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職務與職能有哪些主要的區(qū)別

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  職務是指組織內(nèi)具有相當數(shù)量和重要性的一系列職位的集合或統(tǒng)稱。其實職務與職能也是有一定的區(qū)別的。以下是由學習啦小編整理的職務的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  職務的介紹

  指職位規(guī)定應該擔任的工作。

  南朝 梁何遜《為孔導辭建安王箋》:“雖朝夕曳裾,無違接侍,而職務一離,有同賓客?!?五代于兢《瑯琊忠懿王德政碑》:“三司之職務空存,四海之輪蹄鮮至?!?明王鏊《震澤長語·官制》:“ 唐 制:有勛,有階,有官,有爵。爵以定崇卑,官以分職務,階以敘勞,勛以敘功?!倍×帷俄f護》第三章六:“他想自動辭脫一切職務,退身出來,離開這里?!?/p>

  職位職務職能與職稱的區(qū)別

  職位:它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔負的一個或數(shù)個任務所組成。簡單地講,職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務。

  職務:職員所具有的頭銜稱謂,包括職權(quán)和職責兩方面內(nèi)容。國家公務員級別從國家級正職(國家主席等)到辦事員級(辦事員)劃分各種級別。公司中的職務體系來源于國企行政職務劃分,因此,科員,主任,經(jīng)理,總經(jīng)理稱呼等原則上對應職務,隨著語義發(fā)展,職位亦有此意思。

  職能:是指人、事物、機構(gòu)所應有的作用。從人的職能角度講,是指一定職位的人完成其職務的能力;指事物的職能,一般等同于事物的功能;機構(gòu)的職能一般包括機構(gòu)所承擔的職權(quán)、作用等內(nèi)容。

  職稱:職務的名稱,通常指技術(shù)職務的名稱。

  舉例說明:總經(jīng)理是職位,其相應的職務是決策管理工作、高級管理工作及日常管理工作,而職能就是高層管理,職稱可能有也可能沒有。

  在對他人的尊稱中,有一種方式就是姓+職務,盧總、吳主任…總經(jīng)理、主任就是他們的職務;還有以姓+職稱的方式:陶工、方工等,工程師就是他們的職稱,但并不是所有以姓+工的稱呼里“工”都是工程師的意思,在工程單位中,無論誰都可以用這個稱呼。

  職務分析的概念

  職務分析是一項技術(shù)性很強的工作,需要周密的準備,同時還需要具有與組織人事管理活動相匹配的科學操作程序。

  (一)準備階段。職務分析的準備階段主要是確定職務分析的目的,組建工作小組等,具體內(nèi)容如下:

  1、明確職務分析的目的。職務分析的目的不同,具體的信息收集內(nèi)容及其組合也不同。因此,進行職務分析首先要明確目的,有的放矢。

  2、建立職務分析小組。小組成員通常由分析專家組成。所謂分析專家,是指具有分析專長,并對組織內(nèi)各項職務有明確概念的人員。一旦小組成員確定之后,賦予他們進行分析活動的權(quán)限,以保證分析工作的協(xié)調(diào)和順利進行。

  3、明確分析對象。為保證分析結(jié)果的正確性,應該選擇有代表性、典型性的職務,如果在次要、無代表意義的職務上糾纏不清,必然浪費大量財力、物力和時間。

  4、建立良好的工作關系。為了搞好職務分析,還應該做好員工的心理準備工作,建立起友好的合作關系。

  (二)信息收集階段。職務分析的大量活動是收集相關信息,這些信息是后兩個階段工作的依據(jù),應全面、客觀、準確,具體要求有:

  1、選擇正確的信息來源。信息的收集是多方面的,不同層次的信息源提供的信息存在可信度上的差別,職務分析人員應該站在公正的角度聽取不同信息,不能事存偏見,確保信息的真實性。

  2、靈活運用各種方法。職務分析方法多種多樣,有觀察法、面談法、實驗法、問卷法、參與法等等。這些技術(shù)方法各有優(yōu)缺點,在實際職務分析中,應結(jié)合調(diào)查對象加以選擇,既可采用其中一種方法,也可以多種方法并用。

  3、詳細編制調(diào)查提綱和問卷。包括職務內(nèi)容,職務責任,職務經(jīng)驗,適合年齡,學歷等,內(nèi)容上應具有綜合性和典型性。

  4、廣泛收集與職務相關的各種信息,無論直接相關,還是間接,全面收集。

  (三)分析階段。分析階段是整個職務分析的核心,其主要工作是對第二階段中收集到的各項數(shù)據(jù)進行全面深入的分析判斷和歸納,具體步驟有:

  1、審核。甄選收集到的各種信息,去粗取精,去偽存真。

  2、分析。對比各條信息,挑選出其中具有關鍵性的部分。

  3、歸納。總結(jié)挑選出的重要信息,為職務分析報告的形成準備資料。

  從其分析的內(nèi)容來看有:職務名稱是否明確,雇用多少人員才合適,職務的組織位置,職務權(quán)限,職務責任大小,工作知識高低,教育和培訓的多少等等。

  (四)描述階段。僅僅研究分析一組工作,并未完成職務分析,分析專家必須將獲取的信息予以整理并寫出職位說明書。通常,職務分析所獲得信息以下列方式整理:

  1、文字說明。將所獲相關的資料用文字方式表述,列舉職務名稱、工作內(nèi)容、工作設備與材料、工作環(huán)境及工作條件等。

  2、職務列表及問卷。把職務加以分析,以職務的內(nèi)容和活動分項排列,由實際從事的人員加以評判,以表格或問卷的形式列出。

  3、活動分析。把工作的活動按工作系統(tǒng)與作業(yè)順序一一列舉,然后根據(jù)每一作業(yè)進一步加以詳細分析。活動分析多以觀察及面談的方法對現(xiàn)有職務加以分析,所得資料作為教育及培訓參考。

  4、決定因素法。把完成某工作的幾項重要行為,在積極方面說明工作本身特別需要的因素,在消極方面說明亟待排除的因素。

  (五)運用控制階段。這一階段的主要工作是培訓職務分析人員,制定和不斷調(diào)整各種具體的職務分析文件,確定正確的部分,修改不適應的部分。

  職務的宗教含義

  (一)概念說明:

  職務ministry一詞源自拉丁文名詞minister (仆人)和ministerium (做代理、工具或方法)。職務基本上屬于「職」業(yè)性的服「務」。職務可從較動態(tài)的和較靜態(tài)的二方面來說明:

  較動態(tài)的方面指:在社會或教會生活上,在具體的范圍內(nèi)所提供的服務及所發(fā)揮的功能或公務;亦是指執(zhí)行職務的行動或步驟,和行政。

  較靜態(tài)的方面指:在社會或教會中,屬較固定的制度面,如:國家行政制度方面的各部會(Ministries),如教育部、外交部等等;或在教會管理方面的行政單位(Congregations),如宗座教育部、禮儀圣事部等等(天主教會習慣用Congregations而不用Ministries,但其意義是相同的)。本文要談的職務的含義是指較動態(tài)的「服務的行動」。

  (二)職務就如信仰、許諾、盟約、愛等用語一樣,是圣經(jīng)中的關鍵字眼。

  新約中的職務:

  1)新約形容,服務是耶穌生活的基本特點;他是雅威的仆人(瑪十二18~21);他說:「誰若愿意在你們中間為首,就當做眾人的奴仆,因為人子不是來受服事,而是來服事人,并交出自己的性命為大眾做贖價」(谷十41~45;瑪廿24~28;路廿二24~27)。他是師傅、是主,但卻去做奴隸所該做的事,他說:「若我為主子、為師傅的,給你們洗腳,你們也該彼此洗腳,我給你們立了榜樣,叫你們也照我給你們做的去做」(若十三14~15)。耶穌的整個存在就是愛的服務(若十三33~35;十五13)。

  2)初期教會的__團體明白這點;經(jīng)由圣神的各種恩賜而彼此服務,實在是基督__的根本。由此可見服務是基督宗教的本質(zhì)?;絖_務就是在世界上服務而實行救援的職務,這是來自基督的托付,要教會執(zhí)行他的職務,所有基督__召叫,依照他們在穩(wěn)固有組織的基督__里的生活情況、特恩和所擔任的角色,分擔這份職務?;絖_務決不是只為基督__的,它伸展至全人類,不分種族、宗教信仰和文化

  (三)簡史:

  在基督教會歷史上,這個核心重點從未被忘卻,雖然有時,由于身為一個有制度的宗教,其他的因素會暫時居于中心位置,例如:必須發(fā)展適當?shù)念I導階層的架構(gòu),或者為抗衡國家而迫切強調(diào)教會權(quán)威,或是研究諸多法律和禮節(jié)。

  在梵二大公會議(1962-1965)之前數(shù)十年,對__的職務的觀念已有所發(fā)展,尤其在三方面:1)宣告耶穌基督的福音(亦稱為先知性職務)。2)領導階層的服務和對團體慈愛的照顧(亦稱為牧靈性職務)。3)禮儀性─ 圣事性職務(亦稱為司祭性職務)。

  梵二強調(diào)這三方面(LG第3章;PO;CD),并強有力地指出新約中的服務的訊息─ 在愛中彼此服務。

  (四)__職務可以下面的方式來劃分:

  __在日常生活中非正式、普通的職務(informal ministry),即:所有具體實現(xiàn)基督__他人的愛的表達方式,還有許多由基督__組成的團體自行提供的服務,不經(jīng)過教會團體正式或官方的認可,但隸屬于這教會團體。

  由教會團體正式、官方認可的職務(formal ministry),其中又分成兩類:

  1)受祝圣的職務(按立職務)(ordained ministry);它是由主教、司鐸和執(zhí)事來執(zhí)行,這由三方組成的職務方式在宗徒時代幾乎到處可見,也一直保存在傳統(tǒng)的主教制和教會內(nèi)。到十六世紀的宗教改革(參 273)才創(chuàng)造了另一種互不相容的官方領導方式。

  2)未受祝圣的職務(非按立職務)(non ordained ministry),它是由領受了教會官方或合法認可的使命的教友(平信徒,信友)來執(zhí)行,因此稱「教友職務」(lay ministry),以其名義在教會團體內(nèi)外從事某種服務,如:要理講授、擔任教會審判的公務、管理財務的服務(做輔助主教行政的公務員)等。


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