財經(jīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)目
財經(jīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)目
隨著中國市場經(jīng)濟的日益發(fā)展,經(jīng)濟早已不再是遠離人們生活的抽象詞匯了,受眾對電視財經(jīng)節(jié)目的需要也發(fā)生了根本性的變化。但目前的電視市場上,缺少成熟的財經(jīng)節(jié)目制作,以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于財經(jīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)目,歡迎閱讀!
財經(jīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)目篇一
在2006-2007年兩年牛市大潮中,第一財經(jīng)頻道也被更大范圍、更加矚目地推上了公眾視野,漸漸形成先驅(qū)和顛覆意義上的新財經(jīng)電視,也給中國電視財經(jīng)節(jié)目的發(fā)展提供了一個可借鑒的方向。
2003年7月7日,經(jīng)過國家廣電總局批準,第一財經(jīng)在上海揭牌,它由上海文廣新聞傳媒集團旗下的原上海電視臺財經(jīng)頻道和原上海東方電臺財經(jīng)頻率整合而成,第一財經(jīng)頻道和第一財經(jīng)頻率打頭陣,扛起了第一財經(jīng)發(fā)展的大旗。到2004年11月,《第一財經(jīng)日報》的誕生豐富了第一財經(jīng)集團的格局,電視、廣播、報紙、網(wǎng)站跨媒體平臺搭建成功,包括目前開發(fā)的網(wǎng)絡電視、手機電視、短信等新興媒體間的互動,樹立起“第一財經(jīng)”的財經(jīng)先鋒品牌形象。
媒介品牌之突破
第一財經(jīng)頻道從誕生之日起,就定位成一個專業(yè)的財經(jīng)電視頻道。第一財經(jīng)的戰(zhàn)略定位也非常清晰,就是致力于為中國廣大投資者和全球華人經(jīng)濟圈提供實時的、嚴謹?shù)?、高質(zhì)的財經(jīng)新聞和深度評析,目標是成為中國最大最強的專業(yè)財經(jīng)資訊供應商。這種鮮明的定位和專業(yè)化發(fā)展不僅給第一財經(jīng)頻道帶來了快速成長的基礎,也是媒體發(fā)展的必然走向。第一財經(jīng)頻道的專業(yè)定位是一個有代表意義的突破,站在中國經(jīng)濟發(fā)展�望塔的高度,敏銳而深刻地理解了經(jīng)濟發(fā)展的前景,一定程度上也反映了中國經(jīng)濟的高速發(fā)展。另外,第一財經(jīng)頻道擁有第一財經(jīng)集團強勢平臺的支持,上海文廣集團從一開始就著手把“第一財經(jīng)”打造成一個跨媒體、跨地域的傳媒品牌,可以說“第一財經(jīng)”是中國傳媒業(yè)第一次真正意義上的跨媒體、跨地域,是第一將電視、廣播、報紙以及網(wǎng)絡捆綁在一起發(fā)展的成功嘗試。第一財經(jīng)頻道獲得了集團的資源共享以及幾大不同媒介的互動宣傳,贏得越來越多的受眾的認同,品牌的文化力開始凸顯。
財經(jīng)內(nèi)容之突破
在信息滿天飛的時代,財經(jīng)媒體的任務不僅是傳遞信息,更重要的是有自己的立場和觀點。創(chuàng)新是當前國內(nèi)財經(jīng)節(jié)目最缺少的元素,所以呈現(xiàn)在受眾面前的多是重復的經(jīng)濟信息。第一財經(jīng)頻道在這個方面顯然是業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者,其信息的全面性、即時性、獨家性、深刻性構(gòu)建了財經(jīng)信息傳播的王國。從每天早上的7點開始直播一天的財經(jīng)資訊,《財經(jīng)早班車》、《第一財經(jīng)早新聞》、《午間論市》、《尾市盤點》和《大智慧今日股市》等,全天候滾動播出即時的財經(jīng)動向,在不同時段打造了標志性的節(jié)目。另外,《今日匯市》、《今日期市》、《今日地產(chǎn)》、《行業(yè)報告》等節(jié)目的制作,豐富了財經(jīng)節(jié)目的內(nèi)涵,更全面更詳細地解讀了經(jīng)濟發(fā)展動向。第一財經(jīng)頻道同樣也是爭奪獨家新聞的高手,作為財經(jīng)類新聞,本身的“獨家”性,無非是第一時間和第一落點的爭奪,網(wǎng)絡信息的即時性,是電視媒體不能比擬的,因此第一財經(jīng)頻道在新聞的“第一落點”上下功夫,同樣的新聞事件,往往以深刻的角度去分析挖掘。綜觀第一財經(jīng)頻道的節(jié)目,強烈的服務導向意識貫穿其中,真正面向了市場、面向了受眾,在市場定位、受眾定位與節(jié)目的制作之間做得游刃有余。
國際視野之突破
欲成為有影響力的專業(yè)財經(jīng)頻道,必須和國際接軌,如果僅局限在國內(nèi)市場觀點上,注定是失敗的。第一財經(jīng)頻道從2003年就開始和國際著名財經(jīng)媒體CNBC合作,每天通過衛(wèi)星連線,在CNBC全球電視網(wǎng)中直播自制的《中國財經(jīng)簡訊》節(jié)目,向亞洲、歐洲以及美國的商界人士提供最及時的中國財經(jīng)信息。除了新聞資訊以外,第一財經(jīng)頻道還成功地將介紹中國企業(yè)家管理之道的專題人物訪談節(jié)目《中國經(jīng)營者》節(jié)目推向了CNBC亞太播出平臺。這兩個節(jié)目的播出是中國大陸電視節(jié)目首次進入國際主流媒體。第一財經(jīng)頻道通過國際合作,贏得了向世界播報中國財經(jīng)信息的機遇,獲得了國際主流電視網(wǎng)中一個準點的、長期的新聞直播平臺。在獲得國際認可的同時,也提高了自身節(jié)目內(nèi)容的制作水平。第一財經(jīng)頻道背后的第一財經(jīng)集團從一開始成立,就以國際傳媒巨頭為學習標準,積極開發(fā)內(nèi)容基礎上的衍生產(chǎn)品,比如對于財經(jīng)新聞資訊的再次利用循環(huán),新聞終端服務費用的價值不可估量。產(chǎn)業(yè)鏈的整合發(fā)展是未來媒體發(fā)展的趨勢,贏利模式必須多元化,由于財經(jīng)信息資源的特殊性,為財經(jīng)媒體的增值、品牌建設等提供了領(lǐng)先其他媒體的優(yōu)勢。
經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展,中國資本市場正由小到大、由弱變強,在全社會的財富管理中,扮演著越來越重要的角色。黨的十七大第一次明確提出:“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入”,這意味著居民收入的多元性,其中資本市場無疑受到了更多的關(guān)注,社會和人民對財經(jīng)信息的欲求度也達到了新的高點??墒欠从^目前的電視市場,在未充分競爭的環(huán)境下,地區(qū)節(jié)目制作發(fā)展極不平衡,特別缺少有創(chuàng)意的財經(jīng)節(jié)目,在相互克隆、信息重復、制作水平偏低的情況下,各自混戰(zhàn),1+1+1+…<1的公式可以大體概括目前財經(jīng)電視節(jié)目發(fā)展的態(tài)勢。
對比第一財經(jīng)頻道的成功,可以看出國內(nèi)一些財經(jīng)節(jié)目無法突破主要有兩個問題:第一,戰(zhàn)略的缺失,導致戰(zhàn)術(shù)的混亂;第二,其實已經(jīng)可以明顯感覺到國內(nèi)一些財經(jīng)節(jié)目雖然也在努力借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀財經(jīng)節(jié)目的形式,甚至是其他節(jié)目類型的優(yōu)勢,但靈活度差,缺少創(chuàng)意。而第一財經(jīng)頻道的制作之所以能夠成功,不僅在于成功模仿,更精髓的地方在于創(chuàng)新:根據(jù)國內(nèi)觀眾的特點和市場現(xiàn)狀,做出全新創(chuàng)作,加入了濃烈的本土特色。第一財經(jīng)頻道在財經(jīng)節(jié)目的制作、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營等方面等邁出了一大步,是值得學習的。
財經(jīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)目篇二
20XX始,從國外電視臺引進綜藝節(jié)目成了“傳統(tǒng)電視”的救命稻草,電視制作人更樂于把資本和精力放在娛樂真人秀上。就在這種全民皆娛樂的大環(huán)境下,有一類節(jié)目卻成了大眾眼中的“清流”。
電視專題片,大概是近幾年快要被忽視的節(jié)目形態(tài)。這種帶著精致畫面,風格或嚴肅或活潑,語態(tài)可溫情可犀利的電視節(jié)目,快要被電視娛樂化大潮“淹沒”。
20xx年初,CCTV《致富經(jīng)》欄目度過了自己第16個生日。這檔精準定位于講述“涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)者”的人生故事、創(chuàng)富經(jīng)驗的電視專題片,從2001年開播以來就被廣大電視觀眾所推崇,除了暗合了大部分國人“發(fā)家致富奔小康”的愿景,更以講述創(chuàng)業(yè)者真實的故事、展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者最本真的一面而被觀眾喜歡。開播16年來始終保持收視率全頻道前三,央視網(wǎng)點擊率位居中央臺所有欄目的前十位。以至于幾個月前網(wǎng)上一個大V發(fā)的一條關(guān)于農(nóng)業(yè)節(jié)目的微博,引出了大量《致富經(jīng)》的粉絲,他們有的替父輩表達喜愛,有的說節(jié)目伴隨自己的成長,原來“熱衷于看《致富經(jīng)》”這個很少能與親朋好友展開探討的事情,在網(wǎng)上竟然有這么多“同好”。把一件事情堅守16年不容易,在堅持的同時不斷提升品質(zhì),更難。
最長壽創(chuàng)業(yè)節(jié)目是怎樣煉成的?
16年來在堅守什么?
北京北三環(huán)的中國農(nóng)業(yè)電影電視中心,一個永遠亮著燈的辦公室,就是致富經(jīng)欄目組的大本營。申報選題、聯(lián)席策劃、拍攝、撰稿、剪輯、審看、錄音棚錄制……一系列共12道工序,從超過720分鐘的視頻素材里精剪出30分鐘電視節(jié)目,這需要超過十個人協(xié)同工作,而這個過程,必須要在35天內(nèi)完成。高效且高質(zhì)量是好節(jié)目的根本,全欄目六十多個工作人員,從制片人到實習編導,都已經(jīng)習慣了這種工作節(jié)奏。
真實,是創(chuàng)業(yè)節(jié)目的底線。拍攝一期節(jié)目,攝制組需要在當?shù)刈咴L幾十人,從地方官員、學術(shù)專家,到創(chuàng)業(yè)者的客戶、身邊的農(nóng)民,他們口中的創(chuàng)業(yè)者,才是最真實的。盡管這些草根創(chuàng)業(yè)者沒有娛樂明星那樣具有吸引力,但他們都擁有從底層拼搏起來的經(jīng)歷,在商海中征戰(zhàn)的智慧,這些充滿正能量的真實故事更打動人心。
財富不是衡量成功的唯一標志
創(chuàng)業(yè)總是要跟財富掛鉤,但成功是可以用金錢來衡量嗎?這或許在《致富經(jīng)》里能找到答案。從2010年開始,《致富經(jīng)》欄目就舉辦“三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣推介活動”(以下簡稱“活動”),到2016年已經(jīng)成功辦了七屆。就在第七屆活動中,一個來自四川的女人,讓五位省部級領(lǐng)導和所有觀眾全體起立致敬,讓蘇寧云商副董事長跪下頒獎。能得到如此認可的是一個怎樣的創(chuàng)業(yè)者呢?
最長壽創(chuàng)業(yè)節(jié)目是怎樣煉成的?1
這個女人叫潘遠香,3歲時因病導致下肢癱瘓,只能用雙手走路。此后她的人生經(jīng)歷用坎坷都不足以形容,被歧視、遭背叛、被疏離,這些足以打敗一個人的東西在潘遠香那里都成了前進的動力。她開公司、養(yǎng)牛、帶動幾十戶農(nóng)民共同發(fā)展,肉牛銷售額達到500萬元。站在致富榜樣舞臺上的十三位創(chuàng)業(yè)者中,潘遠香是產(chǎn)業(yè)規(guī)模最小的,卻是最令人動容的。
遼寧省大連市的另一位女性創(chuàng)業(yè)者王曉芹,從1997年開始創(chuàng)業(yè),且成功創(chuàng)辦起知名海參品牌。在大眾輿論中,企業(yè)規(guī)模、生活水平,是他們熱衷圍繞企業(yè)家討論的話題,但致富經(jīng)人更關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的另一面。王曉芹曾身患乳腺癌且遭到工作企業(yè)解聘,拿著七萬元治病的錢與命運博弈去創(chuàng)業(yè),這之后兩次面對惡性腫瘤、四次躺在手術(shù)臺上,但始終不放棄創(chuàng)業(yè)的理想。2007年,王曉芹背后的感人故事首次通過《致富經(jīng)》欄目被大眾熟知,此后商務合作不斷,從節(jié)目播出前的幾十家門店,成長為如今擁有遍及全國的400多家門店,銷售額超7億元。
財經(jīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)目篇三