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沒錢沒地方創(chuàng)業(yè)的方法

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沒錢沒地方創(chuàng)業(yè)的方法

  進入20世紀80年代以來,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下,創(chuàng)業(yè)活動在全球范圍內(nèi)活躍起來。為此由學習啦小編為大家分享沒錢沒地方創(chuàng)業(yè)的方法,歡迎參閱。

  沒錢沒地方創(chuàng)業(yè)的方法

  風險一:選擇創(chuàng)業(yè)項目不要盲目。好的開始是成功的一半,大學生創(chuàng)業(yè)者因為各方面的不足,在首次創(chuàng)行業(yè)的時候,建議選擇啟動資金較少、人手配備要求不高、風險較低的項目,怎樣的項目符合這些要求,這就需要在創(chuàng)業(yè)初期做好市場調(diào)研,充分了解市場。

  風險二:避免創(chuàng)業(yè)技能缺乏。一方面,大學生可以通過打工或者實習積累相關(guān)技能經(jīng)驗,另一方面,也可以通過閱讀創(chuàng)業(yè)計劃書,快速融入行業(yè),提高成功率。

  風險三:避免社會資源不足。多參加社交活動,擴大自己的人際交往面,為創(chuàng)業(yè)積累人脈資源。

  風險四:避免管理不適。除開以上技術(shù)資源方面要抓住,經(jīng)營管理方面同樣也要抓,開始的時候除了自己多學習外,也可以聘用職業(yè)經(jīng)紀人來負責企業(yè)的日常運作。

  對于既沒經(jīng)驗也沒資金的大學生來說,創(chuàng)業(yè)就變得更加艱難,但是不是沒有成功的可能,那么到底該如何做呢?

  1、就是因為沒錢,才做生意。

  大學生創(chuàng)業(yè)者沒有資金怎么做生意?追逐金錢的都是窮人,既然是窮人肯定說到創(chuàng)業(yè)資金上就大大的有問題。好,我們就來談?wù)剾]有本錢如何創(chuàng)業(yè)這個話題。我先說:我極度反對想靠打工賺錢籌集自己的啟動資金的人,他們就是社會中最低沉的弱智??磕愦蚬ぐ彦X賺夠做生意少說2年,2年以后社會變化能做的生意需要的資金又更高,也許你以前看好的生意又不能做了。

  2、沒有錢,啟動資金怎么辦。

  沒有本錢如何創(chuàng)業(yè)?自己沒有錢是正常的,大型企業(yè)里面100%的企業(yè)都負債,也就是說他們沒個公司都拿著別人的錢在做生意,雖然別人不愿意。這就是技巧,沒有資金怎么做生意?如果是個人資金的籌集一般是:1。貸款-找銀行或者當鋪2。找人借錢。3。凡是過手的錢,不管是誰通吃下來。包括公款。沒有本錢如何創(chuàng)業(yè)?錢主要的來源還要看你自己的實際情況是適合借錢,還是吃錢,或者貸款?;蛘咂渌緩?。

  3、具備生意人的思想觀念和品德。

  沒有資金怎么做生意?萬物化為金錢,決非正常思考也就是說萬物在資本社會都可以用錢來衡量,而自己如果在和別人做同樣件事的時候都是常人的思考方法,那你最好別創(chuàng)業(yè),因為和別人擠生意,作為你是創(chuàng)業(yè)方死定了。一定與人不同,自己有自己獨特的辦法。

  創(chuàng)業(yè)的注意事項

  1、積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

  2、自己業(yè)務(wù)渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3、細致準備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進行細致的準備。

  通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。

  不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

  4、盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。

  5、經(jīng)商之道,以計為首

  所有商業(yè)經(jīng)營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

  6、決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實,從中吸取教訓。

  7、不要被勝利沖昏頭腦

  自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心態(tài)

  創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風順,在確保你方向正確的前提下,持之以恒,堅持量變達到質(zhì)變的過程。

  9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

  隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣,加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多,從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”,社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會關(guān)系和資訊的來源地,很多人每天都會在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息,儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺,來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,針對這一點,合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運而生。

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