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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是創(chuàng)業(yè)中最難、最關(guān)鍵的第一步。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略,歡迎參閱.

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略

  一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的含義及分類

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指創(chuàng)業(yè)者能夠用來(lái)實(shí)際運(yùn)作,開辦企業(yè),進(jìn)行生產(chǎn)或經(jīng)銷產(chǎn)品(包括有形產(chǎn)品或無(wú)形產(chǎn)品如服務(wù)產(chǎn)品),并通過(guò)出售給消費(fèi)者來(lái)賺取利潤(rùn)的那些商業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的分類從觀念上來(lái)看,可分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、新興創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從方法上來(lái)看,可分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從投資上來(lái)看,可分為無(wú)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從方式上來(lái)看,可分為自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及特點(diǎn)上看,可分為生產(chǎn)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、科技類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商貿(mào)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、服務(wù)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)意類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和公益類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的基本原則

  大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),一般應(yīng)遵循以下四個(gè)原則。

  知己知彼原則。大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是創(chuàng)造一個(gè)切入社會(huì)的端口,要找到一個(gè)自身與社會(huì)結(jié)合的契合點(diǎn)。所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇要舍得下功夫,充分調(diào)查和論證,做到“知己知彼”。知己,就是要清醒地審視自己的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng)、興趣所在、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累,性格與心理特征、資源擁有等。知彼,是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的判斷,對(duì)穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要的認(rèn)識(shí)。

  充分利用自有資源原則。所謂自有資源,就是創(chuàng)業(yè)者本人擁有的或自己可以直接控制的資源,包括專有技術(shù)、行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)管理能力、個(gè)人社會(huì)相關(guān)的.

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 有些創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是由于懷有比較高的熱情和動(dòng)力,因此對(duì)自己的所謂“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”特別自信,甚至于極度樂(lè)觀。往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來(lái)想象得特別好,也就不具備冷靜分析項(xiàng)目可行性的耐心,很容易匆忙上馬,而敗下陣的可能性也是很大的。這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項(xiàng)上,其實(shí)這樣匆忙的做法是很不科學(xué)的,也最具風(fēng)險(xiǎn),還有不利的地方就是由于過(guò)于激進(jìn),也大大增加了上當(dāng)受騙的機(jī)會(huì)。52017親子裝告誡各位創(chuàng)業(yè)朋友除了紙上談兵之外對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是經(jīng)驗(yàn),因此他認(rèn)為青年和大學(xué)生可以通過(guò)打工,先找一份工作,但是不要要求太高,在工作中可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識(shí),體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),積累原始資金,當(dāng)有了技術(shù),再擁有了經(jīng)驗(yàn)和資金的情況下,一步一步地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想才比較現(xiàn)實(shí)。

  “巧婦難為無(wú)米之炊”,創(chuàng)業(yè)者遭遇的則是啟動(dòng)資金的匱乏,從而導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)或很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目胎死腹中。而盲目的引資和擴(kuò)大資金投入,也會(huì)增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),因此,52017親子裝也明確反對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖大、高投入和追求高回報(bào)的做法。所以,52017 為廣大有創(chuàng)業(yè)需求的的人們提供了獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)惠政策,零成本加盟,先銷售,后付款的優(yōu)惠政策,大大減輕了加盟商資金周轉(zhuǎn)的壓力。同時(shí)開創(chuàng)性地建立“專賣店+微信網(wǎng)店+網(wǎng)店”的商業(yè)模式,為消費(fèi)者提供最便捷的購(gòu)買服務(wù)。

  通常創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一個(gè)比較漫長(zhǎng)和花費(fèi)時(shí)間的過(guò)程,而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關(guān)鍵的“臨門一腳”,也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的判斷對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),加盟項(xiàng)目的發(fā)掘已經(jīng)不是問(wèn)題了,如果你選擇了一家好的服裝加盟總部,這時(shí),優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。正如大家所熟知的,52017的選址幾乎沒(méi)有失敗的案例??偛吭谶x擇加盟商之前,都會(huì)對(duì)市場(chǎng)考察和加盟店選址投入大量的精力。因此,他們通常有能力為加盟商出謀劃策,選定合適的地段,以此保證加盟店的客流量,為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)埋下良好的伏筆。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠熱情和沖動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理智和實(shí)干。那么,什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)者的心理輔導(dǎo)問(wèn)題,也是值得關(guān)注的問(wèn)題。

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