盡管創(chuàng)業(yè)路徑多有不同，但通往成功所需要的知識、才能、良好心態(tài)卻是必不可少的。新時代的年輕人該怎么做才能成功創(chuàng)業(yè)呢?以下是學習啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)該干什么相關(guān)文章。

　　90后創(chuàng)業(yè)該干什么

　　都說即將來臨的互聯(lián)網(wǎng)時代屬于90后的時代，網(wǎng)上也大量充斥著90后創(chuàng)業(yè)的光輝，但真實數(shù)據(jù)顯示，90后創(chuàng)業(yè)其實占比并非可觀，沒有資源又顯得不靠譜，我統(tǒng)計了一下現(xiàn)在大部分成功案例，90后創(chuàng)業(yè)應(yīng)該瞄準哪些方向。

　　社交方向

　　在社交方向上還有很多的方向可以發(fā)展，僅僅靠騰訊，陌陌，微信等交流工具會逐漸的分身乏術(shù)，現(xiàn)在可以做細分的方式越來越多。情侶社交，閨蜜社交，酒吧社交，同志社交，拉拉社交，變性等特殊身份的實用場景，而這些場景不知道騰訊該如何應(yīng)對，至少還沒有看到他出什么大招。那么就可說還是我們可發(fā)展的空間，而在這些領(lǐng)域，中年成功人士做起來沒有90后得心應(yīng)手。

　　校園方向

　　這個方向就是校園本身就屬于90后的，在自己的生活環(huán)境創(chuàng)業(yè)，會更加的有經(jīng)驗有人脈，這一點是大學生或者90后在這個時段的優(yōu)勢。在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，不僅成本相對較低，而且，安全性也很高。在校園生活中的外賣，快遞，上課，修電腦，小吃等都是很好的方向并且現(xiàn)在也有了很多成功的案例，總體來說是最適合剛畢業(yè)或者沒畢業(yè)的同學們的，成本也低。當然，這個市場也許未來還屬于00后。

　　技術(shù)服務(wù)

　　這是一部分屬于在大學期間有一定技術(shù)基礎(chǔ)的同學，可以先以兼職的身份給企業(yè)做外包服務(wù)，我在上學的時候，我同學幾個人就是這么做的，不僅賺了學費還可以在校外租個房子，當然，做好了也是可以發(fā)展起來的。當然，你如果發(fā)現(xiàn)更好的技術(shù)服務(wù)切入點切入市場，我想一定會做好的。

　　美食行業(yè)

　　這個主要是個地方特色的美食小吃，其實，這并非90后的專屬，但是由于美食行業(yè)的足夠大的市場以及地方特色太多，也有很多靠美食起家的大學生90后創(chuàng)業(yè)者。肉夾饃了，蠻吉等等，還有一些沒有被曝光的很多地方小吃都是90后再做。

　　總體來說，90后創(chuàng)業(yè)所涉及的創(chuàng)業(yè)方向，首先，大多是面對年輕人群體的，因為這個群體相對于事業(yè)有成的中年企業(yè)家來說，年輕人更懂。第二，不要去選擇直接的和有實力的企業(yè)競爭的項目，畢竟這是需要拼資源，財力的活，應(yīng)該選擇那些大企業(yè)暫時還夠不到的地方發(fā)現(xiàn)你的商機，最后希望所有創(chuàng)業(yè)者們都好運!

　　360董事長周鴻祎談到，本次大賽即是期待在大學生中開掘中國將來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新星。本次大賽收到有用著作253個，其間手機使用是163個，超過了悉數(shù)使用著作的60%，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成年青開發(fā)者創(chuàng)業(yè)的方向，他們代表著中國互聯(lián)網(wǎng)的將來，互聯(lián)網(wǎng)也將變成年青一代創(chuàng)業(yè)的舞臺。

　　90后找準創(chuàng)業(yè)方向 開創(chuàng)學生旅游新模式

　　于現(xiàn)在25歲的翟德如來說，生活從2014年3月底起開始悄悄發(fā)生變化，在那個月結(jié)束的時候，他辭去了待遇還算不錯的工作，全身心地投入到“津門學子”——一個在2013年搭建，已覆蓋全天津高校的線上線下活動平臺，成為真正擁有200余成員團隊的全職“老大”。

　　身為“90后”，和其他年輕的創(chuàng)業(yè)者不同，翟德如最終創(chuàng)業(yè)目標的確立并沒有傳說中那么快速，也少了一些熱血和沖動，甚至可以算是深思熟慮后的理智決定。2009年考入城建大學的他，剛跳出高考題海，本該放松一下自己，卻一連三個暑假都沒有回老家，而是進行有選擇的實習。翟德如告訴記者，正是這三個暑假的實習鍛煉，讓他意識到自己所擅長的領(lǐng)域，也更加明確了自己以后創(chuàng)業(yè)的方向。

　　2013年7月畢業(yè)參加工作后，一次偶然的機會讓翟德如接觸到天津歡樂谷這個旅游項目，于是，他開始利用工作之外的時間做學生旅游，三個多月營業(yè)額就突破了100多萬元。“津門學子”在創(chuàng)辦之初正是從他熟悉的代售各景點門票開始，再慢慢將觸角伸向餐飲娛樂等其他大學生關(guān)注的消費領(lǐng)域，從而形成一個集吃喝玩樂學踐于一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　翟德如告訴記者，從參與天津歡樂谷旅游項目到草莓音樂節(jié)出票，從舉辦狂歡派對到創(chuàng)立飯桶試吃團，參與活動的學生人數(shù)越來越多，高校群體和各色商家對“津門學子”的關(guān)注度也越來越高，隨之而來的，正是他們團隊意料之中的盈利。“由我們售出的僅天津歡樂谷的門票就15000余張，大部分的利潤我會分給團隊成員，不少同學因此掙足了一年的學費。”而借由“津門學子”這一平臺拓寬推廣渠道的商家和其他APP研發(fā)者，不僅能給“津門學子”帶來各種優(yōu)惠的消費條件，更能為團隊帶來實際的利潤。同時“津門學子”與很多其他創(chuàng)業(yè)團隊都保持著非常良好的合作關(guān)系，現(xiàn)在他們已經(jīng)開始了更進一步的布局。

　　如今，翟德如在天津年輕創(chuàng)業(yè)者的圈子里已經(jīng)小有名氣了，在他看來，創(chuàng)業(yè)需要的不只是勇氣，還應(yīng)該有清晰的目標和切實可行的方法。注重人才和資源積累的他，不提倡在校大學生在絲毫不具備專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的前提下進行創(chuàng)業(yè)，因為這樣的創(chuàng)業(yè)是不切實際且充滿風險的，“就像空手抓蒼蠅，盡管你能看見蒼蠅在飛，但想光憑手去抓成功率很低，只有手里有了適合自己用的工具，抓住的概率才會大大提高。就像人們常說的，機會是給有準備的人的。”

　　業(yè)界大佬看好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

　　周鴻祎介紹，最近在美國見到了50家立異創(chuàng)業(yè)公司，美國的創(chuàng)業(yè)者平均年齡都十分小，都是年青人，各式各樣匪夷所思的構(gòu)思，感到許多正能量。美國互聯(lián)網(wǎng)每過五年、十年都會有一批新公司起來，可是中國互聯(lián)網(wǎng)十年來都沒有發(fā)作實質(zhì)的推陳出新，都是一批70后的創(chuàng)業(yè)者在牢牢掌握著互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)立異需求不斷有新生力氣參加，若是一個國家和一個民族年青人沒有這種立異的才能，年青人失掉生長的空間，對整個國家和整個職業(yè)都不是功德。