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關(guān)于創(chuàng)業(yè)歷程及感悟

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  創(chuàng)業(yè)在推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的作用日益顯著,在世界各國(guó),創(chuàng)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)歷程及感悟相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇一

  美國(guó)的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)耗時(shí)25年的測(cè)驗(yàn)。那一年,一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國(guó)哈佛大學(xué)畢業(yè)了,他們即將開(kāi)始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無(wú)幾。

  在臨出校門時(shí),哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn),對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。

  結(jié)果是這樣的:

  27%的人,沒(méi)有目標(biāo);

  60%的人,目標(biāo)模糊;

  10%的人,有清晰但比較短期的目標(biāo);

  3%的人,有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

  25年的時(shí)間里,哈佛大學(xué)一直在對(duì)這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的:

  3%的人,25年間他們朝著一個(gè)方向不懈努力,幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士,其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英;

  10%的人,他們的短期目標(biāo)不斷地實(shí)現(xiàn),成為各個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士,大都生活在社會(huì)的中上層;

  60%的人,他們安穩(wěn)地生活與工作,但都沒(méi)有什么特別成績(jī),幾乎都生活在社會(huì)的中下層;

  剩下27%的人,他們的生活沒(méi)有目標(biāo),過(guò)得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì),在所有的抱怨中,一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。

  其實(shí),他們之間的差別僅僅在于:25年前,他們中的一些人知道為什么要前進(jìn),而另一些人則不清楚或不很清楚。

  目標(biāo)清晰,長(zhǎng)期堅(jiān)持,最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者

  馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人,被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財(cái)講師張雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師,白手起家,一次成功,幾乎很少走彎路,10年間成為屹立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度,可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。

  我們就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧,聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。

  阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。

  但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业住H欢?,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!

  那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn),只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說(shuō)有一次,大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

  阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,到了幾乎維持不下去的地步

  創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,8年過(guò)去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

  中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>

  “我沒(méi)有錢。”他們都這樣想

  于是,他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話,讓我特別感動(dòng),他說(shuō):

  人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇二

  一、一把手要親自抓細(xì)節(jié)

  第一點(diǎn)我想說(shuō)一下創(chuàng)業(yè)需要什么。它需要親力親為。我到麥肯公司去跟他們的CEO聊,我發(fā)現(xiàn)他管企業(yè)管得非常好,連歡迎我們?nèi)サ淖雷由厦娴幕ǚ旁谑裁次恢茫加兄v究。我發(fā)現(xiàn)很多成功的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初期和中期,都是一把手親自抓細(xì)節(jié),我覺(jué)得這應(yīng)該是至關(guān)重要的,甚至是必不可少的。

  1989年,我剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,那時(shí)候沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),什么都不懂,不像現(xiàn)在18歲比我們那時(shí)候28歲見(jiàn)到的東西都多,但是我們?yōu)槭裁匆慌诰湍艽蝽懩?最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我自己親自去抓最重要的細(xì)節(jié)。公司草創(chuàng)時(shí)才兩個(gè)人,同是剛畢業(yè)的學(xué)生做我的副手。我自己研發(fā)軟件,當(dāng)時(shí)叫M-6401,其實(shí)就是現(xiàn)在的一個(gè)Word,但是功能沒(méi)有現(xiàn)在這么強(qiáng)大,在當(dāng)時(shí)還是挺不錯(cuò)的。軟件研發(fā)出來(lái)后,我每天都會(huì)修改,要把這個(gè)軟件改到極致,用起來(lái)很方便。然后我就嘗試向很多機(jī)關(guān)推銷,因?yàn)榫蜋C(jī)關(guān)有電腦,當(dāng)時(shí)我就總結(jié)出一套能說(shuō)服他們的理由,把說(shuō)服他們的理由提煉出來(lái)寫(xiě)成廣告方案。

  因?yàn)槊總€(gè)細(xì)節(jié)都是我自己抓,抓得比較到位,就覺(jué)得我是會(huì)成功的,要有這種感覺(jué),一定要把自己感動(dòng),認(rèn)為我這個(gè)工作做得太好了,這樣才行。因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)過(guò)高估計(jì)自己的能力,當(dāng)你自己覺(jué)得還可以,其實(shí)肯定拿出去還不行,只有當(dāng)自己把工作做到自己都被感動(dòng)了,這時(shí)候才可以。

  二、同一時(shí)間只干一件事

  公司規(guī)模起來(lái)了之后我就開(kāi)始不認(rèn)識(shí)自己了,覺(jué)得我還是挺厲害的。開(kāi)始我是謙虛的,這時(shí)候看有個(gè)兩三百人的團(tuán)隊(duì),一年有上億的收入,我就開(kāi)始膨脹了,不能正確認(rèn)識(shí)自己,就以為自己做什么都能成功。所以我們公司就到了另外一個(gè)階段,這時(shí)候我就拋棄了細(xì)節(jié)。

  因此,第一個(gè)就是一定要記得自己抓細(xì)節(jié),第二個(gè)就是企業(yè)切記條件不成功不能做多元化。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)的一把手,同一個(gè)時(shí)間只能干一件事,你們會(huì)看到我后面又干了很多事,但是我后面又遵守在同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上只做一件事。 但是巨人集團(tuán)這時(shí)候做活了,公司在當(dāng)時(shí)也很大,一下我就自我膨脹了,這樣自己就不認(rèn)識(shí)自己了,因?yàn)橥庠谟泻芏喙饷?,這時(shí)候就開(kāi)始犯錯(cuò)誤,就開(kāi)始做很多生意,差不多一年的時(shí)間,一下就做了十幾個(gè)行業(yè)。

  當(dāng)時(shí)我去美國(guó)發(fā)現(xiàn)一種特別好的口紅,這種口紅喝茶的時(shí)候不會(huì)印到茶杯上,我把它引進(jìn)到中國(guó)來(lái)。在傳銷還不算違法行為時(shí),建立了傳銷部,建好之后傳銷就變成違法的了。自我膨脹、自我陶醉的結(jié)果就是巨人要倒閉了,只是時(shí)間問(wèn)題。但是當(dāng)時(shí)我的團(tuán)隊(duì)包括我自己都沒(méi)有意識(shí)到。我們把所有的產(chǎn)業(yè)歸攏到一起,取了一個(gè)名字叫百億計(jì)劃。把所有的產(chǎn)品集中在一起去打廣告。那時(shí)的自我膨脹讓我不去抓細(xì)節(jié),不在乎廣告是否能告訴消費(fèi)者這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他有什么幫助,能給他帶來(lái)什么,僅打知名度。后來(lái)在打形象廣告時(shí)出問(wèn)題了,被國(guó)家工商局叫停了。 現(xiàn)在回想起來(lái)覺(jué)得很可笑,那時(shí)候不到30歲,不知天高地厚,所以巨人到了高峰維持了兩三年就走下坡路了。

  這段時(shí)間最大的教訓(xùn)就是一個(gè)人的精力和能力是有限的,在同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上你最好只做一件事。同樣你的副手也是。如果說(shuō)這個(gè)人管營(yíng)銷,你就讓他管營(yíng)銷,不要插手研發(fā);這個(gè)人管研發(fā),不要讓他插手營(yíng)銷;這個(gè)人要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),你不要讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)以外的事情。那管研發(fā)的人也是,不能說(shuō)研發(fā)你都管,這段時(shí)間最重要的項(xiàng)目你親自去做,最重要項(xiàng)目的研發(fā)的最核心環(huán)節(jié)你親自去做。一個(gè)人精力有限,一定要聚焦。

  三、成功是失敗之父,失敗是成功之母

  下面結(jié)合我跌入低谷之后的感悟談第三點(diǎn),我的結(jié)論就是失敗是成功之母,成功是失敗之父。一個(gè)人成功了之后,他會(huì)忘乎所以,以為自己很能干,就為失敗埋下了伏筆。相反,你要是失敗了,你肯定會(huì)去反思,而這時(shí)候的思考、總結(jié)是最真實(shí)、最寶貴的。所以以后要聽(tīng)名人的講座,最好不要聽(tīng)成功人士的講座,成功時(shí)候總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)往往都是扭曲的,因?yàn)樽源螅磫?wèn)題不全面。

  成功的時(shí)候,你在空中,你在空中總結(jié)的東西不接地氣。我成功過(guò),也失敗過(guò)。所以我覺(jué)得失敗的時(shí)候總結(jié)的東西往往一針見(jiàn)血,因?yàn)榇藭r(shí)你冷靜。你失敗的時(shí)候,是你被摔到地上,甚至被人踩到土里去,這個(gè)時(shí)候你總結(jié)的東西是接地氣的。后來(lái)我們公司很快地失敗了,失敗了當(dāng)然表面的原因是資金鏈斷裂,這是表象,根本原因是我和包括我的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,主要是我的責(zé)任,就是自大、做事不踏實(shí),我陷入低谷是一個(gè)必然的結(jié)果,今年不陷入,明年還是要陷入;今年不摔倒,后年必然會(huì)摔倒,這個(gè)是內(nèi)因所決定的。 摔倒了之后,的確壓力變大了,開(kāi)始幾年睡不著覺(jué),后來(lái)壓力大到一定程度最后也能睡著。這時(shí)候我開(kāi)始琢磨腦白金了。最困難的時(shí)候,整天去找投資人收購(gòu)我們的公司,開(kāi)始我還要價(jià),說(shuō)你出到5000萬(wàn),這個(gè)公司你控股,占50%,到最后兵敗如山倒。

  過(guò)去我的很多朋友,打電話都不接了,他認(rèn)為只要你找他肯定沒(méi)好事。以前自己很狂,別人見(jiàn)我還挺牛,現(xiàn)在我去找這些人談合作,經(jīng)常要受很多不好的目光。那時(shí)候就陷入這樣的低谷,努力救了差不多半年,巨人實(shí)在救活不了,在徹底沒(méi)希望時(shí),我進(jìn)行了深刻的反思,關(guān)在房間里面差不多兩個(gè)月不出門,最終也思考到了一些我們失敗的真正原因。 于是,又開(kāi)始想重新起家。我們當(dāng)時(shí)有很多選擇,軟件、保健品,包括醫(yī)藥各個(gè)方面,最后我選中了其中的一個(gè)產(chǎn)品,就是改善睡眠的,后來(lái)取名為腦白金。

  在做這個(gè)產(chǎn)品之前,集資差不多夠了,我也總結(jié)了保健品要做成功必須要過(guò)三道關(guān):

  第一道關(guān)就是從理論上這個(gè)產(chǎn)品是站得住腳的,如果理論上站不住腳,別的專家一罵你,這個(gè)產(chǎn)品就過(guò)氣了;

  第二個(gè)就是這個(gè)產(chǎn)品一定要有效果,因?yàn)楸=∑费邪l(fā)成本不高,有幾千種產(chǎn)品供你選擇,你完全可以選到有用的東西,有用的東西和沒(méi)用的東西成本也就差幾十元錢,所以一定要選有效的;

  第三關(guān)就是消費(fèi)者覺(jué)得有效,一定要消費(fèi)者自己感覺(jué)到,要?jiǎng)e人提示不行,比如說(shuō)腦黃金,是不是好東西,是好東西,它是人發(fā)育的時(shí)候大腦所需要的一種營(yíng)養(yǎng),但是它有一個(gè)缺點(diǎn),消費(fèi)者服用過(guò)之后,他不會(huì)立刻感覺(jué)到聰明了,這其實(shí)是個(gè)市場(chǎng)效應(yīng)。所以后來(lái)我總結(jié),要做一定要做一個(gè)他自己服用之后會(huì)覺(jué)得有效的產(chǎn)品。 當(dāng)時(shí)我研究市場(chǎng)有一個(gè)產(chǎn)品做得非常好,是盤龍?jiān)坪5漠a(chǎn)品,叫排毒養(yǎng)顏膠囊。后來(lái)我就研究它的配方,配方里面有大黃,大黃吃完能拉肚子,消費(fèi)者就是覺(jué)得,我吃和不吃不一樣,我不吃不拉肚子,一吃就拉肚子,這是有效的,這第三點(diǎn)也是很重要。

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇三

  在誘惑面前如何選擇,堅(jiān)持什么,放棄什么,曾經(jīng)遇到的困難,曾經(jīng)走過(guò)的彎路,曾經(jīng)經(jīng)受的巨大考驗(yàn),曾經(jīng)……馬云真實(shí)的為您一一呈現(xiàn),每一句話都讓我們受益匪淺!作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。人沒(méi)有夢(mèng)想,沒(méi)有一點(diǎn)浪漫主義精神。是不會(huì)成功的。所以我想告訴大家,創(chuàng)業(yè),做企業(yè)。其實(shí)很簡(jiǎn)單,一個(gè)強(qiáng)烈的欲望就是說(shuō)。我想做什么事情,我想改變什么事情。你想清楚之后,你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

  如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功,那么80%的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂(lè)就在于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去學(xué)習(xí)。去提升所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間。去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn),失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的,越積越大.對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,賺錢僅僅是結(jié)果,不是目的。

  只有原創(chuàng)的,獨(dú)創(chuàng)的,才能持續(xù)不斷發(fā)展。模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。投資者可以炒我們。我們當(dāng)然也可以換投資者。這個(gè)世界上投資者多得很。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我希望給中國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)聲音。投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著投資者走。

  今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗。而不是成功。

  有些人,創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來(lái)得快,去得也快。所以,我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠(yuǎn)不要放棄,才有機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)做深、做透這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候錢很少,所以每一分錢都很珍惜。可以用摳門來(lái)形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個(gè)階段,一直到現(xiàn)在。

  創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系.就怕不在社會(huì)上讀書(shū)上市只是阿里巴巴在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑。從管理團(tuán)隊(duì)角度來(lái)看,我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。創(chuàng)業(yè)者不管將來(lái)做成什么樣,永遠(yuǎn)不要丟要真誠(chéng)這個(gè)品格和性格。這個(gè)才是最重要的。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)。我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)比學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)更為寶貴,困難的時(shí)候永遠(yuǎn)講一些美好的事情,要做好左手溫暖右手。

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