā)生的事。在會議室,鄭曉宇和同事們討論了公司的新業(yè)務。以前公司做的是個人線上服務,大家可以到平臺上找到好玩又便宜的地方。“很多人開始問我們能不能為單位定制聚會服務,沒問題,利用現(xiàn)有的資源,這對我們來說不是難事”,說干就干,一周之后,為中小企業(yè)定制聚會套餐的服務網(wǎng)頁建成了,就在這一天,網(wǎng)站正式上線。

  周二的這一天下午2點,正是公司每周的例會時間。罵街,吵架,在這一群“90后”的工作例會上,不“和諧”聲音不絕于耳,大家也都不在乎。鄭曉宇也沒少挨罵,“這就是我們的風格,大家都無所謂,回頭喝喝酒就和好了”。

  在鄭曉宇看來,這種罵街吵架式的例會比一本正經(jīng)的會議效率更高,大家自由表達觀點,快速解決問題。

  16:00

  肄業(yè)生老板游說北大學子

  這幾天,公司可能馬上要來新人了。例會結(jié)束后,鄭曉宇火速趕往北京大學,因為下午4點多有場聯(lián)合校園招聘,他作為公司負責人需要在會場的講臺上說幾句吸引應聘者的話語。“好玩”是鄭曉宇這次演講的關鍵詞,“在這里,你能去北京最好玩的地方,靠‘刷臉’就能喝到頂級酒吧最好的酒。”曉宇的話,對于喜歡玩的年輕人來說,聽上去頗具號召力。

  以招聘方身份在大學校園里侃侃而談的鄭曉宇,自己卻是個沒有念完大學的肄業(yè)生,用他自己的話來說,“本來是想在大二休學后再回校園念完,沒想到成為了一個沒有大三的人”。此時的鄭曉宇開始了神游。從高中開始,鄭曉宇就開始玩樂隊、辦Party、走酒吧,還加入了一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團隊去拓展商家,一家一家去談。后來創(chuàng)立了專注于中國地下?lián)u滾的網(wǎng)絡電臺,當時也有廣告商青睞,但都被他拒絕了。用他的話來說,“純粹是為了夢想,不想讓廣告給毀了”。

  玩了三年,還“混”上了“一本”大學的鄭曉宇,到了大學校園就更不安分了。大二就向?qū)W校提出了休學申請,跑出校園創(chuàng)業(yè)去了,從小打小鬧到玩了真格的。

  經(jīng)過了幾年的起起伏伏,鄭曉宇權(quán)當交了學費。有段時間,公司賬上只剩下幾千元。還有一次公司8個人,卻要裁掉一半,“大家哭了一場就散了”。

  現(xiàn)在的公司還真是玩轉(zhuǎn)了,繼天使投資后,還簽下了A輪融資的框架協(xié)議,他預計最晚在今年5月的估值會達到1億元。

  次日3:00

  “這時候

  發(fā)郵件

  最合適”

  從北京大學的校園走出來,鄭曉宇一天的工作遠遠沒有結(jié)束。他和公司的市場總監(jiān)先到三里屯的一家高端酒吧談合作。“錢”當然是雙方討論的焦點,鄭曉宇詢問商家怎么結(jié)賬?能給玩家什么樣的優(yōu)惠?是否能刷電子票?商家詢問他們公司怎么收費?有了糾紛怎么處理?

  由于酒吧、KTV這樣的地方都是夜間活動場所,夜晚工作對于鄭曉宇和同事們來說,也成為了習以為常。即使在辦公室,大家也往往是晚上10點才離開。

  回到家的他,打開電腦,處理一些文案,為客戶CEO發(fā)發(fā)郵件,“夜里兩三點,這時候發(fā)郵件是最合適的,這樣他們一大早就能看到了”。凌晨3點多,忙碌的一天就這樣過去了,鄭曉宇才會爬到床上進入夢鄉(xiāng)。

  案例2:90后19歲混跡北京科技圈自主創(chuàng)業(yè)

  這位90后創(chuàng)業(yè)者,父母是農(nóng)民,上有一兄,比自己大4歲;一姐,比自己大2歲?,F(xiàn)在杭州。他是SegmentFault創(chuàng)始人兼CEO高陽,他是“退學黨”,2008年就離開了校園,2009年底開始混跡北京科技圈。從工作經(jīng)歷來看,他更像個“85后”。線上線下的社交他都很在行,最擅長在各種資源間牽線。他自稱是80后與90后之間的觀察者,在理想跟現(xiàn)實之間尋找做事情的平衡點。我們來講述高陽的勵志創(chuàng)業(yè)故事。

  高陽生在山東濱州的農(nóng)村家庭,父母都是農(nóng)民。高中時期,高陽開始懷疑高考和大學的意義。沒心思學習的高陽,花很多時間看關于互聯(lián)網(wǎng)的東西,獲取了大量信息。有一天他看到《電腦報》寫王興,覺得他很厲害,于是就注冊了校內(nèi)網(wǎng)(那時候校內(nèi)已經(jīng)賣給陳一舟)。結(jié)果沉迷網(wǎng)絡使高陽高考落榜了。他不愿復讀,選擇到一家物流公司工作。他倔強地跟家人說:“我會為自己選擇的路負責,不后悔。”

  在物流公司的一年里,高陽同時幫校內(nèi)網(wǎng)做江蘇地區(qū)的線上維護和渠道推廣。他開始在網(wǎng)上結(jié)識朋友,后來高陽又參加了成人考試,進了一所三流學校,在學校三個月的唯一成果是,“結(jié)交不少酒肉朋友。”高陽說。最終他拿著自己當時僅有的500塊錢,瞞著家人坐上了開往北京的大巴,在北京的第一夜是在網(wǎng)吧度過的。

  高陽投奔了在校內(nèi)網(wǎng)認識的朋友郭啟睿,他創(chuàng)立了MagnetJoy社交游戲公司,高成為了公司第七位員工、第一個做運營的人。在這家公司做了不到一個月,他就覺得自己肯定要退學了,他在行業(yè)內(nèi)找到了歸屬感。

  高陽從山東跑出來后,高陽的爸媽懷疑兒子被騙了,還擔心是不是加入了傳銷組織。2010年春節(jié)假期,那幾天高陽在辦公室跟老板養(yǎng)的貓一起過節(jié),雖然孤獨,但卻不敢回家,怕再也出不來。直到“五一”高陽把工資結(jié)余寄回家里,爸媽才放了心。

  高陽在這家游戲公司做了一年的時間,團隊發(fā)展到六七十人了。他除了做運營和市場,還經(jīng)常研究國內(nèi)外的新產(chǎn)品,尤其是Twitter、Facebook、LinkedIn這種社交網(wǎng)絡。后來高陽加入了pe.vc(天津盛邦投資有限公司)。

  那一年高陽接觸了很多投資人、創(chuàng)業(yè)者和媒體人。后來天使匯項目開啟,高陽發(fā)現(xiàn)了自己的瓶頸,“因為我自己沒創(chuàng)業(yè)過,還要擔任給別的創(chuàng)業(yè)者分析角色,有些力不從心。雖然自己兩份工作都是創(chuàng)業(yè)公司,但這跟自己出來做還是完全不一樣的,當時就萌生了跳出來自己創(chuàng)業(yè)的想法。”

  開發(fā)者社區(qū)是高陽的技術(shù)合伙人祁寧先做起來的。他和另一個設計合伙人都是85后,高陽因在網(wǎng)上做開源軟件與他們結(jié)識,半年后這個項目自然增長得很快,大家就決定全職創(chuàng)業(yè)。2012年4月三個創(chuàng)始人聚到北京開了次會,5月就都把工作辭掉,6月在杭州建立公司。

  一直到2013年底,SegmentFault的團隊還只有三個人,卻把用戶數(shù)做到了十萬。投資方進入后,高陽開始擴張團隊?,F(xiàn)階段高陽還是想先把社區(qū)的品牌和用戶數(shù)做起來,努力抓住中國掌握最核心技術(shù)的一百萬程序員。凝聚互聯(lián)網(wǎng)圈子里最有創(chuàng)造力的人,才是社區(qū)的最大價值所在。

  高陽現(xiàn)在把三到四成的精力放在產(chǎn)品上,四到五成精力在團隊管理上,其余一兩成留給自己參與一些其它的小項目,他也做些小的投資。“因為我們幾個合伙人個人賺錢能力都不弱,所以現(xiàn)在不太考慮SegmentFault這個項目賺錢與否。有時候太著急賺錢就可能關注不到一些好玩的想法。我們就是想讓做技術(shù)的這些人有一個簡單的圈子可以高效交流、互動。”

  案例3:一位90后總結(jié)在北京創(chuàng)業(yè)三個月慘痛經(jīng)歷

  本文主角陳揚斐在創(chuàng)業(yè)的路途上遭遇2次挫敗,第二次的夢想破滅讓這個1994年出生的大男孩窮困潦倒。“我就是一匹野馬,沒有人能抓的住。”如他所說,大多數(shù)90后都天不怕地不怕,但這也正是90后的弱點,太過自信。

  陳揚斐并沒有光鮮亮麗的學歷,讀完了初中,他懷著對互聯(lián)網(wǎng)的興趣又去學了兩年計算機。然后,只身從江西老家來到上海闖蕩,打過零工、混過工地。兩年后,他回到江西跟一個朋友一起做了一個二手房中介,賺到了人生第一桶金。

  “上海+互聯(lián)網(wǎng)”是他的夢想。于是,他再次開始了魔都闖蕩。這次是做了一個水果O2O項目。模式很簡單。通過整合線下水果店鋪聚合用戶,提供免費的水果配送平臺。“3個月組建了一支40人的地推團隊”。但因為運營方面不成熟,加上一些私人原因,這個項目最終只堅持了6個月。

  他后來如此描述,“找了兩個合伙人,無限暢想,互相稱對方CEO、董事長、總經(jīng)理,各種吹牛逼,喝得爛醉如泥”。

  “有人說,你這個項目之所以失敗,就是因為上海創(chuàng)業(yè)氣氛不濃,市場不太行。”聽了一番雞湯,陳揚斐產(chǎn)生了去北京創(chuàng)業(yè)的念頭。也湊巧,他此時遇到了后來的合伙人(陳揚斐稱其為師傅)。陳揚斐便帶著所有的積蓄和4張額度近50萬的信用卡,隨師傅進京。

  這一次是做一個影視相關項目,采用“影視+團購”的形式。“我?guī)煾涤斜庇百Y源,項目模式就是在電影上映前,把劇本放出來讓用戶參與劇本創(chuàng)作,然后在電影推出之后,靠賣門票和電影道具(周邊)實現(xiàn)盈利。”陳揚斐向i黑馬介紹。

  萬萬沒想到,這也是他“噩夢”的開始。“在北京3個月,所有的開支都是我出的,賠了將近30萬進去。賬號還有20多萬的債務。”一張看不見摸不著的餅,讓陳揚斐傾注了全部的精力和財力,“差點餓死在北京”。后來,因為和投資方在占股比例和防稀釋條款方面存在爭議,即將到手的200萬融資也化為泡影。最終陳揚斐選擇退出。

  “一個是累了,一個是和他(指上文提到的“師傅”)有些地方很難相處。”陳揚斐又一次回到了上海,在北京的3個月經(jīng)歷,不堪回首。

  “還是上海這邊好,起碼現(xiàn)實。”陳揚斐覺得,在上海星巴克也不會有超過3個人討論移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而在北京一家沙縣小吃店里就有好幾個人聊著市場、融資和投資人。

  “年輕確實是資本,但不能這么浪費。”現(xiàn)在的陳揚斐只想冷靜冷靜,好好沉淀一下。

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