隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)合并、兼并、買賣現(xiàn)象越來(lái)越頻繁，產(chǎn)權(quán)交易中人們對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)也越來(lái)越重視，但由于無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)較新的概念，人們?cè)诶碚撗芯亢蛯?shí)際操作中常?；煜裏o(wú)形資產(chǎn)與無(wú)形資源，以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)無(wú)形資源與無(wú)形資產(chǎn)，歡迎閱讀!

　　企業(yè)無(wú)形資源與無(wú)形資產(chǎn)篇一

　　一、無(wú)形資源與無(wú)形資產(chǎn)的界定

　　無(wú)形資源指的是某些不具有實(shí)物形態(tài)，或者雖具有實(shí)物形態(tài)但在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不以實(shí)物轉(zhuǎn)移和實(shí)物消耗為交換手段，而能在一定時(shí)期內(nèi)為其所有權(quán)者提供特定權(quán)益的資源。企業(yè)的無(wú)形資源包括商譽(yù)、服務(wù)標(biāo)記、企業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)、專利權(quán)、發(fā)明權(quán)、專有技術(shù)、特許權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、土地使用權(quán)、礦山開采權(quán)、某些資源的租賃權(quán)、企業(yè)風(fēng)格、企業(yè)人才開發(fā)能力、企業(yè)信息整合能力、企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力、企業(yè)計(jì)劃決策能力、企業(yè)環(huán)境資源等。

　　無(wú)形資產(chǎn)指的是企業(yè)可以用來(lái)交換、轉(zhuǎn)讓或獨(dú)占的那部分無(wú)形資源。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括：商譽(yù)、服務(wù)標(biāo)記、企業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)、專利權(quán)、發(fā)明權(quán)、專有技術(shù)、特許權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、土地使用權(quán)、礦山開采權(quán)、某些資源的租賃權(quán)等。

　　工商企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位和直接承擔(dān)者，工商企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)，它的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要多種要素。組成工商企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要素包括資金、工廠、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、設(shè)施、商品、原材料、燃料和勞動(dòng)力等。這些都是工商企業(yè)的有形的實(shí)體性生產(chǎn)要素，被稱之為企業(yè)的有形資產(chǎn)。然而有效的運(yùn)用這些有形資產(chǎn)的原動(dòng)力卻是企業(yè)的無(wú)形資源。企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各因素之間必須保持適當(dāng)?shù)谋壤?，獲得一定的均衡性，才能形成一個(gè)有效能的系統(tǒng)。一根負(fù)重的鏈條，首先會(huì)在最薄弱的環(huán)節(jié)斷裂。如果每一個(gè)企業(yè)都有一根無(wú)形的效益鏈，那么我們很多企業(yè)的失誤之一就在于忽略了企業(yè)無(wú)形資源這個(gè)環(huán)節(jié)。只算有形資產(chǎn)帳，不算無(wú)形資源帳;只重視有形的投入，不重視無(wú)形的開發(fā);只評(píng)價(jià)有形的效益，不計(jì)較無(wú)形的產(chǎn)出等，已經(jīng)成為許多企業(yè)的通病。目前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，而一些工商企業(yè)的微觀經(jīng)營(yíng)狀況卻極為嚴(yán)峻：效益滑坡，利潤(rùn)減少，虧損擴(kuò)大。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，有少數(shù)企業(yè)界有識(shí)之士開始注意起企業(yè)的無(wú)形資源，他們認(rèn)識(shí)到工商企業(yè)的無(wú)形資源是企業(yè)的一個(gè)寶庫(kù)，把工商企業(yè)的無(wú)形資源和工商企業(yè)的有形資源結(jié)合起來(lái)發(fā)揮作用，就會(huì)對(duì)提高工商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到巨大的作用。

　　二、無(wú)形資源與無(wú)形資產(chǎn)的差別

　　由于無(wú)形資產(chǎn)是無(wú)形資源的一個(gè)組成部分，因此，這兩者有許多共性，它們的共性主要在于都是不具有實(shí)物形態(tài)，或者雖具有實(shí)物形態(tài)但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不以實(shí)物轉(zhuǎn)移或?qū)嵨锵臑榻粨Q手段，又都能為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。兩者的差別在于無(wú)形資產(chǎn)特指無(wú)形資源中的可用來(lái)交換、轉(zhuǎn)讓或獨(dú)占的那部分資源。因此，兩者的主要差別可列舉如下：

　　首先，無(wú)形資產(chǎn)具有商品性。無(wú)形資產(chǎn)不僅具有使用價(jià)值，而且還具有價(jià)值，從而也就有著商品的根本屬性。譬如專利權(quán)、發(fā)明權(quán)可以以一定的價(jià)格轉(zhuǎn)讓，甚至連難以捉摸的“商譽(yù)”也完全可以借助用戶評(píng)價(jià)、購(gòu)買時(shí)尚、聲望價(jià)格等予以顯示。而無(wú)形資源中的非無(wú)形資產(chǎn)類的那些資料則不具有商品性，比如人才資源中的一個(gè)好點(diǎn)子，可以極大的提高一個(gè)企業(yè)的利益，但是卻很難給其制定恰如其分的價(jià)格，同時(shí)也不具備轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)的條件，因?yàn)獒槍?duì)某一個(gè)企業(yè)的好主意，并不一定適合于別的企業(yè)。

　　其次，無(wú)形資產(chǎn)具有獨(dú)占性，例如青島啤酒廠的“青島啤酒”這四個(gè)字獲得了商標(biāo)權(quán)，屬于該廠獨(dú)占的無(wú)形資產(chǎn)。而青島啤酒的優(yōu)秀質(zhì)量得益于甘美的嶗山礦泉水這種無(wú)形資源，但這種環(huán)境資源不具有獨(dú)占性，因?yàn)樘幱谕画h(huán)境里的任何企業(yè)都有資格使用這種資源，所以環(huán)境資源不屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，但卻是企業(yè)無(wú)形資源的一個(gè)組成部分。

　　第三，無(wú)形資產(chǎn)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，而無(wú)形資源中的非無(wú)形資產(chǎn)的那部分無(wú)形資源則具有瞬時(shí)性。例如取得專制權(quán)這種無(wú)形資產(chǎn)的人或單位，可以在法律規(guī)定的期限內(nèi)，對(duì)該項(xiàng)專利發(fā)明享有制造、使用、銷售的專有權(quán)。而人才資源這種非無(wú)形資產(chǎn)的無(wú)形資源對(duì)企業(yè)的作用卻是不穩(wěn)定的，具有瞬時(shí)性。例如某個(gè)銷售工程師某日情緒特別好，可能會(huì)突發(fā)靈感，想出一個(gè)銷售絕招，而另一日由于身體或精神狀態(tài)不佳，則很難發(fā)揮良好的作用，有時(shí)甚至是負(fù)作用。由此可見，企業(yè)擁有的無(wú)形資源是一種“狀態(tài)”，這種狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的、變化的和難以捉摸的。這種狀態(tài)很難用指標(biāo)或公式進(jìn)行量化的分析。盡管如此，我們?nèi)匀豢梢允紫葘?duì)其進(jìn)行定性的分析。

　　企業(yè)無(wú)形資源與無(wú)形資產(chǎn)篇二

　　無(wú)形資產(chǎn)與無(wú)形資源的特征

　　無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)中非實(shí)物形態(tài)的長(zhǎng)期資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)有以下特征：

　　一是看不見、摸不著的非物質(zhì)實(shí)體。

　　二是它通常代表企業(yè)擁有一定的法定權(quán)利或優(yōu)先權(quán)，或者使企業(yè)具有高于一般水平的獲利能力。

　　三是它對(duì)于企業(yè)獲得的收益，具有很大的不確定性，其收益決不能直接計(jì)量。①

　　由于人們對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的特征討論較多，在此不展開論述了。下面著重討論無(wú)形資源的特征。

　　無(wú)形資源是企業(yè)總資源中的重要組成部分。它與有形資源相比有許多不同的性質(zhì)。

　　1.不磨損性。所謂不磨損性是指同一種無(wú)形資源可以被許多企業(yè)同時(shí)使用，或者被一種企業(yè)多次投入使用而資源本身并未受到磨損。比如某項(xiàng)專利權(quán)可以同時(shí)轉(zhuǎn)讓給幾家企業(yè)同時(shí)使用，也可以被某一企業(yè)長(zhǎng)期多次投入使用。而有形資源只能由一家企業(yè)使用一次。比如同一噸煤，一個(gè)企業(yè)使用它，另一企業(yè)就不能用它，而且一旦用完就不復(fù)存在，不能就二次投入使用。

　　2.創(chuàng)造性。無(wú)形資源的開發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程具有創(chuàng)造性，而有形資源的生產(chǎn)過(guò)程則是一種重復(fù)的過(guò)程。比如某種產(chǎn)品，如果生產(chǎn)方法沒有改進(jìn)，生產(chǎn)第一件和生產(chǎn)第一千件沒有差別。而一種無(wú)形資源的產(chǎn)生，則需要耗費(fèi)勞動(dòng)者的很多精力與時(shí)間，而且不允許重復(fù)。有形產(chǎn)品可以重復(fù)，一只、二只、三只……直到無(wú)數(shù)只同樣的鉛筆，而無(wú)形產(chǎn)品是獨(dú)生子，比如說(shuō)好的廣告的創(chuàng)意，好就好在其獨(dú)特性和新穎性上。重復(fù)的創(chuàng)新就不叫創(chuàng)意，同樣，重復(fù)的無(wú)形產(chǎn)品就不能形成無(wú)形資源。

　　3.積累性。有形資源的開發(fā)和利用是一次性的，而無(wú)形資源的開發(fā)和利用是積累性的。比如開采煤，開采第一噸和開采第二噸煤所耗費(fèi)的勞動(dòng)量是一樣的。開采過(guò)程本身是一種重復(fù)的過(guò)程。而對(duì)人的能力和知識(shí)的開發(fā)和培訓(xùn)則不是一個(gè)重復(fù)的過(guò)程，對(duì)一個(gè)人的第二年培訓(xùn)就不是第一年培訓(xùn)的重復(fù)，而是在第一年培訓(xùn)基礎(chǔ)之上的積累過(guò)程。同時(shí)，開采出來(lái)的煤只能供企業(yè)一次性的使用，而對(duì)人的能力和知識(shí)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，既可以使一個(gè)人終身受用無(wú)窮，又可以使企業(yè)長(zhǎng)期得益。再比如可口可樂(lè)的商譽(yù)價(jià)值連城，這決不是一蹴而就的，這是可口可樂(lè)公司自1902年開始做了近一個(gè)世紀(jì)的廣告、公關(guān)、CI策化和其他相關(guān)投入所獲得的積累性的財(cái)富。

　　4.應(yīng)變性。無(wú)形資源必須具備一定的彈性，即靈活應(yīng)變性。它不能像有形資源那樣，是什么就是什么，無(wú)形資源必須變化，隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不同，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的不同，時(shí)間、空間的改變而變化。一個(gè)企業(yè)不能用今天的營(yíng)銷方法去占領(lǐng)明天的市場(chǎng)，也不能用國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷手段去開拓國(guó)外的市場(chǎng)。

　　5.長(zhǎng)遠(yuǎn)性和間接性。在許多情形下，企業(yè)投入的無(wú)形資源并不能立即獲得效益。無(wú)形資源對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的影響和貢獻(xiàn)不是即期的，而是遠(yuǎn)期的;不是短期的，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的;不是直接的，而是間接的。無(wú)形資源對(duì)企業(yè)的影響可能有一次影響，二次影響以及更高次的影響。正因如此，如何計(jì)量一個(gè)企業(yè)無(wú)形資源的投入量、無(wú)形資源的貢獻(xiàn)量、無(wú)形資源的使用效益等，都將是非常困難的。

　　企業(yè)無(wú)形資源與無(wú)形資產(chǎn)篇三

　　研究無(wú)形資源的意義

　　雖然無(wú)形資源的定量化、系統(tǒng)化、模型化的分析是困難重重的，但是它所帶來(lái)的效益卻是顯而易見的，具體表現(xiàn)在：

　　1.可以更加全面的評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，衡量一個(gè)企業(yè)的潛在實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　2.可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策以及國(guó)家的宏觀決策提供充分而又必要的依據(jù);

　　3.可以促進(jìn)企業(yè)樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益觀點(diǎn)，克服短期行為和近視營(yíng)銷傾向;

　　4.有利于調(diào)動(dòng)各種人才的積極性并發(fā)揮他們的骨干作用。

　　5.企業(yè)在和外商進(jìn)行合資談判時(shí)，如果把無(wú)形資源的股份計(jì)入資產(chǎn)，則可為企業(yè)節(jié)省一筆合作的資金投入。

　　隨著服務(wù)與信息行為在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的增大以及制造業(yè)本身的電腦化，效益的性質(zhì)也必然隨之變化。盡管那些投資于落后工業(yè)行業(yè)的人，仍舊將工廠、設(shè)備以及財(cái)產(chǎn)目錄這樣一些傳統(tǒng)的“硬資產(chǎn)”視為決定性因素，但那些在急速增長(zhǎng)的、最先進(jìn)的行業(yè)中投資的人，卻依賴于無(wú)形的軟資源來(lái)保證其投資效益。沒有人會(huì)因蘋果計(jì)算機(jī)公司或國(guó)際商用機(jī)器公司的物質(zhì)資產(chǎn)而購(gòu)買其股份。因?yàn)樵谄渲衅鹱饔玫牟⒉皇沁@些公司的建筑物或機(jī)器設(shè)備，而是其市場(chǎng)推銷能力和聯(lián)系，其管理的組織能力以及雇員們頭腦中的那連綿不斷的奇思妙想。隨著“軟經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的來(lái)臨，無(wú)形資源對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)已經(jīng)和有形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)并駕齊驅(qū)，甚至在一些高技術(shù)領(lǐng)域里，無(wú)形的價(jià)值大大地超過(guò)了有形的價(jià)值。