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47歲創(chuàng)業(yè)案例

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47歲創(chuàng)業(yè)案例

  今天小編為大家推薦一些關(guān)于47歲創(chuàng)業(yè)的成功案例,希望對大家有所啟發(fā)!

  案例一

  大佬歸來:47歲秦朔新征程

  在蟄伏了四個多月后,秦朔攜他的自媒體創(chuàng)業(yè)項目秦朔朋友圈歸來!

  秦朔今年6月從《第一財經(jīng)日報》辭職,因吳曉波“最后一個看門狗離開”的文章成為傳媒行業(yè)大事件。而秦朔的去向也被廣泛關(guān)注。作為操盤《南風窗》、《第一財經(jīng)日報》這些大媒體的總編輯,對他這種獨孤求敗段位的傳媒大佬而言,再換一家媒體干總編輯的意義也不大。

  熟悉秦朔的人會知道,他是真正配得上“胸中有情懷”的文人。他也是國內(nèi)少有的堅持在一線寫作的總編輯,《第一財經(jīng)日報》頭版有個社論專欄《一財日日談》,就是秦朔每天在寫,而且從2012年初一直寫到離職。有時候,秦朔參加論壇等社會活動太忙,也會有一財日報高層為之代筆,“但是,秦總極為嚴謹,對文章的要求很高,總是會將代筆的文章大改或重寫,久而久之,就沒有人為之代筆了。”一財日報高層曾向筆者透露。

  秦朔表示,自己已經(jīng)47歲了,不逼自己一下可能真的就老了。創(chuàng)業(yè)會回歸初心,做一個創(chuàng)作者,每周一在微信公眾號秦朔朋友圈(ID:qspyq2015)寫一個評論,每周五會做一個視頻。用自己對商業(yè)感受力、洞察力為推動中國商業(yè)文明的進步做一點事。

  這位在市場化媒體中最有發(fā)言權(quán)的媒體大佬,在轉(zhuǎn)身新媒體創(chuàng)業(yè)后,打算做什么?

  Q

  記者:秦朔朋友圈打算做什么?

  A

  秦朔:目前秦朔朋友圈有兩個產(chǎn)品,微信公號和視頻脫口秀。未來會淡化秦朔朋友圈這個中文名,更多強調(diào)Chin@Moments,因為我自己這個符號過去有專業(yè)的人格和媒體經(jīng)歷,可以作為一個入口的東西。但事實上我希望有更多人參與這里面。

  微信公號與之前在第一財經(jīng)做的在框架上差不多,包括經(jīng)濟、金融、投資、商業(yè)、生活等等,但比較有特點的是兩個方面:

  一、內(nèi)容生產(chǎn)不只是一個人的探索,我一個人固定在禮拜一寫一個專欄,禮拜五出一個視頻。公眾號每天會出兩條內(nèi)容,定位是統(tǒng)一的調(diào)性,內(nèi)容生產(chǎn)有三個圈層:我的團隊,我相識的媒體人朋友,和過去采訪過的人士。會有約稿、推薦、定制的模式??傊情_放的。希望有一個欄目面向90后,讓團隊里的年輕人做,我只做好把關(guān)。希望做的比較開放,不要讓人家以為秦朔太書卷氣,掉書袋。

  二、我們把禮拜六那天叫“朋友日”,回到在《南風窗》的狀態(tài)當好編輯,介紹我的朋友。想做移動互聯(lián)網(wǎng)的一個有生氣、有特點的、開放的、能吸取更多優(yōu)秀內(nèi)容的東西。我自己的特點是有情懷有思考有些洞察力,能夠構(gòu)建一個底色,但還是要更加開放。

  Q

  記者:您在一財期間,一直堅持一線寫作,是非常善于寫作的人,為何選擇脫口秀的形式?

  A

  秦朔:因為視頻還是有一定的門檻的,從版權(quán)意義上更容易保護。我在《南風窗》時期也經(jīng)常出去演講,也想嘗試一下視頻這種形式?,F(xiàn)在音頻、視頻的趨勢很明顯,在表現(xiàn)方法上視頻包含更多信息容量,想嘗試一下,視頻轉(zhuǎn)換成音頻還可以收聽。

  Q

  記者:顧名思義,“秦朔朋友圈”應該包含高端訪問。但是高端訪問曲高和寡,如何將其打造成一款有傳播度的產(chǎn)品?

  A

  秦朔:這個名字是我同學吳曉波取的。最早我想叫文明+,我還是這個傳統(tǒng)調(diào)調(diào)的,吳曉波建議要接地氣。“你的特長就是人脈啊,大家比較信任你,適合這種在朋友圈尋找話題,深層討論。”后來策劃時,團隊認為一個人嚴肅的訪問對采訪對象來說已經(jīng)接受了很多次,都有了現(xiàn)成的答案。如果有一個漂亮的小姑娘和你一起做采訪,即使不夠?qū)I(yè)但能問出很萌的問題,新老搭配做高端訪問??赡軙幸恍r活的易傳播的細節(jié)。但我認為這種方式還是不太適合我。

  我希望自己更獨立和超然一些。創(chuàng)業(yè)之初曾有一個人說的一句話讓我深受刺激:“節(jié)目成敗與否決定于秦總的人脈能變現(xiàn)多少。”但我覺得還是要把事情本身做好,否則可持續(xù)性就會有問題。希望做的內(nèi)容還是有一些學者色彩在里面。傳播形式上可能還需要摸索,會嘗試一些互動、鮮活新穎的方式。

  Q

  記者:如果選擇采訪對象會有什么標準?

  A

  秦朔:第一個是要有企業(yè)家精神,企業(yè)家本質(zhì)上是一種精神狀態(tài),創(chuàng)新的、變革的不屈不撓的精神狀態(tài),敢于承擔風險和不確定性。有的成功只是數(shù)字,而有的人即使失敗也是具備企業(yè)家精神的。關(guān)鍵是能不能有新的想法去嘗試,有沒有百折不撓的勇氣。第二個是商業(yè)文明,商業(yè)活動很多,文明是商業(yè)活動中有創(chuàng)新性的,符合商業(yè)行為準則和秩序的,可復制、傳承、延伸的觀念和模式、方法、標準、技術(shù)等等。會從這2個角度觀察選取。

  Q

  記者:您離開一財時寫過一篇上萬字的《新時期中國財經(jīng)媒體回顧與啟示》,提到媒體的商業(yè)模式還可以有電商交易O2O支付,秦朔朋友圈會怎樣設計商業(yè)模式?

  A

  秦朔:目前已經(jīng)考慮進去新的商業(yè)模式。未來也許會發(fā)布電商平臺。但第一個階段精力有限,也是商業(yè)門外漢,首先要把內(nèi)容粉絲這樣的基礎工作做好,經(jīng)營好精準的粉絲?,F(xiàn)在感覺創(chuàng)業(yè)很難計劃,自己說不清什么是靠譜的。像吳曉波的轉(zhuǎn)型大課,一開始就是搏一把,但現(xiàn)在做成了,未來做成最有影響力的民營培訓公司也未可知。還有他的楊梅酒——吳酒,也是一個嘗試,也成功了。他的一個得力干將去做酒廠負責人,計劃明年賣到20萬瓶,創(chuàng)造一個楊梅酒品類中的品牌代表。這些都是他創(chuàng)業(yè)之前不曾想到的商業(yè)模式。商業(yè)模式很難從一開始計劃好,都需要在實踐中去碰,去摸索、檢驗。

  Q

  記者:吳曉波給您最重要啟示的什么?

  A

  秦朔:和曉波1986年就認識,30年了,有很多交集點。04年一起吃飯,他說想寫企業(yè)史,當時下不定決心,我說全中國能做這個的事不多,有能力做這個事的人比如劉洲偉、牛文文都在忙別的,你應該做。

  他對我的影響最重要的一個是下決心創(chuàng)業(yè)這件事,一個是回歸到創(chuàng)作的初心上,管理者蠻多的,但持之以恒寫作的人并不多,我喜歡讀書研究看論文,再晚幾年就寫不動了。我覺得創(chuàng)業(yè)能更好的延長自己的創(chuàng)作生命力。第二個影響是,我是河南人家國情懷很重,吳曉波是浙江人,市場經(jīng)濟意識強一些,所以涉足移動互聯(lián)網(wǎng)也較早,而我是在移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢完全確立下來才下決心進來,這種敏銳要向他學習。

  Q

  記者:您當初創(chuàng)辦一財和創(chuàng)業(yè)自媒體區(qū)別在哪里?

  A

  秦朔:1994年王志綱從新華社出去,當時我問他最大的體會是什么,他說一方面是很自由空間很大,另外是有一些不適應和失落,比如看不到內(nèi)參了。對我來說,原來一財管1400多人,攤子很大,全球駐站也很多,好像全世界哪都有一財人。但現(xiàn)在全職員工是6個人,還有實習生,其他職能外包。原來大家都說我沒有架子,很nice,其實我也有官僚氣,高高在上,一吆喝就有人過來,有些同事的名字我也叫不出。現(xiàn)在事事都是在自己操心自己做,原來很討厭天天開會,現(xiàn)在坐在家里沒會,剛出來的時候挺不適應的。

  但是,人在那個熟悉的環(huán)境里思維容易失去鮮活。現(xiàn)在來看,未來不是過去的延伸,未來是要自己去探索的,這樣的感覺很不同。之前擁有的雖然多,但都是已經(jīng)存在的,現(xiàn)在雖然擁有的少,但將擁有的都是新的東西。過了不適應之后,會更加享受創(chuàng)業(yè)的自由和快樂。

  Q

  記者:在您任期內(nèi),一財實現(xiàn)了發(fā)刊詞中提到的大部分目標?您的秦朔朋友圈有沒有發(fā)刊詞嗎,會提什么目標?

  A

  秦朔:我剛剛還在修改發(fā)刊詞。我對我職業(yè)生涯的前半段可以說是非常的知足和滿足了。未來只要能不斷刷新自己延續(xù)自己的創(chuàng)作精神生命就很滿足。抱負愿景也有,比如希望做財經(jīng)領域領先的專業(yè)新媒體品牌。我理解自媒體不是個人媒體,是指移動互聯(lián)網(wǎng)上民營的這類品牌和體系。未來會淡化秦朔朋友圈,秦朔朋友圈只作為一個入口,把chin@moments 發(fā)展成一個主要的品牌。英文名是團隊中的一個85后想到的,Chin是秦的意思,@代表互聯(lián)網(wǎng),還有中國時刻的意思。恰好契合秦朔朋友圈的理念“記錄中國時刻 推動商業(yè)文明”。

  Q

  記者:您覺得牌照重要嗎?

  A

  秦朔:可以說很重要也不重要。把關(guān)非常重要,目前我們是每篇稿子三個人看。困難也是有的,活動沒牌照不能采訪,這只能通過時間去解決,未來會越來越開放,被采訪報道的主體會更加市場化。魚與熊掌不可兼得,不能既擁有創(chuàng)業(yè)的靈活自由又擁有體制內(nèi)的牌照。

  Q

  記者:您覺得財經(jīng)自媒體沒有出現(xiàn)科技里面那么多成功的KOL(意見領袖),原因是什么?

  A

  秦朔:這個原因很多,我現(xiàn)在想到一個,財經(jīng)金融的專業(yè)化積累在一定程度上,受制于一些管制的影響??萍夹袠I(yè)里政府管制很少,主要新聞是公司創(chuàng)造的,甚至自媒體就在新聞現(xiàn)場。但金融領域是政策主導,很多公司的命運與政策密切相關(guān)。如果有一天一行三會讓自媒體去采訪了,說明自媒體真正發(fā)展到了一個比較好的程度。在宏觀經(jīng)濟部門,發(fā)改委、國資委、財政部,很少見到自媒體身影。只能在外圍評論觀察。媒體是環(huán)境的產(chǎn)物。財經(jīng)自媒體沒有科技專業(yè)程度高,一部分原因是環(huán)境養(yǎng)分供給不充足。

  Q

  記者:主流財經(jīng)媒體的關(guān)注對象很集中,如大型金融機構(gòu)、上市公司,給自媒體的空間是否很大?

  A

  秦朔:我認為留下的空間非常大。這些年,中國財經(jīng)媒體的話語里面財經(jīng)成分重,宏大的風格重。所以現(xiàn)在財經(jīng)媒體自媒體寫大話題的很多,大家都習慣宏大敘事,所以總是浮在表面上,大家都面目一樣,很難創(chuàng)造新的價值。要敢在財經(jīng)、金融領域做細分,敢做垂直。

  Q

  記者:有觀點認為新媒體紅利期已過,您對新媒體前景怎么看?

  A

  秦朔:在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了五年左右的時間,傳統(tǒng)媒體報紙雜志電視,甚至廣播將依次進入拐點,也就是主營業(yè)務收入不再增長,回不去了。我們能清晰看到,80、90、00后人口是互聯(lián)網(wǎng)化的,之前的人口還會有成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的可能性,大趨勢已經(jīng)形成,互聯(lián)網(wǎng)浪潮持續(xù)個十年八年沒問題,未來三五年還是移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟期,增長速度可能沒那么快,但還是在紅利期之中。只是增長強度可能沒有以前那么高。

  Q

  記者:在您的《回顧與啟示》文章中,2011年之前的媒體變遷都是以10年為單位的,2011年往后就沒有以時間為單位,原因是傳媒發(fā)展太快嗎?

  A

  秦朔:是的,傳媒和商業(yè)的發(fā)展都是在加速度,未來內(nèi)容獲取渠道也會更加多樣化、便捷化。技術(shù)改變和顛覆了既有的模式,讓我們原有的價值鏈一去不復返。比如,雖然在阿里出現(xiàn)之后還有線下店,但是定價體系完全不同了。

  Q

  記者:秦朔朋友圈目標用戶是什么樣的人群?

  A

  秦朔:剛開始的定位是社會精英和“雙創(chuàng)”一代,但我覺得定位這個東西要靠市場檢驗。比如90后欄目開起來之后,可能就有一部分人群是在國外讀大學的留學生,有中西比較,有異國風情,會帶來更多的年輕人,他們既有情懷責任心,又能夠很好的互動,帶來清新的東西。

  我本人是四平八穩(wěn)不喜歡特別極端。傳統(tǒng)時代,很多媒體就是總編輯的影子,而互聯(lián)網(wǎng)時代,總編輯也被市場牽著鼻子走。最近約一篇稿子,大學女教授寫韓劇教給我們的戀愛秘籍,這種風格不是我的影子,但是很風趣,很文雅有意思。現(xiàn)在我不得不開放,不可能按照自己的想法,那很窄。未來我們還是有一定平臺屬性,必須做各種新的嘗試。

  Q

  記者:過去主要做新聞,現(xiàn)在主要傳播?

  A

  秦朔:自媒體做純資訊不是優(yōu)勢。我把穿透力與生活相結(jié)合,出一些很難用過去的新聞體例去定義的東西,更多要面向未來。用我那點對商業(yè)的洞察力、感受力為推動中國的商業(yè)文明做點事。

  案例二

  尹明善:47歲創(chuàng)業(yè)的億萬富翁

  “我是在鄉(xiāng)下賣掉針,獲得資金,再到重慶進貨;有一個相識的年輕人賣雞蛋,是先在鄉(xiāng)下拿錢收購雞蛋,然后運到重慶賣掉。我主動找他商量,講”融資“的辦法:我們兩人的資金可以合在一起用,我在鄉(xiāng)下賣針賣得的每一分錢都交給你去買雞蛋,你可以多幾塊錢多收購一些雞蛋;到重慶你賣掉雞蛋后把錢交給我,我就可以多購進一些針頭線腦?,F(xiàn)在看來,這其實是非常成功的資本運作,而我當時只有12歲”。

  12歲的孩子不得不“做生意”,與其說是尹明善的聰明能干,還不如說是尹明善少年時代的艱辛困苦。雖然,當時的磨難,并不一定就是能構(gòu)成今天輝煌的必然前提;但,已成為了“窮人的孩子”的尹明善,早早便不得不為生計著急奔波的經(jīng)歷,卻無疑為他后來的大器晚成鍛造了不可缺少的素質(zhì)。

  生意做了一年多,賺了十幾塊錢。他把錢都給了母親,赤手空拳地到重慶求學讀書。

  他考上公立中學,并因成績優(yōu)異而獲得了助學金。

  命運首次翻手將他托起。一入課堂,他就成了這里最出類拔萃的學生。學習成績扶搖直上,入校不久就能倒背整本地理課本;高一第一學期解完了整個高中階段的數(shù)學題;高一下半期自修完大學數(shù)學專業(yè)的課本;高中二年級,解答出當時中國數(shù)學界一些頂尖難題。

  為了“全面發(fā)展”,他還刻意在其它方面下功夫。中學時就能在報上發(fā)表文章;自學音樂、作曲,寫了很多為同學稱道的曲子;酷愛體育理論,對排兵布陣有天然興趣;18歲,成為重慶一中女子籃球教練,率領球隊比賽一舉奪冠。

  正當他稍有得意之時,命運卻又覆手將他打翻

  1958年春天反右復查,高中三年級的他,因被揭發(fā)“有右派言論”而被踢出學校;1961年上升為“反革命”,發(fā)配到塑料廠監(jiān)督勞動。從此,歷經(jīng)20多年“牛鬼蛇神”的日子,朋友反目,戀人斷交,進步年年無望,運動場場有份。“政治上有問題”的人大家敬而遠之,他也自甘戚戚,天天在書本里埋藏。大凡一個人經(jīng)歷了20多年的壓抑,稍一松懈,他的一切就可能很快“過期”。但尹明善卻實實在在地看了20多年的書,久而久之,甚至養(yǎng)成了為學習而學習,陶醉在學習的過程中,而并不奢望讀書肯定能有一個最后的結(jié)果。

  1979年,命運終于發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)折,已過不惑之年的他也落實了政策。一位官員向他宣布平反決定時說:“尹明善,你還年輕,你可以堂堂正正地做人了!”

  當時,尹明善想:是的,我還年輕!姜子牙八十一歲出山,我今年四十一歲,一切都并不算晚。

  雖然,1986年他到長沙時,曾不無羨慕過那些遠比他年輕的同行,曾發(fā)出過“老了”的嘆息,但是,實際在他尹明善的內(nèi)心本質(zhì)里,則永遠沒有“老了”的觀念。既然“姜子牙八十一歲還能出山”,四十多歲,五十多歲,六十多歲,對一個欲干一番事業(yè)的人,又怎么不是年輕呢?!

  是呀!對比“姜子牙八十一歲還能出山”那標桿,的確,只要你想干,能動手干,一切年齡都并不為晚,你總能干出些什么的。

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