什么是藍(lán)海藍(lán)海的簡(jiǎn)介
所謂的藍(lán)海,指的是未知的市場(chǎng)空間。那么你對(duì)藍(lán)海了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是藍(lán)海的內(nèi)容,希望大家喜歡!
藍(lán)海的簡(jiǎn)介
企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng),就必須超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng),這其中包括一塊是突破性增長(zhǎng)業(yè)務(wù)(舊市場(chǎng)新產(chǎn)品或新模式),一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)(創(chuàng)造新市場(chǎng)、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè))。相對(duì)于藍(lán)海是指未知的市場(chǎng)空間,紅海則是指已知的市場(chǎng)空間。一般進(jìn)入市場(chǎng)面臨的選擇是在藍(lán)海中開(kāi)辟新的道路或在紅海中殺出一條血路,來(lái)比喻在市場(chǎng)空間中生存的選擇。
企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長(zhǎng),往往與其對(duì)手針?shù)h相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。它們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而戰(zhàn),為市場(chǎng)份額而戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。
然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中,硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”,即競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間中,并與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。
另外,根據(jù)多部資料記載借鑒,以及行業(yè)中的引申意義,藍(lán)海也被指帶從事不同于常規(guī)的職業(yè)。
藍(lán)海的分類(lèi)
在不同的語(yǔ)境下,藍(lán)海具有不同的意思
藍(lán)海是一種沒(méi)有惡性競(jìng)爭(zhēng),充滿利潤(rùn)和誘惑的新興市場(chǎng).
是一種避免激烈競(jìng)爭(zhēng),追求創(chuàng)新的商業(yè)戰(zhàn)略.
另外,根據(jù)多部資料記載借鑒,以及行業(yè)中的引申意義,藍(lán)海也被指帶從事不同于常規(guī)的職業(yè)。
藍(lán)海的未來(lái)前景
企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng),就必須超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng),這其中包括一塊是突破性增長(zhǎng)業(yè)務(wù),一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)(創(chuàng)造新市場(chǎng)、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè))。
相對(duì)于藍(lán)海是指未知的市場(chǎng)空間,紅海則是指已知的市場(chǎng)空間。
紅海泛指競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的市場(chǎng)。在紅海中,產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的,游戲的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是已知的。身處紅海的企業(yè)試圖表現(xiàn)得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以攫取已知需求下的更大市場(chǎng)份額。
判斷藍(lán)海與紅海的一點(diǎn)建議
由于紅海與藍(lán)海是兩個(gè)相對(duì)的抽象概念性詞匯,并無(wú)實(shí)際分析判斷模型或標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。因此,在分析行業(yè)的過(guò)程中,如何準(zhǔn)確判斷區(qū)分紅海與藍(lán)海就成了一大難題。
根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分析人員在分析中可將“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況”的分析模型作為主要判斷標(biāo)準(zhǔn),輔以“依自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)所掌握的獨(dú)特的個(gè)人的判斷標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行判斷。
啟動(dòng)藍(lán)海戰(zhàn)略的作用
對(duì)于眾多化妝品品牌,暫時(shí)的盈利只是“藍(lán)海”市場(chǎng)使然,長(zhǎng)遠(yuǎn)的繁榮才是藍(lán)海戰(zhàn)略之必然。這樣看來(lái),面對(duì)迅速崛起的化妝品第三條通路,企業(yè)自建通路也好,搶占通路也罷,任何表現(xiàn)均無(wú)可厚非,關(guān)鍵是能不能在“紅海”到來(lái)之前形成最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
無(wú)論是國(guó)內(nèi)化妝品傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道(美容線和流通渠道,不包括商超線)轉(zhuǎn)向雙軌制發(fā)展的前店后院、一址二店的創(chuàng)新通路模式,還是強(qiáng)勢(shì)介入的屈臣氏、莎莎國(guó)際、絲芙蘭等國(guó)際大品牌的專(zhuān)營(yíng)店連鎖,抑或是受?chē)?guó)際高端品牌打壓轉(zhuǎn)而探尋新出路的國(guó)內(nèi)化妝品品牌的專(zhuān)營(yíng)店、專(zhuān)賣(mài)店連鎖加盟,我國(guó)化妝品的第三條通路的確吸引了眾多眼球的廣泛關(guān)注、受到了眾多商家前所未有的火熱追捧。然而,對(duì)于眾多的化妝品品牌來(lái)講,這炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的第三條通路究竟是意味著化妝品品牌啟動(dòng)了藍(lán)海戰(zhàn)略,還是僅僅是在蜂擁的搶灘利基市場(chǎng)?
為了更好的解讀化妝品的第三條通路,下面簡(jiǎn)單了解藍(lán)海戰(zhàn)略與利基市場(chǎng)戰(zhàn)略的區(qū)別:
相同點(diǎn):規(guī)避行業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
不同點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略要求從關(guān)注消費(fèi)者需求出發(fā),打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界、開(kāi)發(fā)未知市場(chǎng)并制定新的游戲規(guī)則,最主要的目的是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而利基市場(chǎng)戰(zhàn)略則是在已知的市場(chǎng)空間內(nèi)經(jīng)營(yíng)被大企業(yè)忽略的細(xì)分市場(chǎng),或者說(shuō)是“雞肋”市場(chǎng),目的是獲取盈利空間。
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