八零后創(chuàng)業(yè)案例
80后是叛逆的一代，也是創(chuàng)新的一代，他們敢于與傳統(tǒng)抗戰(zhàn)，發(fā)出自己的聲音。那么他們的創(chuàng)業(yè)又是怎么樣的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的八零后創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。
80后創(chuàng)業(yè)者嚴振華：從后廚走向總裁的故事
冠有世界旅游小姐國際大賽中國賽區(qū)組委會主席、河北光大石油連鎖有限公司董事長、第九屆石家莊市優(yōu)秀青年企業(yè)家、河北省工商聯(lián)福建商會副會長、河北大智慧文化傳媒有限公司總經(jīng)理這么多頭銜的嚴振華，竟是一個年僅26歲的年輕人。從后廚走向總裁的不平凡經(jīng)歷，不能不說是他創(chuàng)造了80后創(chuàng)業(yè)的奇跡。
花季離家打拼
1982年，嚴振華出生在福建莆田的一個貧窮的小山村，貧寒的家境讓他從小飽嘗了人間的辛酸。小的時候，他穿的都是別人家小孩穿過的舊衣裳。他聰明，思想敏捷，上小學(xué)一年級時小心靈里就萌生了幫父母掙錢的想法。于是，一年級念完后，他賣掉了課本收到了一無錢。接著，他每天早早起床去檢廢品，一個月后共賣了6元錢?？偣?元錢就成了他第一筆生意的資本。他用這7元錢去批發(fā)冰棒外賣，每天大約有2元錢的收入。雖然香甜的冰棒對他產(chǎn)生許多誘惑，但為了讓錢再生，他從不舍得吃一根。
嚴振華就在邊拾廢品邊賣冰棒中完成了小學(xué)的學(xué)業(yè)，上了初中后，他家里的經(jīng)濟狀況仍沒有好轉(zhuǎn)。他每天幫助家里做飯，從而練出了一手好廚藝。后來，他的一個親戚在河南信陽開辦加油站正好缺一名廚師，嚴振華毅然輟學(xué)走上了異鄉(xiāng)打拼之路。那時，他剛滿15歲。加油站共有36個人，廚房工作就他一個人。小小年紀(jì)每天必須在早晨5時起床買菜、洗菜、做飯，7時與加油站所有工作人員一起用完餐后，又去買菜做午餐，有時累渾身骨頭像散了架似的。人多眾口難調(diào)，有時還要挨罵，幾乎每天都要哭一次。想起這些，他至今仍感到心酸。
通過廚房的采購，天生聰明的嚴振華發(fā)現(xiàn)了賣香煙的商機。于是，他到市場上去批發(fā)香煙按市場價賣員工，每月都能多掙一筆錢。后來，他發(fā)現(xiàn)許多到加油站加油的司機也經(jīng)常要買煙，他便干脆擺了個柜子在加油站賣煙，加上工資，每月收入可達到900多元，使他感到非常開心。
從打工仔到老板
后來由于某種原因，嚴振華離開河南到了石家莊，他仍然在加油站干他的老本行——“大廚”兼清潔工，每天除廚房外，還要洗車、洗廁所，每天工作時間長達近15個小時，但他從不叫聲累。這一待就又是將近5年。十年的沉淀與積累，他漸漸從中學(xué)到一套對加油站的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
2002年，原來他工作過的河南信陽那家加油站因為經(jīng)營不善面臨倒閉，他便從石家莊掉頭回到河南。他分析了這家加油站的有相對客戶等優(yōu)勢后，對他的親戚說，給他一個多月的時間，他會把加油站救活。他的親戚在無奈之下只好抱著試試看的態(tài)度把加油站交給他來管理。沒想到僅僅40天的時間，他就讓瀕臨倒閉的加油站起死回生，這讓他的親戚不得不刮目相看，人們無不豎起大拇指稱贊他的精明強干。
一年多之后，石家莊的老板也想請他回去挽救即將倒閉的加油站。熱心腸的嚴振華又返回石家莊。兩個月后，這家加油站也開始扭虧為盈。于是，他想自己開設(shè)一家加油站，但這需要一筆巨額資金。正在發(fā)愁之時，早被嚴振華精明的經(jīng)營頭腦征服的石油供貨商陳雙應(yīng)表示愿意出資80萬元幫助他建加油站。于是，他的理想成了現(xiàn)實，成了昌福加油站的老板。
經(jīng)營也帶來風(fēng)險
有了自己的加油站，嚴振華開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)。他非常珍惜這個來之不易的機會，每天除了5個小時睡覺，幾乎都在干活。加油站經(jīng)過一個月的裝修，終于開業(yè)，并迎來了開門紅。他知道，誠信是企業(yè)的靈魂，他誠信經(jīng)營，熱情待客，使加油站的生意一天天紅火起來，前往昌福加油站加油的車輛每天都要排成長隊。第一年，昌福加油站不僅收回了成本，而且還獲得了較為豐厚的利潤。在掘到了人生第一桶金后，嚴振華開始規(guī)劃擴大企業(yè)規(guī)模，增開了一家加油站。
然而，隨著規(guī)模的擴大，嚴振華在管理方面的不足也顯露出來了。他的兩家加油站一度出現(xiàn)營業(yè)額大幅下滑的狀況，一連串的問題，給了這位躊躇滿志的青年一個不小的打擊，但他沒有退縮，很快他就找到自己的“軟肋”。于是，他花一萬多元給自己“充電”，到北京培訓(xùn)，從中受益匪淺。也為他以后的成功做了鋪墊。后來他又相繼融資幾百萬元在河北省開辦了光大石油、金塔石油等8家加油站，他在河北同行中知名度越來越高。
就在他創(chuàng)業(yè)的規(guī)模越來越大時，風(fēng)險來了。一個朋友說有一批油愿意讓嚴振華銷售，沒想到進了貨后才發(fā)現(xiàn)這批油竟然全部是化工油，這一下子給他帶來了近百萬元的虧損，同時還讓他的聲譽大大受損。在沉重的打擊面前，他曾經(jīng)想到了自殺。不過這次的教訓(xùn)，也讓他成熟了許多。
從經(jīng)商到文化產(chǎn)業(yè)
經(jīng)過不懈的努力，嚴振華的事業(yè)終于又有了新的生機。從2007年上半年開始，幾乎每個月都增加一家加油站開張，目前，由他光大石油銷售有限公司控股的加油站已達到15家。擴張速度之快，令同行們欽佩。
最引人注目的是2014年9月，在國際原油暴跌至60美元時二大石油巨頭石油零售價一直保持不變情況下，光大石油居然還果敢地接管了石家莊市體育大街加油站。同時，嚴振華率先代表民營石油企業(yè)的把石油降價了4元8角錢，這個舉動引起了整個河北石油界的轟動，也得到了車友的一致好評。
在加油站經(jīng)營成功途中，嚴振華又把創(chuàng)業(yè)的觸角伸向文化傳媒。2006年，他投資成立了大智慧教育集團公司，為回報社會，集團公司聯(lián)合共青團石家莊市委員會在石家莊組織了 “財富論壇”、“首屆創(chuàng)業(yè)河北大型學(xué)習(xí)論壇”、“創(chuàng)業(yè)河北校園行公益演講會”、“創(chuàng)業(yè)大講堂公益演講會”等，舉辦公益演講會近50場，受益人數(shù)超過了2萬人，他的演講給許多創(chuàng)業(yè)青年指明了方向。
2008年，經(jīng)過申請，嚴振華的公司成功獲取了2009年度至2013年度的世界旅游小姐國際大賽中國賽區(qū)申辦的承辦權(quán)，使他的企業(yè)產(chǎn)生了從傳統(tǒng)生意到文化產(chǎn)業(yè)的飛躍。作為民營企業(yè)家，嚴振華在創(chuàng)業(yè)途中永遠沒有感到滿足的時候。他表示，今后他還要繼續(xù)擴大領(lǐng)域，進一步把自己的企業(yè)做強做大。
80后女豬倌的創(chuàng)業(yè)夢 夢想路上收獲愛情
家住貴州省遵義市湄潭縣抄樂鎮(zhèn)沙塘村的80后女大學(xué)丁玉畢業(yè)后，回家辦起養(yǎng)豬場，經(jīng)過多年的艱苦奮斗，不僅逐漸實現(xiàn)了自己的80后創(chuàng)業(yè)夢，也帶動了一方百姓脫貧致富奔小康，成為該縣脫貧攻堅戰(zhàn)的先頭兵。
80后的艱辛創(chuàng)業(yè)夢
2月18日，正月十一，馬上就是元宵節(jié)了，在抄樂鎮(zhèn)沙塘村，丁玉，這個能干的姑娘依然奮斗在自己的養(yǎng)豬場里，忙活著。
“目前有100頭左右能繁母豬，平時的存欄量在500頭左右，主要是以銷售仔豬為主。” 說到自己的養(yǎng)豬場，丁玉的臉上洋溢著喜悅。
2012年，大學(xué)畢業(yè)的丁玉毅然回到家鄉(xiāng)干起了養(yǎng)豬的事業(yè)!這個年輕漂亮的小姑娘，怎么會干起養(yǎng)豬的事業(yè)來呢?原來，她一直受到家人的影響，高考時就報考了山東某大學(xué)的畜牧養(yǎng)殖專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后，她毅然選擇回鄉(xiāng)開始了豬倌生涯。然而萬事開頭難，剛剛起步的她，也遇到了種種困難!
“最大的困難還是市場因素，從2012年開始養(yǎng)豬，2013年、2014年接連都出現(xiàn)豬價低迷的狀況。”受市場低迷、資金周轉(zhuǎn)困難的影響，丁玉的創(chuàng)業(yè)夢差點破碎。
“最嚴重的一次是2014年年底的時候，當(dāng)時有近兩百頭小豬，根本賣都賣不出去。”說起當(dāng)初的困難，丁玉仍心有余悸。
“當(dāng)時，周圍的親戚朋友你家3頭、他家5頭，給我減輕了一定的壓力，自己都留下了100多頭，但是沒有錢繼續(xù)養(yǎng)下去。抄樂鎮(zhèn)政府得知我們的困難后，協(xié)調(diào)了二十萬的貸款，才渡過了難關(guān)。2015年豬價就開始回升了，走出了困境，養(yǎng)殖場也走向良性循環(huán)的軌道。”丁玉說。
建立在養(yǎng)豬夢上的愛情
因為自己的養(yǎng)豬夢，丁玉也收獲了自己的愛情，在外地實習(xí)的時候，她就認識了現(xiàn)在的愛人——來自四川的小伙陳涵。
陳涵同樣是一個靦腆的小伙，他主要負責(zé)仔豬的繁殖和飼養(yǎng)，由于繁殖仔豬的特殊性，他成天都在離丁玉所在的涼橋養(yǎng)殖場有近10公里的山溝里，陪伴他的只有一群待產(chǎn)的母豬和咕咕叫的豬崽。
“在仔豬的運輸過程中要注意避風(fēng)防寒;到達圈舍后要增加應(yīng)激反應(yīng)的藥物，讓仔豬盡快適應(yīng)新的生長環(huán)境，飼養(yǎng)過程要按比例配備飼料，最大限度地提高仔豬生長率……”談起養(yǎng)豬經(jīng)時，陳涵滔滔不絕。
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當(dāng)初實習(xí)時，丁玉讓我與她一起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我稍作考慮就同意了，一起來到抄樂，陳涵說。
“在與他的接觸中，我一直強調(diào)要辦一個屬于自己的養(yǎng)殖場，希望他能幫助我完成的理想，我們因為有了共同理想走在了一起。”丁玉接著陳涵的話說。
帶動鄉(xiāng)親脫貧奔小康
抄樂鎮(zhèn)河坪村桃坪組劉常余是一位四十歲的漢子，去年干活時摔傷，加之三個兒女們均在校讀書，屬于因病因?qū)W返貧的對象。
在丁玉的帶動下，他發(fā)展起生豬養(yǎng)殖，2015年出欄商品豬100余頭，年純收入10萬元，談起自己的變化，劉常余感慨地說：“自己能有今天，多虧了丁玉的幫助。”
像劉常余一樣，吳忠、祝平、丁德利等10多家養(yǎng)殖大戶，也在丁玉的帶動下發(fā)展養(yǎng)殖，戶均飼養(yǎng)生豬50頭以上，走向了脫貧致富小康之路。
80后夫妻辭職經(jīng)營微信公眾號 年收入幾百萬
新媒體開啟了一個擁有無限可能的嶄新時代。每個人都可以借助科技的力量完成自我的擴張。這對80后創(chuàng)業(yè)的小夫妻的經(jīng)歷就給我們這樣的啟示!
2014年10月，30歲的劉義寶辭去他在國企穩(wěn)定而且收入不錯的工作。他來到青島，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)不同，劉義寶創(chuàng)業(yè)做的是新媒體。目前團隊只有兩個人——他和妻子。一個負責(zé)內(nèi)容編輯，一個負責(zé)商務(wù)洽談。借助自己此前創(chuàng)立的微信公眾號，他去年的收入達到幾百萬元。
夫妻一起辭職“下海”
這位擁有140多萬粉絲的“大號群主”(影響大的微信公眾號主人)看起來挺“樸實”，膚色有些黑，穿著夾克棉衣、格子衫、牛仔褲。
劉義寶的老家在遼寧省鞍山市的一個農(nóng)村，父母都是農(nóng)民，作為家中唯一的男孩，之前他經(jīng)常下地幫大人干農(nóng)活。2004年，劉義寶考上了中國石油大學(xué)(華東)，學(xué)習(xí)中文。2008年畢業(yè)后，應(yīng)聘到煙臺一家港口公司做企業(yè)宣傳。
公司在小縣城，消費低，房價也不高。他和妻子是大學(xué)同學(xué)，兩人年收入10多萬元，在當(dāng)?shù)厮闶?ldquo;中產(chǎn)”。如果沒有“意外”，在那里安逸生活是很好的選擇。
這位自稱是個“比較保守”的人，卻在不久前下決心突破自己，和妻子一起辭職開始創(chuàng)業(yè)。辭職那天，在離職率很低的國有公司引起了轟動。
讓劉義寶辭職的底氣，來自他經(jīng)營著一個年收入達幾百萬元微信公眾號和方興未艾的新媒體時代的到來。在朋友的幫助下，他在市北區(qū)延吉路租下一間寫字樓，注冊公司，“下海”創(chuàng)業(yè)。
“玩”出來的新天地
劉義寶內(nèi)心是“有點文藝追求的”。大學(xué)期間，他經(jīng)常在校園論壇發(fā)表自己創(chuàng)作的帖子，是當(dāng)時校園論壇的名人。其中一篇帖子成為一時熱帖，使他認識并追上了讀計算機專業(yè)的妻子，這在同學(xué)中傳為佳話。
讀中文的人大多有一種分享欲望，希望把自己看到的喜歡的內(nèi)容讓更多人看到，劉義寶也不例外。靠著這份簡單的分享欲望，他大學(xué)時逛論壇，有了微博開微博。后來有了微信公眾號，他就注冊賬號，成為最早一批注冊公眾號的人。新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式讓他能夠放大自己的業(yè)余愛好，推送的一些走心的文章和圖片讓他有了第一批忠實的粉絲。
注冊公眾號后的一段時間，劉義寶只是偶爾推送一些文章或圖片。從2013年3月開始，他開始正式運營賬號，每天推送一條單文圖，這些經(jīng)過他細心挑選的文字、圖片“觸痛讀者柔軟的心底”，每天都有緩慢的漲粉，經(jīng)營半年左右，他的賬號有了幾萬粉絲。
這時他意識到單靠自己終究做不大，開始考慮和其他大號互推，他試著申請加入一些運營公眾號的群。在這個圈子里，他認識了很多大號的群主，參加了一波又一波的互推，粉絲增長開始井噴。到2013年年底，他的微信公共賬號達到了20萬粉絲，成為一個小有名氣的公眾號。
劉義寶對它的定位是“只關(guān)風(fēng)月”，每天推發(fā)美文、世界各地的美景和生活、各種有趣的工藝品。這讓他避免了一些麻煩，也讓他的受眾以年輕女生為主。一次投票后發(fā)現(xiàn)，其中女生占了八成。很多粉絲還加了他的個人微信號，他說從他們發(fā)的朋友圈看出，這些大多是喜歡旅行、攝影和文字的文藝青年。
廣告年收入幾百萬
龐大的粉絲群和獨特的受眾群體，讓劉義寶獲得了巨量資源，“根本沒敢想”。一些朋友知道后，便幫他參謀商業(yè)化，建議公眾號要落地做電商才有出路，每天這么多流量空跑十分浪費。劉義寶也心動過，但另一位朋友提醒他，既然是訂閱號，就是媒體，就應(yīng)該發(fā)揮媒體的功能，應(yīng)該專注于媒體品牌的影響力。
這席話點醒了劉義寶，他對自己的賬號開始有了更清晰的定位。“我沒有做電商的貨源、渠道和相關(guān)的經(jīng)驗，所以那條路并不適合我”，劉義寶說。
這樣定位后，對廣告客戶也有了嚴格的選擇，只接受品牌廣告，廣告內(nèi)容還要做得很軟才行。即使在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，每天仍廣告不斷，拒掉的廣告更是有幾十個。這種不急于套現(xiàn)的做法為劉義寶贏得了更大的市場，很多高端品牌愿意跟他合作，光去年一年的廣告收入就達到幾百萬元。
從數(shù)據(jù)看到，他的賬號文章不僅閱讀量高，而且得贊總量也非常多，有時一篇能達到三千多“贊”，這在國內(nèi)的賬號中十分少見。他將這些歸結(jié)于自己對內(nèi)容的挑剔，不走有數(shù)量沒質(zhì)量的歧路，長期堅持下來，已有了比較穩(wěn)定的閱讀群體。
雖然獲得了很大收益，劉義寶卻還是有很強的危機感。他說，現(xiàn)在每天推送的圖文中原創(chuàng)的內(nèi)容不多了，很多內(nèi)容都是向國外新媒體學(xué)，或者看到國內(nèi)同行推送后閱讀量很高，自己直接拿來用。這些雖能滿足現(xiàn)狀，但將來可能涉及到版權(quán)問題或政策風(fēng)險，“不敢說半年后還會這么好”。
從正式運營賬號后，劉義寶從未間斷過一天，大年三十外面放著鞭炮，他在家里推送內(nèi)容。平時工作再忙，他也會要熬夜去做內(nèi)容。在他的手機里，關(guān)注了500多個公眾賬號，每月用10G流量去看。兩年多時間里，他沒有旅游過，出差時也得背著電腦。
劉義寶透露成立公司后，他準(zhǔn)備招聘一些志同道合的年輕人一起創(chuàng)業(yè)，這樣自己可以抽出時間在內(nèi)容和創(chuàng)意上下工夫。轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島，他前后只用不到兩個月就完成了選址和注冊。他認為，互聯(lián)網(wǎng)時代要有執(zhí)行力，有一個想法就必須馬上實現(xiàn)。
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