創(chuàng)業(yè)要發(fā)揮自身特長
創(chuàng)業(yè)要發(fā)揮自身特長
創(chuàng)業(yè)方法很多,關(guān)鍵看選擇是否正確。一般來說不熟悉的東西就不要去做,因?yàn)樽约翰皇煜?,思考的方面也就比較狹窄,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加;或者認(rèn)真的總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),然后再去選擇。總的來說就是創(chuàng)業(yè)要發(fā)揮自身特長。
微小幫助或成就一個(gè)夢想
阮榮明加入創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的隊(duì)伍已有9年時(shí)間,可以說是資深導(dǎo)師了。每當(dāng)回想起自己如何會(huì)加入進(jìn)這個(gè)隊(duì)伍,阮榮明口中總是離不開中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃(簡稱YBC)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專家評審組長朱建新院長。阮榮明告訴記者,最初就是老同學(xué)朱建新介紹其參加一個(gè)YBC(上海)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評審,在評審過程中,YBC上海的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專家的奉獻(xiàn)精神深深感染了阮榮明,此后阮榮明便也成了一名YBC志愿者導(dǎo)師。
加入到Y(jié)BC,阮榮明感受到了里面良好的氛圍。“YBC辦公室人員的兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專家的奉獻(xiàn)犧牲精神、‘一對一’陪伴式的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、還有YBC所倡導(dǎo)的‘誠信’理念等等,YBC創(chuàng)業(yè)青年可以在這里可以感受到Y(jié)BC所提供的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,所以我感到Y(jié)BC扶持的創(chuàng)業(yè)青年是幸運(yùn)的。”
事實(shí)上,對于年輕人創(chuàng)業(yè),阮榮明同感很深,因?yàn)槿顦s明自己就是過來人。“1998年我也是自主創(chuàng)業(yè),從事推廣和IT相關(guān)的應(yīng)用項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)自己身邊只有2萬元,還缺5萬元錢,最后就向朋友借了5萬元。而現(xiàn)在YBC就能提供5萬元的免息貨款,如果當(dāng)時(shí)有YBC,也許我就是受益者了。”阮榮明笑著說道。
加入YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍這些年來,其實(shí)阮榮明主要做得是評審項(xiàng)目這一塊,真正一對一輔導(dǎo)的學(xué)員不算多,在接觸過的幾個(gè)學(xué)員中有創(chuàng)業(yè)失敗的,也有還在堅(jiān)持的。但不管結(jié)局怎么樣,阮榮明都感受到了阮榮明們對創(chuàng)業(yè)的激情和對YBC的期望。“看到這些,我深感作為指導(dǎo)老師更應(yīng)盡自己的努力幫助阮榮明們,這些幫助是微小的,但也許就可以成就阮榮明們的一個(gè)夢想,而將來阮榮明們對社會(huì)的回報(bào)或許就是巨大的。”
為創(chuàng)業(yè)者爭取扶持基金仗義執(zhí)言
對于輔導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)業(yè),阮榮明很是謙虛,阮榮明總是說:“實(shí)在慚愧,真的沒做什么。”可實(shí)際上,阮榮明對于IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評審?fù)ㄟ^率曾經(jīng)可是起了非常大的作用。
前幾年互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,想要在IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)的青年很多。阮榮明主要參與評審項(xiàng)目工作,挑選優(yōu)秀項(xiàng)目申請創(chuàng)業(yè)扶持基金。“當(dāng)時(shí)挑選了很多不錯(cuò)的項(xiàng)目送到北京全國辦審批,可是通過率非常低。”為此,自身也是做IT行業(yè)的阮榮明很不甘心,忍不住向全國辦提出建議:“如果我們太注重創(chuàng)業(yè)成功率的話就失去了輔導(dǎo)的意義,IT行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)本身就非常大,在初創(chuàng)企業(yè)中確實(shí)是屬于失敗率較高的,但要鼓勵(lì)年輕人敢于創(chuàng)業(yè),如果總是依靠項(xiàng)目成功率來做評審決定,那對有創(chuàng)業(yè)勇氣但還很稚嫩的年輕人來說更多的是打擊,阮榮明們之后對創(chuàng)業(yè)留下的只是一種挫敗感,我們應(yīng)該給予更多的支持和鼓勵(lì)。”
建議果然得到了回應(yīng),此后全國辦對于IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目寬容了許多,這也意味著有更多的IT創(chuàng)業(yè)青年能夠享受到扶持資金的幫助。
在阮榮明接觸為數(shù)不多的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)青年中也有著不同的經(jīng)歷。阮榮明接觸的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年A,A想做的就是設(shè)計(jì)網(wǎng)站。可阮榮明并沒什么專業(yè)的教授經(jīng)驗(yàn),阮榮明選擇的是多提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“我能做得就是將我朋友或者客戶的一些工作分給阮榮明,讓阮榮明積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。”當(dāng)時(shí)A的整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程還算順利,公司一直處于穩(wěn)定向上的狀態(tài),如今師徒之間還保持著聯(lián)系。
而另一位創(chuàng)業(yè)者B則較為不順,公司成立半年不到就結(jié)束了。主要是因?yàn)锽自身技術(shù)能力雖然非常優(yōu)秀,但阮榮明要做的圖像優(yōu)化處理技術(shù)難度太大,憑個(gè)人很難做大。后來B被獵頭挖角,帶著這項(xiàng)技術(shù)去了一家大企業(yè),如今做得不錯(cuò)。
對于這樣的對比,阮榮明認(rèn)為,只是每個(gè)人擅長的東西不一樣而已。“有些人的特長可能更適合依附在強(qiáng)大的背景下開枝發(fā)芽,有些則本身就具備了管理能力,適合獨(dú)立運(yùn)作。而一切的根本就是要誠信經(jīng)營。”阮榮明表示,“我是如何生存下來的呢?原因就是誠信。我不太會(huì)推銷產(chǎn)品,但只要給客戶承諾的事就一定會(huì)做到,然后發(fā)揮自己所長。”