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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向前景分析

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向前景分析

  大學(xué)生作為一個充滿創(chuàng)新精神的群體,創(chuàng)業(yè)精神也不甘落。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向前景分析,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好還是就業(yè)好

  到底是就業(yè)好還是創(chuàng)業(yè)好?從小,我們就時常聽說哪個有錢的大老板,連中學(xué)都沒有讀完就輟學(xué)不讀了,到最后也不是有一大批讀了那么多書的人在為他打拼?最經(jīng)典的,而目前也最廣為人知的應(yīng)該就屬蘋果的創(chuàng)辦人之一,STEVE JOBS了。想必很多人都知道,STEVE連大學(xué)都沒有讀完,就開始了自己的蘋果生意了。到了現(xiàn)在,我們隨處都可見蘋果產(chǎn)品的身影。

  想必很多人都聽過這句話,也可能都問過自己“讀那么多書也沒有用,到最后還是當(dāng)個就業(yè)的。為什么要讀那么多書?還是自己創(chuàng)業(yè)好了。”那是就業(yè)好還是創(chuàng)業(yè)好?但是要放下現(xiàn)有的工作自己成立自己的事業(yè),很多人又猶豫不決。

  我本身也正被這樣的一個問題一直在困擾著。尤其是最近越來越有強(qiáng)烈的意識想要完成自己多年來的夢想,就是成立自己的企業(yè)??粗趪鴥?nèi)的好朋友在2年前回國去發(fā)展,現(xiàn)在他的事業(yè)正一步一步的發(fā)展,以現(xiàn)在的形式來看,他的公司可以在幾年之內(nèi)就發(fā)展為置產(chǎn)百萬的大公司了。這何嘗讓這個身在別人國家的我恨不得現(xiàn)在馬上回國開發(fā)自己的事業(yè)?是就業(yè)好還是創(chuàng)業(yè)好?

  為此,我曾經(jīng)有好幾個晚上都睡不好,就是在想這事情。我曾想過,如果真的要自己的創(chuàng)業(yè),那么計劃一定要有,一定要明確。如果我連要如何創(chuàng)業(yè)的計劃都沒有,那也不用想放棄自己現(xiàn)有的工作去創(chuàng)業(yè)了。一個沒有計劃的創(chuàng)業(yè),多半要注定失敗。

  是就業(yè)好還是創(chuàng)業(yè)好?為了要讓自己下定決心,我列出了下列選擇讓自己好好想想,比較后再了解現(xiàn)在的自己應(yīng)該走什么路比較好。現(xiàn)在就放棄自己的事業(yè)馬上去創(chuàng)業(yè)還是維持現(xiàn)有?

  如果是創(chuàng)業(yè)好,總結(jié)現(xiàn)在的自己,有能力創(chuàng)業(yè)嗎

  話說創(chuàng)業(yè)容易,維持難。最主要的原因就是創(chuàng)業(yè)人的能力不足。在現(xiàn)今資訊發(fā)達(dá)的世界里,大家都是聰明人。要怎么從這么多人里面脫穎而出絕非易事,要說容易的話大家都有錢的大老板了。

  在創(chuàng)業(yè)前,先想想自己需要什么樣的能力去維持一個公司。如果你現(xiàn)在還是一個就業(yè)的,這其實是很好的機(jī)會讓自己好好向別人學(xué)習(xí)。公司里總是有很多抱怨,學(xué)著不去抱怨,學(xué)著去想想,如果你自己現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)人,你應(yīng)該怎么做。然后嘗試去寫出策劃書遞交給你的領(lǐng)導(dǎo),看看你的方案可行還是太天真了?當(dāng)然這只是眾多測試 自己能力的方法之一。其他的還有自己先嘗試在周末做個小小的生意,看看自己能夠做起來嗎?或者是做些網(wǎng)上生意,看看業(yè)績?nèi)绾?

  要想搞清楚這個問題,首先要了解自己

  最了解自己的還是自己嗎?我不這么認(rèn)為。如果每個人都了解自己,熟悉自己,那么我們也不需要照鏡子來看看自己帥不帥,美不美了。

  要了解自己,首先把自己認(rèn)為自己的優(yōu)點以及缺點寫下來。然后再去問問身邊好朋友,親人,家人以及普通朋友對自己有點以及缺點的看法。把他們相同的看法列出來,那些大致就是別人眼中的自己。然后,再看看別人眼中的自己里面有沒有創(chuàng)業(yè)需要的精神?刻苦,耐勞,有彈性,不怕輸,等等之類的。

  想知道答案還得問自己輸?shù)闷饐?/p>

  別看很多人白手起家做得風(fēng)風(fēng)光光的,他們背后的故事也就只有自己最了解。想創(chuàng)業(yè)前,不要去想做起來了之后能夠怎樣怎樣,要想的是如果你自己創(chuàng)業(yè)了又做不起來,你可以接受嗎?有退路嗎?凡事要從最壞的地方去打算,做生意才有勝算。

  曾經(jīng),我問了很多公司里的同事,有99%的人都打算就這樣就業(yè)一輩子了,他們都沒有想以后要自己創(chuàng)業(yè)。其中的1%有想過的,是還沒有結(jié)婚的年輕人。同樣的,我們也看了很多很成功的人都是有著辛酸或者很慘的過去。他們之間的連接點是什么呢?

  他們之間的連接點就是,那些成功的人,他們曾經(jīng)已經(jīng)沒得輸了,所以他們輸?shù)闷?而很多在公司工作的人,有太多的東西可以輸了,所以他們輸不起。顏面,家庭,名利,權(quán)利,這些很多都是普遍就業(yè)的人輸不起的東西。

  如果自己輸?shù)闷?,是就業(yè)好還是創(chuàng)業(yè)好?就要為自己寫下一個5年或者終身計劃。

  如果自己輸?shù)闷?,那么就?yīng)該好好計劃一下以后應(yīng)該要怎么創(chuàng)業(yè)??v然現(xiàn)在可能還沒有一個好點子要怎么去做,需要做什么。但是有一件事是必然的。那就是需要第一筆資金。為自己設(shè)定自己的第一筆資金,自己第一筆資金越多,事業(yè)的起步就越容易,但是也同樣的要花更長的時間去籌集。如果自己現(xiàn)在已經(jīng)有了這筆資金,恭 喜你!那么你現(xiàn)在可以開始籌劃看看自己可以創(chuàng)什么業(yè),企業(yè)的計劃又是什么。

  對于我來說,要怎么去籌集這第一筆資金,我本身是為自己寫下一個終身計劃,寫出了以后的自己想成為什么,里面再帶出了5年計劃,看看如果我現(xiàn)在繼續(xù)就業(yè), 要什么時候才能籌到一筆錢,當(dāng)中的可能開銷是什么,目前有什么樣的財政問題(房款,車款等等的),以及要如何使用自己有限的收入。把這個5年計劃又劃分為 3年,2年,以及1年計劃。然后每隔半年檢測一次,看看自己是偏離目標(biāo)了還是一直堅持著自己的目標(biāo)?我對自己說,如果連個個人計劃都做不出來,還想創(chuàng)什么業(yè)呢?

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向分析

  方向一:高科技領(lǐng)域

  身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢,但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來說,技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。

  推薦商機(jī):軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開發(fā)等。

  方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域

  智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到第一桶金。

  推薦商機(jī):家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。

  方向三:連鎖加盟領(lǐng)域

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營領(lǐng)域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%.對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,最好選擇運(yùn)營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

  推薦商機(jī):快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。

  方向四:開店

  大學(xué)生開店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走學(xué)生路線,因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動,才能廣為人知。大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情是比較高,但是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有很多弱點,如眼高手低,在創(chuàng)業(yè)過程中除了能紙上談兵之外,對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗與相關(guān)的知識,光憑著創(chuàng)業(yè)熱情而去創(chuàng)業(yè),只能適得其反。對此他建議,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)先做市場調(diào)研,對所創(chuàng)業(yè)的項目的可行性進(jìn)行分析,再有計劃地投入資金。要注意防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)之初,不求利潤最大化,要求風(fēng)險最小。只有風(fēng)險小了,創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)才更扎實。

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