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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要培養(yǎng)四項基本技能

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要培養(yǎng)四項基本技能

  大學(xué)生要創(chuàng)業(yè),必須具備哪些基本技能,才能把失敗的可能性降到最小。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要培養(yǎng)四項基本技能,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能一:

  “不學(xué)不會”的管理技能

  管理技能是多方面的,可以說是“不學(xué)不會”。

  ———目標(biāo)管理技能。目標(biāo)管理是一項基本的管理技能。創(chuàng)業(yè)各階段要達(dá)到什么樣的具體目標(biāo)?如何將組織的目標(biāo)合理地與團隊個人目標(biāo)掛鉤?如何實現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程?目標(biāo)管理是強調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強調(diào)自主自控的管理,是面向未來的管理,是重績效、重成果的管理,要求創(chuàng)業(yè)者具備從宏觀層面審視組織發(fā)展的能力。

  ———財務(wù)管理技能。創(chuàng)業(yè)初期,通常會遇到兩類問題:第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己投資多少錢,需要再籌集多少資金,才能夠使企業(yè)的經(jīng)濟價值最大?如何進行財務(wù)分析?如何在控制企業(yè)總風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以較低的代價獲得較高的收益?如果沒有經(jīng)過理財分析進行經(jīng)營決策,可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營運作陷入困境。

  ———信息管理技能。信息管理是企業(yè)管理活動的一項重要內(nèi)容。知己知彼,百戰(zhàn)百勝,信息如同人力、財力、物力一樣是企業(yè)發(fā)展的重要資源。如何獲取各種信息和資源的途徑、方法和技巧,如何進行信息傳遞的有效控制和管理,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要明確的問題。

  ———團隊管理技能。“萬事開頭難”,靠一個人的力量很難奏效,而且只有具備有效的管理,才能保證創(chuàng)業(yè)形成最大的合力,在市場競爭中取勝。

  ———項目管理技能。項目管理是幫助團隊處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題,并實現(xiàn)更高的運營效率。創(chuàng)業(yè)過程中,通過項目管理,可大大地節(jié)省人力物力并提高工作效率。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能二:

  “智力換資本”的專業(yè)技能

  “用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條特色之路。一些風(fēng)險投資者往往就因為看中大學(xué)生所掌握的專業(yè)技能和先進技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,如果資金不夠雄厚,就一定要多注意技術(shù)創(chuàng)新,多計劃開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的資金。

  由此,有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生要充分明白“不熟不做”。專業(yè)技術(shù)能力的形成具有很強的實踐性,許多專業(yè)知識和專業(yè)技巧需要在實踐中摸索,逐步提高發(fā)展、完善。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能三:

  積累人脈的社會交際技能

  在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代,過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴大社交圈,通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

  對決心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,對如何獲得廣泛的社會支持,并在這種支持下充分利用各種有利于事業(yè)發(fā)展的因素,就成為取得成功的很重要的能力之一。這需要多方面的歷練。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能四:

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的計劃技能

  細(xì)節(jié)決定成敗,學(xué)會撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一項重要技能。

  由于創(chuàng)業(yè)計劃書要求創(chuàng)業(yè)者描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述如何把握這一機會的方案,說明所需資源,揭示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。因此,它是對創(chuàng)業(yè)可行性的全面考驗。沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的大學(xué)生,首先應(yīng)該學(xué)會撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,并按照創(chuàng)業(yè)計劃書的要求審視創(chuàng)業(yè)計劃的可行性。

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