什么是連鎖經(jīng)營(yíng)模式連鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)
連鎖經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度，是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，那么你對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是連鎖經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)容，希望大家喜歡!
連鎖經(jīng)營(yíng)模式的類(lèi)型
一、直營(yíng)連鎖(或正規(guī)連鎖，簡(jiǎn)稱(chēng)RC)，是連鎖經(jīng)營(yíng)的基本形態(tài)。這是連鎖企業(yè)總部通過(guò)獨(dú)資、控股或兼并等途徑開(kāi)設(shè)門(mén)店、發(fā)展壯大自身實(shí)力和規(guī)模的一種連鎖形式。連鎖企業(yè)的所有門(mén)店在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，總部對(duì)各門(mén)店實(shí)施人、財(cái)、物及商流、物流、信息流、資金流等方面的統(tǒng)一管理。即所有的店鋪(store)都是由同一經(jīng)營(yíng)實(shí)體-總公司所有(company owned)。
直營(yíng)連鎖的特點(diǎn)：1、必須是同一資本開(kāi)設(shè)門(mén)店，這也是直營(yíng)連鎖與特許連鎖和自由連鎖最大的區(qū)別。
2、經(jīng)營(yíng)管理高度集中統(tǒng)一。
3、統(tǒng)一的核算制度。
直營(yíng)連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)：高度集權(quán)管理可以統(tǒng)一調(diào)度資金，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，統(tǒng)一管理人事，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)整體性資源，具有雄厚的實(shí)力，易于同金融機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠家打交道，可以充分規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣、信息管理現(xiàn)代化方面也能發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì)。但是直營(yíng)連鎖也有難以克服的自身缺陷，由于直營(yíng)連鎖以單一資本向市場(chǎng)輻射，各門(mén)店由總部投資一家家興建，因而易受資金、人力、時(shí)間等方面的影響，發(fā)展規(guī)模和速度有限。此外，各分店自主權(quán)小，利益關(guān)系不緊密，其主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性難以發(fā)揮出來(lái)。
二、自愿連鎖(或自由連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)，簡(jiǎn)稱(chēng)VC)，自由連鎖是企業(yè)之間為了共同利益結(jié)合而成的事業(yè)合作體，各成員店是獨(dú)立法人，具有較高的自主權(quán)，只是在部分業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合作經(jīng)營(yíng)，已達(dá)到共享規(guī)模效益的目的。即各店鋪資本所有權(quán)獨(dú)立，采用共同進(jìn)貨，協(xié)議定價(jià)的一種商業(yè)橫向聯(lián)合。
自由連鎖的特點(diǎn)：1、成員店擁有獨(dú)立的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和核算權(quán)。
2、總部與成員店之間的關(guān)系是協(xié)商與服務(wù)的關(guān)系。
3、維系自由連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系紐帶是協(xié)商制定的合同。
自由連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)勢(shì)在于，其門(mén)店獨(dú)立性強(qiáng)、自主權(quán)大、利益直接，有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性;連鎖系統(tǒng)集中管理指導(dǎo)，有利于提高門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理水平;統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一促銷(xiāo)，有利于各門(mén)店降低成本，享受規(guī)模效益的好處。因此，自由連鎖具有較好的靈活性、轉(zhuǎn)換性和發(fā)展?jié)摿Γ染哂羞B鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又能保持獨(dú)立小商店的某些經(jīng)營(yíng)特色。但是，其聯(lián)接紐帶不緊，凝聚力相對(duì)較弱;各門(mén)店的獨(dú)立性大，總部集中統(tǒng)一運(yùn)作的作用受到限制，因而組織不夠穩(wěn)定，發(fā)展規(guī)模和地域有一定的局限性;由于過(guò)于民主，決策遲緩，相對(duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。
三、特許連鎖(或合同連鎖，契約連鎖，加盟連鎖，簡(jiǎn)稱(chēng)FC)，這是總部與加盟店之間依靠契約結(jié)合起來(lái)的一種形式，即以單個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)的授權(quán)為核心的連鎖經(jīng)營(yíng)。風(fēng)靡世界的肯德基、麥當(dāng)勞、7-11都是特許連鎖組織的典型代表。
特許連鎖的特點(diǎn)：1、特許連鎖經(jīng)營(yíng)的核心是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓。
2、總部與加盟店之間的關(guān)系是通過(guò)簽訂特許合約而形成的縱向關(guān)系。
3、特許連鎖經(jīng)營(yíng)的所有權(quán)是分散的，但經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中，對(duì)外要形成一致形象。
4、加盟總部提供特許權(quán)許可和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，加盟店要為此支付一定費(fèi)用。
特許連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)：特許連鎖經(jīng)營(yíng)可以突破資金和時(shí)間限制，迅速擴(kuò)張規(guī)模。刺激加盟店主更加積極肯干，有助于事業(yè)發(fā)展?？梢越档徒?jīng)營(yíng)費(fèi)用，集中精力提高企業(yè)管理水平。但是缺點(diǎn)也十分明顯，加盟店有時(shí)鬧獨(dú)立，難以控制。個(gè)別經(jīng)營(yíng)失敗的加盟店會(huì)連累總部聲譽(yù)和使總部形象受損。當(dāng)總部發(fā)現(xiàn)加盟者不能勝任時(shí)，無(wú)法更換加盟者。
連鎖經(jīng)營(yíng)模式的表現(xiàn)形式
從目前國(guó)內(nèi)所開(kāi)展的連鎖經(jīng)營(yíng)形式看，主要分為以下幾個(gè)方面：
標(biāo)準(zhǔn)的連鎖經(jīng)營(yíng)形態(tài)
，即采取由配送中心統(tǒng)一送貨的方式來(lái)操作，各連鎖部門(mén)無(wú)獨(dú)立進(jìn)貨的權(quán)限。有的給連鎖經(jīng)營(yíng)形式歸納了幾統(tǒng)一，即：統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一店面形式、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一企業(yè)文化等。這種統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)思維打破了傳統(tǒng)“一家一店”、“各自為政”的經(jīng)營(yíng)思想，可以說(shuō)是帶有一場(chǎng)革命性質(zhì)經(jīng)營(yíng)思想的表現(xiàn)。
非標(biāo)準(zhǔn)的連鎖經(jīng)營(yíng)形態(tài)
即除統(tǒng)一牌匾形式以外，其余的經(jīng)營(yíng)形態(tài)全部由單個(gè)店獨(dú)立來(lái)完成，也可以稱(chēng)之為“準(zhǔn)連鎖”企業(yè)。其目的就是快速在占領(lǐng)市場(chǎng)，縮短與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間。
加盟式的連鎖方式
即只要愿意用自身企業(yè)名稱(chēng)的其它零售網(wǎng)點(diǎn)，只要你交納一定數(shù)量的加盟費(fèi)，你就成為該連鎖企業(yè)中的一員。有的還以低價(jià)配貨為手段，達(dá)到拉攏加盟的目的。以上三種連鎖方式，是中國(guó)各大、中城市中所出現(xiàn)的連鎖企業(yè)運(yùn)作方式，也是中國(guó)式的連鎖企業(yè)組成形態(tài)。
連鎖經(jīng)營(yíng)模式的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
1、連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)形成了時(shí)代的潮流發(fā)展方向，各個(gè)繁華地段，城市中心及居民生活區(qū)均已看到各種不同性質(zhì)的連鎖加盟店。
2、連鎖經(jīng)營(yíng)作為一種現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作方式，以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)機(jī)制顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。
3、連鎖合作是前所未有最成功的市場(chǎng)策略。
4、全球性市場(chǎng)調(diào)查，超過(guò)92%的由獨(dú)立經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為連鎖經(jīng)營(yíng)事實(shí)說(shuō)明，連鎖經(jīng)營(yíng)獲得成功極大。
5、美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)也表明，獨(dú)立開(kāi)辦公司的業(yè)主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開(kāi)辦的企業(yè)，成功率高達(dá)90%。
6、在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)模式已是大勢(shì)所趨，而連鎖合作正適應(yīng)了這種模式的變革。
7、連鎖經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)勢(shì)就是：獲得一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)模式，直接擁有他人的成功經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì)，站在巨人肩膀上創(chuàng)業(yè)。
8、加盟連鎖是商業(yè)運(yùn)作的高級(jí)形式。
9、加盟方同樣也是獨(dú)立法人，享有管理權(quán)和支配權(quán)。
10、取固定加盟金、保證費(fèi)，不收取每年固定許可金、管理費(fèi)等，采取利益共享的方式，協(xié)同發(fā)展，降低加盟方負(fù)擔(dān)。
看過(guò)“連鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)”的人還看了：
2.淺談企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與管理論文