大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)地方運(yùn)作方案

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志照亮人生，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)地方運(yùn)作方案，歡迎參閱。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)地方運(yùn)作方案

　　1. 樹(shù)立“某某”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟品牌形象，擴(kuò)大聯(lián)盟在安徽高校區(qū)的市場(chǎng)影響力。打造品牌社團(tuán)。

　　2. 聯(lián)系蕪湖各大高校，爭(zhēng)取到學(xué)校的支持與配合，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟學(xué)生組織領(lǐng)導(dǎo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3. 網(wǎng)羅、尋找大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才，并予以組織、管理、協(xié)調(diào)。

　　4. 與政府大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)協(xié)調(diào)溝通，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)取更好的政策環(huán)境。并獲得相應(yīng)的支持

　　5. 與各大企業(yè)聯(lián)誼合作，為大學(xué)生創(chuàng)造更多實(shí)際操作、學(xué)習(xí)、研究和兼職的機(jī)會(huì)。努力讓學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、溝通技能與社會(huì)、企業(yè)發(fā)展高度融合。消磨大學(xué)生與用人單位的隔閡。

　　6. 把好企業(yè)關(guān)口，對(duì)企業(yè)所提供的兼職崗位進(jìn)行審核，確保學(xué)生兼職的安全性。免費(fèi)或少量收費(fèi)為學(xué)生提供更多更好的兼職機(jī)會(huì)。

　　7. 與創(chuàng)業(yè)基金進(jìn)行高度合作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)，借助其龐大的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行審核，并指導(dǎo)出更為切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)方案。努力為大學(xué)生爭(zhēng)取到國(guó)家創(chuàng)業(yè)基金的資金支持。監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，促使一批優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功，為企業(yè)多元化發(fā)展做良好的開(kāi)端。

　　8. 配合創(chuàng)業(yè)基金會(huì)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行SBY課程培訓(xùn)，幫助學(xué)生完成SBY培訓(xùn)學(xué)業(yè)。 9. 與企事業(yè)單位聯(lián)合開(kāi)展一系列大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、教育工作，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力，不讓學(xué)生與社會(huì)脫離太大的距離。(高效就業(yè)，激情創(chuàng)業(yè))

　　10. 扶持和指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，全力參與項(xiàng)目的審核和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，扶持培養(yǎng)一批具有良好社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的企業(yè)。并對(duì)其進(jìn)行實(shí)施有效的監(jiān)督、管理。

　　11. 做好人才挑選，培養(yǎng)儲(chǔ)備工作，為企業(yè)多元化發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

　　12. 創(chuàng)立“某某”事業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的職能

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)是整個(gè)組織的發(fā)起者，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金提供者，其自身?yè)碛袕?qiáng)大的專家團(tuán)體參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)。某某創(chuàng)業(yè)管理辦公室除了做好自己組織培訓(xùn)體系之外，更大程度配合創(chuàng)業(yè)基金會(huì)培訓(xùn)計(jì)劃，與其共同組建創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專家審核小組。

　　除了培訓(xùn)和項(xiàng)目審核等日常事物外，還與董事會(huì)共同管理大學(xué)生主席團(tuán)。對(duì)主席團(tuán)成員資質(zhì)進(jìn)行審核，重大事件表決，股權(quán)分配，財(cái)務(wù)監(jiān)管。

　　董事會(huì)、創(chuàng)業(yè)監(jiān)督小組

　　董事會(huì)、創(chuàng)業(yè)監(jiān)督小組屬于組織高層決策者。成員的組成由某某聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)管理辦公室、企業(yè)投資者、創(chuàng)業(yè)專家團(tuán)體共同組成。職能范圍：日常業(yè)務(wù)處理，人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)分配、重大項(xiàng)目決策、財(cái)務(wù)監(jiān)管、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)管。直接控制和領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)生主席團(tuán)。 創(chuàng)業(yè)監(jiān)督小組主要負(fù)責(zé)整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體的監(jiān)管。對(duì)大學(xué)生團(tuán)體組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)業(yè)信息的篩選，人員的審核。乃至最后大學(xué)生整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的輔導(dǎo)、培訓(xùn)。成員由市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的專家構(gòu)成。

　　辦公室

　　管理辦公室是整個(gè)組織的核心部分，直接控制組織內(nèi)各項(xiàng)事物的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)管理辦公室綜合協(xié)調(diào)著五大團(tuán)體(政府、創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、企業(yè)、各大高校、學(xué)生)的力量平衡，共同為大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力作出更多更大的貢獻(xiàn)，讓學(xué)生學(xué)有所用，更好的將知識(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)實(shí)體。推動(dòng)了社會(huì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程，產(chǎn)生的社會(huì)效益和意義相當(dāng)深遠(yuǎn)。下面直接控制著大學(xué)生主席團(tuán)、宣傳部、外聯(lián)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部。從工作人員構(gòu)建到協(xié)調(diào)管理各個(gè)崗位的工作，制定工作目標(biāo)與工作計(jì)劃的實(shí)施。

　　管理辦公室屬于核心團(tuán)體，成員的構(gòu)建直接決定到創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟未來(lái)的好壞。所以成員必須具備駕馭人才、市場(chǎng)營(yíng)銷控制等才能。

　　大學(xué)生主席團(tuán)

　　學(xué)生主席團(tuán)的成員是在培訓(xùn)與實(shí)踐過(guò)程中慢慢產(chǎn)生的，部分成員直接來(lái)自已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的學(xué)生。篩選工作由創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、董事會(huì)、創(chuàng)業(yè)管理辦公室三方共同研究確定。要求成員在其校內(nèi)范圍有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，并具有活?dòng)執(zhí)行能力。其主要職能是負(fù)責(zé)校內(nèi)學(xué)生組織、協(xié)調(diào)工作，協(xié)助管理辦公室開(kāi)展校內(nèi)的各項(xiàng)工作。對(duì)重大事件擁有一定的建議、決策權(quán)，并參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。

　　宣傳部

　　宣傳部屬于管理辦公室直屬單位，人數(shù)結(jié)構(gòu)不需過(guò)多，但必須擁有相當(dāng)?shù)膹V告、公關(guān)、宣傳方面的經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)傳達(dá)聯(lián)盟的各類信息。如前期的校內(nèi)校外組織宣傳、政策引導(dǎo)。對(duì)外宣傳部門相當(dāng)于整個(gè)組織的先遣部隊(duì)，也是形象工程，所以成員必須自己的工作有足夠的認(rèn)識(shí)，隨時(shí)保持清晰的思路，擁有隨機(jī)應(yīng)變的能力。內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外球發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟管理辦公室在社會(huì)中建立好良好的形象與信譽(yù)，是整個(gè)機(jī)構(gòu)與外界溝通的橋梁。

　　外聯(lián)

　　外聯(lián)屬于管理辦公室直屬單位，是重要的執(zhí)行部門。成員需要有市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃、談判、執(zhí)行的能力。主要工作對(duì)象為企業(yè)、學(xué)校。前期與企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談、對(duì)接以及之后的維護(hù)。與企業(yè)取得合作的同時(shí)，也要獲得各大高校負(fù)責(zé)人的大力支持，這樣才能把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。 除了與企業(yè)學(xué)校溝通之外，也負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)的組織監(jiān)督工作。對(duì)企業(yè)的需求、學(xué)校的需求乃至大學(xué)生的需求必須做到了如指掌，并及時(shí)反饋到管理辦公室，為組織的下一步工作調(diào)整提供有效的依據(jù)。

　　另外負(fù)責(zé)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助其專家團(tuán)體的培訓(xùn)、審核計(jì)劃，做好服務(wù)配套等工作。

　　財(cái)務(wù)

　　財(cái)務(wù)屬于整個(gè)組織的利益分配機(jī)構(gòu)，關(guān)乎到整個(gè)系統(tǒng)的健康發(fā)展。成員的挑選需謹(jǐn)慎對(duì)待，除了少部分自己配備之外，其余可以對(duì)外聘請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。定期由創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、投資方、學(xué)生共同組建的專家團(tuán)體對(duì)其進(jìn)行審查，確保信息的公平、公正、公開(kāi)。對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的健康發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

　　正常的各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)處理之外，還要審核、發(fā)放各個(gè)部門的費(fèi)用支出。 項(xiàng)目部

　　項(xiàng)目部屬于創(chuàng)業(yè)管理辦公室直屬管理單位，也是整個(gè)系統(tǒng)的中樞系統(tǒng)，其作用是監(jiān)督、管理、開(kāi)發(fā)各個(gè)項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，平時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查，將外聯(lián)部收集到的信息進(jìn)行分析、處理，根據(jù)市場(chǎng)的變化作出業(yè)務(wù)上的調(diào)整，甚至根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。參與到各個(gè)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施階段，與企業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金保持高度合作，貼近各個(gè)組織的需求，順應(yīng)市場(chǎng)。為創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展規(guī)劃出更為廣闊的市場(chǎng)空間。

　　項(xiàng)目部對(duì)組織結(jié)構(gòu)、利益分配、管理制度及項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施有直接的建議權(quán)。

　　由于崗位的重要性，關(guān)乎整個(gè)系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展前景。成員的構(gòu)成由某某藝術(shù)學(xué)校、創(chuàng)業(yè)基金會(huì)專家小組、董事會(huì)共同推舉，必須擁有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)銷售、管理方面的工作經(jīng)歷，年輕富有激情，對(duì)服務(wù)大學(xué)生乃至整個(gè)社會(huì)團(tuán)體有著一顆熱忱的心，有意投身公益事業(yè)。并擁有策劃、執(zhí)行方面的能力。

　　董事會(huì)與創(chuàng)業(yè)基金會(huì)對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)，參與重大項(xiàng)目的構(gòu)建，特別新項(xiàng)目的上馬必須由董事會(huì)與創(chuàng)業(yè)基金會(huì)創(chuàng)業(yè)管理辦公室四方共同參議，商討最終定奪。并對(duì)其成員有著直接的豁免權(quán)。

　　綜合運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理處

　　綜合運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理處屬于創(chuàng)業(yè)管理辦公室直屬管理單位，類似于后勤部門。負(fù)責(zé)人員招聘，日常資料收集和分類管理。傳達(dá)和收集各個(gè)部門的信息，及時(shí)反饋會(huì)管理辦公室。對(duì)人員進(jìn)行內(nèi)部管理。

　　創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟各個(gè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、組織

　　各個(gè)運(yùn)行企業(yè)屬于整個(gè)系統(tǒng)的勞動(dòng)成果，是最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟價(jià)值的地方。其中的項(xiàng)目大部分由學(xué)生自己運(yùn)行，專家對(duì)其左右輔導(dǎo)。在有限的資源下如何做到經(jīng)濟(jì)效益最大化，是每個(gè)參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成員都要思考的問(wèn)題。除了少量的在校內(nèi)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行人員培訓(xùn)之外，更多是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觸角往外拓展，將更多更大的責(zé)任負(fù)擔(dān)到學(xué)生本身，使其充分得到鍛煉。

　　學(xué)生和企業(yè)共同組建的研發(fā)團(tuán)體組織，其項(xiàng)目的牽頭部分由創(chuàng)業(yè)管理辦公室與企業(yè)之間來(lái)完成，涉及到研發(fā)成果、產(chǎn)權(quán)、利益分配可以由第三方協(xié)調(diào)組織，但學(xué)生在其中的擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)。