80后創(chuàng)業(yè)該做什么

　　是否你也常常在創(chuàng)業(yè)路途中感到迷惘，看不清未來的方向，不知道前途是兇是險，今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了80后創(chuàng)業(yè)該做什么的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助。

　　80后創(chuàng)業(yè)該做什么

　　經(jīng)驗(yàn)者談

　　多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)，我也許會有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

　　一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

　　很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

　　創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：

　　業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;

　　客戶資源：誰來購買;

　　技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?

　　經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何;

　　財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金;

　　行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;

　　行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件;

　　人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

　　以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

　　創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

　　二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

　　創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

　　第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄?

　　第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長?

　　第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

　　第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。

　　第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

　　回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

　　三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

　　進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

　　很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

　　四、經(jīng)營能力最重要

　　經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

　　很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

　　經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

　　筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

　　對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

　　五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

　　在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

　　一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

　　從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

　　筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進(jìn)一個有實(shí)力公司去打工，贏得了老板的信任，找準(zhǔn)機(jī)會支持。

　　80后創(chuàng)業(yè)該做什么

　　成功案例 白手起家23歲有6000萬

　　23歲是剛剛邁出校門的年紀(jì),完全是職場上的“菜鳥”。而茅侃侃已經(jīng)闖蕩社會多年,做了近兩年公司高管。沒有資金如何創(chuàng)業(yè),他手里掌握著上億資金的項目運(yùn)作。我就是老想跟別人不一樣,生怕一樣了。我的滿足是通過和別人不同表現(xiàn)出來的。幸運(yùn)的是越來越規(guī)范的市場環(huán)境,給了我機(jī)會,成為第一批可以真的靠能力實(shí)現(xiàn)自己想法的人。

　　不投資可以做生意嗎?成名不怕早,坐在創(chuàng)業(yè)公司老板的位子上,茅侃侃最經(jīng)常面對的質(zhì)疑除了過于年輕的年齡,就是他只有初中文憑的學(xué)歷。讀高一那年,他地理會考不及格,補(bǔ)考又不及格,失去了考大學(xué)的資格。

　　自己創(chuàng)業(yè)干什么?于是茅侃侃順勢退了學(xué),花兩個月把當(dāng)年流行的微軟和思科認(rèn)證考了下來。那時全亞洲只有兩個18歲以下的人拿到了這兩項認(rèn)證,他就是其中之一。沒有資金如何創(chuàng)業(yè),接著他又報了英語班,4個多月后揣著初中畢業(yè)證書找到了第一份工作——給“打假先鋒”王海的公司做網(wǎng)站,月工資3600元。

　　按說這是個不錯的“歸宿”,但茅侃侃實(shí)在“坐不住”,接下來的三年換了半打工作。80后做什么可以賺錢,直到2004年底,他碰到一個曾經(jīng)合作過的國有企業(yè)老板,講起自己籌劃了一年的真人實(shí)景游戲項目Majoy交流,沒想到兩人一拍即合。今年1月,Majoy正式落戶石景山雕塑公園,項目總投資 3億元,茅侃侃占有20%的股份。沒有資金如何創(chuàng)業(yè),據(jù)此推算,他的身家已達(dá)到六千萬元。

　　自己創(chuàng)業(yè)干什么?目前,這個項目已經(jīng)投入試運(yùn)行,11月9日將正式運(yùn)營。“我們把網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下、模仿其后臺數(shù)據(jù)運(yùn)行,在實(shí)景中由玩家親自扮演角色。80后做什么可以賺錢,在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于市場上已有的真人CS,而且他們只是‘打槍’,我們在游戲中融入了很多任務(wù),可以得到更多樂趣。”說起公司的項目,茅侃侃儼然一副當(dāng)家人的氣勢。“5年以后,MaJoy每年能帶來收入應(yīng)該有15億人民幣。

　　同時MaJoy將從一個固定的對抗場所逐步發(fā)展到多個場所,并通過互聯(lián)網(wǎng)讓場地內(nèi)外的玩家形成互動。”坐在公司的沙發(fā)上,茅侃侃擺弄著手中的咖啡杯說,“沒有資金如何創(chuàng)業(yè),我不在乎別人說我的學(xué)歷低,我認(rèn)為這也是件值得驕傲的事情。我具備的能力、勇氣、發(fā)散性思維、觀察力和毅力,這些更重要。”

　　自己創(chuàng)業(yè)干什么?對于創(chuàng)業(yè)者來說,什么時候開始都不算晚,晚的只能是盲目創(chuàng)業(yè)的思維意識。方向?qū)α?創(chuàng)業(yè)的步伐才會越走越順。