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企業(yè)基礎(chǔ)知識

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企業(yè)基礎(chǔ)知識

  企業(yè)一般是指以盈利為目的,運用各種生產(chǎn)要素,向市場提供商品或服務(wù),實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)知識的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  企業(yè)的特征

  一:企業(yè)是以特定利益為目的的經(jīng)濟組織

  二:企業(yè)是一個獨立的法人(此說法錯誤,企業(yè)并非一定是法人,還應(yīng)包含合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè))

  三:企業(yè)是社會經(jīng)濟的組成部分

  四:企業(yè)是一個經(jīng)濟運行系統(tǒng)

  企業(yè)的管理

  第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。

  第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

  第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

  第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

  第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。

  第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

  第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

  第十條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

  第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

  第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十五條 公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  企業(yè)的文化

  首先,要有哲學(xué)的方法,從中國企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā),進行深入的調(diào)查研究,把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗,從感性認識到理性認識,進行科學(xué)的概括、總結(jié)。其次,要通過實踐把所認知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真,從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。第三,要認識到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的,找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。第四,要看到企業(yè)文化這個概念不是一成不變的,它是一個動態(tài)過程,在發(fā)展中形成,并在社會歷史發(fā)展中豐富和變化。

  企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為準則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論,它強調(diào)管理中的軟要素,其核心涵義是企業(yè)價值觀。

  企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序,主次地位與結(jié)合方式,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個要素如何鏈接,形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。
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