碧桂園楊國(guó)強(qiáng)最小的女兒叫什么

　　2007年4月20日上午10時(shí)，香港聯(lián)交所內(nèi)，代號(hào)為“2007.HK”的“碧桂園”如同一匹脫韁的野馬，在上市后短短的兩分鐘內(nèi)，就從每股5.38港元竄升至7.21港元，全日最高價(jià)為7.35港元，較上市價(jià)升幅達(dá)37%，成交量為1,004,020千股，成交金額達(dá)72.26億港元，位居當(dāng)日香港聯(lián)交所普通股成交金額第一位。　如果以收市價(jià)每股7.27港元計(jì)算，持有95.2億股碧桂園股份的楊惠妍(楊國(guó)強(qiáng)之女、家族股權(quán)代持人)當(dāng)天身價(jià)為692.104億港元。而同一時(shí)間，前首富張茵旗下玖龍紙業(yè)市值為682.39億港元，持股72%的張茵身家491.32億港元。這意味著，碧桂園實(shí)際持有人楊國(guó)強(qiáng)的個(gè)人財(cái)富比張茵超出了三分之一強(qiáng)，是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)大陸新首富。那這個(gè)在國(guó)人面前曝光率不高的楊國(guó)強(qiáng)到底是誰(shuí)呢?小編帶大家扒一扒。

　　發(fā)家史

　　楊國(guó)強(qiáng)也出生于南方農(nóng)村的一個(gè)偏僻窮困的小鄉(xiāng)村。楊國(guó)強(qiáng)出生時(shí)，上邊已有2個(gè)姐姐和3個(gè)哥哥。多年后，他的三哥楊國(guó)光——這個(gè)家族里文化程度最高的人，曾在《碧桂園報(bào)》上以連載的方式撰文記述家族百年史。他如此描述全家面對(duì)楊國(guó)強(qiáng)出生時(shí)的愁態(tài)：弟弟的出世并沒(méi)有給這個(gè)貧困的家庭帶來(lái)快樂(lè)，那意味著家里又多了一張要填的嘴……

　　因?yàn)榧揖吵嘭?，楊?guó)強(qiáng)甚至在17歲之前都沒(méi)穿過(guò)鞋。楊國(guó)強(qiáng)自幼就在家放牛種田，稍大后便出去做泥水匠。由于大哥楊國(guó)華當(dāng)時(shí)在順德縣第二建筑公司當(dāng)負(fù)責(zé)人，于是楊國(guó)強(qiáng)才得以受到照顧進(jìn)了北滘公社房管所任施工員。6年后又升任區(qū)建筑隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。1989年，35歲的楊國(guó)強(qiáng)才正式踏上了他事業(yè)的起點(diǎn)——成為北滘鎮(zhèn)建筑工程公司的法定代表人兼經(jīng)理。

　　正式踏上了他事業(yè)的起點(diǎn)——成為北滘鎮(zhèn)建筑工程公司的法定代表人兼經(jīng)理。

　　在別人的眼里，楊國(guó)強(qiáng)一直土得掉渣——他身材偏瘦、皮膚黝黑，腳上穿一雙吱吱作響的拖鞋，西裝永遠(yuǎn)像大一個(gè)碼。而在開(kāi)會(huì)時(shí)，他喜歡脫鞋、盤腿而坐，一直擺脫不了農(nóng)民所特有的習(xí)氣。他平時(shí)坐的也是一般的國(guó)產(chǎn)大眾汽車，生活非常節(jié)儉，不喜歡張揚(yáng)。有時(shí)他坐在自己樓盤的售樓處，不知情的人，還以為是一個(gè)走錯(cuò)地方的老農(nóng)民。

　　而在此期間，楊國(guó)強(qiáng)也遭受了人生中最早的一次惡運(yùn)：大女兒持續(xù)發(fā)燒，但工資低微的他根本無(wú)錢醫(yī)治，以至于燒了頭腦，影響了女兒的智力。自幼貧寒，加之無(wú)錢治病的刺激，恐怕成為他對(duì)掙錢最直接、最原始的巨大動(dòng)力。

　　但與黃光裕從小出來(lái)闖天下不一樣，楊國(guó)強(qiáng)幾十年來(lái)卻一直偏守一隅，把根深深地扎在順德這片他所熟悉的土地中。

　　在香港聯(lián)交所內(nèi)，陪同楊國(guó)強(qiáng)前來(lái)的便有幾位家鄉(xiāng)來(lái)的“父母官”，他們一起見(jiàn)證了碧桂園成為市值最大的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的激動(dòng)一刻。“父母官”們盛贊楊國(guó)強(qiáng)和他的碧桂園：“是順德的驕傲，是佛山的驕傲，是佛山第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驕傲。”

　　熟悉中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷史的人知道：想讓自己的企業(yè)迅速、安全地發(fā)展壯大，如果沒(méi)有地方政府與官員的支持是很難遂愿的。這種支持既有“陽(yáng)光支持”，也有“月光支持”。 “陽(yáng)光支持”指光明正大的、符合法律和政策的扶持;“月光支持”指的官與商在潛規(guī)則支配下，進(jìn)行游走于法律與政策邊緣的灰色交易。

　　透析楊國(guó)強(qiáng)早年創(chuàng)業(yè)史，我們可以清晰地看到這種官商緊密結(jié)合的痕跡：首先，他的發(fā)跡便是得益于自己在政府部門當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的哥哥楊國(guó)華，因?yàn)橛辛舜蟾绲恼疹櫍诠纠锲讲角嘣?、職位提升得很快，迅速成了建筑工程公司的?jīng)理。正是在這個(gè)職位上，楊國(guó)強(qiáng)賺取了上百萬(wàn)的人生第一桶金;其次，在擔(dān)任經(jīng)理的4年后，也就是1993年，楊國(guó)強(qiáng)和其搭檔楊貳珠竟然能拿出3395萬(wàn)元的巨額資金，對(duì)北滘建筑工程公司進(jìn)行了MBO，楊國(guó)強(qiáng)從此成了“Boss楊”。

　　這可能是中國(guó)最早的MBO案例。而其后，風(fēng)起云涌的MBO一直備受爭(zhēng)議，以至于政府直接喊停。楊國(guó)強(qiáng)之所以能順利地把國(guó)企進(jìn)行私營(yíng)化，和當(dāng)?shù)卣賳T的鼎力支持有莫大關(guān)系。

　　當(dāng)時(shí)北滘鎮(zhèn)委書(shū)記區(qū)祥賢就是促成“Boss楊”問(wèn)世的“貴人”之一。當(dāng)然，楊國(guó)強(qiáng)的“茁壯成長(zhǎng)”，“貴人”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止區(qū)祥賢一人，幾乎每一個(gè)從順德起步的地方政府官員，都曾給楊國(guó)強(qiáng)提供過(guò)諸多便利。這種密切的官商合作，讓雙方達(dá)到了共贏。

　　官商結(jié)合是中國(guó)企業(yè)界的特色，這沒(méi)有什么值得大驚小怪的，但楊國(guó)強(qiáng)與歷任地方政府官員數(shù)十年如一日地親密合作，從來(lái)沒(méi)有什么大的間隙、矛盾和紛爭(zhēng)，這就不得不讓人感到十分驚異了。

企業(yè)地位

　　如果把來(lái)順德收購(gòu)了科龍的顧雛軍比喻成“過(guò)江龍”，那么楊國(guó)強(qiáng)無(wú)疑是一條“地頭蛇”。顯然，“地頭蛇”比“過(guò)江龍”顯示出了更強(qiáng)的生命力。所以有人如此比喻：如果萬(wàn)科是星巴克，那么碧桂園就是王老吉。

　　家庭教育

　　楊國(guó)強(qiáng)三個(gè)女兒和一個(gè)四歲的養(yǎng)子。大女兒因病留下了智障，小女兒楊子瑩目前還在美國(guó)念書(shū)，25歲的二女兒楊惠妍自然成為他接班人的首選。在楊惠妍還是一個(gè)十幾歲的中學(xué)生時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)就帶著她出席公司內(nèi)的重要會(huì)議，后來(lái)又把她送到美國(guó)留學(xué)，取得俄亥俄州立大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷及物流專業(yè)學(xué)士學(xué)位。2005年，楊惠妍回國(guó)后加入碧桂園，擔(dān)任采購(gòu)部經(jīng)理，目前是碧桂園集團(tuán)的最大股東。

　　楊國(guó)強(qiáng)的家教很嚴(yán)，他要求楊子瑩凡事多觀察，要多聽(tīng)多思考，凡事要問(wèn)一個(gè)為什么，多想想別人，牢記“己所不欲，勿施于人。所以，在國(guó)內(nèi)關(guān)于楊國(guó)強(qiáng)最小的女兒楊子瑩的信息并不多。