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5萬元以下的創(chuàng)業(yè)好投資高利潤

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5萬元以下的創(chuàng)業(yè)好投資高利潤

  投資創(chuàng)業(yè)項目,一定要選對消費人群,正確分析自己實力,選對適合自己的投資項目。5萬元能做什么創(chuàng)業(yè)投資項目呢?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了5萬元的創(chuàng)業(yè)項目分享給大家,歡迎閱讀!

  5萬元的創(chuàng)業(yè)項目

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:手工酸奶吧

  酸奶吧,是一個以手工酸奶為主題概念產(chǎn)品,產(chǎn)品線涉及酸奶、飲品、甜品、現(xiàn)烤烘焙復(fù)合型的創(chuàng)意店面!以手工品質(zhì)為真實特點,采取透明化現(xiàn)做現(xiàn)賣的經(jīng)營模式,將傳統(tǒng)制法奶制品融入現(xiàn)代店面文化,創(chuàng)造快營養(yǎng)酸奶文化!在家如何創(chuàng)業(yè)賺大錢?現(xiàn)做現(xiàn)賣、快速出產(chǎn)、拒絕添加、健康營養(yǎng)!店內(nèi)酸奶活性益生菌數(shù)量最高達(dá)200億,讓顧客腸道真正感受益生菌之鮮活! 以30㎡的標(biāo)準(zhǔn)店為例,基本投資約4-5萬元。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:美甲小店

  手被稱為女人的第二張臉,因此,如今越來越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開始關(guān)心起指甲美容。美甲服務(wù)最早出現(xiàn)于婚紗店,那時候做一付水晶指甲需要1000多元。如今隨著材料價格的下跌和技術(shù)的普及,美甲已成為一種平民化消費,這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場。

  美甲師的手藝是決定美甲小店市場口碑的關(guān)鍵因素。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥、卡通等圖案,而且,美甲的工序有四五道之多,打底、覆彩、精描,還需要鑲上水晶、美鉆等,往往花費1個多小時。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫的功底,以及極大的耐心。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:水果店

  街邊一間十來平方米的小店,幾乎沒有經(jīng)過什么裝修,依舊讓路人覺得眼前一亮:琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁,賣水果的少說也有七八家,既有小水果攤,又有大一點的裝修較好的水果超市,唯有老蔣和妻子經(jīng)營的這間水果店打著平價水果招牌,生意格外繁忙。

  水果不僅要夠新鮮、賣相好,擺放也有技巧。老蔣說,黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球,所以上柜時他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置。

  據(jù)介紹,平價水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店,一天多則銷售六百多元,少則四百元左右,除去房租等費用,一個月可以凈賺三四千元,非常適合尋找小額投資項目的創(chuàng)業(yè)者。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:紡吧

  1)在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;

  2)店面裝飾不必太豪華,但要突出“紡織”的特色,透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息;

  3)根據(jù)紡織的特點和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間,并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱;

  4)從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買;

  5)算上各種投資,3-5萬元即可開店經(jīng)營。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:手工繡品店

  近年來流行復(fù)古潮,中裝很受歡迎,刺繡也成為時尚熱點。可租一間20平米的門面,開一家手工繡品店。房租加裝修費控制在3萬元以內(nèi),加上辦證照等其他費用,啟動資金大約4萬元。繡品的花色要豐富,樹木,花卉,人物,動物都會受歡迎;另外要提高售后服務(wù)質(zhì)量,告訴顧客繡品如何保養(yǎng)及如何選擇適合自己的繡品等小知識,并盡量免費幫他們修補。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:甜食小吃店

  開甜食小吃店,相對比較簡單,但由于開的人多,競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主,所以在選址時要開在女性來往較多的地方,譬如臨近商店、女子學(xué)?;蚬S,以及街口附近。

  開店前,首先要分析顧客的身份,如家庭主婦、女學(xué)生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經(jīng)營的項目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個人經(jīng)營,大概只要賣45種東西就夠了,否則營業(yè)種類太多,可能會忙不過來。價格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣,可能會增加營業(yè)額,例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:做產(chǎn)品代理

  現(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此,這里同樣隱藏著一座座金山。什么兼職掙錢快?這里有幾條原則可供參考:其一,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因為這類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,白領(lǐng)難以問津。其二,選擇產(chǎn)品,必須是真材實料的,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?其是否存在市場,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷。其三,產(chǎn)品的獨特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場一打開,跟風(fēng)者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商。其四,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。

  如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級代理商人品不好,信譽不佳,很可能在你打開市場局面后將你丟掉;上級代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?請注意:打廣告招代理的產(chǎn)品,一般都是尚處于市場拓展階段的新產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。判明產(chǎn)品的市場前景,也就是判明了產(chǎn)品之于代理商的前景。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:小說出租店,創(chuàng)業(yè)之門

  選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域,可依屬性不同粗分為幾個種類:1)出租專門店:該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù),商店裝潢形態(tài)趨向高采光度,租書流程簡單快速,營業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù),客戶內(nèi)閱讀消費所占比例較少;2)休閑閱讀館:該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間,室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色,室內(nèi)采光也趨向柔和,相較于出租專門店,休閑閱讀館營業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費單價,往往復(fù)合多種營業(yè)項目,如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;3)其他行業(yè)復(fù)合租書業(yè):此種類型行業(yè)主要營業(yè)項目并非漫畫小說出租,僅為提供此項附加性服務(wù),希望借此提升本店競爭度。

  5萬元的創(chuàng)業(yè)投資項目:打工神話,百萬深圳人在吃他的菜

  城市人忙著賺錢,家庭成員簡單,沒有時間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活,這種按主人要求送菜上門的服務(wù),投入小,利潤不薄,操作性較強。高軍到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場找到一個菜販子老鄉(xiāng),討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗,然后帶著10名員工,手持公司的宣傳單,在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單,上午10點,準(zhǔn)時將客房指訂的菜送到主人家中,為了趕點,高軍和員工凌晨兩點就要起床,先是到批發(fā)市場批菜,然后是整理、清洗、分類、打包,然后安排員工騎單車出發(fā)。高軍更注重企業(yè)行為的規(guī)范:送菜上門超過客戶指定的時間,賠償菜金的20%;實行包退包換,退換的品種1小時內(nèi)補齊……良好的口碑和信譽,使公司快速發(fā)展進(jìn)入前所未有的態(tài)勢。

  選擇創(chuàng)業(yè)項目需要注意哪些

  選擇創(chuàng)業(yè)項目必需立足長遠(yuǎn)

  創(chuàng)業(yè)者的喜好直接決定著選擇何種類型的創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目,有一個認(rèn)識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠(yuǎn)。

  選擇創(chuàng)業(yè)項目知已知彼

  選擇項目需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。

  選擇創(chuàng)業(yè)項目要花功夫

  創(chuàng)業(yè)者不能坐家里等著好的創(chuàng)業(yè)項目掉下來。在選擇創(chuàng)業(yè)項目選擇這個過程中,要舍得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認(rèn)真調(diào)查研究,尋找事實根據(jù)。確定自己找的創(chuàng)業(yè)項目是有價值的,可以發(fā)展的并且是有前途的。

  選擇創(chuàng)業(yè)項目要有特色

  選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。“別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。再比如,“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。

  創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作

  1,有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時訂出詳細(xì)的工作步驟。

  2,要有周密的資金運作計劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。

  但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。

  3,為自己營造一個好的氛圍

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會借助各種資源,學(xué)會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  4,從親歷親為到建立團(tuán)隊

  企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團(tuán)隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  5,盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯?;顒臃桨?,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  6,失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。


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