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45歲女人如何創(chuàng)業(yè)

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45歲女人如何創(chuàng)業(yè)

  今天小編為大家推薦兩篇關(guān)于45歲女人如何創(chuàng)業(yè)的文章,希望對(duì)大家有所啟發(fā)!

  案例一

  女性創(chuàng)業(yè)故事

  一個(gè)女人創(chuàng)業(yè)很不容易,她將面臨著各個(gè)方面的挑戰(zhàn),那么我們女性創(chuàng)業(yè)成功人士,在這條創(chuàng)業(yè)的道路上是怎么創(chuàng)業(yè)的。

  女人如何創(chuàng)業(yè)?一個(gè)從再生資源開(kāi)發(fā)公司下崗的女職工,女人成功創(chuàng)業(yè)方法,憑著一股不放棄的恒心和毅力,靠著自己勤勞的雙手創(chuàng)業(yè)致富。女人成功創(chuàng)業(yè)方法,她叫桑曄,駐馬店人,今年45歲,女人成功創(chuàng)業(yè)方法,駐馬店超世達(dá)石業(yè)有限公司總經(jīng)理、河南省石材協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。她用兩個(gè)詞總結(jié)了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)——用心、信心。

  1992年,桑曄還是駐馬店再生資源開(kāi)發(fā)公司的一名員工,因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)務(wù)能力突出,很快升至業(yè)務(wù)經(jīng)理。天有不測(cè)風(fēng)云,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好,桑曄成為下崗大潮中的一員。離開(kāi)公司后,她非常苦惱和無(wú)助。

  經(jīng)過(guò)短暫的低潮后,桑曄決定自己創(chuàng)業(yè)。女人創(chuàng)業(yè)在單位接觸過(guò)鋼材的她,很快將視野聚焦在建材上。她開(kāi)了一個(gè)小門(mén)店,主要經(jīng)營(yíng)瓷片和瓷磚,由于物美價(jià)廉,小店在當(dāng)?shù)刳A得了不錯(cuò)的口碑。

  女人成功創(chuàng)業(yè)方法,桑曄有一次到鄭州進(jìn)貨的時(shí)候,在鄭州火車(chē)站看到了正在裝修的銀基商貿(mào)城,她被銀基商貿(mào)城門(mén)口的石柱吸引了。“那時(shí)候是我第一次見(jiàn)那么漂亮的石頭,又高又大,花紋特別好看,在駐馬店從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”

  從鄭州回到駐馬店之后,桑曄感到這是創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)駐馬店還沒(méi)有這樣的石材銷(xiāo)售店。但是資金問(wèn)題讓桑曄犯了難,“說(shuō)到這兒,是最讓我心酸的,我一個(gè)下崗女職工,當(dāng)時(shí)工資兩個(gè)月一發(fā),一個(gè)月也就300多塊錢(qián),我那時(shí)候真是能借的全借了一遍。”桑曄苦笑著說(shuō)。

  女人成功創(chuàng)業(yè)方法,桑曄克服了種種困難堅(jiān)持了下來(lái),1995年10月,在再生資源開(kāi)發(fā)公司的一座舊倉(cāng)庫(kù)里,桑曄的“駐馬店金橋天然石材廠”誕生了。當(dāng)時(shí)桑曄為了節(jié)省資金,防止業(yè)務(wù)員在押貨中間吃回扣,她就親自去拉貨。

  “有一次,我去南陽(yáng)拉貨,當(dāng)天正好下大雨,半夜回來(lái)經(jīng)過(guò)唐河的時(shí)候,車(chē)輪打滑陷進(jìn)泥里出不來(lái)了,大半夜連個(gè)人都找不到,我又冷又餓,就和司機(jī)到附近的紅薯地里挖了點(diǎn)紅薯充饑。熬到第二天天亮,跑到附近村里,給人家掏了20塊錢(qián),用拖拉機(jī)把車(chē)?yán)顺鰜?lái)。”桑曄感慨地說(shuō)。

  “資金有了,石料也有了,咱技術(shù)不過(guò)關(guān)啊。”桑曄告訴記者,這是她創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的另一個(gè)難題。由于當(dāng)時(shí)駐馬店沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的石材技術(shù)人員,很多石材安裝后容易脫落,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。為解決這個(gè)問(wèn)題,桑曄高價(jià)從南方請(qǐng)來(lái)工人,對(duì)駐馬店的工人進(jìn)行指導(dǎo),很多時(shí)候桑曄手里都拿著一個(gè)小本,和工地的工人一起學(xué)習(xí)記錄。

  女人成功創(chuàng)業(yè)方法,通過(guò)幾年的努力,桑曄從“重質(zhì)量、講信譽(yù)、抓服務(wù)”上尋找立足點(diǎn)和發(fā)展的突破口,公司的境況開(kāi)始慢慢好轉(zhuǎn),員工也由原來(lái)的十幾名增加到70多名,1999年超世達(dá)石業(yè)有限公司正式成立,至今,公司的資產(chǎn)已達(dá)千萬(wàn)。

  在創(chuàng)業(yè)方面,桑曄說(shuō)出了自己的秘訣:“‘石心石意服務(wù)石全石美品質(zhì)’,要用心做事,更要有信心把事做好,同樣這也是我們品牌和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。”

  下崗女工李梅珍創(chuàng)業(yè)種菜,種成身家3億老板

  蔬菜賣(mài)到了港澳地區(qū)和國(guó)外,為武漢掙了一張“菜名片”

  “武漢將成為集團(tuán)的總部。”昨天,武漢廣地農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理李梅珍告訴記者,她的企業(yè)即將在海南“開(kāi)疆拓土”,加上廣州、襄陽(yáng)等地的基地,規(guī)模達(dá)到7萬(wàn)畝,武漢將成為企業(yè)總部所在地。

  “每天40萬(wàn)人吃我們的菜”

  女人成功創(chuàng)業(yè)方法,李梅珍曾從廣東一家外貿(mào)公司下崗,后來(lái)慢慢摸索做出口蔬菜生意。由于農(nóng)民各自種植,標(biāo)準(zhǔn)不一。1999年起,她自己投資開(kāi)辟種植基地,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植。

  2006年,李梅珍來(lái)到湖北開(kāi)辟種植基地?,F(xiàn)在,她的公司在湖北有2。3萬(wàn)畝蔬菜基地,年產(chǎn)蔬菜3。5萬(wàn)噸,產(chǎn)值3個(gè)億,“每天有40萬(wàn)人吃我們的蔬菜”。李梅珍自豪地說(shuō)。

  案例二

  45歲女人如何創(chuàng)業(yè)

  陳靈梅原來(lái)在機(jī)關(guān)工作。1989年11月,陳靈梅和單位一行人,第一次去深圳洽談業(yè)務(wù)。她想,如果能去深圳直接做外貿(mào),而不通過(guò)外貿(mào)公司接單這個(gè)中間環(huán)節(jié),會(huì)更有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在當(dāng)時(shí),她的建議并沒(méi)有被采納,陳靈梅覺(jué)得工作中有一些事情做得很違心,就下海經(jīng)商了。“很多人認(rèn)為我創(chuàng)業(yè)太晚,可我覺(jué)得正是因?yàn)樽鲞^(guò)了母親,才有應(yīng)對(duì)困難的準(zhǔn)備和韌勁。”她說(shuō),當(dāng)時(shí)一心干自己的事業(yè),1992年,46歲的陳靈梅來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè),買(mǎi)下一家制衣廠,專(zhuān)做來(lái)料加工。

  2001年,公司開(kāi)始步入發(fā)展快車(chē)道。通過(guò)市場(chǎng)考察,她意識(shí)到休閑、舒適將成為未來(lái)服裝發(fā)展的方向,她與設(shè)計(jì)師大膽創(chuàng)新,從2001年春夏裝開(kāi)始,在職業(yè)裝中加入休閑元素。這種風(fēng)格的產(chǎn)品一經(jīng)推入市場(chǎng),銷(xiāo)售翻了一番。陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  經(jīng)過(guò)慎重思考,陳靈梅把公司事業(yè)領(lǐng)域鎖定在“盛年”女裝領(lǐng)域,提煉出了“花樣盛年”理念與品牌文化。

  陳靈梅認(rèn)為,“盛年”首先是指35歲以上的女性,“我最抵觸把這個(gè)年齡段的女性叫做中老年婦女”。其次,她認(rèn)為這是一種心態(tài),一種對(duì)自我能力、智慧、美貌的自信和肯定;再者是指這個(gè)年齡段女性的生活品質(zhì)和精神風(fēng)貌,像綻放的花朵一樣茂盛、美麗。

  陳靈梅說(shuō),女人在25歲前,是長(zhǎng)身體、學(xué)文化的階段;25歲到35歲,是就業(yè)創(chuàng)業(yè)、積累經(jīng)驗(yàn)、婚戀育子的階段,35歲以上的女性,情感、心智、財(cái)富、地位都逐漸進(jìn)入巔峰期,進(jìn)入人生最豐盛的收獲季節(jié)。“此時(shí)的女性,生活的各個(gè)方面都如盛放的花一樣美好。”

  “知識(shí)會(huì)讓女性具有無(wú)盡的魅力,很多創(chuàng)業(yè)中的女性一定要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己的頭腦。”陳靈梅說(shuō)。

  在提出“花樣盛年”文化理念時(shí),她到世界各地進(jìn)行了考察,特別是發(fā)達(dá)國(guó)家。深入到他們的社區(qū),不是看他們賣(mài)什么服裝,而是研究他們的生活方式、穿衣戴帽的方法。隨后,她和公司所有高層進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)半年的學(xué)習(xí)。最終將這一理念細(xì)分出三個(gè)品牌:“自信·盛年”娜爾思、“時(shí)尚·盛年”珂萊蒂爾、“知性·盛年”奈蔻。這幾個(gè)品牌各有定位,適合不同場(chǎng)合的穿著,代表不同審美情趣、檔次、價(jià)位和風(fēng)格。“我到歐洲參加各種培訓(xùn),就是為了把別人的智慧拿來(lái)。”陳靈梅說(shuō),不僅要用別人的技術(shù),要用別人的“大腦”為自己服務(wù)才是最關(guān)鍵的。

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