mbti職業(yè)測(cè)試結(jié)果分析(2)
A型：消極放任壞大事
你似乎已失去大部分工作熱忱，覺(jué)得“多做多錯(cuò)少做少錯(cuò)，不如交行貨”。你盡量以一個(gè)旁觀者身份，避開(kāi)辦公室斗爭(zhēng)，以免表現(xiàn)太出色招人說(shuō)閑話，卻不明白表現(xiàn)平庸者，在斗爭(zhēng)漩渦中容易成為棄卒。
B型：有眼無(wú)珠壞大事
群體好辦事，你應(yīng)與信得過(guò)的同事組成一隊(duì)“自隊(duì)”，在辦公室政治中強(qiáng)身保命。你最大的弱點(diǎn)是誤把好同事等同好友，付出太多感情，但每每遇到利害關(guān)系時(shí)，對(duì)方便會(huì)反面，對(duì)你造成大傷害。
C型：疏于防范壞大事
在公司的你是和平主義者，總想人人都能和諧共處，互相關(guān)照共渡難關(guān)，所以你多數(shù)不怕吃虧盡量幫忙同事。好可惜，你并非處于一個(gè)“和諧之家”，只會(huì)被人用盡用絕。防人之心不可無(wú)呀!
D型：藐視權(quán)貴壞大事
正義感強(qiáng)的你，對(duì)于公司種種不公平的事總看不過(guò)眼，對(duì)弱小者抱同情之心、對(duì)奸邪拍馬屁之輩無(wú)限鄙視，憎形于色，或者用過(guò)于直接的方法表達(dá)不滿，到最后，你只會(huì)成為“死”于非命的悲劇英雄。
mbti職業(yè)測(cè)試(三)
測(cè)試開(kāi)始：請(qǐng)仔細(xì)閱讀底下的故事，選出一個(gè)你最不欣賞的人。
大豐開(kāi)發(fā)公司的葉安琪與超聯(lián)集團(tuán)的袁志龍是商場(chǎng)上多年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，平時(shí)即有不少摩擦。這次又為了爭(zhēng)奪磁浮BOT的主導(dǎo)權(quán)再度卯上。由于雙方實(shí)力差不多，所以，雙方便積極拉攏磁浮BOT案的第三大股東，也就是中華控股的陸冠生總裁。
本來(lái)陸冠生總裁跟袁志龍的商場(chǎng)關(guān)系一直都維持得很不錯(cuò)，所以他也打算在股東大會(huì)上力挺袁志龍出任主席一職。只是老謀深算的葉安琪，竟然利用親信的美女秘書(shū)周海倫，施展美人計(jì)去迷惑陸冠生，使得陸冠生不得不乖乖就范轉(zhuǎn)而支持葉安琪。周海倫最后更因?yàn)橛J覦陸冠生的龐大財(cái)產(chǎn)，而偷偷瞞著安琪，要陸冠生把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到自己名下……
眼見(jiàn)股東大會(huì)就要召開(kāi)，陸冠生卻在此時(shí)此刻轉(zhuǎn)向，心急如焚的袁志龍終于忍不住出面斡旋，在了解了整個(gè)事情的來(lái)龍去脈及真相之后，對(duì)葉安琪自然是又氣又恨，新仇加上舊恨，使得原本已經(jīng)金盆洗手的袁志龍，決定再一次利用黑道力量來(lái)解決，于是請(qǐng)出了當(dāng)年的結(jié)拜兄弟--司令。
本來(lái)袁志龍只想利用司令的勢(shì)力，逼迫葉安琪可以放棄讓出磁浮BOT的主導(dǎo)權(quán)，沒(méi)想到司令在談判時(shí)，卻因?yàn)榭瓷习茬饕约懊貢?shū)海倫的美色而趁機(jī)劫色……
安琪本來(lái)已經(jīng)懼于黑道的威脅，有些想放棄了。卻因?yàn)樗玖畹纳模沟貌桓适苋璧乃?，再次要展開(kāi)一場(chǎng)空前的報(bào)復(fù)行動(dòng)。股東大會(huì)未開(kāi)，一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的風(fēng)暴卻已經(jīng)靜悄悄地到來(lái)……
問(wèn)題來(lái)了：請(qǐng)問(wèn)各位看官，在你看完故事后，你會(huì)最看不慣誰(shuí)的作風(fēng)呢?(點(diǎn)擊問(wèn)題看答案)
葉安琪：?jiǎn)栴}的癥結(jié)都是因?yàn)樗?，他不作怪就不?huì)有之后的事
周海倫：他的野心太大，我生平最看不慣這種專門洗劫老男人的狐貍精
陸冠生：身為總裁卻如此不自制，活該落得人財(cái)兩空的下場(chǎng)
袁志龍：找黑道解決，只能治標(biāo)不能治本，問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重
司令：見(jiàn)獵心喜，這根本就是禽獸才會(huì)做的事
mbti職業(yè)測(cè)試結(jié)果分析
選擇葉安琪的人
你工作上的錯(cuò)誤認(rèn)知，在于你只懂得埋頭苦干，寄望于自己非常有信心的實(shí)力，而不愿稍做屈就、妥協(xié)，也看不慣那些趨炎附勢(shì)的小人，不愿意和他們打交道。所以你的人際關(guān)系，甚至包含你在外的人脈，很容易就成為你職場(chǎng)上的致命傷。
建議：好人脈不等于攀關(guān)系。這是個(gè)講求團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，每個(gè)人的時(shí)間也有限，學(xué)會(huì)贏造自己的人際關(guān)系，找到自己的合作partner，分工合作，讓有專長(zhǎng)的人待在自己的拿手領(lǐng)域上，你可以樂(lè)得輕松，工作成果也非你所能想象。
選擇周海倫的人
你工作上的錯(cuò)誤認(rèn)知，在于你只愿意做自己分內(nèi)的事，即便有時(shí)間也不愿意多付出努力，幫其它同事點(diǎn)忙。寧愿拿來(lái)胡思亂想，想著星期天要跟誰(shuí)約會(huì)，想著下班要去哪里玩。沒(méi)人緣就算了，還會(huì)讓主管誤會(huì)你很懶散、不做事。
建議：別以為幫人家做事就是吃虧了。除了可以得到友情外，認(rèn)識(shí)他們的工作也可以累積你本身的實(shí)力。機(jī)會(huì)是留給準(zhǔn)備好的人，平時(shí)一個(gè)微不足道的小動(dòng)作或是習(xí)慣，很容易就在關(guān)鍵時(shí)刻讓你脫穎而出，加入成功者的行列。
選擇陸冠生的人
你工作上的錯(cuò)誤認(rèn)知，在于你過(guò)于膨脹自己，總覺(jué)得公司對(duì)你大材小用，盡是做一些讓你看不上眼的工作，無(wú)法發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。更有甚者，你甚至還瞧不起那些默默耕耘、努力工作的同事。因?yàn)檫^(guò)分自命不凡，所以總是怨天尤人。
建議：人因?yàn)橛袎?mèng)想所以偉大，但要實(shí)踐夢(mèng)想還需腳踏實(shí)地，從小地方努力做起，否則只是好高騖遠(yuǎn)，也很容易一事無(wú)成。同事不見(jiàn)得沒(méi)有夢(mèng)想，也許只是你從不愿意去了解他們而已?？纯磩e人，想想自己，人能成功，不無(wú)道理。
選擇袁志龍的人
你工作上的錯(cuò)誤認(rèn)知，在于你不認(rèn)識(shí)公司的專業(yè)。你是個(gè)有點(diǎn)小聰明的人，也多所好奇，喜歡涉獵不同的領(lǐng)域。只是你多半是淺嘗即止，會(huì)的東西雖多卻雜而不精，甚至誤會(huì)這些東西可以幫你更上層樓。結(jié)果往往只是一敗涂地。
建議：麥克喬登在NBA的豐功偉業(yè)夠多了吧?!他轉(zhuǎn)而去打棒球卻也只能從小聯(lián)盟做起。為什么?因?yàn)閷I(yè)領(lǐng)域不一樣!同樣的，在你的工作上，不管你其它地方表現(xiàn)再好，還不如好好去加強(qiáng)自己的專業(yè)，才有出人頭地的機(jī)會(huì)。
選擇司令的人
你工作上的錯(cuò)誤認(rèn)知，在于你總是不肯努力，說(shuō)得比做得還多。凡事能混則混，能拖則拖;你甚至也會(huì)利用他人來(lái)完成你的工作，還自以為聰明，甚至自鳴得意。你一心等待可以有更上層樓的機(jī)會(huì)，卻始終無(wú)法如愿。
建議：聰明嗎?其實(shí)路遙知馬力，日久見(jiàn)人心!你只能騙得了一時(shí)，卻無(wú)法騙得了永遠(yuǎn)。再者，不經(jīng)一番寒徹骨，焉得梅花撲鼻香?很多事情你沒(méi)有親身做過(guò)，便沒(méi)有了經(jīng)驗(yàn)，就算給你再大的位置，你也沒(méi)那個(gè)屁股可坐.
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