關于農村創(chuàng)業(yè)致富勵志故事
創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力。為此，下面由學習啦小編為大家整理關于農村創(chuàng)業(yè)致富勵志故事相關內容，歡迎參閱。
關于農村創(chuàng)業(yè)致富勵志故事篇一
退休老人三沖茶葉創(chuàng)業(yè)年入1200萬
本是到了享清福的年紀，家在隆林各族自治縣德峨鎮(zhèn)的退休老人陶德武卻因為對家鄉(xiāng)茶葉的一片深情，將一家瀕臨倒閉的茶葉公司接手過來。四年來，陶德武四處奔走，找政府幫忙、到銀行借貸，克服重重困難，奇跡般地把公司盤活了。
如今，陶德武的三沖茶葉公司在隆林已是家喻戶曉，因為該公司已擁有5000多畝的高山生態(tài)茶園，年產干茶100多噸，年收益1200多萬元，成為了該縣集種植、科研、生產、加工、銷售為一體的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。
退休老人不清閑 癡情茶葉首創(chuàng)業(yè)
開車從德峨鎮(zhèn)政府出發(fā)，繞著盤山公路向三沖村方向行駛，十幾分鐘后，在山腰的一處，一棟富麗堂皇的建筑出現(xiàn)在記者眼前。記者本以為是一處旅游景點，沒想到，這棟氣派的建筑竟是隆林三沖茶葉公司的辦公樓。在辦公樓左前方，是生產加工車間，著名的三沖茶葉便是在這里加工的。
說起當初退休后為何還要創(chuàng)業(yè)，陶德武告訴記者，是一份牽掛。原來，陶德武在退休之前是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，主抓當?shù)氐牟枞~生產工作。“干了幾十年，對原來主抓的隆林三沖茶葉有一種說不清道不明的感情。”
三沖村海拔1680米，地勢高峻，山嶺連綿，峰巒起伏，溪流縱橫，土壤肥沃，常年云霧繚繞，“晴時早晚遍山霧，陰雨成天滿山云”，素有“云霧三沖”之稱。在這里，種植的茶葉因得益于地形和氣候的優(yōu)勢，成為當?shù)氐囊淮筠r業(yè)特色。
1996年，由于市場的原因，原來經(jīng)營三沖茶葉的那家企業(yè)業(yè)績下滑，產品賣不出去，資金短缺，一些農戶也申請退出。當時主抓三沖茶葉的陶德武憂心忡忡。通過聽取專家意見和自己反復思考，他建議企業(yè)采取統(tǒng)一收購農戶茶葉、統(tǒng)一采集、統(tǒng)一管理、先囤貨等方式，使得企業(yè)渡過難關。2005年7月，陶德武退休。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導詢問他今后的打算時，他跟領導說，他想把那家三沖茶葉公司盤下來自己做。“很多人都私下議論開了，反對的聲音很多，說我年紀一大把了，有福不好好享，盡瞎折騰。”
盤下三沖茶葉公司后，陶德武每天都很忙：走基地、進車間、跑市場，很多事情都親力親為。“每次碰到熟人，他們都說，看你在公司忙里忙外，跑不停，哪里像退休的人哦!”
兩起兩落不灰心 力挽狂瀾救公司
2007年，茶葉市場出現(xiàn)波動，普洱茶被炒得虛高，其他品牌的茶葉受到了很大的影響，三沖茶葉也不例外。
“茶葉賣不出去，大家都很灰心，不想做，想退出。”雖然自己也很著急，但看著大家低落的心情，陶德武還是咬牙堅持，并逐一找員工談話，做他們的思想工作。為了帶動員工和農戶的積極性，陶德武創(chuàng)新了企業(yè)發(fā)展模式，成立茶葉合作社，將肥料免費供應給農戶，待到茶葉收成時，按市場價收購。經(jīng)過采取一系列的措施，幾乎瀕臨倒閉的三沖茶葉公司死而復生。
2009年，陶德武的三沖茶葉再次面臨危機：市場上瘋狂搶購茶葉，提高茶葉價格，導致公司出現(xiàn)資金鏈斷裂?？粗约盒列量嗫嘟?jīng)營的公司又一次面臨倒閉的危險，陶德武這次是鐵了心也要挽救。“不貸就死，貸了還有機會挽救，賭一把!”陶德武稱那次的路走得特別艱辛，他將自己多年來的積蓄拿出來補進去，還找銀行貸了20萬元。“真的是把老本都賭上了，當時我的行為很多人都不理解，家人也反對，但我還是義無反顧地去做了。”
幾個月后，公司的效益重新好轉起來，陶德武心中那沉重的石頭終于落了地。“當時的壓力是很大的，還好挺了過來。”回憶起當時的情景，陶德武仍感慨不已。
兩次的堅持，讓陶德武對三沖茶葉的感情更加深厚。他也特別感激曾經(jīng)幫助過他的人。為此，他在做強做大公司的同時，也懷著一份感恩的心，帶動三沖村的村民種植茶葉走上致富路。“我們跟農戶簽合同，我們提供技術指導、免費發(fā)放肥料，收購農戶茶葉，請農戶幫忙采摘茶葉，工錢一天100元。”陶德武告訴記者，剛開始只有30多戶加入，后來隨著公司經(jīng)濟效益越來越好，信譽度越來越高，更多的農戶加入到種茶行業(yè)。“到現(xiàn)在為止，已經(jīng)有500多戶加入。”
“現(xiàn)公司擁有5000多畝高山生態(tài)茶園，有524戶農戶種植茶葉，形成紅、綠茶一系列產品的生產線，年產干茶100多萬噸。去年，公司的總收入有1200多萬元，今年的收入會更高些。”陶德武說，隆林三沖茶葉現(xiàn)已經(jīng)走出隆林，走出廣西，賣到了廣東、浙江、湖北、河北等地。
女承父業(yè)挑大梁 希望走出新天地
公司做大做強了，陶德武開始思考今后公司的發(fā)展。“我現(xiàn)在年紀也大了，跑不動了，想找個接班人來替我管理公司。”陶德武膝下一兒一女，本來他打算讓兒子接班，但是畢業(yè)于廣西醫(yī)科大學的兒子對此不感興趣，于是他就把希望寄托在自己女兒身上。“我女兒陶思藝剛好是學商務的，算是專業(yè)對口。”陶德武告訴記者，他女兒2011年畢業(yè)，畢業(yè)后就跟著他在公司學習。“她學得很快，兩年的時間就懂了很多，還利用自己的專業(yè)知識進行產品的設計和包裝。”
2013年，陶思藝成為了公司的法人，對外營銷全部由她負責。也就是在這一年，三沖茶葉“翅東”牌金毫紅茶獲得了第三屆廣西名優(yōu)特“中心產品”金獎。在記者采訪當天，陶思藝正從南寧準備上北京參加茶葉展銷會。之后，記者電話采訪了陶思藝。她告訴記者，她學的商務專業(yè)知識對她的幫助很大，此外，由于到各地進行營銷，也使得她視野開闊了很多。“我想在父親制定的公司發(fā)展模式上進行新的嘗試和發(fā)展，走出新特色，讓公司能夠更好地發(fā)展。”
關于農村創(chuàng)業(yè)致富勵志故事篇二
大學生回農村種地讓仙桃菜香飄海外
“真是腦殼進水了”，“堂堂大學生偏要跑回農村種地”……想起幾年前辭職回老家創(chuàng)業(yè)時鄉(xiāng)鄰們的冷嘲熱諷，韓高科至今仍憋著一股勁兒。
7年后的2014年底，他一手創(chuàng)辦的湖北農時生態(tài)農業(yè)股份有限公司，在武漢股權托管交易中心掛牌上市。他本人，也成為全國農村青年致富帶頭人。
好不容易跳出農門?卻要回家當菜農
長相憨厚、皮膚黝黑。今年20歲的韓高科，樸實而沉穩(wěn)。
2005年自湖北經(jīng)濟學院畢業(yè)后到北京考研，沒想到研究生沒考上，一條負面新聞卻給他指明了人生方向。
“北京一家經(jīng)營有機蔬菜的知名企業(yè)，因貨源供不應求，便投機取巧，將普通蔬菜貼上自己的標簽，以次充好混入市場。”這則普通人眼里的一條小新聞，在韓高科看來卻商機無限：“我的家鄉(xiāng)在江漢平原，那里土地肥沃，適種各類蔬菜?；厝ジ蛇@行，大有可為。”
“供你讀書就是想你離開農村，讀完了你卻要回來種地?”對于父親劈頭蓋臉的責罵，韓高科沒有回答，他決定自己積攢資金后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2006年，他回武漢找到一份國企工作。
別人一有假期就游山玩水，韓高科一有假就去鉆蔬菜基地。兩年時間里，他走遍了全國大小蔬菜基地，掌握了蔬菜產、供、銷一手信息。每到周末，都泡在圖書館里查資料。還經(jīng)常去華農、省農科院請教蔬菜專家。
2007年，他捧著東拼西湊的10萬元資金，不顧旁人的詫異和嘲笑，在老家仙桃市郭河鎮(zhèn)盤下80畝農田，開啟了自己的“菜農生涯”。
外地蔬菜“水土不服”學費沒少交
一切并不順利。會計專業(yè)畢業(yè)的他經(jīng)歷了多次挫折。
2008年，韓高科得知山東的朝天椒種植前景好、回報高，便購進6萬元種子和肥料，邀本地農戶一起試種。誰知，那一年雨水多，加上高溫、高濕，山東苗子“水土不服”，結果“顆粒無收”。
禍不單行。同年夏天，韓高科了解到宜昌、恩施等地的高山蔬菜售價高、需求大，萌生了在平原種植高山蔬菜的想法。結果，本地氣候炎熱，六七月份蟲子成災，總不能過量使用農藥吧。頭兩次種植，都以失敗告終
“第一次輸給氣候，第二次輸給良心”的韓高科意識到：種植適合本地氣候的應季蔬菜，向社會提供優(yōu)質健康的農產品才是王道。
“春天，我種黃瓜、毛豆、甜玉米。秋天，我種菜薹、甘藍、西蘭花。”找到方向的他，之后的路順利得多。
2009年，韓高科發(fā)現(xiàn)自己的產品在北京、上海等地賣得比較好，但長途運輸難以保鮮。此外，一旦蔬菜大量集中上市，價格往往偏低，甚至賠本。
要同時解決長途運輸和錯峰出售的問題，最好的辦法是建立冷鏈。然而，投資冷庫動輒上百萬元。銀行見企業(yè)風險太大，更是催逼未到期的聯(lián)保貸款290萬元。“最后，大哥拿出所有積蓄還借了一大筆錢，二哥賣了房子幫我渡過難關。”談起后來大哥的去世，韓高科幾度哽咽。
建萬噸冷庫做深加工?讓仙桃菜香飄海外
2009年，韓高科成立了湖北韓氏生態(tài)農業(yè)有限公司，帶動農戶成立合作社。
此時的他，對公司的發(fā)展已經(jīng)有了清晰的脈絡：想強農富農，就成立合作社，搞訂單農業(yè)。想拉通產業(yè)鏈，就上深加工生產線。想讓中國蔬菜香飄海外，就做響自己的品牌。
為了改變社員傳統(tǒng)的種植習慣和技術落后狀況，他常年聘請山東壽光的高級農藝師作技術指導，更新觀念，練習內功。
通過多年奮斗，如今公司資產已經(jīng)達到5000萬元;產業(yè)基地由當初的80畝擴大到3000畝;合作社社員由最初的5人發(fā)展到現(xiàn)在的2000多人;產品由初創(chuàng)時的四五個品種發(fā)展到目前的30多個。
2014年，對韓高科來說是騰飛的一年。在之前6000多立方米高溫冷庫的基礎上，公司再建一座18000立方米的低溫冷庫，以及速凍深加工生產線兩條。
如今，湖北仙桃產的藕帶、藕片、四季豆等深加工產品已經(jīng)銷往美國、以色列、日本、韓國;而新鮮的蔬菜則銷往中國香港等地，年產值數(shù)千萬元。
去年12月30日，公司更名為湖北農時生態(tài)農業(yè)股份有限公司，在武漢股權托管交易中心掛牌，成功進行了A輪518萬元融資。目前，5萬噸的保鮮冷庫正在加緊建設，瓜果、蔬菜等深加工出口項目也在緊鑼密鼓地籌劃。
“不久，還將在北上廣深建立品牌連鎖店和網(wǎng)上加盟店，我要讓更多消費者吃到安全、放心、原味的農產品。”經(jīng)歷過無數(shù)波折，如今的他更加自信。
關于農村創(chuàng)業(yè)致富勵志故事篇三
種植紅喬薇成功翻盤的千萬“負翁”
創(chuàng)業(yè)之路無止境，沿途可能鳥語花香，也可能荊棘密布。
趙挺勇就是一個經(jīng)歷過風光與失意的創(chuàng)業(yè)者。風光時，他開著保時捷，住著豪華別墅;然而，被成功沖昏頭腦盲目轉行時，卻馬失前蹄淪為窮光蛋;幸運的是，他又從一株觀賞植物中覓得商機，得以東山再起。
A.自信爆棚 身家近億的建筑商成“負翁”
趙挺勇1971年出生于浙江省紹興市的一個農民家庭。1990年，考上大學卻沒錢交學費的他，跟隨同鄉(xiāng)到上海浦東做建筑工人。
憑著聰明好學，他從搬運工一路做到項目經(jīng)理，1992年下半年開始負責樓盤園林綠化。當時，地產行業(yè)慢慢崛起，趙挺勇敏銳地意識到，未來10年房地產絕對是個朝陽產業(yè)，心想與其在這里辛辛苦苦地打工，還不如自己開公司當老板。
1996年10月，趙挺勇毅然辭職，成立一家建筑公司。公司從小到大滾動發(fā)展，業(yè)務逐漸涉及道路、綠化、房產和市政等領域，到2005年底，趙挺勇的資產已高達8000多萬元。
開著保時捷、住著別墅的他有了更多的想法，“何不在家鄉(xiāng)從事農特產品的生產和銷售”。
隔行如隔山，朋友們聽說他要做農產品加工，紛紛勸他別冒險去做不熟悉的行當。但是，他卻選擇了一意孤行，于2007年注冊成立一家農特產品有限公司，承包幾千畝水域進行淡水養(yǎng)殖。同時，還一口氣投入6000多萬元，建造上萬平方米的廠房，進行農產品深加工。
趙挺勇養(yǎng)殖鱔魚、甲魚等水產，由于在技術上是外行，加上對市場行情不熟悉，無法把握生產節(jié)奏和規(guī)律，導致價高時沒有產出。而由于資金需求巨大，趙挺勇被迫將廠房和汽車作為抵押申請銀行貸款，并將建筑方面的資金不斷補充到養(yǎng)殖場。但隨著后期投入越來越大，最終資金鏈斷裂。趙挺勇的投資全部打了水漂不說，還欠下外債1000多萬元。
B.引種成功 1萬株紅喬薇成“搖錢樹”
那么大的產業(yè)說沒就沒了，趙挺勇不甘心：自己負債這么多，一定要找個好項目打翻身仗。
為此，他前往全國各地考察創(chuàng)業(yè)項目。正在這時，他的發(fā)小從日本回國看望父母。發(fā)小告訴他，日本有一種叫紅喬薇的植物，抗風、抗寒、抗蟲，適合各種環(huán)境種植。
趙挺勇眼前一亮，突然想起另外一個大家熟知的植物紅葉石楠也是從日本引種，十幾年來在國內創(chuàng)造了數(shù)千億元的價值。“如果能把紅喬薇做成紅葉石楠那么大的產業(yè)，不就可以東山再起了嗎?”
2009年春，趙挺勇前往日本考察。他了解到，紅喬薇的葉片全年都是艷麗的紅色，夏末秋初轉為紫紅色、花期長達160天，不但花開艷麗，更集觀花、賞葉為一體。同時，紅喬薇的凈化能力非常強，還具有藥用價值。
2010年，經(jīng)過發(fā)小牽線搭橋，他成功談妥紅喬薇引進事宜，一口氣帶回1萬株紅喬薇苗，在紹興開始了日出而作日落而歸的農民生活。1年后，他用1萬株引種苗培育出5萬株紅喬薇苗，第二年就有很多園林綠化公司看上了這個新品種。到了第三年，趙挺勇種植成功的5萬株紅喬薇，以每株180元的價格被搶購一空，除去3年投資，他獲得凈利潤700多萬元。
到2013年底，趙挺勇的紅喬薇種植基地已經(jīng)發(fā)展到幾百畝，并在湖北黃岡、荊州等地建合作種植基地，收到的3年-10年紅喬薇苗訂單也接近300萬株。“紅喬薇這種植物很特殊，打算后期進行深度開發(fā)，研究其藥用及保健價值，同時做旅游休閑及科普教育項目。”趙挺勇對記者說。
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