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什么是樣板市場樣板市場的建設(shè)

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什么是樣板市場樣板市場的建設(shè)

  樣板市場即榜樣市場,是供加盟者參考并模仿的一種運(yùn)營模式。那么你對樣板市場了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是樣板市場的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  樣板市場的簡介

  概念

  企業(yè)在招商過程中,僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要讓經(jīng)銷商看到實(shí)際的東西。在招商會的同時(shí),可以帶經(jīng)銷商參觀樣板市場,使經(jīng)銷商從樣板市場中感覺到這就是自己的未來,按照樣板市場的運(yùn)營模式就能夠賺到錢,就能夠爭取到市場。

  與戰(zhàn)略市場的關(guān)系

  對于一個(gè)中小型企業(yè)來說,建立戰(zhàn)略市場是至關(guān)重要的。華龍為什么能夠成功?首先就在于華龍有效的建立了戰(zhàn)略區(qū)域市場。河北邢臺起家的華龍面業(yè)最初便穩(wěn)固了河北市場本身,而并沒有像很多企業(yè)那樣采用布局全國的盲目行動(dòng)。正是因?yàn)檫@樣的務(wù)實(shí),所以河北的二、三線市場被很快的夯實(shí),有效的占領(lǐng)了農(nóng)村市場的制高點(diǎn),同時(shí),建立了成功樣板市場,最終帶動(dòng)了各地商家的代理熱情,實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面營銷目的。

  中小型企業(yè)本身不具備大型名牌企業(yè)的規(guī)模與實(shí)力,在人才、物流、資金、生產(chǎn)規(guī)模等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,如果一旦進(jìn)行全國性的招商,莫說由于各方面的脫節(jié)造成了招商的失敗,即使僥幸成功了,就單憑企業(yè)微薄的實(shí)力又能夠有效的對全國性市場進(jìn)行控制管理嗎?又能對經(jīng)銷商進(jìn)行及時(shí)的供貨嗎?很可能在某一個(gè)方面照顧不到就導(dǎo)致了全盤的失敗。所以,中小型企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清自身資源的現(xiàn)狀,有效的對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,一步一步的走,一口吃個(gè)胖子總不是太現(xiàn)實(shí)的事情。從區(qū)域最終到全國是個(gè)過程,從無形到有形也是個(gè)過程,從知名到心中首選更是一個(gè)過程。都看到可口可樂隨處可見,但更得知道可口可樂已經(jīng)有了百歲高齡。

  樣板市場的建設(shè)

  建設(shè)規(guī)范化的樣板市場

  (一)設(shè)計(jì)完整的視覺識別系統(tǒng),并切實(shí)推廣;

  在國內(nèi),CIS已經(jīng)導(dǎo)入多年。其中CIS中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)——VI(視覺識別系統(tǒng))在全國性的市場建設(shè)過程中起著巨大的作用。但是很多公司并沒有在這個(gè)環(huán)節(jié)下過多的功夫,最終也就導(dǎo)致了產(chǎn)品在全國形象不統(tǒng)一,比如專賣店的裝修不統(tǒng)一、產(chǎn)品的包裝不統(tǒng)一、產(chǎn)品的廣告不統(tǒng)一等諸多問題?!? 做企業(yè)的過程,本身就是一個(gè)做品牌的過程。那么這個(gè)品牌的形象建設(shè)也就應(yīng)該上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度來看待。有了一套完整的VI設(shè)計(jì)后,首先就應(yīng)當(dāng)在樣板市場中切實(shí)的應(yīng)用。而在推廣過程中就更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮樣板市場或樣板店的榜樣作用,敦促全國的經(jīng)銷商或加盟者以統(tǒng)一的VI形象來進(jìn)行展示,做到品牌形象的高度規(guī)范化與統(tǒng)一化。否則品牌形象就不能牢牢的扎根于消費(fèi)者的心中,辛苦的經(jīng)營就不會換來應(yīng)有的宣傳效應(yīng)。

  (二).有效實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化經(jīng)營,研發(fā)出一套切實(shí)可行的運(yùn)營守則

  樣板市場不是只讓加盟者看一看就能領(lǐng)會真知的,所以這就需要企業(yè)在運(yùn)做樣板市場時(shí)積累一套有效的模式。這一條模式必須是經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)得出來的,具有較為廣泛的通用性、延展性、可復(fù)制性,必須將日常所遇到的問題、問題的處理方法、人力管理模式、財(cái)務(wù)運(yùn)營模式、宣傳推廣模式、商品陳列與擺放、甚至銷售案例等諸多模式進(jìn)行有效的組合,最終匯總為一套文字性的運(yùn)營手冊傳授給加盟者。

  只有這樣,加盟者才能對企業(yè)進(jìn)一步了解并增強(qiáng)加盟信心,同時(shí)樣板店也就更有效的起到了應(yīng)有的示范與實(shí)踐的作用。

  傳達(dá)良好的信息與構(gòu)建完善的信息渠道

  唯一不變的就是變,迅速將樣板市場中新的經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)給加盟者。不是在加盟者掏出錢做了企業(yè)的項(xiàng)目后樣板市場就失去了應(yīng)有的作用。市場在變,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念在變,潮流更在變,所以這也就要求我們的企業(yè)要繼續(xù)重視對樣板市場的調(diào)查與總結(jié)。一旦樣板市場出現(xiàn)了什么問題,或者樣板市場通過某種方式方法提升了銷售額,我們都應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)與歸納,并且將這些實(shí)效性信息傳達(dá)給加盟者。做到跟蹤服務(wù),做到一個(gè)良性的指導(dǎo),這樣才能使我們的加盟者徹底受益,繼而增強(qiáng)對企業(yè)項(xiàng)目的信心,使企業(yè)的項(xiàng)目能更長久的運(yùn)營。
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