什么是庫(kù)存_庫(kù)存處理方法
什么是庫(kù)存_庫(kù)存處理方法
庫(kù)存是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲(chǔ)存的，那么你對(duì)庫(kù)存了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是庫(kù)存的內(nèi)容，希望大家喜歡!
什么是庫(kù)存
庫(kù)存，是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物?？梢苑謨深悾阂活愂巧a(chǎn)庫(kù)存，即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資，它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲(chǔ)存的;一類是流通庫(kù)存，即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫(kù)存，生產(chǎn)主管部門的庫(kù)存和各級(jí)物資主管部門的庫(kù)存。此外，還有特殊形式的國(guó)家儲(chǔ)備物資，它們主要是為了保證及時(shí)、齊備地將物資供應(yīng)或銷售給基層企業(yè)、事業(yè)單位的供銷庫(kù)存。
對(duì)國(guó)家物資主管部門下屬的物資經(jīng)營(yíng)者來(lái)說，庫(kù)存主要包括大宗按計(jì)劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計(jì)劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮“蓄水池”作用必須購(gòu)進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫(kù)存等。上述庫(kù)存都占用企業(yè)的流動(dòng)資金，如果庫(kù)存量過大，流動(dòng)資金占用量過多，就會(huì)影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;庫(kù)存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫(kù)存量的多少必須掌握適度定額和合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)量。
補(bǔ)充：庫(kù)存包括現(xiàn)有庫(kù)存和在途庫(kù)存或者還有合同庫(kù)存，也就是賬面上的和實(shí)際的。
物流管理中這樣定義“庫(kù)存”：指一切當(dāng)前閑置的，用于未來(lái)的，有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費(fèi)用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫(kù)存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫(kù)存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題。
庫(kù)存管理的認(rèn)識(shí)
不同的企業(yè)對(duì)于庫(kù)存管理，歷來(lái)有不同的認(rèn)識(shí)。概括起來(lái)主要有以下三種:
一是持有庫(kù)存。一般而言，在庫(kù)存上有更大的投入可以帶來(lái)更高水平的客戶服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，庫(kù)存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫(kù)存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場(chǎng)的占有率。
二是庫(kù)存控制保持合理庫(kù)存。庫(kù)存管理的目的是保持合適的庫(kù)存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫(kù)存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫(kù)存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫(kù)存是合理的?這些都是庫(kù)存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。
三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫(kù)存”的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為，庫(kù)存即是浪費(fèi)，零庫(kù)存就是其中的一項(xiàng)高效庫(kù)存管理的改進(jìn)措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。
庫(kù)存的分類
周轉(zhuǎn)庫(kù)存：為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而保有的庫(kù)存。周轉(zhuǎn)庫(kù)存的大小與采購(gòu)量直接有關(guān)。企業(yè)為了降低物流成本或生產(chǎn)成本，需要批量采購(gòu)、批量運(yùn)輸和批量生產(chǎn)，這樣便形成了周期性的周轉(zhuǎn)庫(kù)存，這種庫(kù)存隨著每天的消耗而減少，當(dāng)降低到一定水平時(shí)需要補(bǔ)充庫(kù)存。
安全庫(kù)存：為了防止不確定因素的發(fā)生(如供貨時(shí)間延遲、庫(kù)存水消耗速度豁然加快等)而設(shè)置的庫(kù)存。安全庫(kù)存的大小與庫(kù)存安全系數(shù)或者說與庫(kù)存服務(wù)水平有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)性的角度看，安全系數(shù)應(yīng)確定在一個(gè)合適的水平上。例如國(guó)內(nèi)為了預(yù)防災(zāi)荒、戰(zhàn)爭(zhēng)等不確定因素的發(fā)生而進(jìn)行的糧食儲(chǔ)備、鋼材儲(chǔ)備、麻袋儲(chǔ)備等，就是一種安全庫(kù)存。
調(diào)節(jié)庫(kù)存：用于調(diào)節(jié)需求與供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)的不均衡以及各個(gè)生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設(shè)置的庫(kù)存。
在途庫(kù)存：處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個(gè)工作或相鄰兩個(gè)組織之間的庫(kù)存，在途庫(kù)存的大小取決于運(yùn)輸時(shí)間以及該期間內(nèi)平均需求。
庫(kù)存的類型
庫(kù)存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫(kù)存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫(kù)存分為以下六種類型：周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全庫(kù)存(或緩沖庫(kù)存)、投資庫(kù)存、季節(jié)性的庫(kù)存、閑置庫(kù)存。
周期庫(kù)存——補(bǔ)貨過程中產(chǎn)生的庫(kù)存，周期庫(kù)存用來(lái)滿足確定條件下的需求，其生成的前提是企業(yè)能夠正確地預(yù)測(cè)需求和補(bǔ)貨時(shí)間。 在途庫(kù)存--從一個(gè)地方到另一個(gè)地方處于運(yùn)輸路線中的物品。在沒有到達(dá)目的地之前，可以將在途庫(kù)存看做是周期庫(kù)存的一部分。需要注意的是，在進(jìn)行庫(kù)存持有成本的計(jì)算時(shí)，應(yīng)將在途庫(kù)存看作是運(yùn)輸出發(fā)地的庫(kù)存。因?yàn)樵谕镜奈锲愤€不能使用、銷售或隨時(shí)發(fā)貨。 安全庫(kù)存(或緩沖庫(kù)存)--由于生產(chǎn)需求存在著不確定性，企業(yè)需要持有周期庫(kù)存以外的安全庫(kù)存或緩沖庫(kù)存。持有這個(gè)觀點(diǎn)的人普遍認(rèn)為企業(yè)的平均庫(kù)存水平應(yīng)等于訂貨批量的一半加上安全庫(kù)存。 投資庫(kù)存--持有投資庫(kù)存不是為了滿足其需求，而是出于其他原因，如由于價(jià)格上漲、物料短缺或是為了預(yù)防罷工等囤積的庫(kù)存。 季節(jié)性的庫(kù)存--季節(jié)性的庫(kù)存是投資庫(kù)存的一種形式，指的是生產(chǎn)季節(jié)開始之前累積的庫(kù)存，目的在于保證穩(wěn)定的勞動(dòng)力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。 閑置庫(kù)存--指在某些具體的時(shí)間內(nèi)不存在需求的庫(kù)存。
庫(kù)存處理方法
大力發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)
逢節(jié)假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，可以充分利用這些關(guān)系開展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，因?yàn)榉b是生活必需品，所以必然存在有團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。而團(tuán)購(gòu)能產(chǎn)生批量銷售，對(duì)清理庫(kù)存很有幫助。
尋找特殊的銷售渠道
當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無(wú)法消化庫(kù)存的時(shí)候，我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。出現(xiàn)了一些專業(yè)收購(gòu)庫(kù)存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專業(yè)的賣場(chǎng)進(jìn)行庫(kù)存品銷售，經(jīng)銷商也可考慮與這些公司合作。
用庫(kù)存品來(lái)交換廣告
毫無(wú)疑問，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來(lái)某些效益，而且經(jīng)銷商做廣告很多時(shí)候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實(shí)是可以用貨品來(lái)充抵的。很多廣告公司會(huì)為了獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)，常常買斷一些媒體時(shí)段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)時(shí)有些時(shí)候沒有及時(shí)轉(zhuǎn)手出去時(shí)，廣告公司為收回成本常常會(huì)同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來(lái)充抵廣告費(fèi)，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來(lái)發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來(lái)?yè)Q取實(shí)用的產(chǎn)品
自主營(yíng)銷店鋪庫(kù)存
上邊比較適合大的商場(chǎng)處理庫(kù)存，而對(duì)于個(gè)別店家有些方法并不適用，下面說說專柜和品牌自主營(yíng)銷店鋪的處理方法。
商場(chǎng)低價(jià)零售
低價(jià)零售和促銷能夠給自己帶來(lái)一部分的客戶群體，雖然銷售不大，但是好的銷售方法還是能夠帶動(dòng)很多的購(gòu)買欲望。
買一贈(zèng)一
許多品牌服飾在新款上市的時(shí)候都會(huì)做買一贈(zèng)一的活動(dòng)，或者添一部分價(jià)格贈(zèng)送一件產(chǎn)品，這種活動(dòng)也很能吸引人氣，如果是品牌專柜還是蠻能吸引一部分精打細(xì)算的朋友的青睞。眼下很多精打細(xì)算的美眉都看好這一活動(dòng)的商機(jī)。
網(wǎng)店銷售
開個(gè)網(wǎng)店專門出售過季品牌服飾也是很好的方法。不僅給自己帶來(lái)人氣，做店鋪的宣傳推廣，更主要的銷售了自己的產(chǎn)品。所以開個(gè)網(wǎng)店也是很不錯(cuò)的處理辦法。
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