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90后大學生創(chuàng)業(yè)新趨勢最新分析(2)

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90后大學生創(chuàng)業(yè)新趨勢最新分析

  汶川大地震的時候,我們賣掉了網站

  這個網站幾乎存在于他的整個少年時期,給予他無盡的快樂與夢想。但是高三汶川地震期間,他們賣掉了它。

  問及為什么要賣,羅俊表現(xiàn)出他一貫的隨和“他們談好了,說賣,就賣了。”

  網站賣掉的總額他已經記不清了。他只知道他們四人均分了那筆錢。而作為域名注冊者的他占大股。分得680多萬元。那筆錢并沒有帶給他快樂。他做網站一直就不是為了錢。

  反之,那段時間是他人生的低谷。直到現(xiàn)在,和記者的交談中,他還透露著深深的無奈。

  汶川回來,他就把那筆錢中的大部分,共計600萬元,都捐了出去。

  原來在高三畢業(yè),賺得680萬之后,這個男生沒有告訴父母自己賺了這么多錢。

  而他的父母至今也不知道,自己看似平庸的兒子,其實曾經在少年時期一夜暴富。

  他說他怕父母擔心,怕他們覺得他做了壞事。記者忍不住問他“你是一個不聽話的孩子嗎?”

  他笑了,說:“我很聽話。”

  也許創(chuàng)業(yè)成功,只是這個少年在擁抱愛好的同時,撿到的東西。這個幸運兒。

  90后大學生創(chuàng)業(yè)典型案例:大學生畢業(yè)后種香菇:年產值達1000萬元

  1986年出生的李正森從小在農村長大,心地善良、樂于助人,村里老人擔水燒柴困難,他總是主動跑去幫忙。每當聽到大人們談論哪個村民無錢看病可憐時,他就幻想著自己將來當了大老板,讓那些可憐的鄉(xiāng)鄰都能在自己的公司上班掙錢。

  2009年,李正森從安徽建筑工業(yè)學院畢業(yè),在縣城找到了一份建筑工作。由于所學專業(yè)對口,加之吃苦耐勞,工作有魄力,很受公司經理喜歡。一天,李正森回老家瓦房口鎮(zhèn)看望父母,和同村一個15歲的少年同坐一車,這孩子的學習成績非常優(yōu)秀,可由于父親殘疾家里貧困,考上重點高中就沒有上。這再次刺激了李正森的那個童年夢想:創(chuàng)業(yè)辦廠,帶領鄉(xiāng)親們一起走上致富路!

  2009年秋,當?shù)卣膭畲髮W生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),村里引進了肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。在建筑公司上班僅兩個月的李正森辭去工作,信心百倍地搞起了肉雞養(yǎng)殖,租地、貸款、建棚,他把周邊一些留守老人和殘疾朋友請來打工,連自己的父母也拉進來幫助管理。令他沒有想到的是,第一次購買的4000只雞苗在路上就熱死了一半,等到賣成品雞時,收購經理說2000只的養(yǎng)殖規(guī)模太小,相應的人工成本就會過高,賺不了錢還肯定要虧本。第二次購回的6000只雞苗總算養(yǎng)大,可市場肉雞價格大跌,當他拿到賣雞款看著空蕩蕩的雞棚時,眼淚唰唰直流,賠了20多萬元,他三天三夜沒睡著覺。第四天強撐著給村民付工資時,鄉(xiāng)親們都知道他賠了,讓他先還銀行貸款再說,但他執(zhí)意先給村民付了工資。李正森回鄉(xiāng)首次創(chuàng)業(yè)的一腔熱情就這樣被澆滅了。

  李正森引種香菇純屬偶然。2010夏季,李正森為了彌補養(yǎng)雞的虧損,就跟著一個朋友搞起了豬苓購銷。有一次,他到安康寧陜縣收購豬苓,看到當?shù)氐氖秤镁a業(yè)很紅火,就動了栽培食用菌的心思。他發(fā)現(xiàn)柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳,隨著人們對生態(tài)環(huán)保的重視,當?shù)亻材臼秤镁a量必然會越來越少,而袋料生產香菇在柞水還很有限,這應該是一個致富商機,李正森瞅準了這一項目。寧陜的一位經理了解到他的創(chuàng)業(yè)經歷后,被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打動,就同意和李正森合作。

  2010年底,在小嶺鎮(zhèn)政府的扶持下,李正森在金米村租地40多畝,注冊資金300萬元成立了陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司,他還注冊了“正森”綠色食品商標。2012年李正森投資建設玻璃絲骨架大棚150個,購買高效滅菌爐、自動裝袋機、電動翻料機等食用菌生產配套設備50余臺,同時配套建設了裝袋車間、菌種室、接種室、鍋爐房、倉庫、冷庫和加工包裝車間。

  金米村既是板栗大村,又是核桃改良大村,每年林木科管會產生大量的樹木枝條,還有大量的植物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后,他就從村民手中收購這些樹木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等,讓這些往日的廢棄物變成了錢串串。李正森還在生態(tài)循環(huán)經營上多動心思,對食用菌進行專業(yè)化生產、加工、銷售,將食用菌培養(yǎng)基使用后又作為有機肥料還田,整個產業(yè)流程確保不給環(huán)境造成損害,公司采取“公司+協(xié)會+農戶”模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用,統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一正森品牌銷售,提高了菇農抗御市場風險的能力,帶動周邊農民發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)。2012年3月,在陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司的帶動下,金米村組建了金米食用菌產業(yè)協(xié)會,村上33戶農民加入協(xié)會,依托正森農業(yè)生態(tài)有限公司發(fā)展食用菌,僅去年村上生產食用菌150萬袋,產鮮菇1750噸,年產值達1000萬元。

  90后大學生創(chuàng)業(yè)典型案例:靠“包郵服務”賺得第一桶金

  在西安市雁塔區(qū)的一個小巷子里,有一個粥屋的生意特別好,每天一到吃飯時間顧客里三層外三層,讓周圍的商家羨慕不已。

  “也不知道這位大學生店主有什么魔力,他這個店的生意明顯要比其他店的生意好得多,而且好多還是從很遠的地方過來的。”旁邊一家超市的老板向我們介紹說。

  這位老板口中的大學生店主就是楊松科,2012年從西安某高校畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),租下這個門店賣一些涼菜、小吃和粥。經過兩年的時間,楊松科和他的粥屋成了這一片的明星,附近的人也給了他一個特殊的稱號——大學生店主。

  “其實在上大學時我就開始創(chuàng)業(yè)了,因為我成績不是特別好,很擔心畢業(yè)以后不好找工作,想積攢點社會經驗。所以大二時就開始在宿舍賣零食、日用品。剛開始是我一個人,后來我們宿舍的也都一起加入,沒想到賺了不少錢。”楊松科說。

  分析大學創(chuàng)業(yè)成功的原因,楊松科認為是緣于他們的“包郵服務”。“其實大學里超市并不少,但是很多大學生覺得沒必要為了日用品或者零食跑下去,而我們的東西無論大小都免費送上門。反正也不遠,權當鍛煉身體。”楊松科說接著說,“也正是這個原因越來越多的同學想買東西時直接給我們打電話,大家覺得買誰的價錢都一樣,干嘛不省點勁。”

  靠網絡營銷盤活粥屋

  畢業(yè)后,楊松科一開始并沒有打算自己創(chuàng)業(yè),而是和其他同學一樣到處求職,結果情況并不理想。

  “我們是學市場營銷專業(yè)的,很多公司給出的待遇并不高,3000塊錢都不錯了!”楊松科和宿舍的室友張小可一合計,干脆拿出自己的積蓄租下一個店面合伙做生意。

  “一開始真的很辛苦,每天天不亮就起來熬粥。辛苦點還可以忍受,看著每天喝粥的人不都是個位數(shù)我就頭疼不已,心里壓力特別大。”據(jù)楊松科介紹,他們第一個月就賠了好幾千,天天剩下的粥喝不完。

  楊松科開始意識到創(chuàng)業(yè)并沒那么簡單,于是開始和同學想方設法提高銷量。

  “當時微博非常火爆,于是我們就在微博上下功夫。我來負責店鋪的經營,我同學專心做微博營銷。正好不遠有個學校和寫字樓,于是我們就以學校學生和寫字樓上各個公司的微博為突破口,在他們的粉絲中挖掘用戶,傳播一些關于健康飲食的知識、搞一些免費試粥的活動。后來我們又建立了一個以飲食健康為主題的qq群,維護了幾百個比較忠實的客戶。經過三個月的努力,店里的生意終于有點起色。”楊松科介紹說,“我們現(xiàn)在的微博和微信粉絲超過10萬,我們的粥屋成了大家溝通交流的一個場所,大家可以在這里認識各式各樣的朋友。”

  大學生創(chuàng)業(yè)拼的是創(chuàng)意和服務

  生意逐漸好轉之后,楊松科和他的粥屋又面臨新的問題:第一個是人多店小,很多客戶來了之后沒位置做;第二個是粥的品種一年四季變化不多,客戶流失較大。

  “第一種情況很頭疼,對客戶的體驗很不好,這次沒位置下次可能就不來了。一開始我們的做法是使勁加桌椅,把屋子塞得滿滿的,客戶抱怨很擁擠。后來我們換了一個思路,在角落里騰出一個地方,準備了psp游戲機供等待的男性顧客消遣。而針對等待的女性客戶,我們免費給大家提供材料,讓大家疊千紙鶴、疊星星,疊好的作品可以帶走送給心愛的人,數(shù)量達到100個還免費送星星瓶一個。另外也可以一定價格交給我們回收,然后我們再送給就餐的顧客,營造出一種很溫馨的氛圍。”楊松科介紹說。

  “針對第二個問題,我們想到的辦法是根據(jù)時令準備不同的粥品,而且?guī)缀趺刻於纪瞥鲆坏捞厥獾闹嗥?。即使同一道粥品,我們也會想一些比較詩意、溫馨的名字,給大家不一樣的感受。另外我們在小菜、小吃上也下了不小功夫,這樣我們的粥屋保持了較好的回頭率。”楊松科繼續(xù)介紹說。

  雖然粥屋不大、員工比較少,但楊松科他們每天的營業(yè)額都在萬元以上,每月的純利潤在10萬元以上。

  “作為剛畢業(yè)不久的大學生,跟其他人相比我們在人脈、閱歷和資本上都差距不小,所以我覺得我們拼的就是創(chuàng)意和服務,用心把我們的粥屋一點一點做好,我相信我們未來一定會有做大的一天。”楊松科總結自己的創(chuàng)業(yè)心得時表示。

  楊松科的合作人張小可也認為:“我們大學生創(chuàng)業(yè)并非是找不到工作,而是想通過創(chuàng)業(yè)讓我們的思想價值最大化,用我們的創(chuàng)意去改變我們的生活,所以創(chuàng)業(yè)過程中千萬不要少了創(chuàng)意。”

  最后,楊松科和他的小伙伴們忠告準備自主創(chuàng)業(yè)的學弟學妹們:創(chuàng)業(yè)千萬不要只盲目追隨,一定要充分發(fā)揮自己的才智,打破傳統(tǒng)才有更大的機會。

  90后大學生創(chuàng)業(yè),選擇的是一種生活方式

  在“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代,創(chuàng)業(yè)已經不是一個高冷而不可觸及的活動。對于許多創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)的初衷也許并不是為了收獲第一桶金,而是去追尋一種全新的生活方式。

  創(chuàng)業(yè)人群在擴大

  上個世紀改革開放之后,可以說是我國的第一次創(chuàng)業(yè)大潮,此時創(chuàng)業(yè)的人群中,多數(shù)是不安于現(xiàn)狀的,下海創(chuàng)業(yè)的放棄了鐵飯碗、金飯碗,投入了創(chuàng)業(yè)的大潮中,比如王健林、宗慶后、許家印、王文銀等,還有就是一些互聯(lián)網大佬,有的是海歸回國創(chuàng)業(yè),帶回來新的思維,如張朝陽、李彥宏等,還有的如馬化騰、馬云、劉強東等雖沒有出國,但也走在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)前面的。其實放在大環(huán)境之下,那一批創(chuàng)業(yè)者不管是數(shù)量還是質量都比現(xiàn)在要差一等,而且多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)初衷也是改善生活,是窮則思變,是帶有被迫成分的。而當下的大學生呢?他們衣食無憂、眼界開闊、思維獨立、有主見、有激情……他們的創(chuàng)業(yè)看起來要更有理想主義色彩,主動性也更強一點,這個群體也異常的龐大。

  當前的大學生以上個世紀90年代出生的為主,正是這一群曾經被擔憂90后,他們在逐步改變人們對這個群體的看法,他們去參軍-保家衛(wèi)國,他們去工作-建設祖國,他們去創(chuàng)業(yè)-大膽創(chuàng)新。他們的生活或許無憂無慮,但是安逸的生活并沒有磨滅他們奮斗的意志,這一代人成長于互聯(lián)網時代,在網絡的熏陶之下,擁有更開闊的眼界,對未來也有更深刻的認識。而這一代人中的大多數(shù)都經歷過大學的教育,隨著時間的前移,將會有更多的90后大學生投入到創(chuàng)業(yè)的大潮中去。

  動口也要動手

  90后大學生的膽氣遠超前輩,動不動就要革新、改變、改造、升級,在他們的眼里,現(xiàn)存的世界都是不完美的,甚至是殘次的,所以這個世界正等待著他們去改變。

  他們有眼光,有創(chuàng)造力,往往會以你想不到角度去解決問題,傳統(tǒng)的格局總是被打破,他們也會順勢建立新的模式。你以為他們只會說說而已,其實他們從不缺乏實踐的勇氣,任何一個創(chuàng)業(yè)活動都少不了90后大學生創(chuàng)業(yè)者,成都的一個創(chuàng)業(yè)活動會有成千上萬的青年創(chuàng)業(yè)項目。或許他們是沖動的、浮躁的、缺乏經驗的,但時間會告訴我們他們是對還是錯,21世紀10年代是屬于這一代的青年大學生,不管你反對還是支持,他們已經走向了前臺。

  安分的人永遠不要去嘲諷弄潮兒,也許再過十年,你就會為他們打工,曾受到質疑的70后創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了BAT,占據(jù)了福布斯排行榜。也許再過十幾二十年,90后青年大學生中的佼佼者成長起來之后,就會掌控舞臺的話語權。這種變化是一脈相承、前赴后繼的。未來,誰都無法設定,就如這批年輕、稚氣未脫的創(chuàng)業(yè)者,身上所散發(fā)出的能量不可估量,基于此,或許他們口中的改變世界,并不只是說說而已,他們已經在創(chuàng)業(yè)行動的路上。

  改變源于互聯(lián)網

  在今天,如果還有人在質疑互聯(lián)網對人類的價值,那么只能說他腦袋秀逗了?;ヂ?lián)網造就了最大的電商企業(yè)、最大的鐵路訂票系統(tǒng)、最大的搜索引擎、最大的流量入口、最大的社交媒體等等,當人類的壽命不能無限延長的時候,卻能在互聯(lián)網的幫助下無限拓寬?;ヂ?lián)網改變了人們通訊、出行、消費、飲食、穿衣、旅游、住宿等生活的各個方面,效率提升的同時,就意味著相同時間內可以做更多的事情。

  對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言,使用互聯(lián)網就如同呼吸空氣、飲水一樣自然,因為他們是互聯(lián)網時代的原住民。在成千上萬的創(chuàng)業(yè)項目中,互聯(lián)網相關的創(chuàng)業(yè)項目占據(jù)了絕大多數(shù),他們帶著互聯(lián)網開始繼續(xù)滲透更多的領域,比如醫(yī)療、工業(yè)、餐廳、商超、學校、校區(qū)等等,當你對互聯(lián)網的認識還停留在看視頻、聽音樂、打游戲的境界,那么你真正的落后于這個時代了。

  變革和機遇

  互聯(lián)網沒有思維,但大學生創(chuàng)業(yè)者可以用互聯(lián)網實現(xiàn)自己的思維。他們不因循守舊,不斷的去嘗試改變傳統(tǒng),“互聯(lián)網+“不會是文件里冷冰冰的文字,他們是鮮活的,是對這個社會所有傳統(tǒng)的變革。

  再這樣的大時代里,大學生創(chuàng)業(yè)者或許稍顯稚嫩,但激情、獨立、理想、創(chuàng)新是他們最大的資本,面對資本市場的疑慮,創(chuàng)業(yè)者首先要顛覆就是投資人對大學生創(chuàng)業(yè)團隊的不信任感,相信創(chuàng)業(yè)者是有經營管理能力的,是能夠管理好團隊的。因為你們不服輸,不怕難,你們所追求的生活方式必定會改變自己的命運,用實力去證明自己的選擇沒有錯吧!


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