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騰訊推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)

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騰訊推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)

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  騰訊為全民帶來創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)并不多,但是在移動(dòng)時(shí)代給予媒體及個(gè)人很大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  微信公眾號(hào):

  由于微信牢牢占領(lǐng)了熟人關(guān)系,而其開發(fā)的媒體公眾平臺(tái)讓用戶的閱讀可以更為高效與便攜,這也為自媒體的誕生提供了最佳的鋪墊,而隨后就像騰訊所宣傳的 “再小的個(gè)體,都有自己的平臺(tái)”,很多有積累的人通過微信公眾號(hào)的形式迎來了新生。例如 “十點(diǎn)讀書” 自媒體拿到 300 萬(wàn)天使投資估值 3000 萬(wàn),“酒業(yè)家” 獲吳曉波基金投資估值 5000 萬(wàn)人民幣,“餐飲老板內(nèi)參” 對(duì)外宣布完成 2 千萬(wàn) Pre-A 輪融資...... 諸如此類的例子還有很多

  但是與全民創(chuàng)業(yè)還是有些不同,因?yàn)槲⑿殴娞?hào)做的是自媒體,與直接的商業(yè)離得有些遠(yuǎn),因此更多的是給那些傳統(tǒng)媒體人,以及新的媒體 “闖入者” 帶來極大的機(jī)會(huì),算是有一定的行業(yè)門檻。

  微商:

  微商的出現(xiàn)告訴創(chuàng)業(yè)者們 “只要你能合理利用朋友圈的傳播帶來流量,人人都可以開店創(chuàng)富”,。這給個(gè)體創(chuàng)業(yè)者一定的機(jī)會(huì),而為個(gè)人提供平臺(tái)的第三方公司諸如口袋購(gòu)物和微盟則有著更大的可能性。在 2014年10月,口袋購(gòu)物 C 輪融資 3.5 億美元投入 2 億元發(fā)力微商,而在 2015年11月 微盟則獲得高達(dá) 5 億的融資。

  小結(jié):騰訊帶來的全民創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),更多的是偏向媒體以及微商平臺(tái),正應(yīng)了那句話,機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人。

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