delphi程序員創(chuàng)業(yè)方向

　　對(duì)于廣大的程序開發(fā)人員來講，使用Delphi開發(fā)應(yīng)用軟件，無疑會(huì)大大地提高編程效率。那么這些程序員該如何創(chuàng)業(yè)呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的delphi程序員創(chuàng)業(yè)方向相關(guān)文章。

　　delphi程序員創(chuàng)業(yè)方向1：

　　程序員職業(yè)生涯發(fā)展到一定程度都會(huì)面臨一個(gè)選擇，是走業(yè)務(wù)+技術(shù)方向，還是選擇純鉆研技術(shù)。程序員職業(yè)生涯發(fā)展的問題，這是所有程序員都在關(guān)心的問題，未來究竟要怎么走，30歲之后還能不能再做程序員。

　　絕大多數(shù)程序員最終的職業(yè)目標(biāo)可能都是CTO，做到CEO的人估計(jì)會(huì)比較少，也有一少部分人自己去創(chuàng)業(yè)去當(dāng)老板，也有部分人轉(zhuǎn)行了，當(dāng)老板的人畢竟是少數(shù)，轉(zhuǎn)行的人都不在這行做了，自然沒什么好說的了。一般來說，程序員的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷這么幾條路徑。程序員-系統(tǒng)分析員-架構(gòu)師-技術(shù)經(jīng)理-CTO，程序員-項(xiàng)目組長-項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目總監(jiān)-CTO，程序員-產(chǎn)品設(shè)計(jì)師-產(chǎn)品經(jīng)理-CTO。

　　當(dāng)然這只是一個(gè)大致的路徑，不是所有程序員都必需要這么經(jīng)歷的，有些人可能跳過其中的一些步驟，也可能有些人會(huì)把中間的很多職位都做了。而最終做到CTO的程序員，也是非常少的一部分，原因很簡(jiǎn)單，這個(gè)世界上不許要那么多的CTO和CXO。

　　也就是說，許多的程序員最終可能是做技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目總監(jiān)之類的，那么到底我們職業(yè)生涯要選擇哪一種呢?我覺得這個(gè)問題沒有一個(gè)統(tǒng)一的答案，因?yàn)槊總€(gè)人的性格不一樣，際遇也不一樣，就像你從小希望當(dāng)貪官，可是命運(yùn)卻偏偏讓你做了一個(gè)程序員。所以應(yīng)該根據(jù)你的興趣、性格與際遇選擇一條道路，比如說你正好有機(jī)會(huì)帶一個(gè)項(xiàng)目，而你又不是很討厭項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)位置，那么你就可以選擇向項(xiàng)目經(jīng)理方向發(fā)展。

　　實(shí)際上很多時(shí)候，有些公司并沒有明確的技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理之分，在許多的公司里，他們經(jīng)常是由一個(gè)人承擔(dān)。在外包公司里，通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理和系統(tǒng)分析員(也可能是技術(shù)經(jīng)理)。在一些非IT公司里，可能會(huì)是部門經(jīng)理，而做自己產(chǎn)品的公司可能會(huì)分得比較詳細(xì)一些。我大致說一下這三個(gè)職位的區(qū)別，讓正在徘徊的程序員有一個(gè)大致的了解。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人，這個(gè)角色相當(dāng)于一個(gè)中間接口，不管是團(tuán)隊(duì)成員還是需求方(客戶)，或者是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有事都直接找他，所以這個(gè)職位著重于管理與溝通。一般來說，項(xiàng)目經(jīng)理的工作重點(diǎn)在同客戶溝通需求、項(xiàng)目進(jìn)度的把控、團(tuán)隊(duì)的溝通方面，有些公司也會(huì)需要項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作，不過貌似很多國內(nèi)公司都忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè)這個(gè)工作了。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，重點(diǎn)會(huì)要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、危機(jī)把控能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理能力，著重于溝通、管理與計(jì)劃。當(dāng)然也有些公司還要求項(xiàng)目經(jīng)歷要參與招標(biāo)談判，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理有一定的商務(wù)談判能力。

　　技術(shù)經(jīng)理有時(shí)候也可能叫系統(tǒng)分析員，一些小公司可能會(huì)整個(gè)部門有一個(gè)技術(shù)經(jīng)理。技術(shù)經(jīng)理承擔(dān)的角色主要是系統(tǒng)分析、架構(gòu)搭建、系統(tǒng)構(gòu)建、代碼走查等工作，如果說項(xiàng)目經(jīng)理是總統(tǒng)，那么技術(shù)經(jīng)理就是。當(dāng)然不是所有公司都是這樣的，有些公司項(xiàng)目經(jīng)理是不管技術(shù)團(tuán)隊(duì)的，只做需求、進(jìn)度和同客戶溝通，那么這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目經(jīng)理就好像工廠里的跟單人員了，這種情況在外包公司比較多。對(duì)于技術(shù)經(jīng)理來說，著重于技術(shù)方面，你需要知道某種功能用哪些技術(shù)合適，需要知道某項(xiàng)功能需要多長的開發(fā)時(shí)間等。同時(shí)，技術(shù)經(jīng)理也應(yīng)該承擔(dān)提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平的工作。

　　產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位一般在有自己產(chǎn)品(不管是軟件還是網(wǎng)站產(chǎn)品)的公司比較常見，產(chǎn)品經(jīng)理主要會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的改良等工作。需要注意的是，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師是兩個(gè)不一樣的工作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要會(huì)從用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)需要等層面去設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而設(shè)計(jì)師更多是從用戶的視覺上去做。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是最懂業(yè)務(wù)的人，比如說你在設(shè)計(jì)一個(gè)微博的產(chǎn)品，就要求你對(duì)微博這個(gè)東西非常熟悉，從用戶習(xí)慣、用戶體驗(yàn)、公司的發(fā)展戰(zhàn)略上去設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品，還要對(duì)比同類產(chǎn)品會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)等等。

　　不管是項(xiàng)目經(jīng)理還是技術(shù)經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理，都要求要熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)是需求的來源，沒有不談業(yè)務(wù)的技術(shù)，所以不管你從哪個(gè)方向發(fā)展，都要求對(duì)業(yè)務(wù)熟悉。產(chǎn)品經(jīng)理要求對(duì)業(yè)務(wù)最熟悉，項(xiàng)目經(jīng)理次之，技術(shù)經(jīng)理排最后。對(duì)于程序員來說，剛開始工作的前幾年可以埋頭扎到技術(shù)里面，一般這個(gè)時(shí)間在2-3年的時(shí)間，然后就應(yīng)該多關(guān)注業(yè)務(wù)了。這個(gè)業(yè)務(wù)不一定是指某個(gè)具體的業(yè)務(wù)，因?yàn)榫唧w的業(yè)務(wù)的范圍太少，而且也需要機(jī)遇。

　　我見過許多的程序員，他們是做Web開發(fā)的，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)很不熟悉，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)流行的趨勢(shì)基本上不聞不問。不知道現(xiàn)在大家都在使用微博，也不知道SNS，也可能從不使用網(wǎng)銀。我覺得這樣很不好，程序員應(yīng)該多多去關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，多多去玩一些新的網(wǎng)站。

　　程序員的未來在何處

　　程序員未來只有兩條出路，這是中華軟協(xié)大陸合作委員會(huì)副主委，中華軟協(xié)共享平臺(tái)協(xié)會(huì)會(huì)長，臺(tái)灣訊光科技董事長，微軟.NET開發(fā)平臺(tái)專家與特約講師，從事軟件工程技術(shù)研究達(dá)20年之久的高志明的觀點(diǎn)，有那兩條呢?

　　簡(jiǎn)述如下：

　　“程序員轉(zhuǎn)型的兩個(gè)路線：朝向研發(fā)和知識(shí)專業(yè)化。”

　　高先生說：“朝向研發(fā)，可以做控件，架構(gòu)師設(shè)計(jì)控件，程序員來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。大家的目的要想把編程的代碼減少，就要進(jìn)行控件化。控件化的概念就是品質(zhì)和生產(chǎn)力，一開始都是最差的，當(dāng)你提升起來的時(shí)候，他將超過那些從第一行寫到最后一行的“編程王子”。在經(jīng)過一些項(xiàng)目之后，這個(gè)品質(zhì)是純代碼所無法比擬的。”

　　高先生說：“程序員如果始終只知道編程，而不去深入理解客戶的需求，那結(jié)果做出來的東西永遠(yuǎn)不能符合用戶的要求。程序員應(yīng)該多去了解產(chǎn)業(yè)知識(shí)，這樣才能變得更有價(jià)值，形成第二專業(yè)知識(shí)加編程的能力結(jié)構(gòu)。”

　　高先生說：“程序員在一定程度上也會(huì)被取代。今天的程序員是存在的，但是他們絕對(duì)不是用來寫application的，未來將會(huì)由架構(gòu)師來產(chǎn)生 Application。應(yīng)用80/20法則，未來80%的工作將會(huì)由架構(gòu)師來設(shè)計(jì)完成，程序員來完成剩下的20%工作。具體做什么呢?程序員主要來完成客戶的一些個(gè)性化定制，比如軟件外觀顏色的選擇，一些特殊的屬性等等。所以程序員還是有存在的價(jià)值，但他的工作是比較簡(jiǎn)單的。”

　　看到以上的說法感覺心頭披上一層陰影，不過整體來說軟件行業(yè)的前途還大好的。那就是看自己如何規(guī)劃和去拼搏了。

　　程序員的未來在何處遠(yuǎn)不是一個(gè)人說了就算的。

　　下面也是收集的一些說法：

　　出路一:向IT培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型

　　分析:IT企業(yè)在招聘新人后，一般都須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，這個(gè)培訓(xùn)有時(shí)是在崗位上進(jìn)行的，由富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“老人”負(fù)責(zé)。年輕人想要進(jìn)入IT行業(yè)，必須接受這樣的專業(yè)培訓(xùn)。如今IT培訓(xùn)市場(chǎng)蛋糕相當(dāng)大，利潤空間可觀，行業(yè)發(fā)展前景看好。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年中國IT培訓(xùn)市場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)銷售額24.4億元，相比2003年增長了22.1%，2005年市場(chǎng)前景發(fā)展更為可觀。Smith無論是在IT公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型擔(dān)任培訓(xùn)工作，還是到 IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任教師，都應(yīng)該有發(fā)展空間。這樣的工作不會(huì)有太大壓力，且比較穩(wěn)定，對(duì)年齡也沒什么要求。更何況，這還沒有脫離Smith所喜歡的IT行業(yè)。

　　優(yōu)勢(shì):在這個(gè)行業(yè)工作了8年，擁有豐富編程、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾參與過許多成功案例，這都是Smith的優(yōu)勢(shì)。而8年積攢的行業(yè)人脈關(guān)系，還可以幫助他發(fā)展企業(yè)客戶，順便擔(dān)任市場(chǎng)拓展工作。

　　挑戰(zhàn):Smith在過去8年中一直埋頭苦干，只是在公司培訓(xùn)新人時(shí)擔(dān)任過培訓(xùn)工作，缺少培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。如果要向培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型，Smith需要接受一些專業(yè)訓(xùn)練，提高擔(dān)任培訓(xùn)師的能力。

　　出路二:向IT營銷轉(zhuǎn)型

　　分析:IT與其它行業(yè)不同，由于技術(shù)性較強(qiáng)，營銷人員一般也須有較強(qiáng)的技術(shù)背景，且最好有著豐富經(jīng)驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司、

　　電子商務(wù)公司、軟件公司目前都需要有技術(shù)背景的營銷人員;另外，電子商務(wù)的再度火爆，使得傳統(tǒng)企業(yè)開始重視電子商務(wù)營銷，也需要有技術(shù)背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應(yīng)該可以拿到高于程序員的薪水，同時(shí)也比較穩(wěn)定。

　　優(yōu)勢(shì):深厚的技術(shù)背景仍然是Smith的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在8年的從業(yè)經(jīng)歷中，Smith廣泛涉獵了各種編程軟件和工具，對(duì)IT行業(yè)也有相對(duì)深入的了解，這些都為他轉(zhuǎn)向營銷提供了平臺(tái)。

　　挑戰(zhàn):Smith過去的工作主要是跟機(jī)器打交道，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這對(duì)Smith來說是最大的挑戰(zhàn)，要求他徹底改變工作方式，加強(qiáng)溝通能力與人際交往能力;此外，營銷工作會(huì)面臨銷售指標(biāo)的壓力，這些問題都是Smith轉(zhuǎn)型前必須深入考慮的。

　　出路三:向項(xiàng)目管理努力

　　分析:如果說前面兩條出路轉(zhuǎn)型的成分多，那么項(xiàng)目管理可以說是Smith更為便捷的發(fā)展之路。目前，軟件項(xiàng)目經(jīng)理是人才市場(chǎng)上炙手可熱的人才，有豐富經(jīng)驗(yàn)、外語好的軟件項(xiàng)目經(jīng)理是搶手的香餑餑，供不應(yīng)求，薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動(dòng)部門新發(fā)布的2005年軟件行業(yè)薪資調(diào)查中，項(xiàng)目主管的薪水是同層次主管中最高的，年薪高位數(shù)達(dá)到211011元，平均年薪達(dá)109414元。最重要的是，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理可以在這個(gè)崗位上長久工作下去，并且有向高層進(jìn)一步提升的可能。

　　俗話說，365行，行行出狀元，此話也適用于IT行業(yè)，尤其是程序員。

　　當(dāng)你迷茫找不到出路，又想快速成長和提高的時(shí)候，有兩種方案可以供你參考：

　　1、努力成為你工作環(huán)境中最優(yōu)秀的人(技術(shù)最好的人);

　　2、跳槽，去另外一家公司做比你能力要高的工作。

　　delphi程序員創(chuàng)業(yè)方向2：

　　最近看了很多關(guān)于《程序員職業(yè)規(guī)劃》，《再談國內(nèi)程序員做不到三十五歲!》之類的文章，發(fā)現(xiàn)還是有很多人對(duì)于“程序員發(fā)展方向”感到迷茫。

　　據(jù)我目前了解的情況來看，大致可以分為四類：

　　1.技術(shù)+技術(shù)(深入階段)

　　這算是一條純技術(shù)路線，具體又可以分3個(gè)方向：

　　技術(shù)(2年以上編程經(jīng)驗(yàn))+技術(shù)(軟件測(cè)試，或系統(tǒng)分析師，或系統(tǒng)架構(gòu)師)

　　有軟件開發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn)，再加軟件測(cè)試，比剛開始就進(jìn)入軟件測(cè)試行業(yè)的人要更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。軟件測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn)越多越好，可以干到退休，不用擔(dān)心年齡問題。

　　如果選擇“系統(tǒng)分析師，系統(tǒng)架構(gòu)師”，則首先要打好扎實(shí)的“理論基礎(chǔ)”(可以通過考證書,比如參加軟考)，以保證自己“后勁力十足”，這樣等有了4，5年的工作經(jīng)驗(yàn)后，才有可能能沖上這個(gè)高端領(lǐng)域。平時(shí)工作中要不斷的鍛煉自己的“發(fā)散思維”，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的“眼光”。

　　2.技術(shù)+管理 ：比如 項(xiàng)目經(jīng)理。

　　像雷軍說的那樣：“程序員象木工一樣，熟能生巧。程序員必須寫足夠代碼量(8萬行以上)的程序，才會(huì)有感覺，這是一個(gè)苦力活，沒有任何捷徑可走。”項(xiàng)目經(jīng)理大多是從“優(yōu)秀”的程序員里挑選出來，想走這條路，平時(shí)就要瘋狂的編碼，迅速累積豐富的編程經(jīng)驗(yàn)，然后再補(bǔ)充一些管理方面的知識(shí)。(本人打算走這條路，呵呵)

　　3.技術(shù)+銷售：比如 技術(shù)銷售工程師，技術(shù)支持工程師。

　　這類工作要有一定的技術(shù)背景(入門級(jí)也可以)，具備較好的語言表達(dá)，溝通能力。工作比較輕松，月薪待遇主要看個(gè)人銷售業(yè)績(jī)等，個(gè)人收入差別可能比較大。

　　4.當(dāng)培訓(xùn)老師

　　如果你“樂于分享”工作經(jīng)驗(yàn)，傳授知識(shí)，或者覺得自己年齡比較大，精力不夠充沛，且往上升又比較困難的話，可以選擇去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)老師，就目前而言，當(dāng)老師工作輕松，待遇也不錯(cuò)。

　　5.創(chuàng)業(yè)

　　程序員創(chuàng)業(yè)除了需要有商業(yè)頭腦外，更需要具有較高的“膽商”(人有5商，包括智商情商)，即有沒有膽量去做別人不敢做的事情(抓住商機(jī))。

　　delphi程序員創(chuàng)業(yè)方向3：

　　給程序員的五點(diǎn)建議--如何成為編程高手并以此創(chuàng)業(yè) 每個(gè)IT企業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)，非?？鄲溃赫也坏胶玫某绦騿T?，F(xiàn)在大學(xué)、軟件學(xué)院及各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年培養(yǎng)幾十萬的程序員，畢業(yè)的每個(gè)人都有同樣困惱：找不到好的工作。問題出在哪里呢?其實(shí)，企業(yè)需要的是不是剛會(huì)寫程序的人，需要來了就能干活的人，尤其能把活干好的人。而剛畢業(yè)的大學(xué)生多半剛學(xué)會(huì)如何寫程序，的確很難企業(yè)需求。

　　企業(yè)到底需要什么樣的程序員，一個(gè)剛?cè)腴T的程序員如何成為企業(yè)需要的高手呢?還有很多程序員問我，“我需要具備什么樣的能力就可以去創(chuàng)業(yè)?”我一直在琢磨類似的問題。我自己寫過十年程序，也在金山管理過一千多人的研發(fā)隊(duì)伍，最近也在做天使投資，仔細(xì)總結(jié)了如下五點(diǎn)建議與所有程序員分享。

　　建議一：只有真正喜歡才能寫好程序

　　喜歡寫程序，做程序員就是上天堂;

　　不喜歡寫程序，做程序員就是下地獄。

　　程序員需要整天趴在電腦前，經(jīng)常沒日沒夜的，非常辛苦，而且工作來不得半點(diǎn)虛假，少寫一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不行。喜歡的人，日子過得非常開心，每寫一行代碼，都會(huì)有新的成就，尤其當(dāng)自己的作品被廣泛應(yīng)用的時(shí)候，那種自豪感油然而起。不喜歡的人，坐在電腦前極端無聊，被進(jìn)度壓得喘不過氣來，天天為找bug改bug生氣。

　　只有喜歡，只有熱愛，才能把程序?qū)懞?

　　我建議不喜歡寫程序的人早點(diǎn)轉(zhuǎn)行，不要勉強(qiáng)自己，免得誤人誤己。

　　建議二：把程序當(dāng)藝術(shù)品，象寫詩一樣來寫代碼

　　現(xiàn)在很少有公司做 codeview (對(duì)寫好的程序做代碼級(jí)檢查)，于是很多人在進(jìn)度的壓力下潦草應(yīng)付，只要測(cè)試通過就算搞定。表面上看，開發(fā)速度很快，進(jìn)度有保障;但實(shí)際上，這樣的程序連開發(fā)者自己都很難讀懂，一旦有bug，很難調(diào)試，將來維護(hù)升級(jí)都非常困難。這樣的代碼多半只能重寫，浪費(fèi)自然嚴(yán)重。

　　如果每個(gè)人寫程序的時(shí)候當(dāng)藝術(shù)品來寫，寫每行都認(rèn)認(rèn)真真、干干凈凈的，雖然速度略微慢了一點(diǎn)，但綜合的開發(fā)成本會(huì)低很多。

　　如何寫像詩一樣美的代碼呢?方法也很簡(jiǎn)單。

　　一、買幾本經(jīng)典的編程書，把書上所有例程全部重新寫一遍，逐個(gè)比較和書上范例的差距，一步一步改善自己編程的風(fēng)格和技巧。時(shí)間長了，自然就能寫出象書上例程一樣的代碼，甚至可以比書上寫得好。

　　二、基礎(chǔ)扎實(shí)后，多看看Linux 等系統(tǒng)級(jí)的源代碼，看看高手是如何寫的，就有感覺了。

　　三、通讀一下MSDN中所有的資料，這樣，“讀書破萬卷，下筆如有神”。

　　還有，一定要牢記軟件工程的鐵律：可能出錯(cuò)的地方一定會(huì)出錯(cuò)。每個(gè)變量都做初始化，引用每個(gè)參數(shù)都會(huì)做有效性檢查，在可能出錯(cuò)的每個(gè)地方都會(huì)做邊界條件檢查，這樣開發(fā)出來的程序一定會(huì)穩(wěn)固很多，就是出錯(cuò)也會(huì)很容易修改。野路子出來的高手，一般開發(fā)速度很快，但做完后bug很多，經(jīng)常需要很長時(shí)間修改。而真正的高手，追求的境界是 bugfree code(零缺陷代碼)。

　　建議三：必須寫夠十萬行代碼，不要心存僥幸

　　程序員象木工一樣，熟能生巧。程序員必須寫足夠代碼量的程序，才會(huì)有感覺，這是一個(gè)苦力活，沒有任何捷徑可走。

　　計(jì)算機(jī)是一門實(shí)踐性的科學(xué)，沒有動(dòng)手能力做支撐，很難做出好的科研成果。我的一個(gè)學(xué)長是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的博士，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系在全世界非常出名，他說每個(gè)博士生必須寫十萬行代碼才能畢業(yè)，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士進(jìn)任何一個(gè)大企業(yè)基本不用面試。而國內(nèi)培養(yǎng)的大部分研究生、博士生，動(dòng)手能力都偏弱。

　　沒有寫過足夠代碼量的，想成為高手是不可能的，只能紙上談兵!

　　建議四：時(shí)刻保持好奇心

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)更新?lián)Q代非?？?，每年都有各種各樣的新技術(shù)出現(xiàn)。在我過去的職業(yè)生涯中，僅編程語言，我就用過 basic、masm、pascal、c++、vba、Delphi、java 等。需要時(shí)刻保持好奇心，不斷學(xué)習(xí)各種新的東西，才能在未來的幾十年職業(yè)生涯中不落伍。你要理解為什么 iPhone 出來很多高手用iPhone，現(xiàn)在一天到晚惦記著換部 gPhone 玩玩。

　　人的精力有限，高手往往工作壓力也比較大，如何在有限的時(shí)間內(nèi)掌握整個(gè)行業(yè)動(dòng)態(tài)，的確是一個(gè)不簡(jiǎn)單的事情。我的經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)?？礃I(yè)內(nèi)的各種技術(shù)雜志，參加各種聚會(huì)，可以節(jié)約很多時(shí)間。最重要的是，交幾個(gè)博學(xué)的技術(shù)高手，多和他們交流，一定獲益匪淺!

　　建議五：不要局限在技術(shù)本身，多花點(diǎn)精力關(guān)注用戶

　　做到前面幾條，就已經(jīng)是千金難求的高手了。但一個(gè)真正的高手需要知道用戶需要什么，如何做出讓用戶滿意的產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在的軟件研發(fā)越來越強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不少團(tuán)隊(duì)都配置了專門的需求分析的工程師、用戶界面及用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，軟件研發(fā)的分工越來越細(xì)。很多程序員以為只要把技術(shù)搞好，不用管用戶需求和用戶體驗(yàn)。實(shí)際上，需求方案及界面方案不可能寫得非常細(xì)，具體的實(shí)施還是程序員自己來實(shí)現(xiàn)的。這個(gè)時(shí)候，好壞的差距很快就體現(xiàn)出來了。

　　我們寫程序的最終目的是滿足用戶需求，不是簡(jiǎn)單完成需求規(guī)劃方案中的功能。所以，程序員一定要認(rèn)真揣摩用戶心理，能明白用戶的真實(shí)需求。

　　其次，怎么設(shè)計(jì)交互界面，讓用戶覺得好用，用起來舒服，這里面學(xué)問很大。我舉一個(gè)小例子，每個(gè)程序窗口右上角都有三個(gè)按鈕，如最小化、關(guān)閉等。喬布斯覺得不好看，不易用，他提出改用紅綠藍(lán)的交通燈。這樣修改后，果然 Mac OS 漂亮和易用了很多。

　　目前互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)上的應(yīng)用開發(fā)，都非常強(qiáng)調(diào)小團(tuán)隊(duì)研發(fā)。這樣研發(fā)模式速度會(huì)快很多，但對(duì)程序員的綜合素質(zhì)的要求也就更高了。

　　我強(qiáng)烈建議程序員不要僅僅局限在技術(shù)本事，還需要多點(diǎn)精力考慮和用戶相關(guān)的問題，學(xué)會(huì)洞察用戶的需求，并努力設(shè)計(jì)好用易用的產(chǎn)品。做著這點(diǎn)的程序高手，創(chuàng)業(yè)成算就很大了。

　　這些就是我說的《創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)準(zhǔn)》中提到的“技術(shù)過硬”要求。

　　這樣的技術(shù)高手，如果捕捉到合適的產(chǎn)品方向，并且具備一定帶團(tuán)隊(duì)的能力，創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會(huì)很大!事實(shí)上，絕大部分創(chuàng)業(yè)的技術(shù)公司，創(chuàng)始人都是這樣的人!比如迅雷的鄒勝龍和程浩，UCWEB的何小鵬和梁捷等。

　　delphi程序員創(chuàng)業(yè)方向4：一個(gè)程序員的創(chuàng)業(yè)歷程

　　創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個(gè)方向，基于移動(dòng)互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒有那個(gè)實(shí)力去做，因此只能找一個(gè)行業(yè)方向。

　　調(diào)查過很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒有詳細(xì)證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車市場(chǎng)一年有幾千億。著手開始調(diào)查國內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網(wǎng)站的，國內(nèi)做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點(diǎn)類似簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合，汽車設(shè)備檢測(cè)的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿，對(duì)于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒有形成行業(yè)的整合，沒有軟件對(duì)汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導(dǎo)維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車設(shè)備檢測(cè)，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)?于是，開始著手準(zhǔn)備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600W的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風(fēng)投，加入各種風(fēng)投群，找各種投資人聊，對(duì)于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產(chǎn)品的東西，沒有人感興趣。一段時(shí)間折騰下來，于是果斷放棄了這一行業(yè)。(備注：因?yàn)閲液髞淼恼咛岢?，現(xiàn)在，國內(nèi)已有幾家公司以及科研單位在開始做汽車行業(yè)的整合，汽車物聯(lián)了，具體是否融合汽車維修，我沒有關(guān)注，但是我想，那是發(fā)展的必然趨勢(shì))。

　　在心灰意冷的時(shí)候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個(gè)IT交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來，和大家混得很熟了，有一個(gè)朋友，發(fā)了一個(gè)消防軟件(單機(jī)版給我)，問我這個(gè)是否可以做，當(dāng)然可以做，一個(gè)簡(jiǎn)單的消防單機(jī)版辦公軟件嘛，這有何難?但是接一個(gè)項(xiàng)目，做了再接另外一個(gè)項(xiàng)目來做，這種IT外包式的，不可持續(xù)的模式實(shí)在沒有意義。

　　仔細(xì)調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個(gè)高校在做，不過都還不成熟。進(jìn)駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。

　　拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過這套系統(tǒng)的甲方，是政府部門里的人。開始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個(gè)單機(jī)版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價(jià)格，價(jià)格分為研發(fā)費(fèi)用，安裝費(fèi)用，以及維護(hù)費(fèi)用。仔細(xì)評(píng)估下來，客戶給的研發(fā)費(fèi)用實(shí)在是太少，不可能做出來這樣的產(chǎn)品。價(jià)格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個(gè)行業(yè)，我決定自己墊資進(jìn)去，開發(fā)出這套系統(tǒng)(后來事實(shí)證明，我個(gè)人出的研發(fā)費(fèi)用是客戶給我的5倍)?？蛻舸饝?yīng)，每安裝一個(gè)客戶端，我可以收取500元的安裝費(fèi)用，每個(gè)客戶端，我可以每年收取500元的維護(hù)費(fèi)。

　　不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢(mèng)想!開始組建團(tuán)隊(duì)，租場(chǎng)地，買設(shè)備。我們給這個(gè)團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)名字：Veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這里感謝那些對(duì)我一直不離不棄的朋友，不管過程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來沒有離開過我，特別感謝VC群的川菜，幫我免費(fèi)提供了一臺(tái)靜態(tài)IP服務(wù)器。

　　客戶的要求還真多，Demo版從以前的幾個(gè)靜態(tài)PPT頁面，到要求到一個(gè)Demo版軟件版本(這個(gè)時(shí)候讓我心里非常不安，客戶的很多要求與開始談?wù)摰慕Y(jié)果非常不符，客戶始終以一種高姿態(tài)的方式與我交流，我擔(dān)心以后的軟件同樣會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，事實(shí)證明的確如此)。一個(gè)月后，經(jīng)過大家的努力，終于把Demo開發(fā)出來了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個(gè)企業(yè)去演示。效果還挺不錯(cuò)，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。

　　這就表明，要同時(shí)支持幾千甚至上萬人同時(shí)使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對(duì)服務(wù)器的要求也會(huì)更高，對(duì)通信的要求也會(huì)更高，無形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。

　　客戶偶爾會(huì)過來看軟件開發(fā)進(jìn)度，偶爾會(huì)提出一些變態(tài)需求，比如客戶提出一個(gè)用戶n個(gè)人登陸，但是n個(gè)人又是不同的人，他們有他們自己的管轄權(quán)限與范圍，但是又必須是同一個(gè)用戶，沒辦法，既然客戶提出的，想辦法實(shí)現(xiàn)它吧?？蛻籼岢?，每個(gè)人要有簽名，可以方便地實(shí)現(xiàn)軟件簽名，好吧，我買來漢王手寫版，將簽名保存成圖片存入系統(tǒng)?？蛻籼岢觯覀冃枰谲浖锊シ鸥鞣N格式的視頻音頻文件，好吧，我們使用了開源的VLC，支持常用的視音頻格式。客戶又提出，每個(gè)人的簽名必須唯一，軟件需要智能識(shí)別出是誰在簽名，我說這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了，首先，其他人可以模仿簽名者的筆記;其次，每個(gè)人的簽名也不一致，客戶說：他看到美國里有一部電影里可以。我當(dāng)時(shí)心情就不是很好了。NND，這個(gè)理論上就行不通，就算行得通，你給的這點(diǎn)研發(fā)費(fèi)是不是要我給你開發(fā)一套操作系統(tǒng)?最后我提議通過每個(gè)人員設(shè)置密碼來解決。經(jīng)過了太多變態(tài)需求，盡管有的需求非常合理，但是客戶給我的研發(fā)費(fèi)實(shí)在做不了這么多，沒辦法，為了夢(mèng)想，也為了打造一套比較好的產(chǎn)品，我們都給客戶做了。

　　為了打造好這套系統(tǒng)，我們開發(fā)了一套網(wǎng)絡(luò)管理軟件，開發(fā)了一套企業(yè)客戶端，政府部門客戶端，消防維護(hù)企業(yè)客戶端，一套FTP服務(wù)系統(tǒng)，通信服務(wù)系統(tǒng)，等一大堆系統(tǒng)，只為了支撐這套行業(yè)軟件的運(yùn)行及管理。

　　在研發(fā)過程中，通信服務(wù)這塊比我預(yù)期晚出來了兩個(gè)月，開始準(zhǔn)備采用分布式服務(wù)器，由于客戶說以后只出一個(gè)服務(wù)器，變做了單一服務(wù)器的通信服務(wù)，開始決定引用P2P技術(shù)，我們的技術(shù)人員在調(diào)試這個(gè)過程中，出現(xiàn)很多問題，于是我們決定使用服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)方式來實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信，為了提高通信效率，我們?cè)诜?wù)器端使用了另外一個(gè)入庫服務(wù)，使用OCI快速存儲(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)一用戶多人登陸，我們開發(fā)了用戶邏輯查找模塊。經(jīng)過從來沒有周末，每天加班，以及無數(shù)次的通宵，又經(jīng)過半年多的研發(fā)，我們的試用版終于出臺(tái)了。

　　此刻，我已經(jīng)投入了我打工時(shí)候的所有資金，我決定在客戶還沒有給我試用版研發(fā)費(fèi)用的時(shí)候，提高這套系統(tǒng)研發(fā)的價(jià)格。原因：我實(shí)在沒有資金繼續(xù)支撐這套系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，升級(jí)，安裝及維護(hù);第二：這套系統(tǒng)與客戶當(dāng)初設(shè)想的一個(gè)軟件是不同性質(zhì)的感念;第三，大家必須成為一種利益共存體，我們才能繼續(xù)為這個(gè)行業(yè)服務(wù)，推出更多的行業(yè)整合的軟件，繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

　　與客戶的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)正式拉開，經(jīng)過多個(gè)回合的較量，客戶最終不同意出更高的價(jià)格，盡管他有著豐厚的利益空間(我到現(xiàn)在都沒有想明白，客戶為什么不愿意投入更多的資金，讓這套產(chǎn)品半途而廢)。

　　而留給我的，則是一套還需完善的系統(tǒng)，我永遠(yuǎn)地站在了這個(gè)行業(yè)的門外，

　　花光了我打工時(shí)的所有積蓄。

　　經(jīng)歷過這的次創(chuàng)業(yè)，雖然失敗，但不后悔。

　　準(zhǔn)備開始找工作，現(xiàn)在想想，加入一家企業(yè)，輔助一家企業(yè)發(fā)展，其實(shí)也是可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的。

　　總結(jié)一下：

　　1，不能抱著為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)!

　　2，引用曾經(jīng)看到的一句話：當(dāng)我們認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)了，可能還沒有真正準(zhǔn)備好!

　　3，如果創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，對(duì)客戶的依賴性太大，那一定得選擇好客戶!

　　4，一定要想辦法，與客戶建立利益共存體，讓客戶對(duì)你形成依賴!

　　5，資金要足夠!

　　6，創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要選擇好方向，接點(diǎn)項(xiàng)目外包做是沒有前景的!