飼養(yǎng)工作總結范文

時間：2017-07-13 14:39:39 曾揚892由分享

　　有很多的人在月底或年底都會寫工作總結，那么飼養(yǎng)人員的工作總結是怎樣的呢?下面是學習啦小編精心為你整理的飼養(yǎng)工作總結范文，一起來看看。

　　飼養(yǎng)工作總結范文1

　　生豬養(yǎng)殖污染治理工作總結

　　為全面貫徹落實國務院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《**市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動(2015-2017)工作方案(瀏辦通知〔2015〕5號)文件精神，根據(jù)上級有關文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結如下：

　　一：深入調查，進一步摸清我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀，建立了合乎規(guī)范的分村臺賬，對養(yǎng)殖污染治理工作實行了責任分解，并進行了對村級的檢查考核。網(wǎng)格內實行責任到人到戶，對排查出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設施的，實行誰污染誰治理的原則。

　　二：工作進度

　　1.按要求每季度完成一個社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對龍洞村養(yǎng)殖戶主進行了巡查，對所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責令按要求及時整改。

　　2.加大了對養(yǎng)殖污染治理的工作宣傳，每到群眾工作日，網(wǎng)格員進村入戶時都會對污染治理工作進行宣傳

　　3.對養(yǎng)殖污染信訪投訴處理高度重視，并及時處理回復。督促轄區(qū)內尚未完成養(yǎng)殖污染治理的養(yǎng)殖場積極開展污染治理工作;

　　4.對已經完成污染治理和清拆、關停的養(yǎng)殖場實行監(jiān)管、監(jiān)督。

　　三：存在在問題

　　1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。

　　2.工作不夠仔細

　　3.業(yè)務知識需加強學習

　　4.對養(yǎng)殖戶不夠了解

　　四：下步工作

　　進一步完善養(yǎng)殖污染治理技術方案，規(guī)范和細化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術指導、治污設施建設運營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責任。

　　飼養(yǎng)工作總結范文2

　　加強畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作總結

　　為進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案管理，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為。按照唐山市農牧局下發(fā)的《關于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案管理的通知》(唐農牧(牧)字【20xx】35號)的文件精神，灤南縣畜牧局制訂了《灤南縣畜牧獸醫(yī)局關于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案管理的實施方案》，對我縣符合備案規(guī)定的養(yǎng)殖場(區(qū))給予備案，發(fā)放養(yǎng)殖代碼，督促其建立養(yǎng)殖檔案，并按照《河北省畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))養(yǎng)殖檔案》格式如實、規(guī)范、及時填寫，健全科學合理的長效管理機制，實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。從而確保我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))的建設管理水平得到全面提升。主要措施如下：

　　一、加強領導，精心組織

　　縣局成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理領導小組，局長任組長，主管畜牧工作的副局長任副組長，畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預防控制中心、各基層獸醫(yī)站主要領導為成員。領導小組負責制定畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行。同時成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組，主管畜牧工作的副局長任組長，成員由畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預防控制中心各一名業(yè)務骨干組成。負責基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導工作?；鶎荧F醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室，主任由站長兼任，管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負責本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導和管理工作。實行管理員包場區(qū)制度，責任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進行。

　　二、廣泛宣傳，集中培訓

　　規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為，保障養(yǎng)殖產品質量安全，促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“關于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告20xx多份，由各基層獸醫(yī)站負責將宣傳材料送到轄區(qū)內所有規(guī)模養(yǎng)殖場，張貼到小區(qū)，做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養(yǎng)殖戶充分認識規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作的重要意義，充分認識到養(yǎng)殖場(小區(qū))建檔備案是法律賦予的應盡義務和責任。同時由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組采取巡回培訓的方式對12個基層獸醫(yī)站的檔案管理員進行檔案管理工作的培訓，針對養(yǎng)殖檔案的各項記錄內容如何規(guī)范填寫，如何進行有效監(jiān)督管理逐項進行講解，從而使檔案管理工作在業(yè)務上得到了保證。

　　三、協(xié)調聯(lián)動，確保落實

　　各基層獸醫(yī)站按照《灤南縣畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模標準和備案程序實施辦法》，對轄區(qū)內的規(guī)模場(小區(qū))進行摸底調查，組織符合條件的養(yǎng)殖場(區(qū))申請備案。申請備案材料做到內容準確、詳實，表格填寫清楚，材料完整、具體。

　　縣畜牧獸醫(yī)局對申請備案的規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))申報材料認真核對，及時到現(xiàn)場核實，情況屬實的，登記備案，發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼，并實行動態(tài)管理，進行不定期抽查。

　　四、實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

　　1、強化日常巡查管理。各基層站切實落實包場管理員制度，管理責任明確到人，實行動態(tài)管理，將畜禽養(yǎng)殖場區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設列入日常監(jiān)督管理范疇，不定期進行巡查指導和管理。

　　2、強化聯(lián)合捆綁管理。一是在辦理《動物防疫合格證》、《養(yǎng)殖場備案》、《生鮮乳收購許可證》等證件時，必須查看養(yǎng)殖檔案，未建立或填寫不規(guī)范的場，要暫緩辦理，待養(yǎng)殖檔案完善后再辦理;二是在養(yǎng)殖場領取強制免疫疫苗或各項補貼時，必須查驗養(yǎng)殖檔案，并以養(yǎng)殖檔案生產記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標準;三是對于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū))，暫不列入無公害認定和標準化示范場創(chuàng)建范圍，暫不安排相應資金扶持類項目。

　　3、強化檢查評比管理。專家組每季度末對畜禽養(yǎng)殖場檔案建立情況進行一次隨機抽樣檢查，對檢查評比結果和改進意見報領導小組，并在系統(tǒng)內進行通報。

　　4、強化執(zhí)法監(jiān)督管理。對未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū))責令其限期整改，對于整改不到位的養(yǎng)殖場，或未按規(guī)定保存養(yǎng)殖檔案的，根據(jù)《中華人民共和國畜牧法》第六十六條規(guī)定處罰。

　　飼養(yǎng)工作總結范文3

　　養(yǎng)殖工作總結范文

　　在發(fā)展肉牛產業(yè)過程中，趙月成按照適度超前、科學運作的原則，堅持大發(fā)展必有大投入的理念，加大養(yǎng)殖基礎設施建設。截至目前，養(yǎng)殖場設施建設累計投入資金12.2萬元，其中野外簡易養(yǎng)殖場1.8萬元，用于購買牛舍(720平方米)5.2萬元，改造牛舍3.8萬元，修建圍欄式活動場(2100平方米)1萬元，獸用醫(yī)療器具、水井、揉草機等投入4000元。超前運作養(yǎng)出水平。

　　一是選擇優(yōu)良品種。堅持選購優(yōu)質肉牛品種，淘汰劣質品種，配種全用凍精，購進的53頭肉牛都是夏洛萊和西門塔爾家族。由于用的是優(yōu)質精液配種，保胎率在98%以上。

　　二是防疫滅病。防疫滅病、配種繁育是增加肉牛數(shù)量的關鍵。因此，趙月成聘請專家負責防疫滅病和配種，以保證牛群安全繁育，達到科學飼養(yǎng)的目的。3年來，他養(yǎng)的肉牛沒有發(fā)生疫情。

　　三是備足飼草。趙月成每年種植玉米100多畝、苜蓿草50畝，以達到肉牛飼草多元化，從根本提高肉牛質量。同時修建微貯窖，以保證冬季飼草的需要，解決圈養(yǎng)難題。他每年秋季都把貯備飼草列為重點，按照每頭成牛所需飼草標準，備足備全3噸左右的玉米秸稈和豆皮子，然后再用揉草機粉碎并進行處理，使牛真正吃上放心草和安全越冬。

　　四是飼養(yǎng)模式。充分利用野外養(yǎng)殖場，形成春夏秋野外放牧，冬季圈養(yǎng)，放牧與圈養(yǎng)相結合的養(yǎng)殖方法。經實踐，這種養(yǎng)殖模式不僅每頭牛的飼養(yǎng)成本降低350元，還節(jié)省了人力，增加了效益。

　　嚴格措施管出效益

　　趙月成對養(yǎng)殖場的管理是比較嚴格的。首先是對飼養(yǎng)人員的管理，明確分工，明確責任，明確效益，結合養(yǎng)殖場的實際工作制定了嚴格的獎懲措施，將管理人員的年工資與養(yǎng)殖場的檔次和經濟效益掛鉤。飼草儲備、圈舍進衛(wèi)生、犢牛管理、防檢疫等均達到規(guī)定標準后，給予獎勵，對發(fā)生事故而造成經濟損失的視情節(jié)扣除年薪工資的3%～5%。截至目前，他所養(yǎng)殖的肉牛無一頭因故受損，犢牛成活率達到了100%。

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