什么是霍桑效應(yīng)?發(fā)現(xiàn)被關(guān)注后會刻意改變自己
什么是霍桑效應(yīng)?發(fā)現(xiàn)被關(guān)注后會刻意改變自己
不知道大家有沒有過這樣的行為,就是當發(fā)現(xiàn)被別人關(guān)注之后,就會刻意的去改變自己的行為或者是言語的表達等,其實這也是因為霍桑效應(yīng)。而這個霍桑效應(yīng)究竟代表著什么呢?又或者給人們帶來了怎樣的啟示?
霍桑效應(yīng)是什么
所謂霍桑效應(yīng),指的就是當人們在意識到自己正在被關(guān)注或者觀察的時候,會刻意去改變一些行為或者是言語表達的效應(yīng)。這個霍桑效應(yīng)起源于1924年至1933年間的一系列實驗研究,由哈佛大學(xué)心理專家喬治·埃爾頓·梅奧教授為首的研究小組提出此概念。
著名的霍桑效應(yīng)源自于這樣的一個事例:為了提高工作效率,一個叫做霍桑的廠請來包括心理學(xué)家在內(nèi)的各種專家,在約兩年的時間內(nèi)找工人談話兩萬余人次,耐心聽取工人對管理的意見和抱怨,讓他們盡情地宣泄出來。結(jié)果,霍桑廠的工作效率大大提高。這種奇妙的現(xiàn)象就被稱作“霍桑效應(yīng)”。
歷時九年的實驗和研究,學(xué)者們終于意識到了人不僅僅受到外在因素的刺激,更有自身主觀上的激勵,從而誕生了管理行為理論。就霍桑效應(yīng)的試驗本身來看,當這六個女工被抽出來成為一組的時候,她們就意識到了自己是特殊的群體,是試驗的對象,是這些專家一直關(guān)心的對象,這種受注意的感覺使得她們加倍努力工作,以證明自己是優(yōu)秀的,是值得關(guān)注的。
霍桑效應(yīng)的應(yīng)用
由于受到額外的關(guān)注而引起績效或努力上升的情況我們稱之為“霍桑效應(yīng)”。這在學(xué)校教育中極為普遍。有一所國外的學(xué)校,在入學(xué)的時候會對每個學(xué)生進行智力測驗,以智力測驗的結(jié)果將學(xué)生分為優(yōu)秀班和普通班。結(jié)果有一次在例行檢查時發(fā)現(xiàn),一年之前入學(xué)的一批學(xué)生的測驗結(jié)果由于某種失誤被顛倒了,也就是說優(yōu)秀班其實是普通的孩子,而真正聰明的孩子卻在普通班。
但是這一年的課程成績卻如同往年一樣,優(yōu)秀班明顯高于普通班,并未出現(xiàn)異常。原本普通的孩子被當作優(yōu)等生關(guān)注,他們自己也就認為自己是優(yōu)秀的,額外的關(guān)注加上心理暗示使得丑小鴨真的成了白天鵝?;诨羯P?yīng)的心理暗示還可以治療抑郁、自卑、緊張等各種心理疾病,霍桑效應(yīng)在企業(yè)管理應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)行為上也卓有成效。
霍桑效應(yīng)所帶來的啟示
“霍桑效應(yīng)”給我們的啟示是:人在一生中會產(chǎn)生數(shù)不清的意愿和情緒,但最終能實現(xiàn)、能滿足的卻為數(shù)不多。對那些未能實現(xiàn)的意愿和未能滿足的情緒,切莫壓制下去,而要千方百計地讓它宣泄出來,這對人的身心和工作效率都非常有利。 這個效應(yīng)告訴我們,當同學(xué)或自己受到公眾的關(guān)注或注視時,學(xué)習(xí)和交往的效率就會大大增加。
因此,我們在日常生活中要學(xué)會與他人友好相處,明白什么樣的行為才是同學(xué)和老師所接受和贊賞的,我們只有在生活和學(xué)習(xí)中不斷地增加自己的良好行為,才可能受到更多人的關(guān)注和贊賞,也才可能讓我們的學(xué)習(xí)不斷進步,充滿自信。