90后的創(chuàng)業(yè)路
90后的創(chuàng)業(yè)路
90后自主創(chuàng)業(yè)能做什么?時(shí)下90后開(kāi)始走入社會(huì)，為創(chuàng)業(yè)大軍加入新鮮的血液。那么90后的創(chuàng)業(yè)之路該怎么走呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90后的創(chuàng)業(yè)路相關(guān)文章。
90后的創(chuàng)業(yè)路：“90后”CEO的創(chuàng)業(yè)路
不安分的學(xué)生
1991年出生的馬兆鑫，愛(ài)好廣泛，是個(gè)活躍分子。八歲時(shí)，在一家電腦商店里，他第一次接觸到計(jì)算機(jī)，被這個(gè)神奇的“智能玩具”深深吸引。
那時(shí)，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)剛剛興起，精通甚至了解計(jì)算機(jī)的人還很少，馬兆鑫憑借著自己的滿(mǎn)腔熱情開(kāi)始自學(xué)計(jì)算機(jī)。除了上學(xué)、睡覺(jué)、吃飯，其他時(shí)間他都“貢獻(xiàn)”給了電腦。1998年，馬兆鑫參加了學(xué)校開(kāi)辦的計(jì)算機(jī)興趣班，第一次了解了什么是操作系統(tǒng)，什么是編程語(yǔ)言。2002年夏，他在EBAY上建立了自己的第一家網(wǎng)店，銷(xiāo)售自己破解的殺毒軟件。
網(wǎng)店的顧客有美國(guó)人，也有英國(guó)人，這讓12歲的馬兆鑫充滿(mǎn)了成就感，更見(jiàn)識(shí)到電腦和網(wǎng)絡(luò)的魅力。他給自己定下了一個(gè)目標(biāo)：考取重點(diǎn)大學(xué)計(jì)算機(jī)系并為之不懈努力。
2005年，馬兆鑫以?xún)?yōu)異的成績(jī)進(jìn)入雙遼市一中。高中三年，他盡可能地抓住一切提高自己的機(jī)會(huì)，協(xié)助學(xué)校建立了官方網(wǎng)站并組建教育視頻點(diǎn)播系統(tǒng);開(kāi)發(fā)的學(xué)生信息管理系統(tǒng)在第二十一屆全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽中榮獲優(yōu)秀科技項(xiàng)目吉林省一等獎(jiǎng)，并在學(xué)校投入使用。
2008年，他成為長(zhǎng)安大學(xué)信息工程學(xué)院軟件工程系的一名大學(xué)生，這讓馬兆鑫走上了一個(gè)更大的平臺(tái)，離夢(mèng)想更近了一步。
不服輸?shù)睦习?/p>
在大學(xué)里，馬兆鑫依舊“不安分”，在學(xué)好理論知識(shí)的同時(shí)，他開(kāi)始“搗鼓”創(chuàng)業(yè)。為了積蓄創(chuàng)業(yè)的“能量”，他從大一起就加入了校學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委團(tuán)學(xué)新聞中心等多個(gè)校級(jí)、院級(jí)組織，參與組織和策劃多起大型活動(dòng)。
大二那年，他和朋友合伙成立了第一個(gè)公司——共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)。由于公司項(xiàng)目進(jìn)入的時(shí)機(jī)不對(duì)，行業(yè)已接近頂峰，公司運(yùn)營(yíng)困難，不到一年就夭折。
馬兆鑫沒(méi)有服輸，他把創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)驗(yàn)當(dāng)做下一次創(chuàng)業(yè)的資本，并于2011年創(chuàng)立了恒泰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
這一次，他瞄準(zhǔn)市場(chǎng)藍(lán)海，把公司定位為創(chuàng)新型高科技公司，主要經(jīng)營(yíng)范圍是智能家居控制系統(tǒng)研發(fā)以及軟件外包。
“剛成立‘恒泰’的時(shí)候，我就是一個(gè)光桿司令。美工、銷(xiāo)售等等都是我一個(gè)人完成，工作量之大可想而知，我?guī)缀醢岩磺械木Χ纪度脒M(jìn)來(lái)了，那個(gè)時(shí)候壓力很大，熬夜是常有的事情。”馬兆鑫回憶。
公司發(fā)展好，但也不乏困難的時(shí)候。馬兆鑫記得，有一次公司因?yàn)橥度脒^(guò)大資金鏈斷裂，工資都發(fā)不出，人員陸續(xù)離職，最后只剩下幾個(gè)最早加入公司的員工。馬兆鑫帶著員工想方設(shè)法尋找訂單，扮演銷(xiāo)售的角色到處“掃樓”，最艱苦的時(shí)候每天只能吃饅頭夾榨菜度日。最后功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)半年的努力，公司終于起死回生。
“創(chuàng)業(yè)不容易，我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，但還好不缺勇氣。”馬兆鑫說(shuō)。如今，恒泰已經(jīng)走上正軌，其研發(fā)的多款軟件被多個(gè)政府部門(mén)和企業(yè)采購(gòu)，而他們上線(xiàn)的智能家居項(xiàng)目，完成了專(zhuān)利三項(xiàng)，注冊(cè)商標(biāo)一項(xiàng)，在單品發(fā)售之前預(yù)訂量已經(jīng)超過(guò)兩萬(wàn)個(gè)。
不尋常的人生
“如果我能夠做到的話(huà)，我希望成為一位不尋常的人，我要嘗試有意義的冒險(xiǎn)，挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼，勇敢地面對(duì)這個(gè)世界。” 美國(guó)企業(yè)家宣言里的這段話(huà)，也是馬兆鑫的宣言。
作為一個(gè)為夢(mèng)想而活的“90后”，他追逐著自己的目標(biāo)，并為之不懈努力;他不放棄自己的興趣，寫(xiě)散文、拍短劇，活得有滋有味;他成就著自己的價(jià)值，擔(dān)當(dāng)微益中國(guó)愛(ài)心大使，每年堅(jiān)持為自己大學(xué)時(shí)三下鄉(xiāng)的村里捐贈(zèng)藥品……
他用一個(gè)“90后”的態(tài)度，活出了自己的精彩人生。
90后的創(chuàng)業(yè)路：重慶最牛90后CEO的創(chuàng)業(yè)路
90后CEO 李力獲得了2014年中國(guó)十大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和中國(guó)電子商務(wù)十大新銳人物稱(chēng)號(hào)他的創(chuàng)業(yè)路與前輩有四大不同1月27日，國(guó)務(wù)院在中南海召開(kāi)座談會(huì)，期間特別鼓勵(lì)90后CEO王銳旭“非常欣賞年輕人白手起家”。一夜之間，90后CEO成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。而在重慶，有一位貼著“最牛90后CEO”標(biāo)簽的年輕人———重慶云威科技CEO李力。不過(guò)聽(tīng)到這個(gè)頭銜時(shí)，李力有點(diǎn)不好意思：“我其實(shí)是1989年出生的，不知怎么被別人貼上了90后標(biāo)簽。”李力的公司充滿(mǎn)90后氣質(zhì)：?jiǎn)T工基本都是90后。
李力獲得了2014年中國(guó)十大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和中國(guó)電子商務(wù)十大新銳人物稱(chēng)號(hào)
他的創(chuàng)業(yè)路與前輩有四大不同
1月27日，國(guó)務(wù)院在中南海召開(kāi)座談會(huì)，期間特別鼓勵(lì)90后CEO王銳旭“非常欣賞年輕人白手起家”。一夜之間，90后CEO成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。
而在重慶，有一位貼著“最牛90后CEO”標(biāo)簽的年輕人———重慶云威科技CEO李力。不過(guò)聽(tīng)到這個(gè)頭銜時(shí)，李力有點(diǎn)不好意思：“我其實(shí)是1989年出生的，不知怎么被別人貼上了90后標(biāo)簽。”
李力的公司充滿(mǎn)90后氣質(zhì)：?jiǎn)T工基本都是90后，發(fā)展方式也是90后式的天馬行空。2013年6月開(kāi)公司做的產(chǎn)品是APP，營(yíng)收400萬(wàn)元;去年，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)變成幫企業(yè)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，營(yíng)收飆升到5300萬(wàn)元;如今，智能硬件和車(chē)聯(lián)網(wǎng)成為他的主戰(zhàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)營(yíng)收1~1.2億元。
這個(gè)獲得2014年中國(guó)十大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和中國(guó)電子商務(wù)十大新銳人物稱(chēng)號(hào)的CEO，創(chuàng)業(yè)之路與傳統(tǒng)企業(yè)有啥不同?
主營(yíng)業(yè)務(wù)一年一個(gè)樣，聊得最多的是美國(guó)又有什么新東西
主營(yíng)業(yè)務(wù)一年一個(gè)樣，不免讓人感覺(jué)有點(diǎn)飄，但李力覺(jué)得，這正是90后創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)。
“去年我受邀參加極客大會(huì)，李彥宏這些互聯(lián)網(wǎng)大佬聊的還是向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。今年再去，已經(jīng)沒(méi)人提移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了，人人說(shuō)的都是智能硬件。”李力說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)科技變化太快，如果光盯著眼前，盯著腳下，就發(fā)展不起來(lái)。
既然不能只看眼前，眼光自然要飄向遠(yuǎn)方。“要跟上發(fā)展趨勢(shì)，如果只看國(guó)內(nèi)那些所謂的前瞻文章，其實(shí)早就落后了。”李力說(shuō)，他和小伙伴們聊得最多的是美國(guó)又有了什么新東西，我們能想出什么新點(diǎn)子，“有了好點(diǎn)子，覺(jué)都不睡都想做出來(lái)，看看到底怎么樣。”
李力說(shuō)，成功的90后創(chuàng)業(yè)者，都是那些覺(jué)得自己啥都能做、同時(shí)還敢大膽嘗試解決問(wèn)題的人。
今天有點(diǎn)子馬上買(mǎi)材料，明天快遞送到，后天就邊裝配邊琢磨
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚(yú)吃慢魚(yú)，和李力交談，時(shí)間是他特別看重的一個(gè)話(huà)題。
“做一個(gè)新產(chǎn)品，傳統(tǒng)大公司有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試，一環(huán)扣一環(huán)，最快都要1個(gè)月，但我不會(huì)。”李力說(shuō)，大公司的流程做出來(lái)的東西嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)，但很可能跟不上潮流。90后創(chuàng)業(yè)者天天都有新點(diǎn)子，隨時(shí)修改，不斷迭代。
李力的做法是，今天看到一個(gè)新東西，或者有一個(gè)新點(diǎn)子，馬上到網(wǎng)上買(mǎi)工具材料，明天順豐快遞送到，后天就開(kāi)始邊裝配邊琢磨，最慢一個(gè)星期東西就出來(lái)了。這些原型或許粗糙，也未必都能成功，但必須要跟得上潮流。
有任何新想法新產(chǎn)品，當(dāng)老板的都要親力親為，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)
李力一直覺(jué)得自己開(kāi)的是一家“窮搓公司”。
“窮搓”并不是因?yàn)殄X(qián)不多，關(guān)鍵還是運(yùn)作方式。任何新想法、新產(chǎn)品，CEO親力親為，幾乎是免不了的。創(chuàng)業(yè)之初做APP，團(tuán)隊(duì)里竟然沒(méi)有美工，只能讓學(xué)編程和光電的李力臨時(shí)頂上，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)，硬是完成了。
“我臨時(shí)抱佛腳學(xué)出來(lái)的肯定不怎么樣，不過(guò)好在當(dāng)時(shí)別人比我們更爛。”李力說(shuō)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里總會(huì)缺這缺那，關(guān)鍵時(shí)刻就得自己頂住。
做智能硬件同樣如此。李力的辦公室內(nèi)外都擺著機(jī)床，他經(jīng)常通宵在公司搗鼓，免得白天影響員工上班。辦公室地上擺滿(mǎn)快遞包裹，都是網(wǎng)上買(mǎi)來(lái)的工具材料，讓人幾乎無(wú)法下腳。每當(dāng)有客人光臨，看到自己這個(gè)更像倉(cāng)庫(kù)的CEO辦公室，他都有點(diǎn)不好意思。
訂單掛在內(nèi)部網(wǎng)讓員工自己認(rèn)領(lǐng)，員工跳槽還會(huì)提供平臺(tái)
但“窮搓”也有另一面，有時(shí)甚至讓人覺(jué)得這是一家土豪公司。
云威科技收到不同客戶(hù)定制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的訂單后，不會(huì)直接分給員工，而是掛在內(nèi)網(wǎng)上，寫(xiě)清楚工作要求、提成收入等，讓員工們自己認(rèn)領(lǐng)，就像是在游戲里面領(lǐng)任務(wù)，領(lǐng)之前就知道獎(jiǎng)勵(lì)有哪些。
這種透明的信息和明確的激勵(lì)很符合現(xiàn)代管理理念，但李力考慮的倒不是這個(gè)。他說(shuō)，整個(gè)公司幾乎都是90后，大家都喜歡耍游戲，要給大家一個(gè)自由舒適的工作環(huán)境。“我們這種公司最重要的資源就是人才，我可不敢得罪員工。”
更讓人感覺(jué)李力土豪、任性的，是他對(duì)員工跳槽的態(tài)度。“許多公司都不喜歡員工跳槽，但我不一樣，反而還會(huì)提供跳槽的平臺(tái)。”李力說(shuō)，重慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展較晚，信息資源比較匱乏，員工跳去大公司謀發(fā)展，攔是攔不住的。相反，跳槽出去的員工也是財(cái)富，去年公司和騰訊、百度、阿里等巨頭都有合作，都有跳槽過(guò)去的員工穿針引線(xiàn)。
重慶90后老板6795人
有人與中煙草、中石化合作
有人年?duì)I業(yè)額上千萬(wàn)元
市工商局微企處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至去年12月底，全市享受創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助的微型企業(yè)13.99萬(wàn)戶(hù)，其中90后微企小老板6795人，占4.86%，注冊(cè)資金8.51億元，享受創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助2.01億元，以科技信息類(lèi)和文化創(chuàng)意類(lèi)微企為主。
該負(fù)責(zé)人介紹，90后創(chuàng)業(yè)者別看年紀(jì)小，很多微企都發(fā)展得很好。在追加注冊(cè)資金到100萬(wàn)元以上的微企中，90后老板有22人。
該負(fù)責(zé)人舉例說(shuō)，1990年出生的江宇航，2013年創(chuàng)辦重慶新又新科技有限公司，注冊(cè)資金達(dá)到1000萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)從事智能建筑、網(wǎng)絡(luò)工程、安防工程等高新技術(shù)項(xiàng)目，他的微企拿到了中國(guó)煙草、中國(guó)石化等大企業(yè)的設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目。
重慶軟晨科技有限公司創(chuàng)辦者劉真海，生于1990年，畢業(yè)于重慶電子工程職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)期間就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。2012年畢業(yè)后，他花10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了重慶軟晨科技有限公司，從事辦公系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)。之后，兩次根據(jù)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型，如今企業(yè)年?duì)I業(yè)額有望達(dá)到1000萬(wàn)元。
該負(fù)責(zé)人表示，90后創(chuàng)業(yè)群體中，有在校大學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生，也有返鄉(xiāng)農(nóng)民工。為鼓勵(lì)更多人創(chuàng)業(yè)，我市設(shè)立了1120個(gè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站。結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人群多集中在高校附近的特點(diǎn)，市工商局還在全市高校建立了40個(gè)微企創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站，基本覆蓋所有高校，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的支持和集咨詢(xún)、規(guī)劃、培訓(xùn)等于一體的一站式服務(wù)。
他的夢(mèng)想
造變形金剛電動(dòng)車(chē)
普通市民都買(mǎi)得起
“我們下一步準(zhǔn)備做電動(dòng)車(chē)，不是特斯拉那種高大上，而是做一般人買(mǎi)得起的變形金剛。”李力說(shuō)，很多傳統(tǒng)企業(yè)做電動(dòng)車(chē)都先做跑車(chē)，但一般人買(mǎi)不起。他理想中的電動(dòng)車(chē)一定要價(jià)格便宜，普通人買(mǎi)得起，“外觀(guān)不定型，可定制，客戶(hù)可以自己改，就像變形金剛。”
這并不是李力異想天開(kāi)。他說(shuō)，重慶是一個(gè)工業(yè)城市，汽車(chē)產(chǎn)量占全國(guó)10%，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)份額卻只有1%出頭，做汽車(chē)比做互聯(lián)網(wǎng)有前途。“如今，車(chē)聯(lián)網(wǎng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)行業(yè)提供了很好的接口，樂(lè)視已經(jīng)和富士康、北汽合作生產(chǎn)汽車(chē)了，百度、阿里這些巨頭也都準(zhǔn)備進(jìn)入，我為什么不去?”
他的短板
不喜吃飯喝酒應(yīng)酬
常常因此錯(cuò)失客戶(hù)
90后創(chuàng)業(yè)者有什么短板?李力覺(jué)得，就一個(gè)字———宅。
“我不喜歡應(yīng)酬交際這些事，哪怕是開(kāi)了公司，也不喜歡和別人吃飯喝酒。”李力說(shuō)，現(xiàn)在他平均一周也就在外面應(yīng)酬一次，而且應(yīng)酬時(shí)很不自在。
李力說(shuō)，比起應(yīng)酬交際，他更喜歡和志同道合的人聊產(chǎn)品、說(shuō)點(diǎn)子，這種情況在90后創(chuàng)業(yè)者中很常見(jiàn)，“比起前輩企業(yè)家，這是一個(gè)很大的劣勢(shì)，常常會(huì)因此錯(cuò)失客戶(hù)，做市場(chǎng)也一直是公司的短板。”
去年，云威科技接受本地一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)200萬(wàn)元的投資。李力說(shuō)，公司并不缺這筆錢(qián)，看重的是這家公司很會(huì)做市場(chǎng)，與他們合資后，公司的市場(chǎng)拓展很快，彌補(bǔ)了自己宅的短板。
90后的創(chuàng)業(yè)路：90后的精彩創(chuàng)業(yè)路
“創(chuàng)客”作為新鮮詞匯在今年3月5日首次闖入政府工作報(bào)告，而國(guó)務(wù)院給青年創(chuàng)客的一封回信，也讓創(chuàng)客們備受鼓舞，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)再度成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣西民族師范學(xué)院，就有這么一群90后創(chuàng)客，雖然還是在校大學(xué)生，但他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和觀(guān)念早已非常前沿。在他們學(xué)?？萍紕?chuàng)業(yè)中心正式開(kāi)放前，他們已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。
李佳——用發(fā)現(xiàn)的眼光創(chuàng)業(yè)，以詩(shī)意的靈魂升華
李佳在工作室創(chuàng)作
一間不寬敞、有點(diǎn)昏暗的車(chē)庫(kù)，是李佳的工作室，各式的版畫(huà)油畫(huà)、綜合材料畫(huà)占了一半空間，另一半則被放滿(mǎn)茶具的茶幾占據(jù)。
李佳把一幅新創(chuàng)作好的版畫(huà)放在墻邊，再斟滿(mǎn)一壺茶，沖著我們?nèi)逖诺匦α诵?，在茶香氤氳中打開(kāi)了話(huà)匣。若不是那一身黑白分明的西裝，你一定會(huì)認(rèn)為他是一個(gè)純粹的藝術(shù)家，然而仍是一名大三在校生的他，早已是一個(gè)“身經(jīng)百戰(zhàn)”的小老板了。
從大一開(kāi)始，這個(gè)剛?cè)胄５男』镒颖阌兄翡J的觀(guān)察力和獨(dú)特的想法。最初李佳和朋友一起做耳機(jī)生意。沒(méi)有資金怎么辦?如何打開(kāi)銷(xiāo)路?這些問(wèn)題橫亙?cè)谒突锇槊媲?。但很快，李佳就想出了?duì)策——
主動(dòng)出擊，從各班長(zhǎng)入手，把產(chǎn)品直接推銷(xiāo)到“守門(mén)人”面前，讓自己的產(chǎn)品為人所知。“只要對(duì)方有需求，立刻就能想到自己。”對(duì)于資金，李佳和伙伴將預(yù)收的定金作為進(jìn)購(gòu)耳機(jī)的資金，順利地完成了這次“無(wú)本買(mǎi)賣(mài)”。
同年，李佳還做了另一筆生意。作為美術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，他深知美術(shù)生畫(huà)畫(huà)時(shí)，一筆一畫(huà)都是對(duì)畫(huà)材的消耗，而當(dāng)時(shí)的崇左僅有一家畫(huà)材店，價(jià)格貴，種類(lèi)少，李佳敏銳地嗅到了商機(jī)。
在發(fā)現(xiàn)崇左畫(huà)材市場(chǎng)不飽和后，李佳馬不停蹄到周邊城市的畫(huà)材工廠(chǎng)進(jìn)行考察，最后和一個(gè)廠(chǎng)家簽訂協(xié)議，在學(xué)校做起了畫(huà)材銷(xiāo)售的生意。
然而對(duì)于這次創(chuàng)業(yè)，李佳只是笑著說(shuō)：“我只是充當(dāng)了一個(gè)解決問(wèn)題的人罷了。”在接下來(lái)的日子，李佳做過(guò)銷(xiāo)售、當(dāng)過(guò)代理、賣(mài)過(guò)二手電車(chē)、開(kāi)過(guò)書(shū)畫(huà)培訓(xùn)班，甚至還入股了家鄉(xiāng)的民辦高中。
所有人都好奇，課程如此多的美術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，是如何學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)兼顧的?“一粒沙不起眼，但是一堆沙子就能變成沙丘。”李佳形象地道出了玄機(jī)，他利用了所有能利用的課余時(shí)間。別人休息的時(shí)間，他都在工作。
2013年，李佳迎來(lái)了事業(yè)的一次高潮。李佳在朋友的邀約下，一起經(jīng)營(yíng)了DIY創(chuàng)意工作室，提供班服定制的業(yè)務(wù)。那年，正逢學(xué)校“我秀我班”活動(dòng)的開(kāi)展，班服需求量大增，李佳和他的團(tuán)隊(duì)在這期間，利用銷(xiāo)售耳機(jī)時(shí)的經(jīng)營(yíng)策略，占領(lǐng)了學(xué)校80%的市場(chǎng)，名聲大噪，生意甚至做到了校外，盈利一度達(dá)到十幾萬(wàn)。
“海邊的倩影只留下一個(gè)人的足跡/最后的腳印也被潮汐撫平/白帆上的風(fēng)雨/吹翻了創(chuàng)業(yè)的航船”，李佳在原創(chuàng)詩(shī)歌《創(chuàng)業(yè)南國(guó)情》中寫(xiě)下了自己的感嘆。
創(chuàng)業(yè)總不是一帆風(fēng)順的，李佳走進(jìn)了高潮后的低谷，由于管理原因，DIY創(chuàng)業(yè)工作室最終解散。“創(chuàng)業(yè)的成果并不能用掙了多少錢(qián)來(lái)衡量，個(gè)人的升華更重要。即便失敗，自己在這個(gè)過(guò)程中積累下來(lái)的東西也能支撐你東山再起。”李佳樂(lè)觀(guān)地說(shuō)道。
經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)的解散后，李佳將更多精力投入到自己的創(chuàng)作中。在工作室創(chuàng)作，在宿舍寫(xiě)生，高興或是郁悶了，就在夜晚寫(xiě)一首詩(shī)，釋放自我。工作室里堆疊成小山的版畫(huà)，讓李佳分外有成就感，現(xiàn)在幾個(gè)外省的畫(huà)廊都在向他定制作品，他的作品可以賣(mài)到幾百至幾千元不等。
李佳說(shuō)，雖然自己的作品往商業(yè)上靠，但依舊是由藝術(shù)來(lái)支撐靈魂。目前，他調(diào)整了管理方法，組建新團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備進(jìn)駐學(xué)校的創(chuàng)業(yè)中心，在李佳的籌劃中，這將會(huì)是一個(gè)集手工藝、DIY服飾、墻繪、廣告、為一體，以及為顧客參與DIY進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的創(chuàng)藝工作室。
“奔跑在創(chuàng)業(yè)的隧道/倒下了再爬起來(lái)/爬起在我不變的方向/奔跑在創(chuàng)業(yè)的路上/因?yàn)槲抑?成功的曙光就在我的前方”在《南國(guó)創(chuàng)業(yè)情》的結(jié)尾，李佳寫(xiě)下了自己的希望，創(chuàng)業(yè)的挫折，豐富的經(jīng)歷，積累的資源，都將在下一次創(chuàng)業(yè)中再次升華。
王凱明——人脈為王，做自己的老板
聯(lián)凱設(shè)計(jì)討論設(shè)計(jì)方案
凌晨?jī)扇c(diǎn)，屏幕前平靜的臉后，是一個(gè)個(gè)飛速運(yùn)轉(zhuǎn)大腦，他們不是一群癡迷于熬夜的夜貓子，而是聯(lián)凱設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的小伙伴。
當(dāng)看到身邊的同學(xué)和自己一樣，在兼職中都遇到了不愉快的經(jīng)歷，王凱明想，自己有著豐富的專(zhuān)業(yè)技能，為什么不能做自己的老板呢?相同的際遇，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，讓8個(gè)人走到了一起。今年3月9日，他們成立了自己的團(tuán)隊(duì)——聯(lián)凱設(shè)計(jì)，這是廣西民族師范學(xué)院目前最大的設(shè)計(jì)類(lèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。自從成立以來(lái)，他們就秉持著“不是為了賺錢(qián)，而是為了服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)理念，這個(gè)理念促使他們做到高效率的服務(wù)——今天顧客一個(gè)電話(huà)，明天便能將初稿交付顧客手中，讓顧客有更寬裕的時(shí)間提出意見(jiàn)。
聯(lián)凱設(shè)計(jì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，但知名度卻很高，連崇左最火的微博“崇左小城大事”也曾在頭條掛過(guò)聯(lián)凱的廣告，這得益于他們獨(dú)特的宣傳策略，“傳單已經(jīng)是最落伍的方式了，我們現(xiàn)在主要是靠人脈。”王凱明說(shuō)道。
在聯(lián)凱設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，不乏各團(tuán)體的活躍分子，學(xué)生會(huì)、社聯(lián)、班委、社團(tuán)，這使得他們輕易地掌握了各團(tuán)體的需求，將宣傳真正做到各團(tuán)體內(nèi)部。
王凱明自豪地說(shuō)：“凡是今年購(gòu)置會(huì)服的團(tuán)體，基本都是我們?cè)O(shè)計(jì)的。”不僅如此，就連在建中的學(xué)校科技創(chuàng)業(yè)中心，其公共部分的室內(nèi)設(shè)計(jì)，也被聯(lián)凱設(shè)計(jì)“承包”了。
而早在王凱明兼職時(shí)，就已經(jīng)開(kāi)始了人脈的積累。合作中，一家廣告公司不僅為他們提供免費(fèi)的噴繪設(shè)備，而且免費(fèi)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行設(shè)備使用的培訓(xùn);還有一家廣告公司為他們找到了低價(jià)的合作廠(chǎng)家。
目前，聯(lián)凱設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍，已經(jīng)涵蓋了室內(nèi)、外設(shè)計(jì)，班服、海報(bào)、宣傳單、名片設(shè)計(jì)以及繪墻等等。下一步，聯(lián)凱設(shè)計(jì)還將拓展手工藝品方面的業(yè)務(wù)，現(xiàn)已籌劃生產(chǎn)個(gè)性壁掛式收納袋。服務(wù)范圍也由校內(nèi)走向區(qū)外，陸續(xù)接到了貴州齋一坊、北京鮮果兒(微店)、武漢立泰舒適家等一系列外省訂單。
“太忙了，現(xiàn)在訂單多得都接不過(guò)來(lái)，熬夜到凌晨?jī)扇c(diǎn)是家常便飯。”王明凱告訴記者，“之所能這么拼，是因?yàn)橛行拍钤谥?。以后想開(kāi)一家公司，在崇左打響自己的品牌。”而王明凱和團(tuán)隊(duì)也在行動(dòng)中，“我們目前打算贊助學(xué)校的部分活動(dòng)，免費(fèi)提供海報(bào)，甚至資金，通過(guò)這種方式來(lái)打響聯(lián)凱的知名度。”
作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的王明凱，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中還希望國(guó)家能夠多出臺(tái)一些對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的保護(hù)性政策，畢竟創(chuàng)業(yè)不易，更何況是沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
曾浩軒——從技術(shù)宅到外賣(mài)小哥
當(dāng)你在宿舍看到一個(gè)手提著飯整棟樓跑的人，那不一定是“中國(guó)好舍友”，可能是領(lǐng)秀校園的外賣(mài)小哥和外賣(mài)小妹，每天他們的任務(wù)之一就是送外賣(mài)。
高中時(shí)曾浩軒是藝術(shù)生，藝考的失利讓他大學(xué)選擇了文秘專(zhuān)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的理想讓他像個(gè)技術(shù)宅一般自學(xué)起網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，“領(lǐng)秀校園”的誕生，又讓他搖身一變成了管理者，多種身份的變化，他更喜歡稱(chēng)自己是送外賣(mài)的。
“大學(xué)生活和想象中不一樣，感覺(jué)自己很迷茫，沒(méi)有目標(biāo)。”但是，曾浩軒和舍友鄭桂馨兩人一拍即合決定做一件“大事”。2013年11月，他們正式了注冊(cè)“領(lǐng)秀校園”微信公眾號(hào)。領(lǐng)秀注冊(cè)的初衷，本想成為信息服務(wù)的平臺(tái)，然而當(dāng)了無(wú)數(shù)個(gè)“三餐合一”的周末宅男后，曾浩軒發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)——外賣(mài)。轉(zhuǎn)念之下，2014年9月，領(lǐng)秀校園作為廣西民族師范學(xué)院首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以微信訂餐這個(gè)核心服務(wù)進(jìn)入人們的視野。
“自己會(huì)的技能越多，創(chuàng)業(yè)就越省錢(qián)，錢(qián)是要花在更重要的地方的。”瘦而清秀的曾浩軒在說(shuō)起這番話(huà)時(shí)，顯得格外有力量。在這種理念下，曾浩軒報(bào)了營(yíng)銷(xiāo)課程培訓(xùn)班，第一次接觸營(yíng)銷(xiāo)，和伙伴在慕課網(wǎng)上學(xué)習(xí)各種IT技術(shù)，假期與朋友開(kāi)美術(shù)培訓(xùn)班積累資金。運(yùn)營(yíng)后，微信訂餐平臺(tái)與領(lǐng)秀社區(qū)，都是曾浩軒與外校朋友合作開(kāi)發(fā)的。曾浩軒說(shuō)，隨著領(lǐng)秀的發(fā)展，我們將逐漸擺脫融合第三方技術(shù)，做到自己開(kāi)發(fā)。
早上十點(diǎn)至晚上十點(diǎn)，隨著一個(gè)個(gè)訂單接收，運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人鄧春鳳開(kāi)始調(diào)動(dòng)所有的成員，誰(shuí)負(fù)責(zé)送哪一棟、送什么、送幾份，“團(tuán)隊(duì)里就2個(gè)男生，6棟樓的男生宿舍幾乎都是我去送。”曾浩軒說(shuō)道。每份外賣(mài)僅有0.5元的跑腿費(fèi)，若是出現(xiàn)漏單的情況，可能還要倒貼。
鄧春鳳在送一個(gè)宿舍的外賣(mài)時(shí)，因?yàn)橄到y(tǒng)不明原因的漏單，少送了一份，無(wú)奈之下，鄧春鳳只能再跑一趟，并用自己的錢(qián)給顧客買(mǎi)了一片西瓜，以示道歉。
在忙碌送餐工作中，領(lǐng)秀將自己的外賣(mài)服務(wù)擴(kuò)大至校內(nèi)8家，校外4家，為應(yīng)對(duì)校外訂單，保證食物的溫度，曾浩軒在自己的電車(chē)上安裝了保溫箱，在團(tuán)隊(duì)成員的眼中，這個(gè)改裝后的電車(chē)很“拉風(fēng)”?，F(xiàn)在，領(lǐng)秀每天最多可以接到20個(gè)外賣(mài)訂單。
“雖然目前領(lǐng)秀的外賣(mài)業(yè)務(wù)幾乎不掙錢(qián)，但是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中收獲了很多，眼界開(kāi)闊了，思想提升了。”提到未來(lái)，領(lǐng)秀團(tuán)隊(duì)的目光變得篤定起來(lái)，“我們的目標(biāo)是做服務(wù)最廣、最活躍、最生活化的信息平臺(tái)，現(xiàn)在是在打下品牌的基礎(chǔ)。”目前，除了領(lǐng)秀的運(yùn)營(yíng)，他們還在經(jīng)營(yíng)著自己的網(wǎng)絡(luò)超市，同時(shí)申請(qǐng)創(chuàng)辦學(xué)校的電子商務(wù)協(xié)會(huì)。
待入駐創(chuàng)業(yè)中心，有了資金和場(chǎng)地的支持，曾浩軒籌劃著和伙伴們大干一場(chǎng)，把領(lǐng)秀的業(yè)務(wù)拓展到水果市場(chǎng)、二手市場(chǎng)、兼職、廣告等等。
采訪(fǎng)手記
正如所說(shuō)，在創(chuàng)客的時(shí)代，創(chuàng)造不再是少數(shù)人的專(zhuān)業(yè)，而是多數(shù)人的機(jī)會(huì)，而李佳、王凱明、曾浩軒正是把握了這一機(jī)會(huì)的90后。另類(lèi)、隨性、叛逆，當(dāng)所有人還止步于用這樣的詞匯來(lái)形容90后時(shí)，他們已經(jīng)在用創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，詮釋了如何用智慧打破常規(guī)創(chuàng)新開(kāi)拓，如何用行動(dòng)將夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
“青年愿創(chuàng)業(yè)，社會(huì)才生機(jī)盎然;青年?duì)巹?chuàng)新，國(guó)家就朝氣蓬勃。”在新時(shí)代的要求下，他們是敢于爭(zhēng)先的90后。
李佳的不忘興趣和初心、追求自我的升華;王凱明十足的“拼”勁、超前的服務(wù)意識(shí);曾浩軒超強(qiáng)自學(xué)能力、敏銳的互聯(lián)網(wǎng)眼光……這些精神品質(zhì)讓他們?cè)谶@條創(chuàng)業(yè)路上越走越遠(yuǎn)。
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，政府將會(huì)出臺(tái)更多的積極政策鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，成為青年創(chuàng)業(yè)的“黃金時(shí)代”，而青年也應(yīng)在這股浪潮之中乘勢(shì)而上，一個(gè)“創(chuàng)”字，是青年奮斗青春的標(biāo)記，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方向。