失敗的創(chuàng)業(yè)故事案例
失敗的創(chuàng)業(yè)故事案例
創(chuàng)業(yè)這柄雙刃劍，讓你品嘗到成功的甜頭時(shí)失敗的苦果也常常伴隨它，今天學(xué)習(xí)啦小編整理了失敗的創(chuàng)業(yè)故事案例三篇分享給大家，歡迎閱讀！
失敗的創(chuàng)業(yè)故事案例一：
創(chuàng)業(yè)半載虧掉百萬打工積蓄
有些人創(chuàng)業(yè)前覺得自己很多不懂,隔行如隔山,膽心謹(jǐn)慎,做事認(rèn)真,不斷學(xué)習(xí)提高,最后反而成功了.有些人呢在傳統(tǒng)行業(yè)里積累了部分資金,自認(rèn)對(duì)行業(yè)也有很深的了解,可一旦從打工走向創(chuàng)業(yè)路,發(fā)現(xiàn)事實(shí)不像自己想的那么容易,最后反而失敗了.
38歲的何為民女士打工積下百萬資金，自己創(chuàng)業(yè)不到半年就全部虧掉,昨日來到本報(bào)，表示在打工兩年后，又準(zhǔn)備東山再起，開始第二次創(chuàng)業(yè)。
1998年，何女士從我市一家文化事業(yè)單位辭職，先后在重慶50強(qiáng)房地產(chǎn)公司、世界500強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)從事管理工作，八年積蓄了上百萬資金。
2006年初，她和朋友合伙在貴陽成立了一家房地產(chǎn)公司，注冊資金500萬元，該公司還拿到上億元的項(xiàng)目，包括一棟橋梁和幾幢商住樓。“以為自己對(duì)這個(gè)行業(yè)什么都懂了，有經(jīng)驗(yàn)，懂管理，也有人脈資源，但沒想到，自己創(chuàng)業(yè)卻完全不是這樣。”何女士稱。
“由于對(duì)合作伙伴的資金情況了解不夠，很快便出現(xiàn)了資金鏈斷裂情況。最后，不得不將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)。”
2006年6月，何女士的房地產(chǎn)公司便關(guān)門了。打工8年的收入全部打倒。為了生計(jì)，2006年8月，她又回到了最初任職的文化事業(yè)單位。
何女士認(rèn)為，自己的第一次創(chuàng)業(yè)是花錢買經(jīng)驗(yàn)，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的激情還在，就沒有輸。她現(xiàn)在準(zhǔn)備再次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)軍中介行業(yè)。
選擇合作伙伴要謹(jǐn)慎
于超：重慶上隧實(shí)業(yè)公司董事長
創(chuàng)業(yè)之初，一個(gè)決定往往是一個(gè)人拍拍腦袋就定了，像這樣因?yàn)檫x擇合作伙伴導(dǎo)致失敗的情況非常多。創(chuàng)業(yè)者選擇合作伙伴一定要謹(jǐn)慎，要對(duì)對(duì)方有
全面的了解。創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，還需要有一套完善的監(jiān)督機(jī)制，以監(jiān)督制約合作伙伴，不能因?yàn)楹献骰锇槭桥笥鸦蚴烊岁P(guān)系而公私不分。
失敗的創(chuàng)業(yè)故事案例二：
從富翁淪為窮光蛋的創(chuàng)業(yè)過程
十多年前,當(dāng)溫州人以猴子論財(cái)富的時(shí)候,我已經(jīng)擁有了幾百個(gè)猴子。當(dāng)一個(gè)人從社會(huì)的底層到擁有財(cái)富，我走了幾年，但我從擁有可觀的財(cái)富淪落為窮光蛋卻只因?yàn)橐淮涡⌒〉氖д`，至今仍是我心中永遠(yuǎn)的痛，我不得不反思“為什么當(dāng)今中國的財(cái)富擁有者那么的短命?”
在我是一個(gè)裝卸工的時(shí)候，我是何等羨慕用罐頭換飛機(jī)的牟其中?誰想幾年的光景，中國的首富已淪為階下囚!難到這是中國一部分商人的悲哀，還是一部分商人捉弄市場規(guī)則應(yīng)得的懲罰?
市場這柄雙刃劍，讓你品嘗到甜頭時(shí)苦果也時(shí)時(shí)伴隨它。
不去想他們，只想想我自己吧：我是那么深刻地感受到了一句名言：“窮在鬧市無人問，富在深山有遠(yuǎn)親。”當(dāng)我從一個(gè)小小的裝卸工，憑著我自己的拼搏和當(dāng)時(shí)國家的政策，在短短幾年，實(shí)現(xiàn)了從夢想→追求→辛苦→成功的歷程，而我也從一名不聞的裝卸工成了一個(gè)在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)家。
當(dāng)時(shí)，我是那么的瘋狂，瘋狂來自于朋友對(duì)我的吹捧和一些莫名其妙的夸贊。我的大腦已經(jīng)沸騰到100℃，即使加些冰塊也難以冷卻的程度。試想一個(gè)普普通通的裝卸工，突然間，幾年不見的同學(xué)、朋友都喊你“大哥”時(shí)，一種超脫自我的感覺是多么的愜意，連在困苦中辛勤持家的老婆，臉上也沾滿了容光。
失敗的創(chuàng)業(yè)故事案例三：
服裝店讓白領(lǐng)血本無歸
如今很多人都加入了創(chuàng)業(yè)大軍，但是有成功就有失敗。漂亮的王馨就是這么一位開服裝店失敗者。
被訪人：王馨28歲
尷尬資產(chǎn)：服裝店
現(xiàn)狀：停業(yè)損失135000元
“打工不如開店”，同樣和許多女孩子一樣，大學(xué)畢業(yè)后，漂亮的王馨也一直夢想著擁有一個(gè)自己的小服裝店。王馨原來的工作是做房地產(chǎn)銷售，“這個(gè)工作不穩(wěn)定，收入波動(dòng)大，一直感覺漂泊不定。”年底，王馨從原公司離職，不想再做這行了。
“從年初有開店的想法到盤下一家小服裝店，我只用了一個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在想想，當(dāng)初是太著急，太草率了，而且對(duì)困難的估計(jì)不足。”王馨的店面位于隆福寺街，那是北京一條著名的服裝小店聚集的街面，因?yàn)橹?，所以鋪面的租金也貴。當(dāng)時(shí)她看中了一個(gè)12平方米的小店，即使這樣小的一個(gè)門面，一個(gè)月租金也要人民幣16500元。王馨說主要是因當(dāng)時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，又做事心切，就租了下來。
租下這個(gè)店后，王馨開始著手裝修。“因?yàn)楫?dāng)時(shí)心氣兒太高，對(duì)裝修要求也高，覺得自己要做就做個(gè)有檔次的店，現(xiàn)在想想裝修投入偏高”，王馨計(jì)算過，在這個(gè)12平方米的空間，連店內(nèi)加上外部裝修一共花去了15000元。
然而讓王馨著急的是店鋪雖然有了，但還沒有找到進(jìn)貨的渠道。聽別人說廣州的貨好，于是王馨在裝修的同時(shí)，就坐上火車奔赴廣州了。到廣州后，王馨去北京路逛了大半天，發(fā)現(xiàn)一家服裝店的服裝非常昂貴，但是很有特色，服裝全部為意大利、法國成衣。王馨感覺比較符合自己的胃口，花200元買通營業(yè)員，得知該店老板是在深圳進(jìn)的貨。
第二天早上，王馨趕到廣州長途客運(yùn)站，坐大巴到了中國有名的服裝集散地——東莞虎門?；㈤T的服裝也不錯(cuò)，但是當(dāng)時(shí)王馨一心想做進(jìn)口歐洲服裝，對(duì)當(dāng)?shù)氐谋镜刎洓]有看上。當(dāng)天下午又從虎門長途客運(yùn)站坐車到了深圳。到了深圳，王馨發(fā)現(xiàn)入住的酒店對(duì)面有一排服裝店，全部是歐洲時(shí)裝，原來這里正是深圳乃至全國最大的歐洲時(shí)裝批發(fā)中心，服裝全部從香港運(yùn)進(jìn)來的，王馨終于找到了進(jìn)貨的渠道。
“不過因?yàn)闀r(shí)間緊急，我只有一天的時(shí)間進(jìn)貨，再加上對(duì)隆福寺行情不了解，結(jié)果匆忙之下拿的貨不太符合市場行情，這一點(diǎn)是我回到北京，小店正式開業(yè)以后才發(fā)現(xiàn)的。”王馨這一次進(jìn)貨花去了將近3萬元。“但因?yàn)闅W洲時(shí)裝成本實(shí)在是高，這點(diǎn)錢根本沒購進(jìn)多少衣服，再加上服裝風(fēng)格不對(duì)路，小店開業(yè)后生意不太好，但是我以為，這次有了經(jīng)驗(yàn)，下次回扭轉(zhuǎn)局面的。”王馨盼望著盡快扭轉(zhuǎn)局勢。
然而，可怕的事情在這個(gè)時(shí)候發(fā)生了。“‘非典’來臨，“俺的小店剛起步就遭此大劫，讓我一籌莫展。”王馨很無奈，因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，流動(dòng)資金準(zhǔn)備不充分，當(dāng)時(shí)她已經(jīng)沒有了進(jìn)貨的錢了。盤下這個(gè)店花費(fèi)16500元，當(dāng)月租金16500元，裝修15000元，再加上進(jìn)第一批貨的30000元，王馨這時(shí)已經(jīng)投入了78000元了。但也不能就這樣退縮吧，沒辦法，前三批貨客戶不喜歡，全部賠本甩賣。她利用回收的這些資金再次動(dòng)身去了深圳，補(bǔ)充貨源。
從第四、第五批貨開始，王馨才開始摸到了客戶的喜好，喜歡什么樣的衣服、什么樣的鞋子、什么樣的皮包。此時(shí)，王馨感覺自己才開始涉足服飾領(lǐng)域。慢慢地，小店已經(jīng)開始有了回頭客，當(dāng)時(shí)平均每個(gè)月流水做到了30000元。“這個(gè)流水已經(jīng)很不錯(cuò)了。但是由于房租太貴，又請(qǐng)了一個(gè)店員，每月的費(fèi)用實(shí)在太高。刨除服裝的成本、店面的租金、經(jīng)營的費(fèi)用之后還是所剩無幾。”之后和房東幾次商量降低租金未果，實(shí)在支撐不下去，小店年底關(guān)張大吉了。
點(diǎn)評(píng)：
從案例中可以看出，王馨的創(chuàng)業(yè)過于草率。自身缺乏經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)困難的估計(jì)不足。王馨最后選擇放棄還是比較明智的。經(jīng)營服裝店市場調(diào)研必不可少。開店前要從多方面進(jìn)行充分地調(diào)查，包括：店鋪所在地人口分布情況，本區(qū)域消費(fèi)能力，有無同類店鋪等;還要尋求好地點(diǎn)與房租之間的平衡點(diǎn)。此外，對(duì)整個(gè)供銷體系要有非常的把握，這樣才能保持價(jià)格上的優(yōu)勢和貨品的品質(zhì)。當(dāng)然，店主還要對(duì)賬務(wù)要了若執(zhí)掌，對(duì)日常收支，整體核算都需要心里有底，這樣才能更好地運(yùn)作。
如今王馨想起當(dāng)初還是心有余悸，“我走以后，那個(gè)小店面租金降到9000元才租出去，唉……白白當(dāng)了大半年的冤大頭啊!匯總下來，我總共投進(jìn)去135000元左右，血本無回。不過有機(jī)會(huì)我還是想再試一次，畢竟也算有經(jīng)驗(yàn)了。”
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