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失敗創(chuàng)業(yè)的案例分析全面深入

時(shí)間: 曉敏706 分享

失敗創(chuàng)業(yè)的案例分析全面深入

  選擇創(chuàng)業(yè)就不能害怕失敗,失敗是對再創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。為什么創(chuàng)業(yè)總是失???創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?今天小編整理了失敗創(chuàng)業(yè)的案例分享給大家,一起來學(xué)習(xí)吧!

  失敗創(chuàng)業(yè)的案例一:夫妻創(chuàng)業(yè)失敗案例

  賬目混亂無人管理

  家庭檔案:劉軍,男,35歲;王宏,女,34歲;兩人一起開了一家夫妻飯館

  初衷:5年內(nèi)成為有車族

  劉軍以前是朝陽區(qū)一家汽車修配廠的技術(shù)員,每月不到3000元的工資,妻子王宏在皮鞋廠上班。結(jié)婚8年,全部家當(dāng)就是銀行里的6萬元存款。眼瞅著親戚朋友都開上了小車,兩人心里不是滋味。經(jīng)過仔細(xì)研究、聽取多方意見,劉軍決定讓妻子先辭職,借點(diǎn)錢在小區(qū)附近開個(gè)小飯館,經(jīng)營狀況好劉軍再辭職。希望5年之內(nèi)成為“有車族”。

  過程:自己當(dāng)老板不容易

  借錢、辦執(zhí)照、辦其他證照、雇服務(wù)員,一番忙活下來,兩口子終于明白自己當(dāng)老板不容易。小飯館價(jià)格實(shí)惠,雇的師傅也沒有讓他們失望,開業(yè)第一個(gè)月,還真有點(diǎn)“門庭若市”的感覺。接下來幾個(gè)月,情況依舊如此,只是到月底結(jié)賬時(shí),兩人才突然發(fā)現(xiàn),除去每月的門面租金、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、采買費(fèi)和員工工資,基本沒有什么盈余,甚至比兩人在單位干的時(shí)候還差。

  問題:計(jì)劃外消費(fèi)太多

  夫妻倆專門抽空一天,把開業(yè)以來3個(gè)月的賬目核對一遍,結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在不少問題。

  賬目混亂:用“亂”字形容賬目情況絕對毫不過分。最簡單的收入和支出項(xiàng)目都沒有認(rèn)真地記錄,賬本上到處亂貼的各種票據(jù)就像飄著“萬國旗”。

  計(jì)劃外開銷多:過多的計(jì)劃外開銷讓兩人非常意外。賬本上除了記錄日常的支出之外,請人吃飯,熟客長期賒賬讓飯館面臨“赤字”。

  雙方發(fā)言

  劉軍:我整天就張羅著采買東西,哪還顧得上記賬,她整天在店里呆著,也不操點(diǎn)心,我看這樣下去,過不了幾天我們就該貼“此店轉(zhuǎn)讓”了。

  王宏:憑什么非要我記賬啊,客人多的時(shí)候我上菜都來不及。他就知道往店里帶他那幫朋友,吃完了也不好意思問人家要錢,小店哪禁得住這么吃?

  專家提醒

  制定科學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)劃對于開始創(chuàng)業(yè)的夫妻來說,良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃很重要。對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和承受能力,首先要考慮好。做到心中有數(shù),比如請人吃飯、別人賒賬等較大的額外開銷才可以有步驟地避免。

  明確分工各司其職

  成功的夫妻檔必定有明確的分工。夫妻創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)先確認(rèn)各自的角色與職責(zé),可以依個(gè)人的性格與興趣規(guī)劃。剛開始可能會有些忙亂,但只要堅(jiān)持下來,慢慢就能步入正軌,兩人通力合作又各司其職可達(dá)事半功倍的效果。

  失敗創(chuàng)業(yè)的案例二:一個(gè)80后農(nóng)村創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷

  我是80后,一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢想,想闖出自己的事業(yè),讓我的父母享幾天清福,把企業(yè)做大,成為國際知名企業(yè),為偉大的祖國母親爭光。可我的創(chuàng)業(yè)之路并不是我所想象的那樣簡單。

  我一個(gè)農(nóng)村孩子,從小在農(nóng)村長大,熟悉農(nóng)村環(huán)境,農(nóng)村的草是遍地都是,又安靜,搞養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)該是很好的。(這是我在書上看到,要成功整合身邊的所有資源)可搞什么養(yǎng)殖,最有經(jīng)濟(jì)效益呢?經(jīng)過調(diào)查,我選擇了兔子養(yǎng)殖,說干就干,我買了養(yǎng)殖的設(shè)施——兔籠子,食槽,水槽還有關(guān)于兔子養(yǎng)殖技術(shù)的書等。

  我考慮到,剛開始我沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),也不了解市場行情等,所以養(yǎng)殖規(guī)模并不大,就這樣開始了我的創(chuàng)業(yè)之路,可漸漸問題就出現(xiàn)了,我開始覺得太累,白天打掃衛(wèi)生,喂食,消毒,打疫苗,拌料等等等,這還不算什么,就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡,雖然死亡的數(shù)量并不多,可還是讓我整天提心吊膽的,感覺是那種心理的疲憊,而且,要三個(gè)月才見效益,就算見效益,由于,養(yǎng)殖規(guī)模太小,盈利也不會很多。于是對兔子養(yǎng)殖的興趣開始淡了,開始尋找見效更快,盈利更多,出力更少,更容易發(fā)展的項(xiàng)目。

  就這樣我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了,我接下來又作了一些創(chuàng)業(yè)嘗試,均不理想。

  就在這時(shí),也就是我放棄肉兔養(yǎng)殖的第二年,肉兔價(jià)格開始飛漲,比當(dāng)時(shí)的價(jià)格,高出了兩倍還多。

  我開始審視我自己,審視我的創(chuàng)業(yè)思想,我的心態(tài)。我開發(fā)現(xiàn)了很多問題。這些問題也是初次創(chuàng)業(yè)者的通病。那就是;

  1.吃苦精神,

  2.好高騖遠(yuǎn),不能一步一個(gè)腳印的向前走

  3.這一條也是最主要的,那就是像馬云所說:”今天是殘酷的,明天是殘酷的,后天才是美好的,可往往大多數(shù)人死在了明天。“就像我一樣,缺少堅(jiān)持和執(zhí)著,如果,我當(dāng)時(shí)堅(jiān)持了,努力了,那么我可能有了一定的資金積累。

  但是,后悔是沒用的,在這里我希望,所有的創(chuàng)業(yè)者,所有像我一樣的80后們,讓我們從今天開始努力努力再努力。執(zhí)著執(zhí)著在執(zhí)著。只要我們不輕易放棄,只要挺過今天,明天。我相信我們一定會有美好的后天。

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