最新玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
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玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、創(chuàng)業(yè)者情況介紹
(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)
本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
(2)本人的社會(huì)資源 與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。
(3)本人教育背景 本人大專畢業(yè),專修場(chǎng)營(yíng)銷,工作后不斷進(jìn)修,對(duì)企業(yè)管理和場(chǎng)分析 有一定的特長(zhǎng)。
(4)本人的資金支持
自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動(dòng)資金已完全到位。 (5)環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)
廣州地處珠江三角洲的中心城,玩具場(chǎng)非?;钴S,兒童玩具生產(chǎn)廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。
二、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店
經(jīng)營(yíng)范圍:以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主,兼售嬰幼兒用品 項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元 回收成本期限:6個(gè)月 樣板店地址:柏莊花園小區(qū)內(nèi) 項(xiàng)目概況:先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。 企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長(zhǎng)更錢,讓加盟者更成功!
三、玩具公司場(chǎng)分析
1.目標(biāo)群體分析 玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。
2.場(chǎng)需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對(duì)玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展?! ”热鐙胗變捍蠖夹枰?,而中檔童車價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購(gòu)的童車平均使用期為一年左右,不童車不行,吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來(lái)更多的玩具,生意肯定興隆。
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
四、項(xiàng)目可行性分析
(一)社會(huì)需求分析 孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇,以及家長(zhǎng)又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望,會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。
(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析 小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆,給廣州場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng),兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會(huì)成功。
五、成本預(yù)算
(一)樣板店的成本預(yù)算 樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右,具體安排: (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用: 1200元
(2)店鋪(50平方米)租金及押金: 9000元 (按租金3000元/月,兩押一租)
(3)裝修: 10000元
(4)工資(1個(gè)月): 6 800元
(5)購(gòu)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用: 30 000元
(6)咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi): 3 000元
(7)公司其他開(kāi)支: 10000元 (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等) 總計(jì):70 000元左右
(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算 組建2~3個(gè)連鎖加盟店,主要費(fèi)用開(kāi)支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。
(1)策劃費(fèi):
(2)店主培訓(xùn)費(fèi):
(3)管理費(fèi): 總共: 總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金):