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90后大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)案例

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  90后里不斷地涌現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)精英,他們的經(jīng)歷或許稱不上可歌可泣,但是每一段故事都是他們自己的英雄傳奇。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90后大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。

  990后大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)案例:我既然選擇了,就要義無反顧地走下去

  柳威,現(xiàn)就讀于河南工業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè),是一名大二學(xué)生,同時(shí)還是祥文教育的創(chuàng)辦人之一。2012年4月正式掛牌營業(yè)的祥文教育是一家集教育、咨詢、培訓(xùn)、就業(yè)為一體的正規(guī)教育服務(wù)機(jī)構(gòu),同時(shí)還為大學(xué)生提供兼職、票務(wù)、二手交易、餐飲購物等生活消費(fèi)的綜合服務(wù)平臺(tái),目前已運(yùn)營半年之久。

  高考結(jié)束 開啟創(chuàng)業(yè)之路

  2011年柳威高考結(jié)束,在家無事,就想出去闖闖,帶著借朋友的200元,來到周口,住著20元一夜的小旅館,吃著2元一碗的漿面條??紤]到這樣下去不行,和幾個(gè)朋友商討后,瞄準(zhǔn)了販賣桃子。

  第二天,朋友開著自家的農(nóng)用三輪車,跑到周口市川匯區(qū)農(nóng)藝園,以八毛一斤的進(jìn)價(jià)買來,以3.5元一斤的市場價(jià)賣掉。柳威用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,想著桃子質(zhì)優(yōu)價(jià)廉會(huì)很好銷售,可情況卻不是這樣的。

  你要進(jìn)入市場,就得交"保護(hù)費(fèi)"和"市場管理費(fèi)"。期間,不僅被交警抓住,說沒有駕駛牌照,還差點(diǎn)被送進(jìn)車管所。經(jīng)過一番好說,交警才放過,然后就以1.5元一斤的價(jià)格把桃子處理掉了。

  這就是柳威第一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

  接著,又認(rèn)識(shí)了幾個(gè)做教育的朋友,開始代理周口二十多個(gè)學(xué)校的招生工作,雖然很累很忙,但大家都樂此不疲。7月底,通過介紹,又代理了一個(gè)中學(xué)在整個(gè)商水縣的招生工作,并得到了潁河中學(xué)校長(江蘇啟英教育集團(tuán)副董事長,新加坡英苗園校長)周善于先生的支持,招生工作順利進(jìn)行,這為進(jìn)入大學(xué)開始創(chuàng)業(yè)積累了不少人脈和經(jīng)驗(yàn)。

  創(chuàng)辦祥文 正式走上創(chuàng)業(yè)路

  "要想干一番事業(yè),不需要做驚天動(dòng)地的事情,只需要做自己喜歡、能讓生活充實(shí)和快樂的事情就行了。"柳威如是闡述創(chuàng)辦祥文。

  對(duì)于啟動(dòng)資金,柳威笑著說,"資金不是問題,前期一定要瞄準(zhǔn)投資小、產(chǎn)入大的項(xiàng)目, 以短期盈利項(xiàng)目來支撐長期基本業(yè)務(wù)。"去年年前,柳威做代理賺了將近5 萬元,再加上學(xué)校給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的支持和鼓勵(lì),學(xué)校不僅免費(fèi)提供辦公場地,同時(shí)水電費(fèi)和辦公設(shè)備也全免,但是運(yùn)營期間,沒有老師們的指導(dǎo)和扶持,這還要全靠柳威和另一合伙人。

  祥文教育主要有兩類,一類是學(xué)歷證書,主要針對(duì)社會(huì)上的工作人員,為其提供學(xué)歷晉升服務(wù);一類是職業(yè)資格證書,主要針對(duì)學(xué)校的學(xué)生,為就業(yè)提供敲門磚。這兩類市場化需求比較高。同時(shí),他們還意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,目前已經(jīng)購買了兩臺(tái)服務(wù)器,籌劃準(zhǔn)備了11個(gè)網(wǎng)站,目前已經(jīng)上線7個(gè)。

  目前員工有全職的社會(huì)人員的和兼職的在校學(xué)生,對(duì)于招聘的員工,一定會(huì)親自面試,找那些志同道合,把工作作為事業(yè)的人。公司目前有20%的股份是懸空的,柳威坦言會(huì)把這部分留給表現(xiàn)優(yōu)秀的那些人。

  對(duì)于企業(yè)管理,柳威提出"兩本",即誠信為本和以人為本,同時(shí)要有鐵的紀(jì)律,紀(jì)律面前,人人平等。在平時(shí),他比較喜歡看能把中國傳統(tǒng)管理思想與國際標(biāo)準(zhǔn)完美結(jié)合的書籍,比如,近期看的有張曉剛先生的《歷史是個(gè)商學(xué)院》等。

  期間,曾有過創(chuàng)辦純凈水公司的想法,基于學(xué)校電壓的限制,飲水機(jī)不能安裝??陀^因素?zé)o法克服,放棄了這個(gè)想法。由于父母比較開明,只要不干壞事,都會(huì)尊重和支持柳威決定,除了后顧之憂。

  學(xué)習(xí)是快樂的 生活是充實(shí)的

  "對(duì)于祥文,前期也是一竅不通,通過后來的學(xué)習(xí)才慢慢懂得。"柳威說,"中共提出了建立學(xué)習(xí)型政黨,企業(yè)更要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)"。

  學(xué)習(xí)是自由和快樂的,學(xué)習(xí)知識(shí)是一個(gè)快樂的過程,不該是苦作舟,而是樂作舟。同時(shí)人要敢于拒絕不想要的東西,自由就是想不干什么就不干什么!關(guān)于學(xué)習(xí)上課,他說,不感興趣的,掛科也沒有關(guān)系(當(dāng)然,這點(diǎn)小編不崇尚)。當(dāng)然,他絕不是什么任何課程都不上,而是有選擇性的學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)期間,他會(huì)通過查找資料、翻閱書籍,輔修了本校并沒有的《農(nóng)業(yè)作物學(xué)》。通過朋友引薦,去河南大學(xué)拜訪了王立群教授和戴炳中教授,還在網(wǎng)上發(fā)表了三萬字的《笑看三國說劉備》,點(diǎn)擊率頗高,很受網(wǎng)友喜歡,目前正在商討出版中。

  柳威很是喜歡交朋友,他有兩個(gè)原則,一是態(tài)度好的,即思想規(guī)整,二是愛學(xué)習(xí)的。不能接受三類人:一是頑固不化的,二是爭強(qiáng)好勝的,三是思想消極的。不斷地拓寬人脈,不斷結(jié)交新的朋友,但前提是心一定要放寬。平時(shí)會(huì)他還會(huì)通過網(wǎng)上留言、微博、微信認(rèn)識(shí)志同道合的朋友,比如上大學(xué)前就認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的合作伙伴。

  他會(huì)試著轉(zhuǎn)換角色,在老師和同學(xué)面前,還是普通的一名學(xué)生,在員工面前,有老板的樣子,在家人眼里,還是父母的孩子。在時(shí)間上,他也有自己獨(dú)特的分配法,60%的經(jīng)歷投入詳文教育,40%的用來旅行,2012年獨(dú)自一人旅行了13個(gè)省。他保持著一顆童心,喜歡充實(shí)的生活、喜歡接近大自然,這能夠放松自己,釋放自己。

  鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè) 但并非人人皆可創(chuàng)業(yè)

  "由于社會(huì)就業(yè)壓力日益增大,為解決大學(xué)生就業(yè)難問題,國家勢(shì)必會(huì)鼓勵(lì)發(fā)展中小企業(yè),因此,創(chuàng)業(yè)將成為未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。"柳威認(rèn)真的說。

  創(chuàng)業(yè)并非是沖動(dòng)的,一定要有判斷力。遲疑不決,說明判斷力有問題。創(chuàng)業(yè)有三大因素不可缺少,第一是人,即所謂的團(tuán)隊(duì),第二是事,即所謂的項(xiàng)目,第三是資金,三者缺一不可。"團(tuán)隊(duì)是骨骼,項(xiàng)目是心臟,是五臟六腑,具有造血功能,資金則是血液。"柳威這樣詮釋創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)不要畏懼很多風(fēng)險(xiǎn),打工才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)告誡大學(xué)生,要因人而異,人與人是不一樣的,不可能讓每個(gè)人都成為創(chuàng)業(yè)者。人最重要的就是要找準(zhǔn)自己的位置,做適合自己的事情。判斷一個(gè)人是否自私,只要考察一點(diǎn)就行了,那就是看他的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是否一致。

  990后大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)案例:90后女生養(yǎng)多肉植物開店創(chuàng)業(yè)

  它們肥厚多汁、憨態(tài)可掬的外形被親切地稱為“肉肉”;你喜歡它們而種滿了整個(gè)陽臺(tái),你就是“肉粉”;你的生活,與種植其他綠植的雅趣不同,是一種跌入“肉坑”的生活。

  從愛好到自營多肉小店

  登陸QQ搜索關(guān)鍵詞“株洲、多肉”,會(huì)彈出20個(gè)以上的群組,其中,人數(shù)在400左右的活躍群超過一半,90后女生付婷,就是其中一個(gè)群的管理員。

  在“肉粉”們的家中,一定有個(gè)區(qū)域是專門用來種植和擺放多肉植物的,比如陽臺(tái)、窗臺(tái)等地方,經(jīng)常被“肉肉”們?nèi)麧M。付婷的家中沒有這塊區(qū)域,她直接開了一間小店,把存貨全數(shù)搬到十平米的小店里,開始慢慢經(jīng)營。

  “這個(gè)好養(yǎng)嗎?”常有人問她。

  “多肉是最好養(yǎng)的植物,生命力極強(qiáng),十天半個(gè)月不用管它,很多品種只要一片葉子就能長出一棵新的來。唯一要注意的是保持足夠的光照,它需要紫外線,其他沒什么種植技巧可言。”語速像機(jī)關(guān)槍發(fā)射一樣密集的付婷留著短發(fā),一邊回答問題,雙手一邊在泥土中修整每一盆多肉,經(jīng)她打理后,多肉植物的形狀和色彩在花器的搭配下更加奇特豐富,讓人眼前一亮,“熊童子”形似剛出生的熊仔手掌,披著一層白色絨毛;“生石花”兩瓣對(duì)開,果真像大家取的外號(hào)“屁股”,迷你可愛;“茜之塔”像千層寶塔一樣玲瓏堆疊……

  付婷花了一些時(shí)間研究多肉植物的品種和習(xí)性,在此之前她不過是被植物們可愛的外形迷住,隨即就跌入了“肉坑”,“跌進(jìn)坑的說法,完全是因?yàn)闊o法克制購買它們的沖動(dòng),但凡看到?jīng)]見過的品種,養(yǎng)得漂亮的狀態(tài),都想占為己有,于是就花錢一盆盆往家里抱了。”在多肉植物市場里,不同品種的多肉身價(jià)千差萬別,有幾塊錢的普貨,也有數(shù)千元的貴貨,比如近日在省植物園多肉植物館中展出的“克里克特”就價(jià)值12000元,羨煞一群“肉友”。

  建起大棚拉媽媽入伙

  出生在湘鄉(xiāng)農(nóng)村的付婷回憶,小時(shí)候,因?yàn)楦赣H常年在株洲打工,自己在學(xué)習(xí)之余總要幫著媽媽在田間務(wù)農(nóng),“她把土地翻整好,一條條一道道,我亦步亦趨地跟在后面灑下種子。”同學(xué)家隔得遠(yuǎn)了,玩伴也少得可憐,付婷就把田野里的樂趣挖了個(gè)遍,各種植物、農(nóng)作物都能成為她的標(biāo)本,玩著泥巴也能吸引一群貓狗雞鴨。

  從湖南工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,她當(dāng)過記者,跑過電影發(fā)行,也做過私企的HR,忙碌而快速的生活節(jié)奏正適合她風(fēng)風(fēng)火火的性格,當(dāng)身邊的朋友變成多肉愛好者后,付婷也迷上了這些呆萌的植物。“只不過,我從小在林間野地里玩耍成長,一直和植物打交道,到了株洲之后,離這些綠色生態(tài)漸漸遠(yuǎn)了,后來加入了多肉愛好者的圈子后,忍不住就想了解它們的習(xí)性,這是我的習(xí)慣。”以付婷的經(jīng)歷為例,愛上多肉不需要多少時(shí)間,即使你喜歡其他的植物,也可能在極短的時(shí)間里被多肉取代,“而且你總會(huì)嫌棄自家的陽臺(tái)曬臺(tái)太小,只是為了這些植物就想換大房子的沖動(dòng)也很正常。”

  自從開始經(jīng)營多肉植物,付婷就考慮著把在老家務(wù)農(nóng)的媽媽也拉入伙,“我們家里的菜總是太多吃不完,媽媽永遠(yuǎn)閑不住(www.cyonE.com.cn/),也沒有其他打麻將、看電視的愛好,一天到晚忙著地里的事,還經(jīng)常幫鄰居家種荒地。”2014年,她和爸爸回到老家,先給媽媽看了一堆多肉植物的圖片,“我問她可不可愛,裝點(diǎn)家里時(shí)不時(shí)尚,她直說好看,長得挺有趣。”在她的迂回戰(zhàn)術(shù)里,還加入了多肉植物的市場分析,最終媽媽答應(yīng),把家里的地讓出來,交給付婷建大棚,專門用來種植多肉植物。

  幾個(gè)月的時(shí)間,媽媽跟著付婷學(xué)習(xí)多肉植物養(yǎng)殖技術(shù),在自家的菜地里建起了三個(gè)多肉大棚,分別用來育苗、葉插和養(yǎng)植物狀態(tài),“當(dāng)然,從總經(jīng)理到總執(zhí)行都是我媽一個(gè)人在弄。”付婷笑著說,漸漸種出狀態(tài)的媽媽似乎也跌入了“肉坑”,不僅要求付婷給她買了臺(tái)智能手機(jī),還要求幫她開通網(wǎng)絡(luò),并用微信關(guān)注了許多多肉植物公眾號(hào),“每天她都瀏覽這方面的專業(yè)信息,還把有價(jià)值的知識(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給我,要我多看看。”想不到半年前根本不懂多肉為何物的媽媽,現(xiàn)在反而成了專家指導(dǎo)起她來。

  永遠(yuǎn)被擠滿的陽臺(tái)風(fēng)景

  與愛旅游、攝影、越野車的人一樣,肉友們也通過QQ和微信交流種植心得,發(fā)布團(tuán)購資訊,還時(shí)常曬出自己的“寵肉”照。除了付婷,家住錦繡華都的馬倩也是圈子里的一員,打開家里朝南的窗戶,各色品種的肉肉們整齊擺放在防護(hù)窗曬臺(tái)上,這是她為多肉植物定制的一個(gè)“家”。

  曾經(jīng)特別怕土怕臟怕麻煩的馬倩養(yǎng)多肉的時(shí)間并不長,在群里,她經(jīng)常向管理員和資深肉友們討教種植多肉的技巧和方法,久而久之,自己也成了半個(gè)專家,“一入肉坑深似海一點(diǎn)都沒錯(cuò),買肉買到根本停不下來。”馬倩說,因?yàn)檫@個(gè)愛好,自己會(huì)時(shí)不時(shí)跑到花店遛遛,每周都要往市郊的幾個(gè)多肉大棚轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和老板們聊天順便淘點(diǎn)新品種回家,“想想過去我怕土怕臟,現(xiàn)在卻每天卻因這些小綠植折騰得像個(gè)農(nóng)民,不過還挺滋潤的。”

“多肉植物”創(chuàng)意園將開放

  浙江在線03月18日訊 近日,溫州豐禾都市生態(tài)創(chuàng)意觀光園內(nèi), 100多種多肉植物五顏六色,萌態(tài)十足。據(jù)悉,該觀光園計(jì)劃于“五一”正式對(duì)外開放。

  “多肉植物看起來萌萌的,很可愛,很多人喜歡,目前市場很大。”觀光園負(fù)責(zé)人程麗娟展示了一盆“塔洛克”,葉子呈匙形,或舟形,葉面平滑,顯得十分有趣。雖然“豐禾”還未正式開園,但已經(jīng)成功吸引了一批游客前來觀賞,有的年輕人甚至已經(jīng)在選購區(qū)開始做起“多肉DIY”。“豐禾是全市面積較大的多肉種植園,品種多,又實(shí)惠,還可以自由DIY盆栽,感覺很不錯(cuò)。”特意從市區(qū)趕來“玩多肉”的宋琴說。

  據(jù)悉,溫州豐禾都市生態(tài)創(chuàng)意觀光園占地150畝,總投資達(dá)3000余萬元,主要從事多肉植物的培植與銷售以及農(nóng)業(yè)觀光、觀賞等。其中,一期將建成科普教育基地、農(nóng)耕文化園、花鏡景觀、精品多肉廣場、自助燒烤區(qū)等十來個(gè)區(qū)域。

  990后大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)案例:“眾籌創(chuàng)業(yè)”點(diǎn)亮90后大學(xué)生的夢(mèng)想

  創(chuàng)業(yè)故事

  90后大學(xué)生眾籌開咖啡廳

  秋意漸濃的廣州,“比逗BEPOTATO”的聯(lián)合創(chuàng)始人劉永杰和營銷負(fù)責(zé)人王海與信息時(shí)報(bào)記者聊起比逗咖啡館的創(chuàng)業(yè)故事。

  “90后都追求自由和個(gè)性,對(duì)于千篇一律的食堂充滿了槽點(diǎn),對(duì)校內(nèi)毫無個(gè)性的聚會(huì)地點(diǎn)也早已厭倦”,正是基于這樣的想法,今年年初,在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí),“眾籌”模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館的計(jì)劃也就列入了日程。

  開一間大學(xué)生眾籌咖啡館在廣州是頭一遭。為了考察眾籌在校園的可行性,今年4月,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查,高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。

  隨后,他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是眾籌股東每股1000元,每位需出資至少1000元,至多5000元,享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個(gè)多月的招募,加上核心團(tuán)隊(duì)的出資,他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動(dòng)資金。

  籌得了資金,下一步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察,他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位,室內(nèi)面積約280平米,露臺(tái)約200平米。

  90后大學(xué)生充滿個(gè)性的想法在比逗咖啡館里隨處可見,菜單上每一類菜品都有一句個(gè)性宣傳語,如“芝士多么粘,就像你的思念”形容的正是披薩。自己設(shè)計(jì)的店鋪裝修風(fēng)格有種古樸的時(shí)尚,劉永杰和王海告訴記者,就連店里照片墻的幾根木頭都是自己剝皮和打磨的。

  170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己來消費(fèi),也拉朋友來消費(fèi),開業(yè)兩個(gè)月以來,咖啡館的生意也越來越好。在比逗的募股計(jì)劃里,他們預(yù)計(jì)咖啡館每月的利潤在16萬元,十個(gè)月左右可以回本。9月19日正式營業(yè)以來,長假前的十個(gè)營業(yè)日中有5個(gè)單日營收都超過了1萬元,劉永杰認(rèn)為這樣的業(yè)績還有很大的增長空間,實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)指日可待。

  “有了志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),通過眾籌獲得了資金,創(chuàng)業(yè)雖然不簡單,但也并沒有想象中那么難。”劉永杰說。未來,他們計(jì)劃將此模式標(biāo)準(zhǔn)化,在其他高校附近復(fù)制,廣州大學(xué)城的分店已在籌備中。“以后每一間高校旁邊都有一家這樣的咖啡館。”劉永杰和王海希冀著他們的未來。

  生意經(jīng)

  想方設(shè)法提高“眾籌股東”活躍度

  在咖啡館最顯眼的地方,整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯,仔細(xì)一看,這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海對(duì)記者說,每一個(gè)馬克杯代表的正是咖啡館的一位眾籌股東。

  “眾籌”是這家咖啡館最大的特色。不過,由于股東數(shù)量龐大,不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營卻舉步維艱,落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生,咖啡館建立了自己的董事會(huì),由核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成,雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán),但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中。“盡管有摩擦,但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則,合作很順利。”劉永杰說。

  因應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃

  而學(xué)生眾籌創(chuàng)業(yè)面臨的另一個(gè)問題則是“畢業(yè)”帶來的股東流動(dòng)。畢業(yè)以后,離開了廣州的股東就很難給咖啡館帶來地域性的資源。為此,他們?cè)O(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東,兩年之后按貢獻(xiàn)度排名,挑選一部分成為永久股東,其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給五山高校在校生。對(duì)于之后加入的股東,均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給在校合適的大學(xué)生。

  除此之外,為了激勵(lì)股東的活躍度,他們將運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分成了許多小組,如設(shè)計(jì)組、運(yùn)營組、植物組、攝影組等等,每一個(gè)小組就相當(dāng)于孵化出來的一個(gè)創(chuàng)業(yè)小分隊(duì)。例如他們與華農(nóng)學(xué)生合作試運(yùn)營“一米植物”,利用室內(nèi)外的可種植空間進(jìn)行植物認(rèn)養(yǎng),這些植物可觀賞也可販賣。劉永杰說,將來或許會(huì)給每個(gè)小組增加一些盈利壓力,以此來提高他們的積極性。

  舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)

  劉永杰對(duì)記者說,若是在4年前這家咖啡館定然是開不起來的,而隨著移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,利用微信、微博等等構(gòu)建起來的熟人圈子,為咖啡館的眾籌提供了可能性。

  在最初的時(shí)候,他們?cè)谖⑿派贤茝V了一組“一抹華光”的華工校園明信片,3天內(nèi)就獲得了上萬的閱讀量,為微信平臺(tái)積累了首批讀者。如此,當(dāng)此后使用微信推廣眾籌計(jì)劃時(shí),就獲得了許多回應(yīng)。

  曾有人指出,眾籌咖啡館的成敗在于咖啡館的主題。利用校園優(yōu)勢(shì),比逗的主題正是“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接下許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外,他們還承辦了廣東天使會(huì)等的線下交流活動(dòng)。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng),也讓店鋪獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源,一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。

  而一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗,如錘子科技、海星會(huì)、吳曉波(微博)讀書會(huì)等等,都在比逗舉辦了線下活動(dòng)。劉永杰對(duì)記者說,目前下午時(shí)段主要承接一些線下活動(dòng),他們計(jì)劃在晚上時(shí)段推出看電影等主題活動(dòng)。

  像打游戲一樣開咖啡館

  在劉永杰的設(shè)想里,咖啡館未來將借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展O2O模式,實(shí)現(xiàn)線上與線下的互動(dòng)。“90后不喜歡墨守成規(guī),我希望把開咖啡館也變成一場領(lǐng)任務(wù)、組隊(duì)、打副本的游戲。”

  目前,團(tuán)隊(duì)在微信平臺(tái)上進(jìn)行在線訂餐的測試。同時(shí),他們也在進(jìn)行App的研發(fā),App首先將面向所有眾籌股東,主要的目的是加強(qiáng)股東之間的交流、股東活躍度等等。

  他舉例說,可以將股東對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個(gè)一個(gè)的任務(wù),例如來店消費(fèi)或發(fā)布一篇推廣文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”,帶朋友來消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。王海還舉例說,店鋪中要新增一幅壁畫,以此設(shè)置一個(gè)任務(wù),那么股東就可以通過App來領(lǐng)取這個(gè)任務(wù),在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行,完成后就獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  通過這樣的任務(wù)完成獲得的獎(jiǎng)勵(lì)積分,就可以更直觀地看到每個(gè)股東對(duì)咖啡館的貢獻(xiàn)值,這樣在今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等等環(huán)節(jié)也就有據(jù)可依。將來,這個(gè)App也可以應(yīng)用在學(xué)校的社團(tuán)中。

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