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90后創(chuàng)業(yè)指導

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90后創(chuàng)業(yè)指導

  有夢想的人不會怕輸,看看這些創(chuàng)業(yè)前輩們如何指導創(chuàng)業(yè)。以下是學習啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)指導相關文章。

  90后創(chuàng)業(yè)指導1

  市場細分的號子一吹,90后再也坐不住,聽罷馬云雷軍的創(chuàng)業(yè)雞湯,男生女生都熱血沸騰,看遍微信開店日賺一萬的胡謅勵志,都堅信坐在校園也能悶聲發(fā)大財。他們跟在超級電商屁股后邊,加盟個平臺,背靠著腳下的大學,磨破嘴皮子贏得供貨商信心,開始鼓吹高快好省的服務,夢想用低廉的價格,甘愿累死的信念,占領自己大學的市場,輻射周邊高校和社區(qū)。

  其間曇花一現(xiàn)者無數(shù),有人賺足了學費洋洋得意,店大欺客;有人不堪模式復制,競爭者口里奪食,有限市場分割殆盡;也有的是合伙人回家生孩子或考上公務員,留著自己孤軍奮戰(zhàn),戰(zhàn)死沙場。

  閑話扯遠,但也不遠,不是所有的大學生創(chuàng)業(yè)都死盯著線上外賣、水果上門和名品代購。收回來說說午后科技和午后衛(wèi)生巾的創(chuàng)始人。午后科技的創(chuàng)始人是90后的陳章文,他和一般的90后大學生創(chuàng)業(yè)者有什么不一樣?

  重新定義衛(wèi)生巾要夠膽量

  在創(chuàng)辦“午后科技”之前,陳章文已經創(chuàng)辦過兩個公司,而他才大學畢業(yè)兩年,小伙子談過一個女朋友,疼女朋友疼的要命,每個月女朋友小腹疼他也疼,“同病相憐”,帶到醫(yī)院問診,說是長期使用熒光劑超標的衛(wèi)生巾。陳章文下狠心研究熒光劑這種化學物質是怎么傷害女人的,結果發(fā)現(xiàn),熒光劑只是可能致癌,前提是攝入體內,衛(wèi)生巾是種處于外用與內服邊緣的必需品,國家相關標準嚴格規(guī)定,禁止餐飲用紙巾等產品添加熒光增白劑,卻并未對衛(wèi)生巾中的甲醛和熒光增白劑等物質做出任何規(guī)定,那不管熒光劑是不是罪魁禍首,劣質衛(wèi)生巾引起廣大女性身體不適已成事實,女朋友姨媽來了本來就受罪,用個衛(wèi)生巾還讓痛苦加倍,這種產品的罪惡堪比黑心棉、地溝油和三聚氰胺!陳章文一直標榜自己愛女人,男人都愛女人,是可忍孰不可忍。

  陳章文覺得要斬草除根,不讓添加有毒化學劑的衛(wèi)生巾禍國殃女,只有重新定義衛(wèi)生巾產品標準,另起爐灶,研發(fā)一款綠色無公害衛(wèi)生巾,這聽上去像是要回家種菜,當然,午后衛(wèi)生巾也是白色的。

  我們很難知道市場上多少品牌產品是打著責任、品質、健康的旗號做廣告,只有東窗事發(fā)才會恍然大悟,原來丫的是騙子,午后衛(wèi)生巾唱腔高調,起步晚,起點高,從上線搶購加大范圍贈送,已經名聲在外,覆水難收,重新定義的衛(wèi)生巾雖然來口碑,用過的人都說好,陳章文本人也被贊為“婦女之友”“婦聯(lián)儲備”,但是午后科技并沒有在短時間引發(fā)產業(yè)變革,熒光劑超標的衛(wèi)生巾依然泛濫在超市的貨架上。

  午后衛(wèi)生巾的重新定義似乎也只停在理念上,雖然包裝出眾,簡潔大方,附帶一本使用說明,“盡善盡美”“中國最貴的衛(wèi)生巾”“高端衛(wèi)生巾”“活著只為保護女人”等等溢美之詞,賺足了眼球,這些創(chuàng)意顛覆了傳統(tǒng)衛(wèi)生巾的銷售模式,但關于產品質量,目前尚沒有官方信息佐證,單憑10萬條客戶反饋已能窺見午后沒有辜負婦聯(lián)的希望,“活著只為保護女人”的口號沒有空喊。

  好在午后出道至今也算極為克制,遵從行業(yè)道德,全國琳瑯滿目的衛(wèi)生巾品牌,沒有黑過誰,也沒有贊過誰。午后就像“悶牛拉大車”一條道走到黑,在自己確定的路上精耕細作,重新定義衛(wèi)生巾,確實需要勇氣。

  送1億片衛(wèi)生巾要有魄力

  不是在婦女節(jié),而是在5月25日連續(xù)給全國女性派送1億片衛(wèi)生巾包郵。陳章文不但重新定義了衛(wèi)生巾,也重新定義了婦女節(jié)。午后官網上線的第一彈,就是自主聲明創(chuàng)立女人保護節(jié),要連續(xù)半個月送出1億片衛(wèi)生巾,和京東天貓的假福利不一樣,午后真的給每天簽到的賬戶包郵了,有個武漢的女生積攢半個月,又是簽到又是砸金蛋,得到2578片衛(wèi)生巾,核算人民幣2668元,這些錢足夠她買好幾年的衛(wèi)生巾了。

  1億片衛(wèi)生巾不是小數(shù)目,按照午后的售價算,一片約合2元錢,成本再低也不可能低于5毛錢,何況午后標榜做高端衛(wèi)生巾,原材料成本根本降不下來。妄想一炮打響,自然不惜血本,就怕血本無歸。截止到6月10號,午后只送出了1429981片,完成頁面目標的百分之二,并沒有像預期一樣送出1億片,但是卻在半個月時間內,參與人數(shù)達472660,砸金蛋5719924個,直接受益女性超過10萬,這個效果堪比剛起步時的小米手機。

  明白人都知道,送1億片只是噱頭,送多少都是成果,午后的第一炮,創(chuàng)造了互聯(lián)網營銷的又一個奇跡。作為一個剛上線的企業(yè)直銷官網,在短短數(shù)月時間內創(chuàng)造的行業(yè)影響比直接訂單額更讓陳章文高興。世界杯期間,靠前期轟動和上個月來大姨媽的老顧客,直接產生訂單額346萬。

  送1億這個重大的決定,是一個全新的打法,小商品線上布局的行家也只能望其項背,沒有強大的財力支撐,缺乏有效的渠道推廣,沒有可靠的產品質量,任何人都玩不轉。先前網傳小米雷軍私下投資了午后科技,雷軍的個人影響和渠道資源成為午后的堅實后盾,但這可能只是沽名釣譽的說辭,不可否認的是,午后的營銷和產品定性,都透著小米氣質,官網直銷、單品單打、限時搶購、高性價比,似乎都是在復制小米模式??萍籍a品的營銷基因移植到女性日用品還是第一次,雷系軍團的創(chuàng)造力確實影響深遠,百試不爽。就是苦了那些來了姨媽還要搶購的妹子們。

  為了讓午后衛(wèi)生巾快速覆蓋全國,傳統(tǒng)打法是登陸各大超市賣場,進入社區(qū)和村莊便利店,但這在布局上蘊含高額成本,午后把這筆錢直接省下來,用作1億片的派送,效果居然來了個大翻轉。線上直銷直接減少了布局成本,保證了產品質量,控制了粉絲反饋,集中了運營團隊,屬于互聯(lián)網精耕細作的贏家典范。

  產品沒有問題,但是沒有人知道你的產品,靠免費派送獲得二次購買,順水推舟,周而復始,午后科技的思維大致如此,卻也面臨著血本無歸的風險,一旦產品是個水貨,午后的異軍突起也就是個泡沫。兩個月并不能證明午后的成功,而且容易復制的營銷模式,必然后續(xù)跟著一大批中國模仿秀。傳統(tǒng)的衛(wèi)生巾企業(yè)不會坐視不理,就像華為、酷派、中興不會眼看著小米一枝獨秀,傳統(tǒng)衛(wèi)生巾企業(yè)的銷售受到威脅的時候,也就是午后接受挑戰(zhàn)的時候,陳章文能否做好現(xiàn)在,又預見未來,備足糧草,就看午后科技團隊的智慧了。

  馬云說,做快滴打車,是因為我媽媽出門打不到車。羅永浩說,做錘子手機,是因為東半球沒有最好的手機。誰會相信,午后衛(wèi)生巾的問世,是因為中國沒有好的衛(wèi)生巾,而男人,不能只想男人要的東西。

  90后創(chuàng)業(yè)指導2

  創(chuàng)業(yè)的90后:做不一樣的事情陳天橋34歲,成為中國首富。馬化騰34歲,騰訊上市。丁磊30歲,網易上市。

  2012年,在所謂的“世界末日”到來之前,聚美優(yōu)品推出了一則電視廣告,“夢想,是注定孤獨的旅行,路上少不了質疑和嘲笑”,成了年輕人“為自己代言”反擊他人冷言冷語的口頭禪。2014年5月,聚美優(yōu)品在紐交所主板上市,80后的創(chuàng)始人兼CEO陳歐,身價暴漲至80億人民幣。

  70后獨占鰲頭的局面漸漸被消解,以陳歐為代表的80后開始登頂,而來勢洶洶的90后則讓人摸不著頭腦,張?zhí)煲挥没ヂ?lián)網思維賣著米粉,郭列用臉萌霸占了朋友圈頭像,“霸道總裁”余佳文明年要給員工發(fā)一億。

  92年生人的創(chuàng)業(yè)者尹桑曾說,我幼兒園時就有PC機可以玩游戲,小學的時候就“觸網”,開始打網游,然后是手游。我們這代人沒有經歷過物質匱乏的年代,我們有更多的選擇,我們想做更“酷”的事情?,F(xiàn)在尹桑是一家互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司“一起唱”的創(chuàng)始人兼CEO。

  生于上個世紀90年代的這群創(chuàng)業(yè)者,除了物質生活相對充裕,眼界也更加開闊。“初中的時候,通過互聯(lián)網我知道了這個世界的廣闊,我知道我以后要做一些不一樣的事情,而不是父母期待的醫(yī)生、律師、會計。”在談到為什么要創(chuàng)業(yè)時,一位90后創(chuàng)業(yè)女孩這樣告訴《IT時報》記者早就埋在她心底的創(chuàng)業(yè)沖動。

  ◆ 拒絕被貼“90后”標簽

  “在中國的社會環(huán)境下,會有以年代去標記一類人群這樣的做法出現(xiàn),說明整個社會大環(huán)境有著較強的不知足以及功利的心態(tài),這是我對這個現(xiàn)象的本質判斷。”東革志信息科技有限公司CEO姚欣宇拒絕了采訪。事實上,他現(xiàn)在拒絕一切媒體采訪,因為不愿被貼上90后的標簽。“包括我在內有好幾個人都在《福布斯》年度前30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單中,但是這樣的稱號出去,真正有能力的長輩和同輩不懷疑你的能力或是嘲諷,就謝天謝地了。創(chuàng)業(yè)圈和娛樂圈不同,是商場更是戰(zhàn)場,‘高調曝光’這個技能不是都能產生正面價值的。”

  云計算公司捷速網絡CEO郭秀峰也以一旦高調就會跌個大跟頭的理由拒絕了采訪。

  “90后是個偽命題,一個標簽怎么能代表一代人呢?90后最大的特色就是每個人都很有個性,”在得知自己被“90后”這個標簽代表了之后,尹桑,這個92年出生的年輕CEO有些不能接受。其實在《IT時報》記者采訪的眾多90后創(chuàng)業(yè)者中,大多數(shù)人對于“90后”這個標簽都表示無奈。“90后這個標簽在當前的輿論語境下所代表的含義首先是腦殘,然后是顛覆、創(chuàng)新、瘋狂、個性等,我覺得它不能代表我,起碼我不是腦殘,”另一位90后創(chuàng)業(yè)者在談及“貼到”自己身上的90后標簽時如此說道。

  “腦殘”“垮掉的一代”這是前些年出現(xiàn)在大眾視野中的90后形象。然而隨著時間的推移,“不了解90后將會失去一切”是許多企業(yè)經常掛在嘴邊的一句話。作為活躍的用戶群體和消費的生力軍,90后的地位舉足輕重。這個年輕人群體,其社會地位得到了顯著的改觀。

  “蔣方舟在《青年中國說》的節(jié)目中說,現(xiàn)在媒體的輿論環(huán)境有討好90后的趨勢,不過我覺得90后是冷靜的,一些人也已經慢慢地意識到這點。”唯眾傳媒制片人、《青年中國說》節(jié)目制片人蔣凌霜說。

  “任何一代人都有自己的個性和特點,這很正常,在我看來,90后并不是一個整體很牛逼的群體。”一位風險投資人認為,媒體對于90后的標簽和追捧,是一個偽命題。

  ◆“那些老家伙根本不知道我在想什么”

  “那些老家伙根本不知道我在想什么。”這是余佳文,備受爭議的90后創(chuàng)業(yè)者,在最近接受媒體采訪時說的一句話。在最近播出的《青年中國說》中,“明年給員工發(fā)一個億”“我賺不賺錢關你什么事”等豪言,讓余佳文成為輿論焦點。

  馬佳佳用情趣用品掀開了傳統(tǒng)觀念的遮羞布,余佳文則用互聯(lián)網小混混的口吻宣稱明年要給員工發(fā)一億工資。越來越多的90后像他們一樣,以“創(chuàng)一代”的姿態(tài)站出來。

  90后創(chuàng)業(yè)者身上大多有著相似的經歷——輟學,創(chuàng)業(yè)并不是長大之后的選擇,更多是從小的夢想。小學四年級開始,尹桑的夢想便是成為比爾·蓋茨,長大后赴美留學,學的是創(chuàng)業(yè)學,讀到一半便退學了,“退學就是一個選擇而已,沒有什么特別的原因。我學的是創(chuàng)業(yè)學,學歷本來對創(chuàng)業(yè)就沒有什么用。”

  相較于受完良好教育、走出大學后才開始創(chuàng)業(yè)的70后、80后,90后對于創(chuàng)業(yè)的概念更加直接,“看到好的時機,就要馬上去做。”在他們的成長歷程中,來自硅谷“車庫創(chuàng)業(yè)”傳奇的吸引力要遠遠大于前輩起早貪黑白手起家的傳統(tǒng)故事。

  無論是低調還是高調的90后創(chuàng)業(yè)者,改變和顛覆是他們創(chuàng)業(yè)的原動力,他們不認為,所有的輿論會認同自己。“我認識的90后創(chuàng)業(yè)者,都是拿很低工資的。因為我覺得一個創(chuàng)始人拿工資的話,說明他對自己的公司股份不信任。這個概念60后、70后、80后是不理解的,他們會說工作怎么能不拿工資呢,會說我是在作秀。”尹桑曾在多個場合表達過同樣的觀點。

  “只有90后才懂90后。”在看項目時,風投王強(化名)特別關注一些彈幕、動漫創(chuàng)始人的年齡,如果是90后,或者泛90后(85后接近90年生人),他會給這個項目加分,“這些項目,70后、80后是做不來的。”

  但90后創(chuàng)業(yè)者對于自我的絕對自信,卻也成了輿論反擊的焦點。“我有時候在學校里看到一些90后特別熱情去創(chuàng)業(yè),我跟他們講,你最好把書讀完,這是第一。”賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱近日喊話90后創(chuàng)業(yè)者,不要認為自己都是天才,創(chuàng)業(yè)是件苦逼的事情。

  “70后、80后會想我做的事情有意義嗎,而90后就會想我做的事情有意思嗎?”蔣凌霜認為,“90后更為早熟,不關心周圍人的看法,更堅定地知道自己想要什么。90后如果認同你的公司文化,他們會為公司賣命,因為他們的原則是‘努力工作,好好生活。’”

  ◆ “我們在做顛覆性的東西”

  “我們不想做風口上的豬,我們?yōu)槭裁匆鲲L口上豬呢?這個一點都不‘酷’,我們要做很‘酷’的事情”,“風口上的豬”是去年一個很火的話題,小米的雷軍用選對趨勢豬都能飛上天的比喻來講選擇的重要性。而在90后看來,成功的意義不僅僅在于結果,而在于做更“酷”的事,做顛覆性的事。

  “你覺得自己在做的事情具有顛覆性嗎?”“當然。”這是眾多90后創(chuàng)業(yè)者的相同答案。

  “無私輕生活”的初創(chuàng)團隊5個人都是在國外留學時通過朋友圈認識的,幾人一拍即合,畢業(yè)后便開始了創(chuàng)業(yè)。他們創(chuàng)業(yè)的項目是P2P(個人到個人)的租車服務,車主在車閑置的時候把車掛到平臺上,需要租車的人可以到平臺上挑選。2013年他們的平臺Carshare在香港面市。一年內,通過該平臺有4000名車主把車租給超過50000名租車者。2014年5月,他們開始進入內地,上海是第一站。

  “現(xiàn)在可能環(huán)境有點簡陋,但我們很快會搬去一個大點的地方。”12月2日晚上9點多,《IT時報》記者來到“無私”位于上海楊浦區(qū)錦建路上的臨時辦公地點。這里的面積不算大,約130個平方,兩張長桌子擺成L型。除了兩位初創(chuàng)團隊成員簡雪忻和吳佳農外,一個20多歲的年輕人和一個30來歲的外國人還在電腦前工作。吳佳農說,這兩個工程師分別來自百度和微軟。

  “我們是在顛覆。”坐在被玻璃墻隔開的辦公區(qū)里的簡易沙發(fā)上,簡雪忻和吳佳農講述了他們正在做的“具有革命性的共享經濟”。

  吳佳農認為,他們是第一個將此概念引入中國的公司,這無疑是顛覆性的。當記者談及這種模式屬于改良還是顛覆性的革命時,簡雪忻反問,“你覺得蘋果手機算是顛覆性的嗎?它也只不過是把智能機改良了一下。”

  撰寫《第三次工業(yè)革命》的杰里米·里夫金在其新作《零成本社會》中,對共享經濟的解釋是,人們能直接在物聯(lián)網上生產、分享能源和實物,并運用大數(shù)據(jù)和算法來提高效率和生產力,使生產和銷售的邊際成本降低到接近于零,并在某些領域顛覆資本主義的交換經濟。

  然而也有不少經濟學家提出,零成本社會與基于“稀缺”“利潤”和“看不見的手”的經濟學理論并不一致。質疑者表示,如果商品和服務的生產和分享都是免費的,企業(yè)家無法收回成本,怎么會有創(chuàng)新和生產的動力?

  和“無私”做同類服務的PP租車去年10月已進入中國,11月初,宣布完成6000萬美元B輪融資。

  ◆ “投的就是這波90后”

  “我們投的就是這波90后。”

  在某著名投資機構的辦公室中,一名年輕的投資經理五指如飛,在微信上回復著各種90后創(chuàng)業(yè)者之余,突然抬起頭來淡然地冒出來這句話。

  在過去的兩年多時間中,他接觸過數(shù)百名北京、深圳等地的90后創(chuàng)業(yè)者,投資了若干個動漫、社交、眾籌領域的新秀項目。期間跟這群年輕人稱兄道弟。線上頭腦風暴,線下各種聚會,聊創(chuàng)業(yè)、聊理想、聊未來。接觸久了,他也被90后身上的某種特質所打動。

  “衣食無憂,追逐理想,能獨立思考,勤奮有沖勁。”與嬌生慣養(yǎng)、非主流等負面印象相反,他給予了90后互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者最高的評價,這些特質在資本界的眼中成了最理想的創(chuàng)業(yè)者。

  “90后創(chuàng)業(yè)者,能夠充分理解現(xiàn)在年輕人的想法,做出足夠新穎的產品。”在這位年輕的投資經理眼中,這波年輕的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者,與目前主流用戶沒有文化、思想上的代溝,而且最重要的是,“他們不會像80后創(chuàng)業(yè)者一樣有來自家庭的壓力,有足夠充足的時間去追逐理想,精心打造好一個項目。”

  激情、獨立讓90后成為理想主義創(chuàng)業(yè)者,但在具體的商業(yè)運作、公司管理過程中,缺乏經驗的他們多少顯得有些稚嫩。“易題庫”創(chuàng)始人武星宇,高三時做了一件不尋常的事,母校北大附中的50周年校慶時,他自編自導拍了一部微電影,武星宇覺得很了不起,因為在這之前從來沒有任何一個校友以這種方式紀念自己的母校。這件事讓武星宇看到了一個優(yōu)秀創(chuàng)意的意義所在。大學時,武星宇去了北京電影學院學導演,卻在大三選擇了一邊讀書一邊創(chuàng)業(yè),而他創(chuàng)業(yè)的領域并不是在電影行業(yè),而是為老師服務的在線教育產品易題庫。

  現(xiàn)在武星宇公司有20多個人,與200多所學校在合作,用戶已經過10萬。武星宇坦言,公司在融資方面沒有太大壓力,最主要的問題是招人難,“我們現(xiàn)在都是提前三個月儲備人才,要求至少有三年的工作經驗。”

  讓20歲出頭的年輕人管理一個公司,并不是一件容易事。余佳文企圖用不拘一格的“野路子”顛覆傳統(tǒng)的公司組織架構和管理套路。他將公司的人力資源部砍掉,讓員工自己開工資。但在《青年中國說》節(jié)目現(xiàn)場,馬上就有現(xiàn)場點評嘉賓質疑,你這樣的管理方式,有“團伙”的意味,而不是“團隊”,一個團隊還是要靠制度來維持,沒有規(guī)矩不能成方圓。

  上述投資經理認為,與傳統(tǒng)的商業(yè)項目不同,他們投資90后的創(chuàng)業(yè)項目時,并不急著商業(yè)變現(xiàn)或者是資本退出,而是給予他們寬松的發(fā)展空間,在公司的運營過程中及時給出建議和指導——從某種程度上來說,90后創(chuàng)業(yè)者和投資人更像是朋友關系。

  90后創(chuàng)業(yè)指導3

  屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅持者

  李佳 生于1990年

  創(chuàng)業(yè)項目“小帆船在線”

  “余佳文不能代表我們整個90后創(chuàng)業(yè)團體,我們不能浮躁。”李佳對記者說,她那中性的嗓音非常有辨識度。

  李佳,一個非主流的90后女生,她的身上有叛逆的因子,她喜歡逛酒吧。

  她的微博上還寫著“Relax Soul生活網CEO”這個頭銜,酒吧客和Relax Soul生活網是李佳的初創(chuàng)項目,這兩個項目都是以夜生活為切入點,不過現(xiàn)在都已經擱置了。

  “如果你只付出了80%的力氣,不能說自己盡力了,盡力應該是付出120%的努力。”講起初創(chuàng)的艱難時李佳說,“朋友讓我去投資者大會,我在門口徘徊了很久,都不敢走進門。”

  大二那年,李佳借著實習的機會來到《創(chuàng)業(yè)家》,她的動機十分明確:認識人脈找資源。2012年初,她用了半年的時間來做市場調研,原先想做同城活動的念頭被打消了,因為她發(fā)現(xiàn),如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話,需要投入大量的人力物力,不適合初創(chuàng)項目。

  有天晚上,她在酒吧里參加一個open麥克的活動,場子非常熱鬧,她就萌生了一個想法:我為什么不做一個面向“酒吧客”的產品呢?

  “組織了兩次open麥克的活動后,我發(fā)現(xiàn)中國人不像外國人,場子很慢熱,雖然每場都賺錢,但是沒辦法規(guī)?;?。”李佳盡力總結著產品失敗的原因,“一般酒吧客都是‘刷臉卡’,跟老板混個臉熟就可以打折,線上的折扣自然留不住客戶。”

  當她將“酒吧客”App的UI圖紙設計出來后,迫于家里的壓力,她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過,她沒有將這個項目放手,托國內的合伙人幫忙找技術人員來寫代碼。一直到了2013年年底,技術仍舊沒有搞定。“可能合伙人的意見不統(tǒng)一,我們的團隊就散了。”李佳說。

  在她看來,團隊建設比運營推廣,甚至是產品本身更為重要。“合伙人分為出錢、出資源和出力三類,最重要的原則是能力互補。”她說道。

  今年3月,她又動手操弄起現(xiàn)在的項目——“小帆船在線”,一個幫助“海歸”進行就業(yè)培訓、咨詢和招聘的網站。目前網站已經上線,李佳規(guī)劃著1個月后就回國找投資。

  ◆ 大家說

  怎么看90后創(chuàng)業(yè)者

  有人說,90后沒有60后的焦慮,沒有70后的聽話,沒有80后的壓力,沒有思維定勢,只為夢想努力,只為自己和愛自己的人活,很酷很有感染力。

  由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網友投票中,有70%的人站在正方,認為應該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方,認為泡沫太多應理智。

  正方

  蔣凌霜(《青年中國說》制片人)

  余佳文身上有很多爭議,但誰的青春沒有爭議呢,我倒覺得他想事情很通透,他在節(jié)目中曾說:“我喜歡稱自己為年輕人,因為90后終將會過去,但年輕永遠不會過時。”

  在我們節(jié)目前期調查中,會發(fā)現(xiàn)90后這一代人,生活環(huán)境更為優(yōu)渥,教育環(huán)境也更為良好。他們不用背負80后的壓力,也沒有70后那么謹慎,他們創(chuàng)業(yè)不會瞻前顧后,但是他們知道自己想要什么。

  從國家政策來說,國家是不鼓勵年輕人盲目創(chuàng)業(yè)的,這批創(chuàng)業(yè)的人里可能只有1%會成功。

  王俊(創(chuàng)業(yè)咖啡館IPO Club的創(chuàng)始人,80后創(chuàng)業(yè)者)

  80后很糾結,有生活壓力,養(yǎng)活自己,買車買房;90后的想法更接地氣,想做就做,執(zhí)行力強。

  90后趕上了改革開放的好時機,從小就開始接觸互聯(lián)網。移動互聯(lián)網也在這兩年中迅速普及,似乎是一塊新大陸,跟互聯(lián)網相比,普及速度更快,用戶基數(shù)更大,使用頻次更高。你會發(fā)現(xiàn),90后比起前輩們,對互聯(lián)網的模式創(chuàng)新理解得更為深刻。

  有人說,90后一畢業(yè)就出來,甚至輟學創(chuàng)業(yè),沒有資源、人脈,空有一腔熱血。我倒覺得,資源從來不會成為90后創(chuàng)業(yè)的壁壘。

  如果一個90后拿著他的項目來找我孵化,那他只要對自己的項目理解夠深,享受創(chuàng)業(yè),有團隊的領導力和凝聚力,我就愿意給他投。

  反方

  互聯(lián)網專欄作家 老鐵

  (真名佟志斌,目前也在做O2O方面的創(chuàng)業(yè))

  90后的一個共性是,創(chuàng)意性的東西很多,想法非常具有顛覆性,我覺得這個非常好。但是有一個問題是,往往落到現(xiàn)實層面難以執(zhí)行。想法很有顛覆性,而商業(yè)模式并沒有太大的顛覆性。

  余佳文是一個個案,并不能代表整個90后創(chuàng)業(yè)群體。他有很多好的地方,但有些傳統(tǒng)的東西是不可能顛覆的,比如傳統(tǒng)的商業(yè)管理方法,這是科學、是真理,“野路子”是很危險的。

  拿80后來講,他們那時候創(chuàng)業(yè)的人也很多,但是最后活下來的就戴志康和李想,他們一個有技術門檻,一個有專業(yè)的管理團隊。我認為90后創(chuàng)業(yè)企業(yè)能活下來的比例在30~40%,具有技術或管理門檻的企業(yè)才能活下來。

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