創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
創(chuàng)業(yè)可以創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。那創(chuàng)業(yè)的書(shū)籍讀了之后，讀后感如何寫(xiě)呢?為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了相關(guān)創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感的內(nèi)容，歡迎參閱。
創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感篇一
《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的書(shū)，深入探討了以色列在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方面的驚人成就及其原因，深受啟發(fā)，深感震撼。
雖然現(xiàn)在以色列的科技奇跡已經(jīng)眾所周知，但是當(dāng)這一切第一次呈現(xiàn)在人們面前時(shí)，大家還是充滿困惑，為什么這一切都不發(fā)生在以色列?為什么如此不起眼的土地存在如此多混亂的同時(shí)還有如此多的創(chuàng)新? 這么一個(gè)人少，國(guó)小的國(guó)家，竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó)，他們是靠著自力更生，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。“創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因。”一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)新能力，就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國(guó)民，他沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。 C!S5Ff;Bp+H.^ B0 宿遷地處淮河流域，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。盡管由于自然環(huán)境、生產(chǎn)生活方式、歷史傳承等因素，宿遷人在創(chuàng)事創(chuàng)業(yè)上缺乏一定的創(chuàng)業(yè)文化和精神。但以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神依舊非常值得我們學(xué)習(xí)。宿遷地處蘇北，今年來(lái)交通發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)取得了很大的成績(jī)。大中企業(yè)與高科技企業(yè)是發(fā)展的主導(dǎo)，但并不完全符合目前宿遷的發(fā)展。我認(rèn)為就目前來(lái)看，大力推動(dòng)發(fā)展中小企業(yè)是宿遷可行道路之一。社會(huì)發(fā)展一部分靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國(guó)消費(fèi)者的空間，也就是說(shuō)中小企業(yè)掌握經(jīng)濟(jì)的命脈。
小企業(yè)的發(fā)展，靠的是全民參與與全民創(chuàng)業(yè)。可能做到全民創(chuàng)業(yè)不太現(xiàn)實(shí)，但可以更大范圍地激活創(chuàng)業(yè)主體，推動(dòng)以“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。全面推廣“三來(lái)一加”、“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)村村行”等創(chuàng)業(yè)模式，正如繆書(shū)記所言，積極鼓勵(lì)農(nóng)民“內(nèi)轉(zhuǎn)外輸”創(chuàng)業(yè)、在外人員“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)、科技人員兼職創(chuàng)業(yè)、待業(yè)下崗職工、殘疾人員、高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等自主創(chuàng)業(yè)，激活民間資本由“休閑態(tài)”向“市場(chǎng)態(tài)”轉(zhuǎn)變，挖掘本地優(yōu)勢(shì)，激發(fā)內(nèi)生能量。 "t7vDX b)[}7|0 艱苦創(chuàng)業(yè)決定發(fā)展，創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)文化培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。宿遷人長(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)形成了吃苦耐勞、堅(jiān)毅剛強(qiáng)、大氣豪爽、深明大義、質(zhì)樸熱情的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。相信我們保持傳統(tǒng)，積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，宿遷的發(fā)展會(huì)更加迅猛、和諧。
創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感篇二
誰(shuí)說(shuō)女子不如男,如今越來(lái)越多的女性成功的走進(jìn)創(chuàng)業(yè)之門(mén)。專家指出女性雖然在經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)上不如男性，但女性細(xì)膩敏銳的商機(jī)意識(shí)是創(chuàng)業(yè)中的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。
1、不要一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就把自己定位定得很高，要慢慢來(lái)。比如先開(kāi)個(gè)小商品店，店面找準(zhǔn)位置，進(jìn)的物品又符合市場(chǎng)口味，賺錢自然就不困難。當(dāng)然前提是你得有那眼光。
2、飾品永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)。據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查，我國(guó)女性飾品市場(chǎng)均占有率不足5%，而日本達(dá)到98.2%，泰國(guó)為68%，香港為54%，新加坡為48%，馬來(lái)西亞為47%。由此可見(jiàn)，飾品的發(fā)展前景是很廣闊的。飾品行業(yè)在金融危機(jī)下可以屹立是個(gè)比較成功的例子，但是現(xiàn)在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費(fèi)群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現(xiàn)在需要的是個(gè)性。在此值得一提的是信譽(yù)度比較高的阿呀呀。阿呀呀是知名的飾品品牌，它的旗下品牌阿吚呀女孩時(shí)尚用品一直力求新穎，注重時(shí)尚，國(guó)際流行元素結(jié)合東方文化的特性，讓時(shí)尚個(gè)性發(fā)揮到極限，深受時(shí)尚女孩的歡迎。
3、獨(dú)特的審美和設(shè)計(jì)理念是經(jīng)營(yíng)銀飾店的重要基礎(chǔ)，這關(guān)乎個(gè)人天賦，敏銳的商機(jī)意識(shí)成功的根本。
4、雖然是小成本投入，但是還是要樹(shù)立投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。比如，千萬(wàn)不要以為小店投入不多，開(kāi)個(gè)小店也許五萬(wàn)就夠，要知道這只是初期投入，以后還需要一些持續(xù)投入，關(guān)鍵是房租貴。當(dāng)然，小店鋪也會(huì)有大收入，要看資本有機(jī)構(gòu)成，要看利潤(rùn)率，不是單看規(guī)模的。
5、很多女人都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，但大抵只是做過(guò)一些調(diào)查，整理一些資料，然后都以缺少志同道合的伙伴、資金不足、精力不足、經(jīng)驗(yàn)不足等種種理由而夭折。成功，貴在持續(xù)的激情。
6、女子創(chuàng)業(yè)最重要的一點(diǎn)是要有創(chuàng)意。打個(gè)比方說(shuō)，即使你是把5萬(wàn)塊用做旅游，你也可以把它轉(zhuǎn)換成一種創(chuàng)業(yè)的途徑，比如你可以拍照片、寫(xiě)游記，然后賣給時(shí)尚雜志的旅游版換銀子，你還可以發(fā)掘當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)或好看的衣服首飾，然后在易趣開(kāi)個(gè)店……
7、成功意識(shí)。創(chuàng)業(yè)的成功，首先取決于有沒(méi)有成功的欲望，這是成才與成功應(yīng)具備的先決條件和內(nèi)在素質(zhì)，正所謂“不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵”。本就不是一回事。
8、即使你有資金，但如果你沒(méi)精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不了解的行業(yè)。
9、可以通過(guò)專業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)師為自己作一番診斷，清楚自己的創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)業(yè)能力和自己的性格特征，這有利于選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感篇三
《成長(zhǎng)Ⅱ》的作者俞建英老師引起了大家的強(qiáng)烈興趣。其以“感恩做公益，成長(zhǎng)助經(jīng)濟(jì)”為主題，發(fā)表的關(guān)于情感、工作、學(xué)習(xí)、成功、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題的主旨演講，受到與會(huì)者極其熱烈的響應(yīng)。
俞建英老師知性而美麗，她的作品情感豐富、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用易懂，表現(xiàn)的是一種積極樂(lè)觀的精神，一種開(kāi)拓進(jìn)取的力量!帶著一種陽(yáng)剛之氣橫掃宇宙十方，把深?yuàn)W的人生哲理、枯燥的管理理論和各種煩雜的培訓(xùn)方法，用淺顯生動(dòng)的文字一一羅致，娓娓道來(lái)。與一般的管理或培訓(xùn)類書(shū)籍作者不同，俞建英老師比一般許多人提前完成了對(duì)于許多重大人生問(wèn)題和企業(yè)管理問(wèn)題的追問(wèn)和思考。她始終以勇敢和堅(jiān)強(qiáng)的意志，積極努力地直面人生。她引導(dǎo)企業(yè)管理者和被管理者在自己的身上發(fā)現(xiàn)樂(lè)觀的力量、積極的力量，引導(dǎo)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的自己，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孜孜以求、努力經(jīng)營(yíng)并最終獲得成功的人的真正原因。看到那些千百年來(lái)被我們衷心贊美并且以為只存在于圣賢偉人身上的那種堅(jiān)持、寬容、拼搏等種種好品質(zhì)，其實(shí)始終潛藏于我們的內(nèi)心。
《成長(zhǎng)Ⅱ》的任務(wù)是去喚醒它們，讓它們成為我們?nèi)耸篱g攜手并行的伴侶。
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