不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>其它創(chuàng)業(yè)知識>

創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做風(fēng)險分析

時間: 耀聰662 分享

  風(fēng)險分析是對工程建設(shè)項目投資決策或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策可能造成的失誤和帶來的經(jīng)濟(jì)損失所進(jìn)行的估計,包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險解決和風(fēng)險監(jiān)督等。那么下面我們對于一份創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做風(fēng)險分析?

  創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析的范文

  一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達(dá)到為項目籌集資金的作用。

  商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。

  為什么要找專業(yè)公司撰寫商業(yè)計劃書?

  專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計劃書是否套用模版,是否用心編撰。商業(yè)計劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法,甚至,投資人會考慮到利益風(fēng)險,而終止繼續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。所以,尋求風(fēng)險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書,應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計劃書,這才能使得事半功倍。

  作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,我們具有:一流專家、豐富經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值、價格合理!可最大限度提升您的項目/公司價值。我們策劃制作的《商業(yè)計劃書》在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平,是您成功融資立項的先決要素。

  商業(yè)計劃書架構(gòu)(包括但不限于以下內(nèi)容):

  第一章:計劃概要

  摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。

  第二章:項目介紹

  主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

  第三章:市場分析

  主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括目標(biāo)市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標(biāo)客戶的購買力等。

  第四章:行業(yè)分析

  主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進(jìn)行對比分析,做WSOT分析,表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

  第五章:市場營銷

  主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險因素的分析等。

  第六章:管理團(tuán)隊

  主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)。

  第七章:財務(wù)分析

  主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

  第八章:資金需求

  主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式,詳細(xì)使用規(guī)劃。

  第九章:資金的退出

  主要告訴投資者如何收回投資,什么時間收回投資,大約有多少回報率等情況。

  第十章:風(fēng)險分析

  主要介紹本項目將來會遇到的各種風(fēng)險,以及應(yīng)對這些的風(fēng)險的具體措施。

  第十一章:結(jié)論:

  對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括。

  第十二章:附件

  附件是對主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制,有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容,或需要提供參考資料的內(nèi)容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。

  編撰商業(yè)計劃書的時間

  一般項目:

  中文版10個工作日

  中英文版15個工作日左右。

  特殊項目

  中文版15個工作日

  中英文版20個工作日左右。

  注:如需要加急,我們可根據(jù)具體項目協(xié)商所需要的時間

  編撰商業(yè)計劃書的價格

  商業(yè)計劃書的價格根據(jù)行業(yè)及商業(yè)模式的復(fù)雜程度、項目融資額度、資料準(zhǔn)備情況和相關(guān)數(shù)據(jù)獲取的難易程度等制定,在服務(wù)費用的制定上力求物超所值,在充分調(diào)查了同行業(yè)價位的基礎(chǔ)之上,制定了行業(yè)內(nèi)較低的價格標(biāo)準(zhǔn),實行五級梯形定價方法,價格科學(xué)合理。

  風(fēng)險分析的方法

  綜合評價法

  風(fēng)險綜合評價的方法中,最常用、最簡單的分析方法是通過調(diào)查專家的意見,獲得風(fēng)險因素的權(quán)重和發(fā)生概率,進(jìn)而獲得項目的整體風(fēng)險程度。其步驟主要包括:

  1.建立風(fēng)險調(diào)查表。在風(fēng)險識別完成后,建立投資項目主要風(fēng)險清單,將該投資項目可能遇到的所有重要風(fēng)險全部列入表中。

  2.判斷風(fēng)險權(quán)重。

  3.確定每個風(fēng)險發(fā)生概率。可以采用1-5標(biāo)度,分別表示可能性很小、較小、中等、較大、很大,代表5種程度。

  4.計算每個風(fēng)險因素的等級。

  5.最后將風(fēng)險調(diào)查表中全部風(fēng)險因素的等級相加,得出整個項目的綜合風(fēng)險等級。

  模擬技術(shù)

  1.使用條件:

  當(dāng)在項目評價中輸入的隨機(jī)變量個數(shù)多于三個,每個輸入變量可能出現(xiàn)三個以上以至無限多種狀態(tài)時(如連續(xù)隨機(jī)變量),就不能用理論計算法進(jìn)行風(fēng)險分析,這時就必須采用蒙特卡洛模擬技術(shù)。

  2.原理

  用隨機(jī)抽樣的方法抽取一組輸入變量的數(shù)值,并根據(jù)這組輸入變量的數(shù)值計算項目評價指標(biāo),抽樣計算足夠多的次數(shù)可獲得評價指標(biāo)的概率分布,并計算出累計概率分布、期望值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差,計算項目由可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械母怕?,從而估計項目投資所承擔(dān)的風(fēng)險。

  3.蒙特卡洛模擬的程序

 ?、俅_定風(fēng)險分析所采用的評價指標(biāo),如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。

 ?、诖_定對項目評價指標(biāo)有重要影響的輸入變量。

  ③經(jīng)調(diào)查確定輸入變量的概率分布。

  ④為各輸入變量獨立抽取隨機(jī)數(shù)。

 ?、萦沙榈玫碾S機(jī)數(shù)轉(zhuǎn)化為各輸入變量的抽樣值。

 ?、薷鶕?jù)抽得的各輸入隨機(jī)變量的抽樣值組成一組項目評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

 ?、吒鶕?jù)抽樣值組成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算出評價指標(biāo)值。

 ?、嘀貜?fù)第四步到第七步,直至預(yù)定模擬次數(shù)。

  ⑨整理模擬結(jié)果所得評價指標(biāo)的期望值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差和期望值的概率分布,繪制累計概率圖。

 ?、庥嬎沩椖坑煽尚修D(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械母怕省?/p>

  4.應(yīng)用蒙特卡洛模擬法時應(yīng)注意的問題

  (1)在運用蒙特卡洛模擬法時,假設(shè)輸入變量之間是相互獨立的,在風(fēng)險分析中會遇到輸入變量的分解程度問題。

  輸入變量分解得越細(xì),輸入變量個數(shù)也就越多,模擬結(jié)果的可靠性也就越高。變量分解過細(xì)往往造成變量之間有相關(guān)性,就可能導(dǎo)致錯誤的結(jié)論。為避免此問題,可采用以下辦法處理。

 ?、傧拗戚斎胱兞康姆纸獬潭?。

 ?、谙拗撇淮_定變量個數(shù)。模擬中只選取對評價指標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵變量,其他變量保持在期望值上。

 ?、圻M(jìn)一步搜集有關(guān)信息,確定變量之間的相關(guān)性,建立函數(shù)關(guān)系。

  (2)蒙特卡洛法的模擬次數(shù)。

  從理論上講,模擬次數(shù)越多越正確,但實際上一般應(yīng)在200~500次之間為宜。

  專家調(diào)查法

  專家調(diào)查法是基于專家的知識、經(jīng)驗和直覺,發(fā)現(xiàn)項目潛在風(fēng)險的分析方法。

  適用范圍:它適用于風(fēng)險分析的全過程。

  注意:采用專家調(diào)查法時,專家應(yīng)有合理的規(guī)模,人數(shù)一般應(yīng)在10-20位左右。專家的人數(shù)取決于項目的特點、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險的性質(zhì)而定,沒有絕對規(guī)定。


猜你喜歡:

1.創(chuàng)業(yè)策劃書優(yōu)秀范文

2.成功的創(chuàng)業(yè)計劃書

3.SBY創(chuàng)業(yè)計劃書范文三篇

4.怎樣填寫創(chuàng)業(yè)計劃書

5.一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做風(fēng)險分析

風(fēng)險分析是對工程建設(shè)項目投資決策或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策可能造成的失誤和帶來的經(jīng)濟(jì)損失所進(jìn)行的估計,包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險解決和風(fēng)險監(jiān)督等。那么下面我們對于一份創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做風(fēng)險分析? 創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式
316705