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怎樣找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間: 曉敏706 分享

  由于良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和國(guó)家政策的大力支持,越來(lái)越多的人開(kāi)始投身于創(chuàng)業(yè)熱潮中。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了怎樣找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  怎樣找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:

  在創(chuàng)業(yè)中,創(chuàng)業(yè)者不僅需要具有勇氣和金錢,更需要具有思維上的前瞻性、創(chuàng)新性、突破性,否者很難在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存并脫穎而出。 那么創(chuàng)業(yè)者要想獲得財(cái)富,哪些思維需要突破和創(chuàng)新呢?

  1 思路一:薄利多銷

  隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,微利時(shí)代悄然而至,只有價(jià)廉物美的商品才能吸引消費(fèi)者的眼球。在這種需求之下,走平價(jià)路線,薄利多銷,成為創(chuàng)業(yè)者青睞的經(jīng)營(yíng)方式。從目前的情況看,適合采用平價(jià)賣點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域包括快餐業(yè)、零售業(yè)、電子商務(wù)、休閑業(yè)等

  推薦方向 平價(jià)超市 餐飲店 外貿(mào)店

  2思路二:凸顯個(gè)性

  個(gè)性化概念可分為兩種,一種是商品個(gè)性化,主要是抓住時(shí)下年輕人求變、求新的特性,提供獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性化商品,如服裝定制、飾品設(shè)計(jì)等;另一種是店鋪個(gè)性化,如強(qiáng)調(diào)咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無(wú)印良品、專賣美容保養(yǎng)品的美體小鋪等,這些獨(dú)具個(gè)性的店鋪,較能讓消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同感。

  推薦方向 DIY小店 個(gè)性化商品店

  3思路三:選擇健康

  隨著國(guó)民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)需求正發(fā)生變化,健康消費(fèi)越來(lái)越受重視。從綠色食品的熱銷到健身俱樂(lè)部、養(yǎng)生餐廳的興起,都傳遞著這樣的信息:隨著國(guó)內(nèi)居民健康意識(shí)的不斷提高,健康領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

  推薦方向 綠色食品專賣店 健身俱樂(lè)部 食療餐館

  怎樣找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目  創(chuàng)業(yè)者的9個(gè)注意事項(xiàng)

  1)找不到錢

  死亡最多的可能是那種沒(méi)融資也沒(méi)啥錢就自力更生開(kāi)始創(chuàng)業(yè),兄弟幾個(gè)住在一起,悶頭干它三五個(gè)月,拿著心血之作去找發(fā)行找投資,皆無(wú)果,便只能開(kāi)始重新投簡(jiǎn)歷。

  創(chuàng)業(yè)開(kāi)始一定要有團(tuán)隊(duì),最好大家磨合過(guò),但是不建議上來(lái)就全職出來(lái)創(chuàng)業(yè)。先找找投資嘛,其實(shí)算是個(gè)考核,如果團(tuán)隊(duì)過(guò)硬,如今中國(guó)這么好的創(chuàng)業(yè)氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到,也許正說(shuō)明團(tuán)隊(duì)實(shí)力不夠還需要繼續(xù)修煉;如果賭氣還是想做,不如兼職著搞嘛。

  2)投資陷阱

  尤其初次創(chuàng)業(yè)的,投資合同就是你的第一關(guān)。投資伙伴最好還是選擇有名有姓的專業(yè)天使或者投資機(jī)構(gòu)。上來(lái)就投你100萬(wàn)占51%股份的,或是“沒(méi)事你們先做,要多少錢我出”的基本都是悲劇結(jié)尾。當(dāng)然大部分的投資頂多是你虧點(diǎn)還不致死。

  創(chuàng)業(yè)之前最好還是找有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者聊聊,收獲的也許是幾年不白干。

  3)缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃

  有錢了上來(lái)就五星寫字樓,或者盲目招人,都是快速通往死亡道路的捷徑。創(chuàng)業(yè)前多半你只是專才,對(duì)于一個(gè)游戲從立項(xiàng)到上線收錢的全過(guò)程可能都缺乏經(jīng)驗(yàn),所以留夠錢撐兩年,活到你的第三、四個(gè)項(xiàng)目出來(lái)可能是比較穩(wěn)妥的方式。

  4)核心員工流失

  怎么留住人是個(gè)大學(xué)問(wèn),創(chuàng)業(yè)階段你肯定沒(méi)錢,你的工資一定沒(méi)有大廠有競(jìng)爭(zhēng)力,僅靠股權(quán)也還是不夠的,關(guān)鍵還是讓團(tuán)隊(duì)覺(jué)得有希望、能成、能學(xué)到東西。另外,據(jù)說(shuō)瘋狂加班或產(chǎn)品山寨會(huì)極大提高員工在低谷時(shí)期的流失可能,自重。

  5)市場(chǎng)判斷錯(cuò)誤

  做男性向跑酷的,抄FlappyBird的,做DOTA手游版的,基本都是市場(chǎng)判斷明顯錯(cuò)誤的。市場(chǎng)這事很難講,但一些基本的判斷和感覺(jué)還是會(huì)有,多看榜單多看數(shù)據(jù)多看產(chǎn)品吧。

  6)上線后就沒(méi)有然后了

  上線后該干啥呢,推廣,就是要用戶嘛,那無(wú)外乎兩種打法:重度游戲花錢買人頭,休閑游戲靠合作或自成長(zhǎng)。最可怕的就是做重度游戲發(fā)現(xiàn)LTV<推廣成本或是休閑游戲上線兩周無(wú)人問(wèn)津。前者也許你會(huì)調(diào)數(shù)據(jù)但調(diào)不起來(lái)或者壓根不懂,后者市場(chǎng)商務(wù)啥都沒(méi)做或是游戲人家一看就沒(méi)了回音。總之就是花了好大力氣折騰來(lái)折騰去,最后發(fā)現(xiàn)推廣運(yùn)營(yíng)比開(kāi)發(fā)一個(gè)游戲還難啊,可不是,要不發(fā)行商靠什么混啊。

  7)技術(shù)有重大缺陷

  通常的重大缺陷要么是COC的單位尋路算法搞不定,要么內(nèi)存漏的到處都是各種崩,要么后臺(tái)同時(shí)在線500就掛,要么就是BUG多而且越改越多。簡(jiǎn)單說(shuō)就是游戲技術(shù)質(zhì)量不行啊。

  8)發(fā)行商無(wú)限積壓

  好不容易做出來(lái)個(gè)像樣的,竟然有發(fā)行商看上了,300萬(wàn)代理金還有分成,可合同簽完發(fā)現(xiàn)錢是正式上線后給,而上線可不是那么容易的事,各種改各種調(diào)然后上線看數(shù)據(jù),留存付費(fèi)要到多少多少。哎,數(shù)據(jù)到這水平,算算都知道發(fā)行商這是零風(fēng)險(xiǎn)純賺錢啊。結(jié)果被熬死了。

  9)無(wú)良合作伙伴坑死你

  業(yè)內(nèi)各種廣告不結(jié)錢的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給差評(píng)的不道德行為,我們也碰上被某同校師兄毫無(wú)誠(chéng)信的硬搶合作IP,導(dǎo)致差點(diǎn)資金斷裂而死(有空細(xì)八)。其實(shí)這多半是自己太嫩,天真爛漫以為天下還是好人多,以為知名公司或是同校師兄就真的是受人尊敬的楷模,在利益面前,小人是防不勝防的,說(shuō)話和放屁沒(méi)啥區(qū)別,所以還是勤快點(diǎn)寫到合同里吧,不靠譜的人大家還是小心為妙。

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