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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功故事

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功故事

  創(chuàng)業(yè)要想成功,除了有了點(diǎn)子以及熱情是不夠的,需要無所不用其極的接近真實(shí)。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功故事相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功故事篇一

  大學(xué)生暑期借錢創(chuàng)業(yè) 兩月賺5萬

  暑假來臨,南通大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地里仍然十分忙碌,留校學(xué)生在這里緊張備戰(zhàn)即將舉行的機(jī)器人大賽。大二女生張晴幾乎每天晚上都要到實(shí)驗(yàn)室來,不斷補(bǔ)充知識(shí)、自學(xué)相關(guān)內(nèi)容,備戰(zhàn)機(jī)器人公開賽。

  近年來,南通大學(xué)重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),積極探索“課程主導(dǎo)、實(shí)踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式。學(xué)校組建10年來,培養(yǎng)近7萬名畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人物,用知識(shí)與激情為人生揚(yáng)起風(fēng)帆。

  她創(chuàng)辦人力資源公司

  大學(xué)生從學(xué)校的“第一課堂”到社會(huì)的“第二課堂”銜接中,很多學(xué)子彷徨過:找什么樣的工作、去哪兒實(shí)習(xí)、如何完成好面試等。南通大學(xué)2009屆畢業(yè)生楊秋蘭從畢業(yè)經(jīng)歷中摸索出了一條理論聯(lián)系實(shí)際的道路——為在校大學(xué)生開展課余實(shí)踐鍛煉、職前培訓(xùn)、素質(zhì)拓展的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  今年29歲的楊秋蘭,畢業(yè)已5年,如今是一家注資達(dá)200萬元的人力資源公司總經(jīng)理。“從大一開始,在學(xué)好課程知識(shí)的同時(shí),我還注重鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力,做家教、發(fā)傳單、做策劃,這些我都干過。”楊秋蘭發(fā)現(xiàn),不少同學(xué)想要鍛煉自己的能力,但苦于沒有合適的機(jī)會(huì)、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。于是,剛畢業(yè)的楊秋蘭開始籌劃接一些項(xiàng)目,給在校大學(xué)生提供兼職、實(shí)習(xí)以及見習(xí)的機(jī)會(huì),并將面試技巧、職業(yè)規(guī)劃、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)項(xiàng)目融入自己的服務(wù)之中,使大學(xué)生工作能力大大提高。

  而這一切,與學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)師資專項(xiàng)培訓(xùn)是分不開的。楊秋蘭說,2008年9月,她有幸參加了南通市婦聯(lián)舉辦的第一期女企業(yè)家與女大學(xué)生結(jié)對(duì)的SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))導(dǎo)師活動(dòng),利用這個(gè)平臺(tái),楊秋蘭結(jié)識(shí)了創(chuàng)業(yè)以來的第一個(gè)校外導(dǎo)師——南通金曼谷健康發(fā)展有限公司總經(jīng)理王冰玉,參觀學(xué)習(xí)了一個(gè)成熟公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化、管理制度、人事財(cái)務(wù)制度、日常管理等。

  有了經(jīng)驗(yàn)和底氣,半年后,楊秋蘭注資50萬元成立了一家人力資源公司,待公司日趨成熟后,于今年4月又追加資本;6月則引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,德國GEA哈帕爾公司亞太區(qū)總裁、北京艾孚恒信公司總經(jīng)理劉洪濤注資120萬元,公司正式更名為游子在線人力資源有限公司,打造兼職培訓(xùn)行業(yè)的“O2O模式”(即:線上線下電子商務(wù))。楊秋蘭說,待新的商業(yè)模式在江蘇運(yùn)營成熟后,公司將于2016年開始將業(yè)務(wù)向全國拓展。

  他向水果零售業(yè)進(jìn)軍

  在南通大學(xué),不乏楊秋蘭這樣有膽識(shí)、有魄力的姑娘,當(dāng)然也有許多有經(jīng)營和管理頭腦的小伙子。去年從通大商學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)的沈建祥就是其中之一,他的創(chuàng)業(yè)方向是水果零售業(yè)。

  要干,首先得積累經(jīng)驗(yàn)。為此,沈建祥利用暑期時(shí)間專程前往長三角地區(qū)交易規(guī)模最大的果品集散中心——浙江嘉興水果市場(chǎng),利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。2012年下半年,沈建祥與兩個(gè)小伙伴開始做起水果團(tuán)購的生意,去年則在學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心的扶持下,正式往門店零售的方向發(fā)展。他們?cè)趯W(xué)校的食堂附近租店鋪,開了一家水果店。后來,又接連在張芝山和五山家園一帶各開了一家。據(jù)介紹,去年3家店鋪的營業(yè)額達(dá)100多萬元,收支基本持平;今年的狀況從目前來看,日營業(yè)額有望保持在1萬元上下。

  近日,記者走訪了沈建祥“優(yōu)果萃”團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的其中一家店鋪,銷售的水果有40多種,價(jià)格比零售水果店便宜15%左右。在近兩年的摸索中,“優(yōu)果萃”團(tuán)隊(duì)的生意越做越好。對(duì)于未來的發(fā)展規(guī)劃,沈建祥的思路相當(dāng)清晰。他將其歸為兩點(diǎn):第一,水果銷售要進(jìn)行連鎖化的整合?,F(xiàn)在南通的水果店鋪大都呈現(xiàn)家族化的狀況,唯有通過整合,才能達(dá)到低成本、低損耗,更好地服務(wù)消費(fèi)者;第二,電商化勢(shì)在必行。沈建祥希望自己的水果生意能夠做到類似“麥德龍+京東”的模式,既有利于店鋪營業(yè)額的提高,又有益于賣家與消費(fèi)者之間的良性溝通。

  他的培訓(xùn)事業(yè)風(fēng)生水起

  南通大學(xué)歷來重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),在積極探索“課程主導(dǎo)、實(shí)踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式下,另一名“90后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛,通大化工院應(yīng)用化學(xué)系2011屆畢業(yè)生,現(xiàn)為通城一家教育培訓(xùn)公司的負(fù)責(zé)人。

  黃剛說:“在擔(dān)任學(xué)校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長期間,自己有幸接觸了很多企業(yè)家、職業(yè)講師。如何將我接受到的一些社會(huì)及就業(yè)資訊提前讓通大學(xué)子知道?依照這個(gè)想法,我找到了最初創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的雛形:做大學(xué)生‘軟實(shí)力’培訓(xùn)。”

  項(xiàng)目有了,培訓(xùn)老師有了,后來還有了兩名合伙人的加入。經(jīng)過約1年的摸索,基于成本、招生、續(xù)班的種種壓力,最初的項(xiàng)目無以為繼;失敗之后,黃剛的核心團(tuán)隊(duì)開始籌劃轉(zhuǎn)型,在前往南京、上海等地學(xué)習(xí)后,終于有了現(xiàn)在的“中小學(xué)全科個(gè)性化一對(duì)一輔導(dǎo)”模式。

  據(jù)了解,黃剛的教育培訓(xùn)公司在南通一共有3個(gè)校區(qū),分布在通州、崇川、港閘。崇川校區(qū)現(xiàn)擁有近600平方米的精裝教學(xué)區(qū),年?duì)I業(yè)額逾200萬元;通州校區(qū)2013年6月成立,正迎頭直上;港閘校區(qū)于今年初成立,還在發(fā)展中。3個(gè)校區(qū),預(yù)計(jì)今年總營業(yè)額將突破400萬元。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功故事篇二

  葉蕾:復(fù)旦美女微博開花店年收入百萬

  葉蕾,復(fù)旦畢業(yè)生,國企工作,卻毅然辭職開始在網(wǎng)上開花店當(dāng)起了賣花姑娘。2年的時(shí)間,從網(wǎng)店到實(shí)體店,在初期光鮮花的營業(yè)額就能穩(wěn)定在6萬左右。美麗的女孩、漂亮的花束、優(yōu)雅的花店、帶著夢(mèng)想的生活方式……這也許是許多90后、90后年輕人最為向往的生活。

  沒錢開店 互聯(lián)網(wǎng)來幫忙

  2011年大學(xué)畢業(yè),兩年時(shí)間換了兩個(gè)單位,還是沒能讓葉蕾產(chǎn)生歸屬感。從復(fù)旦大學(xué)法律系畢業(yè)的葉蕾,起初在國企上班,名校學(xué)歷、穩(wěn)定的工作加上姣好的形象,令周遭羨慕不已。但是,她的心卻另有所系。2013年,她毅然辭職,和另一個(gè)漂亮的女孩合伙在網(wǎng)上開起了虛擬花店,取名“櫻庭花町”。生意剛開始的時(shí)候,也經(jīng)歷了彷徨和低谷,但兩個(gè)女孩卻一直在堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。

  “當(dāng)我接觸花店這一行,帶給我的興奮和新鮮感是前所未有的,我相信我在做的事情是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),有很好的前景。”葉蕾說。

  當(dāng)初葉蕾借助網(wǎng)絡(luò)編織創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的時(shí)候,最大的壓力不是別的,而是來自她的父母。“父母都是很傳統(tǒng)的人,在他們看來,賣花跟賣水果、賣菜一樣,不是名牌大學(xué)畢業(yè)出來應(yīng)該做的體面工作。所以最初他們不愿意我辭職。”葉蕾說。

  “我們是毅然決然的,而且立志做一個(gè)不一樣的花店。”葉蕾認(rèn)真地解釋道,“我們走的是私人定制情感路線,為有故事的客戶量身打造不一樣的花。我們摒棄了傳統(tǒng)花店的搭配與包裝方式,不論是花的設(shè)計(jì)或是包裝手法,都是源于花藝師對(duì)顧客故事的理解,以及對(duì)生活和美的見解。”

  就這樣,葉蕾開始利用微博建立自己的“據(jù)點(diǎn)”,傾聽客戶訂花故事,制作獨(dú)一無二的私人定制花束。

  今年3月,葉蕾接到了一個(gè)訂單,“是一位先生想要送花給他在咖啡店一見鐘情的女性,但只知道對(duì)方穿一件藍(lán)色的裙子,拿著奔馳車鑰匙。于是我們就在咖啡店附近,為他布置了一輛白色的奔馳車,車尾箱裝滿了藍(lán)色滿天星鋪到地上。”葉蕾說,每一個(gè)幫轉(zhuǎn)發(fā)這條微博的人都可以獲得“櫻庭花町”送出的一束藍(lán)色滿天星,希望能以此找到這位miss blue。這在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動(dòng)。

  傾聽故事 做頂級(jí)花店

  “來店里買花的每一位顧客,我們都會(huì)認(rèn)真傾聽他的故事。他是為誰挑選鮮花、又為什么送花、想要表達(dá)些什么……”葉蕾說,她店里的每一束鮮花,都是為顧客而生的獨(dú)一無二的私人定制。如果客人們接過花束時(shí)能綻放出驚喜的笑容,那就是對(duì)花店最棒的肯定。

  葉蕾的創(chuàng)意花店,不僅深諳網(wǎng)絡(luò)營銷之道,更是迎合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)個(gè)性和美的需求,“櫻庭花町”慢慢有了知名度,她們開始?jí)粝胫诋?dāng)?shù)刈畲蟮母叨速徫锍情_一間門店,從網(wǎng)絡(luò)走到消費(fèi)者面前,做“城中最美的花店”。

  “除了鮮花銷售以外,我們還接了很多現(xiàn)場(chǎng)花藝布置、開業(yè)活動(dòng)、宴會(huì)和派對(duì)業(yè)務(wù)。我們得到了許多企業(yè)和個(gè)人客戶的信賴。”葉蕾自豪地說,“創(chuàng)業(yè)讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友,時(shí)刻都保持學(xué)習(xí)和思考,讓我在自己身上看到了許多可能性。”

  葉蕾和她的團(tuán)隊(duì)以非常的努力,終于站到了當(dāng)?shù)鼗ㄋ囆袠I(yè)的頂端,她們的努力也得到了回報(bào)。兩年后,最心儀的商場(chǎng)向她們拋出橄欖枝,邀請(qǐng)她們?nèi)腭v。

  “我們所處的樓層是國際二線品牌的樓層,這對(duì)于一個(gè)南寧本土創(chuàng)業(yè)品牌而言是極罕見的待遇。”說起自己的第一家實(shí)體店,葉蕾滿臉興奮。加上線上線下良性互動(dòng),如今,葉蕾的創(chuàng)意花店年?duì)I業(yè)收入過百萬。

  “我認(rèn)為人在追求夢(mèng)想的時(shí)候所散發(fā)出的光彩,能夠打動(dòng)身邊的許多人。所以我們?cè)谝粺o所有的創(chuàng)業(yè)初期,得到了很多朋友的無償支持,我的家人后來慢慢理解我,也是盡自己所能給了我很大幫助,現(xiàn)在他們也很為我感到驕傲。”葉蕾說。

  我們不只是賣花,我們是設(shè)計(jì)公

  父親稱呼葉蕾為“賣花姑娘”,葉蕾就嚴(yán)肅地糾正,“我們不只是賣花,我們是設(shè)計(jì)公司。”小到一束花,延伸至制作翻糖甜點(diǎn)、承接現(xiàn)場(chǎng)布置、開設(shè)花藝課、舉辦派對(duì),以及做軟裝等等。

  80%的營銷+20%的作品創(chuàng)意,在初期的純網(wǎng)上營業(yè)階段,“櫻庭花町”單單鮮花的營業(yè)額就在每月6萬元左右;加上承辦各類活動(dòng),每月營業(yè)額還能再翻1倍,而且每一年都能有所提高。

  不過,賺多少錢并不是這群年輕人評(píng)價(jià)自己創(chuàng)業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。“是的,我們結(jié)交了很多朋友,就像您一樣,我們通過真誠的交流結(jié)交到了更多的朋友。”葉蕾親切地看著記者說。

  80%的營銷+20%的作品創(chuàng)意,在初期的純網(wǎng)上營業(yè)階段,“櫻庭花町”單單鮮花的營業(yè)額就在每月6萬元左右;加上承辦各類活動(dòng),每月營業(yè)額還能再翻1倍,而且每一年都能有所提高。如今,葉蕾的創(chuàng)意花店年?duì)I業(yè)收入過百萬。

  葉蕾還說,他們就是想要向大家展示一種有格調(diào)的生活方式,為了夢(mèng)想,開足馬力的生活一定很酷。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功故事篇三

  通過這段時(shí)間創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn),在老師的指導(dǎo)幫助下,完成了實(shí)訓(xùn)課中的各項(xiàng)任務(wù)。雖然創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的時(shí)間不長,但課程很充實(shí),從中收獲到了很多知識(shí),了解創(chuàng)業(yè)的主要流程,讓我對(duì)今后的創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

  現(xiàn)在大學(xué)生在就業(yè)方面的壓力越來越大,各個(gè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生逐年增加,在找工作如此困難的情況下,創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路。各地的地方政府也鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),不僅給更多的勞動(dòng)者更廣的發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,提高個(gè)人的自信心,在這種創(chuàng)業(yè)的分為下,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  在創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的過程中,劉老師讓我們用開發(fā)的思維去思考,各個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立什么企業(yè)、如何進(jìn)行市場(chǎng)分析,運(yùn)用什么營銷策略等。通過這次的創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn),我認(rèn)為定位市場(chǎng)的目標(biāo)非常重要,這決定著我們公司未來的經(jīng)營。除此之外最難的是財(cái)務(wù)分析報(bào)告和利潤表的計(jì)算,這需要我們有足夠的專業(yè)知識(shí)和耐心。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)特別重要的是要有明確的目標(biāo)以及良好的心態(tài)度。因?yàn)檫@是我們前進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)未來成功的渴望。同時(shí)我們也真正學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,互幫互助,向著自己的目標(biāo)努力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長的過程,而且需要一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有著耐得住寂寞的心里,持之以恒的心里,這一點(diǎn)我們可以在那些創(chuàng)業(yè)的成功者身上看到,他們的成功從來不是一蹴而就的,他們步步為營,堅(jiān)持不懈,一步一個(gè)腳印,才取得了成功。在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們需以他們的精神為榜樣,創(chuàng)造出屬于自己的天空。

  作為大學(xué)生,我們創(chuàng)業(yè)還面臨著許多的挑戰(zhàn),需要我們一步步的去克服。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司,但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預(yù)測(cè)的困難。當(dāng)然,在實(shí)訓(xùn)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,自己關(guān)于公司的創(chuàng)立的想法不是很多,自己接觸面不是很廣。

  總之,這次創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn)受益匪淺,學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí),提高了自己的眼界。以后,我將更努力、認(rèn)真、刻苦的學(xué)習(xí),以這種態(tài)度來提高自己的能力、完善自己,創(chuàng)造一個(gè)屬于我自己的明天。

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